“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!
质量活动总结报告篇一
8月25日，集团公司下发《关于组织开展20xx年“质量月”活动的通知》，对20xx年“质量月”各项活动进行全面部署。集团公司领导指出，要积极配合好全国的“质量月”活动，重点是油品升级置换阶段的质量抽查以及重点管道工程施工质量检查，同时开展好宣传活动。
今年的“质量月”活动以“提升供给质量，建设质量强国”为主题，通过开展质量品牌提升活动、质量整治活动、质量宣传活动和群众性质量活动，改善产品和服务供给、解决群众关心的重大质量问题、树立崇尚质量的价值导向、培育工匠精神。
为落实“质量月”活动主题，发挥“质量月”活动的企业主体作用，集团公司将重点从四个方面开展活动。开展质量宣传活动，利用全媒体宣传集团公司质量方针和质量目标，展示各单位质量管理和质量品牌建设成效；召开qc成果发布会，通过成果发表、经验交流、学习培训等活动提升全员质量意识；进行产品质量监督检查，组织油品质量监督抽查，对供应商及其产品进行集中抽查，对抽查不合格供应商及时通报，提升产品、服务质量；进行工程质量监督，开展重点工程质量抽巡查，尤其对陕京四线、中俄原油管道二线等新开工项目进行质量检查，从源头把好工程质量关，助力集团公司提升质量效益，实现稳健发展。
根据集团公司部署，“质量月”期间各企事业单位需围绕主题，结合实际积极组织、拟定活动方案，力争通过活动切实提高质量意识，在质量改进、品牌提升等方面取得实效；做好“质量月”活动总结，选树典型并及时上报集团公司质量与标准管理部。
质量活动总结报告篇二
为不断加强项目质量管控，进一步提高项目质量管控水平，我项目根据公司《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》（公司综合管理部）及《20xx年“质量月”启动大会》有关会议精神，结合项目部实际情况制定了质量月活动方案。围绕“向质量要效益，以质量求发展”的活动主题，采用多种形式开展了“质量月”系列活动。
为切实加强对“质量月”活动的组织领导，确保活动落到实处，取得实效，项目特成立了“质量月”活动领导小组。
组长：xx
副组长：xx
活动成员：xx，xxxx.各作业班组。
“质量月”活动领导小组要求各部门结合工作实际，从提高员工质量意识，了解质量管理的各项规章制度出发，扎扎实实参与项目“质量月”各项活动，使项目全体员工从思想上认识到加强施工质量控制的的重要性和必要性，并将其认真贯彻到施工生产的每一道工序中，切实将我项目的质量管理水平提升一个新的高度。
伴随着“质量月”的到来，我项目“质量月”活动的开展正式拉开了帷幕，项目部对活动实施方案中策划的活动认真组织，确保每一项活动都能取得实效。
1、“质量月”活动动员大会
20xx年9月10日17时整，项目部于会议室召开了“质量月”活动动员大会，会议议程为：
1、项目经理传达公司文件精神，阐述“质量月”活动的意义，鼓励项目全体人员积极参加。同时说明质量活动要长效化，同时质量月精神要贯穿于全年之中。
2、项目总工对“质量月”活动方案予以说明，对活动流程加以简要说明，希望项目部员工对活动予以重视，积极参加各项活动。
动员大会照片
2、张贴宣传条幅
9月11日上午，项目部于施工现场悬挂了质量主题横幅，通过宣传广告的悬挂，引导现场施工人员自觉承诺并履行质量责任，自觉维护企业质量信誉形象。
施工现场悬挂质量宣传条幅
细部做法控制标准
3、大力开展质量教育培训
我项目结合自身施工特点，分别于9月14日、9月16日开展了“工人质量意识宣传大会”“公司《细部做法控制标准》（二次结构施工）专项培训”。通过这几次培训，项目工程技术人员对质量管理有了一个新的理解，这对以后施工过程中把握质量管理的重点、难点打下了一个很好的基础，通过这几次质量内容的培训，大大提高了我项目人员的质量管理水平。
“质量月”工人动员大会
公司《细部做法控制标准》（二次结构施工）专项培训
4、开展质量问题检查行动，召开质量分析会议。
我项目9月15日15:00开展了项目部的质量问题检查活动。质量检查由项目经理带队，仔细对正在施工的6#、7#楼的施工情况进行了检查，对混凝土成型质量、质量通病等多方面进行了检查。
针对此次检查发现的问题项目召开了现场质量分析会议，会议主要针对质量通病防治、混凝土结构修补来开展，会上各参加人员纷纷发表了自己的意见，针对问题确定了相应的整改措施。
