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最新班子运行自查报告 单位领导班子运行情况自查工作报告(模板10篇)

时间:2023-09-24 11:15:37 作者:笔舞最新班子运行自查报告 单位领导班子运行情况自查工作报告(模板10篇)

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

班子运行自查报告篇一

1、进一步解放思想,更新观念,增强发展动力。继续深入学习“三个代表”重要思想,明确班子在促进我乡快速发展中的领导地位和作用,寻找发展建设不适应的问题,探讨改进的办法和措施,培养高素质的领导和干部队伍。

2、建设“学习型”组织,提高领导干部理论水平和综合业务能力。以做知识型干部、学习型班子为目标,抓好领导班子和全体干部的素质教育工程。加强政治理论、经济、法律法规等多方面知识的教育,把实践锻炼、调查研究、解决问题等作为教育培训的重要内容。

3、坚持选用、推荐干部标准,增强干部为人民群众服务的本领。采取多种措施,把真正能干事、干成事的干部选拔推荐到重要岗位,让他们经历各种不同工作环境和管理角色的锤炼。旗帜鲜明地鼓励开拓、支持实干、推荐那些愿意干事,能够干事,能干成事,埋头苦干的干部,使那些政治上靠得住,业务有本事的干部得以提拔重用。引导广大干部把精力集中到刻苦学习、努力实践,不断提高自身素质,增强为人民群众服务的本领上来。

4、开展“三抓”,探索建立作风建设的长效机制。一是抓班子。认真落实党政领导班子作风建设领导责任制,探索实行作风建设责任制,向履行党风廉政责任制一样落实作风建设的领导责任,实行责任追究;二是抓教育。努力提高党政领导班子思想政治理论和作风素质,加强立党为公,执政为民为核心的领导干部权力观教育,自觉为人民掌好权,服好务,以良好的作风感召、凝聚和团结群众,密切党群干群关系;三是抓机制。不断推进党政领导班子和干部队伍作风建设的制度化、规范化,认真贯彻执行县委县政府关于效能建设的一系列规定和措施,建立健全目标明确、责任具体、考核有效、奖惩严格的干部管理考核机制,形成自上而下抓落实的工作格局。

班子运行自查报告篇二

根据公司领导班子一年工作中存在的不足,提出下一步优化措施如下:

(一)班子队伍建设还需要进一步健全

下一步,根据公司主责主业发展情况,坚持内部选拔和外部招聘“双管齐下”,既从人才市场中发现性价比高、能够独当一面的专业人才,也深入分析中坚人才素质,有针对性地培养政治可靠、业务精湛的专业领导型人才。

(二)业务营收能力还需要进一步提升

下一步,将继续以“谨慎投资、稳妥开发”的原则推进相关业务,结合主责主业适时调整公司业务发展方向,进一步拓宽稳定的现金流渠道,有效盘活已投项目,推动已投资金及时回笼。

(三)空间运营能力还需要进一步提高

下一步,将通过放开业态、提升服务质量、探索联合招商等手段,进一步提升**项目的吸引力,提升**项目服务管理能力,保证入驻率保持在预期水平以上。同时,将利用公共区域空间资源,打造**新空间,用消费体验实现人流聚集,形成新发展空间和盈利增长点。

(四)抓细节、抓进度还需要进一步下功夫

下一步,将继续抓好工作细节,进一步完善各项工作制度、工作规范;持续抓好**项目建设、投资款项收回等各项重点工作的进度,确保工作任务按时保质完成。

以上是*公司2022年度领导班子运行情况自评报告。

 


班子运行自查报告篇三

首先,我代表街道领导班子成员和全体干部对区委调研考察组前来沙井驿街道调研指导工作表示欢迎。根据安组发(20xx)34号文件要求,现将沙井驿街道领导班子运行情况简要汇报如下:

