在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
小儿推拿培训通知篇一
各县（市、区）国土资源局（分局），xx经济技术开发区（国际商务区）、xx港区分局，市局各处室（单位）：
根据《20xx年全市国土资源系统干部员工培训计划》的`要求，为提高基层国土资源所及行政审批服务中心国土窗口工作人员的政治素养、专业知识与业务技能，经研究，定于4月17-20日分两期举办相关人员综合知识培训班。现将有关事项通知如下：
一、培训内容
国土资源管理相关业务知识及党风廉政建设等内容。
二、参加人员
全市国土资源所在岗正式工作人员、全市行政审批服务中心国土窗口全体工作人员。
三、时间与地点
培训分两期举办，每期一天半。第一期4月17日下午13:30前办理报到手续，14:00开始培训；第二期4月19日上午8:30前办理报到手续，9:00开始培训。地点均在xx市委党校北校区8号楼报告厅。
四、其他事项
1、各单位接此通知后，及时安排参训人员，确保培训对象全员参加培训。国土所人员的65%参加第一期培训，35%参加第二期培训，窗口工作人员全部参加第二期培训。
2、请各单位每期确定一名组长协助市局做好培训相关工作。
3、住宿费用自理。
4、请各单位将报名表于4月14日上午下班前报市局人事教育处。
小儿推拿培训通知篇二
各中心：
为满足集团发展需要，提升员工综合素质，做好20xx年度培训工作，现将报送20xx年度培训计划的有关事项通知如下。
一、20xx年的培训计划制定中，各单位应重点做好以下培训计划：
1. 各单位应结合集团管理制度、安全管理体系、质量管理体系、流程管理、员工手册等内容，通过岗前培训、在岗培训、脱产培训等形式开展员工培训。
2. 技术骨干人员业务培训。
3. 对危险作业人员的培训,如特种作业、各类器械操作等。
4. 对新入职的员工、转岗(换岗)的员工均应开展岗位培训方可上岗。
二、20xx年各单位制定的培训计划必须包括以下内容：
三、20xx年培训计划中的培训方式包括：
1.内部培训：单位自主组织的培训。
2.集团培训：由集团统一组织的培训。
3.外部培训：单位内部无条件组织开展，需送到外部进行的培训。
四、培训要求
1.各中心每季度至少安排一次培训，多者不限。
2.计划要落实、责任要到人。各中心应将年度培训计划纳入年度工作计划和年度预算内，做好各项培训的经费预算。实行培训责任制，各中心主任是年度培训的第一责任人，培训计划完成情况作为中心事业发展评价体系的重要指标之一。
3.培训内容要有记录，参培人员需打考勤，如有测试需保留结果。
4.综合办、质监办积极为各部门培训工作提供服务，年底对各单位的培训计划完成情况进行督促、检查。
各单位应结合本单位的服务、经营情况，认真研究，制定本单位20xx年度员工教育培训计划，并于20xx年3月10日前报电子档至综合办公室304室。
附件一：后勤集团20xx年度员工培训计划申报表
附件二：后勤集团20xx年度员工培训记录表
综合办公室
20xx年2月21日
小儿推拿培训通知篇三
各科室：
兹定于xxxx年11月15日(星期二)下午在1号会议室举行两场培训，现将有关事宜通知如下：
一、消防知识培训
1.培训时间：15：00—16:00。
2.参加人员：全院职工(其中临床科室不得少于5名医护人员,医技科室不得少于3名人员)。
3.主讲人：市消防支队教官。
二、医院文化培训
1.培训时间：16：00—16:40。
2.参加人员：全院职工(临床医技科室除中层干部外，宣传员必须参加)。
3.主讲人：徐祖慧。时长：约30分钟。
三、其他要求
培训实行签到制，无故不参加培训者，每少1人扣科室质控分1分。
培训中心保卫科宣传科
xxxx年11月14日
小儿推拿培训通知篇四
各科室：
为了进一步加强医院信息化建设工作，适应新形势下医院管理、医疗服务和医改的要求，进一步提高医院科学化、精细化管理水平，提高医疗质量和服务水平，我院自20xx年开始，经多方考察论证，严格按照国家招投标管理工作规定，委托舒城县招投标局代理招标，先后在合肥市公共资源交易中心和县招投标中心招标采购了先进的医院信息化软件、硬件及机房设备，目前主要硬件设备及软件安装环境已经准备就绪，根据计划安排，医院决定于近期举办医院信息化系统全员培训，培训结束后即上线运行，现将培训有关事项通知如下。
一、培训内容
本次培训主要有医院信息管理系统(his)、检验系统(lis)、影像系统(pacs)、电子病历系统(emr)、健康体检系统和合理用药系统共六大模块。