现场质量分析会议
5、质量专项检查活动
9月20日，项目领导及相关技术人员进行了质量专项自查，检查内容涉及到管理制度的落实，材料检验，施工现场质量，测量，质量验收及资料等方面。
本次检查较为细致全面，涉及到了施工现场及项目质量资料管理，现场及各部门准备均较为充分，做的较好，对于暴露出来的一些问题，能当场整改的当场整改，不能当场整改的限期进行整改。对于暴露的问题，项目还将在日后跟踪复查。
通过此次质量月活动，在以下几个方面取得了一定的效果：
1、二次结构施工
项目部加强了施工过程中的监管力度，在施工前核对工人进质量技术交底、砌筑样板墙、“老带新”、施工过程旁站等措施，二次结构砌筑质量大大提高，垂直度、平整度均达到要求。
2、混凝土成型后质量缺陷修复
对混凝土工程而言，前期预防为主，后期修复为辅。虽然项目部前期对各项工艺把控较严，但仍不可避免的存在个别通病，因此项目部对后期混凝土修复提出了更高的要求，制定了一系列质量缺陷修补的`措施。现场成型后的烂根、蜂窝、麻面、漏浆、气泡、错台等质量问题得到有效处理。
通过此次质量月活动的开展，有力地提高了我项目工程技术管理人员的质量管理水平，对于质量排查过程中暴露出来的问题，我部认真进行了原因分析，并及时整改，总结经验教训。与此同时，针对发现的问题应找出质量问题发生的深层次原因，鼓励管理人员针对问题，提出解决办法，开发新工法工艺，为公司培养新型质量技术人才。
虽然9月份质量月，项目部施工质量有了明显的改善，但仍然存一定问题，部分外观质量有待提高，细节有待改进，成品保护不到位。项目部将保持目前好的方面，加强问题的落实整改。对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使项目部的质量不断的提升，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场上立于不败之地。
质量活动总结报告篇三
为深入贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神以及电建集团、股份公司、公司和分局对安全生产工作的要求，不断强化红线意识，促进安全发展，深入开展20__“安全生产年”活动，切实防范和遏制电力施工生产安全事故的发生，同时根据分局《关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动和安全生产隐患排查治理工作的通知》(分局安[20__]7号)文件要求，__项目部结合实际情况，依据公司《施工管理人员安全手册》《施工作业人员安全手册》及建管处《安全文明施工标准化手册》的具体要求，对20__年“安全生产年”活动及隐患排查治理工作作出了具体部署和安排。首先制定了《20__“安全生产年”活动实施方案》，成立了活动领导小组，紧紧围绕“强化红线意识、促进安全发展”为主题，突出“安康杯”“安全生产月”及隐患排查治理活动，把安全生产检查，隐患问题治理和安全生产宣传教育“三项行动”贯彻“安全生产年”活动始终，同步部署，同步实施，同步检查推进，全方位抓好安全生产管理工作，有效的开展了“安全生产年”活动，确保项目部20__年的安全生产工作持续稳定发展。现就20__年项目部开展“安全生产年”活动工作总结汇报如下：
一、成效显著，初步实现年度安全目标
项目部通过“安全生产年”活动及隐患排查治理工作的不断开展实施，截止12月1日，项目部因工死亡事故为零，重伤事故为零，火灾事故为零，道路交通及公共安全事故为零，环境污染事故为零，同时严格遵循安全生产“九条禁令”的施工生产规定，员工(包括分包队伍作业人员)岗前安全培训、操作技能培训达到100%，安全生产隐患整改率达到100%，项目部安全总监到岗率达到100%，危险性较大分部、分项工程(如：高排架搭设、爆破开挖、起重吊装等)专项安全技术措施编制、审批、交底率达到100%，确保项目部安全生产形势稳定良好，安全绩效显著。
二、强化组织领导，活动部署到位
为切实深入开展“安全生产年”活动，项目部领导高度重视，成立了以项目经理为组长，安全总监、生产副经理和总工程师为副组长的“安全生产年”活动工作领导小组，坚持主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各个职能部门具体落实的原则。具体组织机构如下：
组长：
副组长：
成员：