今年3月份,区委根据工作需要,对我街道领导班子作了较大的调整,目前,街道新一届党政班子中,党政正职平均年龄36.5岁,比上届下降2岁。街道党政班子共有科级干部11人,其中:正科级干部3人,副科级干部8人。从年龄构成上看:街道30岁以下科级干部有1人,31岁至35岁以下有4人,36岁至40岁有3人,41至45岁有2人,50岁以上1人。班子成员平均年龄38.4岁(其中:年龄最小的26岁)比上届下降了3.1岁;其中26岁至40岁之间的年轻干部干部占72.7%,基本形成了以40岁左右干部为主体的新格局;从文化程度上看:大专以上的90%以上;从性别比例上看:班子成员中女干部2人,占班子成员总数的18.2%。

街道下属有4个社区,社区书记主任的平均年龄为39.3岁,大专以上学历达100%。

街道现有在册干部职工43人,平均年龄为36.4岁,高中、中专以上学历达100%(其中:大专及以上学历者达到65%以上)。

自班子调整以来,在区委、区政府的领导下,我们按照进一步增强班子整体功能的要求,以区第九次党代会精神为指导,围绕区委、区政府中心工作大局,统一思想,带领全体干部职工振奋精神、开拓进取求实创新,街道领导班子的战斗力、凝聚力明显增强,为街道各项工作提供了坚强有力的组织保障,街道各项工作取得了一定的成绩。

自我评价:我街班子总的特点是:成员政治素质较强,年轻化、知识化程度较高,求实进取,开创工作新局面的信心与魄力较足。

抓好理论学习是加强街道领导班子建设的重要环节,也是提高领导班子思想政治水平的重要途径和组织保证。为鼓励调整后的班子成员尽快进入新的角色,适应新的岗位,街道党工委一是落实理论学习制度。用严格的制度保证学习的落实,明确规定党工委书记是学习的第一责任人,坚持了中心组学习制度,提高了贯彻各项方针政策的能力。领导班子结合新形势、新任务,利用班子中心组理论学习,不断更新学习内容和学习方式,使领导班子和领导干部的整体素质得到了明显提高。二是始终坚持把学习理论的过程转化成统一班子成员思想认识,完善决策举措,指导推动工作,解决实际问题的过程。三是坚持运用理论指导工作实践。坚决拥护和无条件服从区委区政府的重大方针政策,确保政令畅通,即提高了领导班子的思想政治水平,也始终掌握了工作的主动权。

街道党工委在抓班子建设的过程中认识到:街道发展的动力关键来自内部,来自健全完善的运行机制。领导班子成员之间只有形成一种既各负其责,又协调配合,各项工作才能形成你追我赶,勇于争先的良好局面。我们重点从以下几方面入手:

一是合理分工,明确职责。根据班子成员的知识及能力实际,合理作出分工,使其工作方向明确,职责范围清楚,促其尽职尽责,为实现街道整体目标尽职尽力。

二是坚持民主集中制。一方面,坚持开好每年1-2次的民主生活会,把班子成员的思想和行动统一到区九次党代会精神上来,进一步增强贯彻中央四个长效机制建设的自觉性和坚定性,力求在思想认识有新提高,在精神面貌上有新变化,在践行“三个代表”重要思想有新突破,切实发挥党员领导在保持和发扬先进性的表率作用;另一方面,完善思路,抓主抓重。在涉及街道重大问题决策时,认真听取班子成员的意见,又恰到好处的予以集中,集聚各成员的聪明才智,形成最佳方案,努力实现共同目标。

三是坚持民主科学决策。首先是广泛听取方案。其次是召开离退休老干部和致富能人座谈会、新农村建设听证会,向党校党建、经济专家教授咨询请教,借用“外脑”,集思广益,为辖区的发展、项目建设、重大事项的决策把关号脉,使决策更符合广大人民群众的意愿,更符合客观实际的要求,最大程度地减少决策成本,取得广大人民群众的拥护和支持。