二、培训时间和地点
1、培训时间：20xx年2月29日至3月21日
2、培训地点：本院六楼多功能厅
具体日程安排详见附表。
三、本次培训由山东众阳软件有限公司派出技术团队驻点集中培训，为妥善解决工学矛盾，采取白天培训，晚间练习的方式，礼拜天、节假日不休息。
四、成立培训组织
为确保培训工作顺利进行，并切实达到培训效果和预期目标，特成立医院信息化培训工作相关组织。
1、领导组
组长：赵康友
副组长：汤宏
成员：李永军、李玮、葛宇庆、王伟
领导组负责组织协调、工作联系、督查指导及执纪考核。
2、联络组
(1)、医护联络组
组长：朱晓稳
负责联络、安排各临床科室医疗、护理及医务科、护理部及相关部门培训。
(2)、医技联络组
组长：汤宏
负责联络、安排医技、设备、院感防保、信息及财务部门培训。
(3)、药剂、后勤联络组
组长：丁邦春
负责联络、安排药剂、总务后勤、行政职能部门培训。
培训班设总联络人，由李永军担任，负责全院培训师资安排、设备保障、考务组织及相关工作。
五、几点要求
1、加强组织领导。本次医院信息系统系更新换代产品，内容多，信息量大，加之各类人员微机操作水平参差不齐，因此，望各系列联络人、各科室负责人要严格按培训要求认真负责严肃纪律，加强管理，确保培训应会尽会，人人过关，考核合格。
2、严格培训要求。各部门各科室参训员工须按培训要求，不迟到，不早退，认真记好笔记，按时按质按量完成培训学习任务，以适应医院信息化对本职本岗位工作要求。
3、严肃培训纪律。培训学习期间，实行授课开始和结束双签到制度，每位参训职工均不得请假(特殊情况须向院长请假)，中途不得随意外出、会客、接诊，手机须打在关闭、振动或静音状态。培训结束，所有学员均须参加考核考试，对不按时参加培训或成绩不及格者取消当年评先评优资格。
单位：
日期：
小儿推拿培训通知篇五
医疗服务礼仪是医院工作人员在医疗活动中所遵循的行为规范。为更好落实医院党的群众路线教育实践活动“二方案一计划”和创建人民满意医院活动，进一步提高我院工作人员的整体服务水平,塑造工作人员良好的职业形象，促进医院各项工作，增强医院的竞争力，提高群众对我院医疗服务的满意度，树立良好的医院形象。现就对我院工作人员进行服务礼仪培训的工作安排如下：
一、培训目标
通过培训使工作人员认识到服务礼仪的重要性，提高工作人员文化素养，规范工作人员服务礼仪行为，提高工作人员服务水平，改变医院的精神面貌，提高医院的社会美誉度，树立良好的医院形象。
二、负责培训工作部门
牵头部门：党委办公室
承办部门：护理部
协助部门：各党总支、团委
三、培训对象：全院在职工作人员
四、培训方式：全院集中与科室自行组织培训相结合、选送人员外出学习
五、培训安排
1、第一期培训：
地点：医学院国际报告厅
主持：护理部
主讲人：外请专家
培训对象：护理人员(由护理部确定)
行政后勤人员：每科至少一人(有班组的每班组至少一人)
车辆安排：院办负责，后勤管理部协助(党办于25日向院办提交人数)
候车地点：技能中心
时间：晚上6：50
2、第二期培训(实操性培训)：
时间：5月8日
地址：由护理部确定
主讲人：
培训对象：全体年轻护士
3、第三期培训：
时间：6月16日(具体时间另行通知)
地址：学生公寓4楼会议厅
主讲人：外出学习的骨干
培训对象：护士长、骨干医生(每科一人)
4、第四期培训：
时间：8-9月(具体时间另行通知)
地址：院内
主讲人：外请专家
培训对象：全体医生、第一、二期未参加培训的护理人员和行政后勤人员。
5、外出学习
5月下旬选送两名护理骨干和一名医生骨干外出参加301医院举办的全省服务礼仪师资培训班。人员由医务科、护理部确定。具体事宜由护理部负责办理。
6、科室培训：
时间：6月23日开始(具体时间由各科室确定)
地址：(由各科室确定)
主讲人：已培训的护士长、骨干医生
培训对象：科室全体人员。
六、礼仪表演竞赛
11月由护理部、党办、团委联合举办以科室为单位的礼仪表演竞赛。每队3人组成(临床、医技科室参队人员须确保医生一人)，每科至少组一队，至多可组2队参赛，人员较少的科室可按支部所属联合组队。护理部(护士队)、医务部(医生队)、团委(行政后勤团员队)各组一队参加表演。
初赛：11月15日前以内科、外科、门急诊和医技、行政后勤4大系统分别进行，每系统前3名参加医院的决赛。由各党总支负责。
决赛：评出优秀奖4名
给予优秀奖队、护理部、医务部、团委表演队奖励。
中共xx医学院委员会
二0xx年四月二十三日