项目部详细制定《20__“安全生产年”活动实施方案》，并充分利用周安全例会组织召开“安全生产年”活动的动员会，会议由项目部主要领导、各部室工区及外协队负责人参加。会议统一了指导思想，明确了活动主题和活动内容，提出了工作要求，加强了检查督办，切实做到了有组织、有领导、有计划、有方案、有布置、有检查、有落实，确保了活动的顺利开展。
三、完善制度，建立长效机制
根据20__年度施工组织设计，同步跟进安全防范措施，做到施工与措施并驾齐驱。以制度规范管理行为，以标准制约操作习惯，严厉杜绝各种习惯性违章。不断完善安全生产的各项规章制度，并根据生产形势发展，不断完善和充实。将安全生产目标和责任逐级分解，让项目部每一名施工人员都肩负起自己的安全职责，切实把“一岗双责、党政同责”落到实处、落到基层;项目部依据国家安全生产相关法律法规和政策，在20__年所编制的安全管理制度、应急救援预案的基础上进行了修订和完善，同时针对20__年度左右坝肩支护高排架作业和秋、冬季施工作业的差异，先后制定并印发了《脚手架安全管理制度》、《秋冬季安全检查制度》、《地质灾害应急救援预案》、《特种设备应急救援预案》等制度、预案。
截止20__年12月1日，项目安全管理制度及管理办法共计45项(详见安全管理制度统计表)，应急救援预案16项，现场处置方案20项。
四、注重安全教育提高安全意识
今年以来，项目部严格按照《20__年安全、环境和职业健康教育培训计划》要求，坚持理论联系实际，按需施教，学以致用，讲求实效的原则对项目部员工(含分包队伍作业人员)采取精心设计、灵活多样的培训方法开展安全知识与技能的教育培训工作。主要举措如下：
1、项目部强化教育、培训，严格执行入场教育。安全环保部至年初以来就邀请项目部安全知识渊博、经验丰富的管理人员对所属分包队伍作业人员采取集中授课的形式进行入场安全教育培训，员工岗前安全教育达到100%，使作业人员对安全生产法律法规、权利与义务、相应安全操作规程、施工现场安全要求、水电行业建筑施工危险因素辨识及预控、突发事件的应对处置等相关安全知识进行了解和掌握，提高其安全知识和技能，转变其“要我安全”到“我要安全”的观念。
2、今年4月—11月以来，项目部安全环保部通过多媒体的形式积极组织项目部管理人员观看安全教育宣传片(《红线》、《盲动迷途》、《生命刻度》)，宣贯学习安全生产标准化素材、新《安全生产法》和上级单位安全管理工作文件，通过丰富多样的培训教育形式，提高项目部管理人员自身安全管理业务工作能力和责任心，使安全管理工作不断提升。
3、为进一步夯实安全教育基础，项目部还组织开展了“班前五分钟”、“安全生产月”、“安康杯”、“安全心中有数”等一系列安全文化活动，弘扬项目部安全文化，引导全体从业人员的安全态度与安全行为，形成良好的“安全”氛围。活动期间采取宣传栏、专项教育讲座、发放安全资料、开展知识竞赛、悬挂安全横幅、进行安全谜语竞猜等形式大力宣传安全生产的方针政策、法律法规、安全知识及重大举措，开展警示教育，增强员工的安全生产意识。普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识，提高职工安全生产自我防范能力。
4、项目部重视对特殊作业工种及重点岗位的教育培训，提高提高防范安全风险能力及安全技术水平。针对电气焊工、电工、起重工、爆破工等特殊工种项目部不仅严格监督其持证上岗，还在项目部范围内多次组织专项安全培训及考试，使其熟练掌握相关操作规程，明确其操作原理，知道其应急处置方法，确保其使用安全。
据统计本年度由项目部组织进行安全教育培训累计23次，受培训人员545人，特殊工种岗位员工外出进行专业技术培训3次，培训24人，通过考试合格后取得特种作业资格证。有效地提高了施工人员的安全素质和防范事故的能力。
五、深入开展隐患排查与治理
项目部始终把隐患排查治理作为安全生产管理工作的重心，做到隐患排查治理工作制度化、经常化，除日常巡查、月度专项检查和月度综合检查等常规检查外，项目部还组织进行节假日检查、防洪度汛检查、秋冬季检查等检查活动，督促各部室工区及作业队在责任区域开展各种自查自纠活动。针对本年度施工生产任务，重点为道路交通、消防用电、爆破作业、高处作业等进行检查监控，安全环保部定期对机械设备、消防安全、施工用电进行安全专项检查，对查出的安全患，提出具体的整改意见，严格按照pdca循环的整治方式贯彻落实，直至隐患闭合。截至目前共进行安全大检查15次，综合检查11次，下发安全整改单46份，罚款单38份，检查通报26份。并对检查出的隐患坚决执行整改制度，检查整改保留完整闭合的记录，隐患整改率达到100%，使隐患排查治理贯穿生产始终，使施工现场处于安全可控状态，为安全生产起到保驾护航的作用。