四是加强监督考评,增强班子自身建设。我们按照区委质量建党工作的要求,完善党建工作制度,严格了党内民主生活,提高领导班子解决自身问题的能力。街道班子成员能坚持参加双重组织生活制度,并在此基础上重视提高民主生活会的质量。初步形成了“班子主要成员监督其他成员,其他成员监督班子主要成员,班子成员之间互相监督,同时虚心接受干部群众监督”的全方面考核干部政绩的良好运行机制,增强了领导班子的影响力、渗透力、感染力和整体合力。

五是团结协作,和谐创业。班子内部自始至终坚持民主集中、团结协作、勤政廉洁和求真务实四原则,做到了大家心情舒畅,不搞无原则纠纷,既民主又集中。在落实分工的基础上,班子定期或不定期的召开会议,相互通气,协调配合,发挥每个成员的优点和特长,同时优势互补,心往一处想,劲往一处使,提高了班子的凝聚力和战斗力。

六是强化能力建设,不断学习提高。街道党工委鼓励班子成员通过各种途径学习进修,增长新知,锻炼才干,以适应新的历史条件下做好街道工作的需要。目前,街道党政班子成员中的中青年同志全部报名参加了省委党校的本科或研究生类的学习。

我们以强化效能建设“六到位”为切入点,强化“治庸”“提效”,努力培养一支高素质的干部队伍。一是理论学习到位。结合贯彻区委区政府关于效能建设的决定精神,有针对性地进行菜单式学习,做到学用结合;二是制度到位。完善街道考核制度,保证了效能建设的有效性和规范性;三是监督到位。让居民对干部的工作水平、态度和效率等作出直接评价,发放服务调查问卷,落实诫勉谈话制度,实现了自律和他律的有机结合;四是责任到位。确保了各项工作有人抓,有人管。五是各项活动到位。通过开展“社区党员责任岗”、“五城联创”活动,增强干部服务意识,提高服务水平;六是表率作用到位。要求班子成员在遵守执行管理制度、改进工作方式方法以及强化学习等方面,率先垂范当表率,有效保障了街道效能建设得以加强,机关效能好转,居民对机关的满意率明显提高,树立了班子和街道干部队伍的良好形象。

班子运行自查报告篇四

群教活动扎实有效。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求,严格执行“三严三实”,乡党委政府组织专题学习3次,班子成员带头上党课、走基层听民声、找问题,累计召开座谈会10余次,干部职工走访群众1100多人,结对帮扶困难群众10户,收集意见建议35余条,撰写对照检查材料7篇。各村及乡机关组织认真召开了专题民主生活会,动真碰硬、揭短亮丑,党员干部经历了一次严肃认真的党内政治生活,思想上补了“课”,精神上补了“钙”。同时,坚持问题导向,立行立改,狠抓“八项规定”落实和“四风”问题专项整治。

党员模范发挥明显。狠抓基层党组织建设,深入开展“领导干部读书年”活动,全年干部职工完成读书书籍145余本,学习氛围浓厚。深入实施“藏羌城乡党旗红”党建提升工程。深入推进“挂包帮”工作,服务型党组织建设迈出新步伐。切实开展村两委“任期目标承诺”,全乡7个村班子承诺任期内办实事27件。党员带头树先锋,建设“党群示范”路2公里。

廉政建设稳步推进。落实党风廉政建设党委主体责任制,加强廉政文化和制度建设,积极开展典型案例学习,注重源头防治。村财民理乡监管工作前期宣传和村财务清理基本完成。全年,党员干部自律意识明显增强,无违纪违规行为发生。

2.找准定位,兴产业,经济发展势头良好

着力打造生态经济升级版,乡域经济紧紧围绕年初目标,在乡党委政府的不断努力下保持良好发展势头。预计实现全乡生产总值1801.64万元,人均纯收入预计达7478.79元,较去年增长22.18%。