六、应急管理工作
为规范生产安全事故应急预案的管理，认真贯彻《安全生产法》和《建筑工程安全生产管理条例》的规定，完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，最大限度地减少和降低事故损失，保护广大员工的生命安全，结合象鼻岭水电站的特性，项目部首先制定完成《高空坠落应急预案》《触电事故应急预案》《道路交通应急预案》《边坡塌方应急预案》等预案16项，现场处置方案20项;其次项目部组织建立了应急救援机构与队伍，筹备了充足的应急物资，并根据自身情况对应急预案进行了制定、评审、备案与更新;再次，项目部于本年度还组织开展触电、消防应急救援培训2次，以加强应急救援管理能力;最后项目部抓住安全重点，组织项目部全体人员于4月23日和6月11日先后2次在导流洞进水口进行防洪度汛应急演练，11月24日在外协队板房营地进行消防应急演练;通过应急演练的开展，不仅检验了预案的实用性和可操作性，而且提高了员工在紧急状态下的应急处置能力。
七、分包队伍管理
项目部将分包队伍员工纳入项目安全管理体系，认真执行分包准入制度，对不合法的分包商坚决不用，20__年项目部与5家外协队伍分别签订了《20__年度安全生产责任书》，并对外协队伍的资质进行了审查(详见分包队伍资质审查表)。对外协队伍新进场人员或返岗人员进行了“三级”安全培训教育，作业前严格督促落实“班前五分钟安全教育”。同时紧密围绕分局下发《关于深入开展“六打六治”打非治违专项行动的通知》要求，重点对场内现有5家分包队业绩、安全管理人员持证、特种作业人员持证、外协人员信息台账建立、安全生产费用提取和使用、安全技术措施落实、安全规章制度及应急预案编制、现场违规违章行为等15项内容进行了排查，结果显示项目部5家分包队伍资质合格有效，未发现违法违规转包现象。
八、道路交通安全管理
213国道贯穿项目部施工区域，施工现场未能实施封闭式管理是安全管理的一个难点。项目部特编制了保通方案、措施，完善了交通安全管理制度，定期由安全环保部、设备物资部组织进行道路交通专项检查和整治工作，重点为查驾驶员证件、查培训、查路况、查车况、查道路防护，此外在各主要交通路口、拐弯处和危险地段，项目部组织人员设置了道路交通警示、指示牌共计56块，安排专人负责道路修整和维护，最大限度的确保道路交通安全运行能力。
九、消防安全管理
为加强项目部消防安全管理，项目部本年度更新完善了《项目部消防安全管理制度》、《消防应急救援预案》和《消防应急救援现场处置方案》;成立了项目部义务消防队，设置消防器材16处，灭火器60瓶，灭火箱30个，消防取水端口15个，并在油库、机械修理班、生活营区等部位设置防火安全警示、标识牌25个;并于每月25日组织进行消防安全专项检查。同时为了提高项目部员工消防安全意识和应急处置能力，分别于11月20日和24日组织开展了消防安全教育培训和防火应急救援演练，给项目部消防安全管理工作打下了坚实的基础。
十、火工材料管理及运行
项目部目前使用的火工材料由业主指定第三方供应，我部仅对火工材料出库后到施工作业面进行管理负责，在此期间我部安排安全员、押运员和爆破员对炸药的每日领取、使用和清退库进行共同管理，现场做好详细的火工材料消耗记录台帐，且安全员、爆破员等均做到持证上。同时为充分做好爆破警戒、协调工作，有效杜绝爆炸事故发生，项目部继续安排专人负责爆破指挥中心运行工作，设置专人负责警报、通知和协调，为爆破作业的安全运行提供了有力保障。
十一、特种设备及人员持证上岗情况
项目部现阶段场内主要设备有挖掘机、装载机及厂内机动车辆，1台16t汽车吊和1台25t汽车吊均报废停用。截至目前，项目部厂内机动车辆共29辆，操作人员33人，特种作业人员(包括电工、电焊工、爆破员、厂内机动车辆操作人员)共计83人，均持有效证件上岗。
十二、职业健康和劳动保护
项目部认真贯彻落实《中华人民共和国劳动保护法》、《中华人民共和国职业病防治法》等法律条文，同时根据《项目部劳动保护用品发放标准及管理办法》的规定，努力为职工创造良好的施工作业条件和环境，提供洗浴设施，生活区安排专人进行保洁清扫;根据季节变化发放防暑降温或防冻取暖用品，并在公共场所喷洒消毒药品;每月定期向职工发放劳保防护用品;项目部定期组织食堂、水厂等特殊岗位人员进行健康体检(20__年共组织体检7人)，每年度组织职工进行一次健康检查，积极做好传染病预防工作。
十三、安全标准化建设
20__年项目部参照公司安全生产标准化达标投产考核表，项目部不遗余力的推进安全标准化建设。重点建设现场标准化：
(2)施工现场主要进出口处设“五牌二图”(如：右岸进水口管理平台);
(5)综合加工厂、机械工区修理班、水处理厂、拌合楼等区域悬挂设备/岗位操作规程牌，设备物资仓库设备、材料、物资码放做到整齐有序，成品、半成品、原材料标识牌做到齐全有效。
(6)规范设置施工现场风水管线、照明线路、安全防护设施等。通过一系列安全标准化措施，为施工人员提供了一个良好的工作环境。
质量活动总结报告篇四
xx年9月是全国的质量月，今年质量月的活动主题是：打造经济升级版，实现质量强国梦，通过一个月的活动开展，学校的教学质量得到明天的提高，现总结如下：
在学校进行“教学质量月”活动的动员会后，教研组负责人高度重视，首先组织全组老师开会，决定要有创造性地完成学校布置的各项任务，要将“教学质量月”的活动要求与学校的教学管理规范统一起来，要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处，并召开了组长会议，要求利用一次集体备课时间专门研究如何完成“教学质量月”活动的任务。
如在教学上一味讲细、讲全，就难以达到共振之效果，因此，我在教学中注意恰当地给学生思维的时空，延迟判断，让学生思，让学生说，让学生做，这是十分重要的。跟踪教改中出现的各种情况注意优化方法。
每一节课，我都根据反馈的情况，做好课后反思、总结，写好课后得失谈，还有对学生加强学法指导，根据各自的具体情况帮助每个学习困难生完善学习方法，养成良好的学习习惯，使他们理解、配合教改实验，形成良好的学习理念，使他们既知道该做学习，又知道怎样做能品尝到学习成绩提高的喜悦，给他们“指点迷津”，减少学习的盲目性。
具体做法是通过面谈、面改作业、面改试卷进行指导，进行学习方法，心得交流。
在“教学质量月”的活动中，除了我们上研究课的教师精心准备之外，备课组也充分发挥了集体智慧，体现了团结合作的精神风貌，每一次都能想办法调课，听课人数多，尽量每节课都评议和交流，达到了共同学习、共同研究和共同提高的目的。
“教学质量月”活动期间，“班级轮流、人人参与、进度统一、中心备课”式的有序进行，这对教学规范管理是极大促进，这对教师业务素质提高是极大推动。
质量活动总结报告篇五
领导重视、精心组织。公司领导十分重视“质量月”活动，突出“匠心聚力，打造公路水运品质工程”主题，成立了公司总经理为组长的“质量月”活动领导小组，各参建单位认真制定活动方案，充分发挥各单位职能作用，组织各参建单位扎实开展“质量月”活动，“人人关心质量、人人重视质量”的氛围浓厚。
强化宣传、营造氛围。采用条幅、宣传栏（或展架）和电子屏等形式，大力宣传“质量月”活动，进一步增强各级参建人员质量意识和法制观念，各单位结合实际，加大舆论宣传力度，重视全员全程参与。工程项目部组织开展了“落实质量、安全责任”签名活动，召开质量专题会议、品质工程宣贯、质量管理培训、技能评比、知识竞赛、观摩学习等形式，在项目全线营造了浓烈的氛围。
严查质量、过程控制。工程质量是工程建设的核心，本着“百年大计、质量第一”“质量管理、预防为主”的方针，对工程质量进行全面和全程管理，确保工程质量目标的实现。通过强化工程质量目标管理，加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制，要求参建监理、施工单位加强对现场工程质量检查检测，特别对原材料严把质量关，从源头抑制问题，确保材料优良、人员优秀。
活动常态、成效明显。通过近一个月活动的开展，成效主要体现在四个方面：一是质量管理体系更趋完善，成立了以单位责任人为组长的质量管理小组。二是质量管理目标更加明确，项目施工人员敬畏之心、责任之心增强，耐心、专注、专业、敬业的“工匠精神”已融入建设每一环节，提升了工程质量。三是参建人员的质量意识明显提高，分层级对参建人员进行品质工程、标准化建设制度及要求进行宣贯，上下营造了“强化质量管理意识”的气氛。四是各项目开展“微创新”成果总结，对涵洞施工采用“无拉杆台车滑模”安拆模板工艺学习；开展了“最美班组”、“最美工匠”、“质量标兵”活动评选；各合同段管理人员相互交流、观摩学习，使质量管理活动常态化、制度化、规范化。