交通建设大步推进。农村公路建设攻坚年行动硬化村道22.491公里,组道15.902公里。年底启动乡道安保设施11.2公里,实施村、组道安保设施7322.6米。

能源建设稳步推进。完成全乡7个村电网改造工程。完成沟二级电站督办任务,预计2020年底将全面投产运行,同时,结马三级电站前期工作顺利推进。

通信条件不断改善。实现我乡及公路干道3g网全覆盖,建成邮政服务点1个。

城乡建设步伐加快。干部周转房规划设计基本完成。创新环卫工作运行机制,成功实现“网格化”管理。

生态文明稳步提升。继续推进“让青山更绿,让更美”行动计划。二期天保工程顺利推进。管护国有林28.8716万亩,退耕还林1688.6亩,义务植树500余株,种草15万亩,兑现集体公益林生态效益补偿金896939.98元,草原生态奖补政策全面落实,发放资金80.8983万元。河防洪治理项目前期有序推进。基本完成我乡省级“生态乡镇”及廖家院、大坝、王家寨、向花、小尔普州级“生态村”创建工作。

农牧经济提质增效。实现农业实用技术培训152人次。完成农作物播面6205亩,粮食作物4734亩,经济作物播面1471亩。新增道地中药材种植297.6亩。围绕“生态养殖”要求,生猪存栏2538头,大牲畜存栏6951头(匹),出栏生猪预计296头,出栏牦牛预计980头,出栏肉羊预计546只,出栏肉用马预计20匹。建成暖棚35户、培育中蜂养殖520群、扩大香菇种植15亩、建成并投产野生菌加工厂1座。

旅游经济含苞待放。着力打造“四姑娘山后花园”,积极邀请康巴卫视、中央电视台、摄影比赛方等到我乡开展各项宣传活动5次,新建旅游宣传标识牌坊1座,申报向花村冰川开发项目,户外运动基地被列入招商计划。

3.抓服务、惠民生,群众福祉不断增进

坚持民生为先,全面完成“10+1”等民生工程和民生实事,发展成果惠及更多群众。

社会保障体系更加完善。新型农村养老保险今年任务总数905人,完成919人,已完成缴费人数919人,缴费总金额12.04万元。严格执行《城乡重特大疾病医疗救助实施细则》,救助113人,发放救助金8.39万元。新农合参合2285人,参合率达99%,缴费总金额15.995万元。实行低保动态管理,分类施保,全乡重新建档低保a类128人、b类210人、c类130人,发放低保金53.472万元。完成妇女大病保险参保人数115人。发放城乡困难群众医疗救助费用8.39万元,救助比例达59%。救助重度残疾护理费18人,其中,一级4人,救助标准80元每人每月,二级14人,救助标准50元每人每月。另外,“温暖万家行”慰问残疾人14人,发放7人残疾儿童营养餐,确定村残疾协联合会任职14人,确定贫困优抚对象8人。

扶贫开发有序推进。完成九扎村、向花村幸福美丽家园建设巩固提升工程,完成向花村安全饮水2900米,新建广场文化墙188?,粉刷境内白塔20余座、垃圾箱花台30余个;完成九扎村整村推进工作,新建组道牧道路10.3公里,小桥3座,中药材80亩,扶贫解困1200人。安装太阳能热水器161台(大坝46台、王家寨3台、木洛81台、向花村31台),成功申报易地扶贫搬迁52户。综合防治大骨节病试点成果巩固提升,发展中蜂养殖520群。

群众收入持续增长。兑现各类惠农政策补贴95.02万元,其中包括集体公益林生态效益补偿金89.693998万元、抗旱救灾资金3.712万元、良种补贴16139.22元。完善就业创业政策措施,开发公益性岗位14个,成立“县乡发展培训学校”,开展农村劳动力技能培训152人次,劳务输出108人,预计劳务收入324万元。全乡预计实现农牧民人均纯收入7478.79元,较去年增长22.18%。

社会事业均衡发展。深入推进十五年义务教育,31名在园幼儿享受“一减一补”政策,143名九年义务教育阶段学生享受“三免”政策并纳入营养改善计划。积极推动卫生发展,邀请中队武警医院到我乡大规模义诊巡诊1次,共为651人进行免费医疗诊断、开展“健康阿玛”行动1次,为607人进行了免费身体检查,接种乙肝等18种疫苗2000针次。严格执行计划生育基本国策,计划生育“三项制度”和“单独两孩”政策全面落实,免费孕前优生健康检查18人,新增出生人口13人,死亡7人,人口自然增长率为2.08‰。健康发展文体事业,放映公益电影1场(次),组织参加农牧民篮球运动会,参加县团委健康长跑比赛,配合一区组建乌兰牧骑演出队,邀请“镜头里的”摄影大赛到我乡开展摄影比赛,另外,成立乡志愿者服务队,多次看望慰问敬老人员。

抗洪抢险成果斐然。沉着应对“6.27”特大山洪泥石流灾害,不等不靠,奋力抗洪抢险,紧急转移安置受灾群众137人,救助2户受灾农户,实现了“零伤亡”。道路抢通24公里,小尔普河道清淤0.7公里。

4.抓稳定、强治理,社会秩序更加和谐

坚持依法治县、依法治乡,把凝聚社会正能量、创新发展新环境作为首要任务,强化社会管理、全乡群众团结和睦、安居乐业。

社会治理不断强化,矛盾纠纷排查调查工作扎实推进,化解矛盾纠纷11起,化解率100%。严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”,安全生产形势总体平稳,全年签订安全生产目标责任书661份、机动车安全责任书653份、农机安全责任书7份,狠抓食品药品专项整治。开展地质灾害应急演练,应急处理突发事件能力和群众自救互救能力不断增强。民族宗教工作不断加强,完成木洛喇嘛寺基础设施改建和书屋建设,向花村民族团结进步模范村创建完成。

班子运行自查报告篇五

2022年,面对抗疫压力和经营困难,公司领导班子始终围绕“强党建、促融合、夯基础、降成本、拓路径、破瓶颈”的工作思路,凝心聚智、攻坚克难、开源节流、降本增效,把疫情防控做好、把风险把控住、把业务拓展起来。

1.高度重视,不遗余力抓实疫情防控

疫情发生以来,公司领导班子迅速响应,抓实疫情防控工作,切实保证公司和自有运营空间“零感染”。公司第一时间组织制定“**”防疫措施,成立了以支部书记为组长的疫情防控工作领导小组,按照**市和集团的工作要求,把疫情防控要求落实到人,严密做好公司办公区域的日常消杀、员工信息跟踪工作;针对自有运营空间的疫情防控重点,制定周密细致的防控方案,严格**项目出入人员信息登记,确保大厦范围内“零感染”;按照“风险可控、有序推进”的原则,分阶段推动全面复工复产,打响年度业务攻坚战。同时,落实好**市相关要求,为**项目入驻中小微企业打出“减、免、调”暖心组合拳,全面减免二、三、四月租金,发挥了国有企业应有的担当与责任。

2.政治引领,助力党建业务协同发展

打造“**”党建品牌,深化“党建引领企业高质量发展”行动,增强党建与业务的协同发展能力。通过打造“两亮两创两有两争”的“红影先锋”党建品牌,以创新驱动为引擎,提升公司党建工作水平;结合主责主业发展和业务实际开展情况,从抓党建提升公司管理水平和抓党建促进重点业务发展两个角度,确定“党建引领强化风险防控体系建设”和“党建引领推动**市场升级改造项目建设”两个行动项目,以政治引领有效提升公司风险防控能力,积极推动**项目相关证件的获取,为重点任务的有序推进,奠定坚实政治基础;强化青年队伍建设,通过疫情期间青年员工行业研究交流研讨会、青年员工辩论赛、青年员工交流座谈会等形式,调动公司青年员工干事创业的积极性。

3.开源节流,推动公司降本增效发展

公司领导班子积极应对各种不利影响,坚持开源节流,降低运营成本,积极扩大营收方式。进一步优化了绩效管理,着眼以实绩考核干部员工,降低人力资源成本,提升人才队伍发展效能;进一步强化了投资管理,发挥好投/艺委会职责,把牢资金的出口关,增强投资回款保障,各类款项已成功收回**万余元;进一步拓宽营收方式,更加关注制作周期短、上映快、投入成本低、投资回报周期短的业务,并挖掘多元化消费潜力,为公司探索新的盈利模式和利润增长点。

4.固本夯基,确保重点任务有序推进

公司领导班子下大力度巩固业务基础,精准落实、统筹协调重点任务有序推进。结合实际,适时拓宽**项目孵化业态范围,通过联合招商等手段,有效将入驻率从疫情期间的不足**%提升至目前的近**%,租金逾期实现了归零;积极推进**市场升级改造项目,形成独具**特色的个性化的设计方案,紧密沟通项目审批流程,于**月份顺利取得《建筑规划许可证》,保证了项目按时进场施工;以既有项目为基础,关注、拓展**存量园区,旨在通过沉浸式文化体验等方式,提升公司文化内容的集成能力,拓展文化消费新业态的文化商业空间。

5.强化内控,打造更高素质运营团队

公司领导班子高度重视内控工作,通过强化管控、企业文化赋能,打造出一支政治素养好、业务水平高、攻坚能力强的运营团队。深化“党建引领强化风险防控体系建设”行动,加强对内部风险的把控,厘清业务开展过程中的重点、难点及痛点问题;增强企业文化赋能,打造**特色企业文化交流平台,有效提升公司团队的创新协同能力,使全员接受“我在**为荣,**因我增彩”的文化氛围洗礼,进一步提升团队的凝聚力和战斗力;建立富有*公司特色的培训体系,引导全员扎实修炼内功、提升素质,为全员工作能力、工作效能的提高奠定基础。

同时,在以下几个方面还存在一定不足:

一是班子队伍建设还需要进一步健全。在公司的发展历程中,班子建设水平不断提升,但目前班子队伍还需要进一步健全完善,特别是在干部储备和培养方面,要更加坚持外部招聘和内部培养“双管齐下”。

二是业务营收能力还需要进一步加强。公司核心业务需要进一步明晰,更好地拓展现金流业务,进一步围绕主责主业,形成符合*公司发展特色的业务增长模式,提升业务增长效能。

三是空间运营能力还需要进一步提高。虽通过运营团队培训、服务管理水平提升等方式,一定程度加强了**项目的运营管理能力,但对入驻企业的服务能力还要加强,需要拓宽思路,让企业“想入驻、留得住”。

四是抓细节、抓进度还需要进一步下功夫。在公司经营管理、风险管控等方面,还需要更加关注细节,进一步完善相关制度、流程;在**项目推进、投资款项催缴等方面,还需要紧跟进度,确保重点任务按照时间节点完成。

(二)班子成员个人履职情况

2022年,公司领导班子**名成员各司其职、紧密配合、积极履职,以饱满的工作状态推动公司各项事业有序发展。

1.**同志履职情况

**同志主持公司全面工作,同时分管**。一年来,能够积极落实“四个亲自”要求,统筹领导公司经营管理工作有序开展。一是作为支部书记,全面推动党建融合水平提升。发挥管党治党第一责任人职责,紧紧围绕公司主责主业发展,开展“**”党建品牌建设,以党建水平的提升引领业务发展。二是落实领导责任,全面推动经营发展能力提升。作为公司一把手,抓好疫情防控的同时,进一步整合业务发展方向,带领公司全员秉持“夯实业务、防范风险、稳步拓展”的原则,使公司在经济效益和社会效益上均取得一定收获。三是加强科学管理,全面推动公司发展质量提升。始终坚持问题导向,坚持管理先行,把内控抓在手上,把责任扛在肩上,突出工作重点,确保公司科学、平稳、规范、高效运行,以管理科学化水平提升,助推公司高质量发展。

同时,在一年的工作中,还存在一定不足,即:在业务营收方式上还需要进一步拓宽思路,采取多种措施增加公司收益,拓宽现金流渠道。

2.**同志履职情况

**同志负责协调处理**相关工作,同时分管**。一年来,能够以较为饱满的精神状态,落实岗位职责,推动分管工作开展。一是作为支部副书记,协助做好全面从严治党工作。在集团党委和公司党支部工作的总体要求下,配合支部书记,落实好全面从严治党要求,进一步助力推动公司党建引领业务融合发展。二是做好**项目的招商和运营管理工作。积极应对不利因素,通过开展联合招商、协同招商、降租调整等方式,进一步提升了**项目的招商吸引力,企业入驻率有一定程度的上升。三是落实分管职责,领导综合管理部和影视业务部开展好日常工作。作为分管领导,统筹好所分管的**日常工作,确保分管部门工作有序开展。

同时,在一年的工作中,还存在一定不足,即:大局观和协作性需要进一步加强,深化与股东方的沟通协调;责任意识还需提升,切实抓好分管领域工作,促进各项工作按时保质完成。

3.**同志履职情况

**同志分管**。一年来,能够认真履职,推动分管工作有序开展。一是积极履职尽责,推动党建工作创新发展。配合支部书记抓好公司党建工作,强化支部品牌建设,以创新手段推动公司党建工作取得实效。二是练内功提素质,推动人力资源管理向好发展。着力稳定公司劳动关系,优化薪酬绩效管理,进一步提升全员综合素质和工作效能,为推动公司在后疫情时期的发展,奠定坚实人力资源基础。三是作为纪检委员,严格落实监督责任。按照“织铁网”“固根本”“强约束”“敲警钟”的总体思路,落实好监督管理职责,确保公司经营发展环境风清气正,不走弯路、邪路。

同时,在一年的工作中,还存在一定不足,即:加大人力资源寻找人才的力度,找到合适的人才放在合适的岗位上历练,从人力资源管理要工作效能;要制定出人才储备和培养的具体措施,进一步增强团队的核心竞争力。

(三)优秀干部情况

公司始终坚持党管人才,注重对干部的培养、考察,通过项目带团队,最大程度上发挥全体干部的能动性和创造力。经过几年探索、实践,公司涌现出了多名政治素质高、工作能力强的优秀干部。

1.**同志情况

**部经理**同志,负责**工作。2022年,在风险管理方面,承担“党建引领强化风险防控体系建设”行动项目,明确“时间表”,规划“任务图”,先后组织风险防控内部培训、全面自查等相关工作。在组织落实投委会方面,对投资项目的意识形态、经济效益、风控安排以及投资可行性等进行全面把控,提出切实可行、具有投资价值和合理风险安排的投资方案。在参与子公司运营管理方面,以财务总监身份全面参与子公司的实际管理运营,站在战略管理、财务管理、风险管理等多角度进行全面把控。

该同志的不足之处为:风控对业务工作的保驾护航能力还需要进一步强化,同各个项目间的沟通协作还需要加强。

2.**同志情况

公司**部经理**同志,负责**。2022年,在子公司全面管理方面,严格**的管理,加强疫情防控,在保证安全前提下,通过一系列措施有效支持了园区内各企业的复工复产。在财务管理方面,进一步完善了财务制度,完善预算管理执行体系,构建了各子公司财务联动沟通机制,细化了财务分析体系。在审计巡察方面,负责配合**市审计局对集团董事长经责审计工作,就各审计事项进行了良好沟通。

该同志不足之处为:管理相关知识的学习还需要进一步加强,要加快从财务专业人员向管理人员的转型。

3.**同志情况

公司**部经理**同志,负责**。2022年,在疫情防控方面,迅速参与制定“**”工作实施方案,按“**”措施组织实施办公区域防疫工作,确保了办公区域、**项目入驻企业员工“零感染”。在公司宣传方面,积极主动联系市级媒体,对公司相关工作,进行深入宣传报道,扩大社会影响力。在工会建设方面,培养团队凝聚力、提高企业文化共识、根植核心价值观等角度,以理念宣贯和开展活动等形式积极引导,营造团结和谐、聚力发展的工作氛围。

该同志的不足之处为:工作协调能力尚需进一步加强;同其他部门沟通协作意识还要进一步提升;对团队的培养、历练还应进一步强化。

班子运行自查报告篇六

根据县财政局关于清理整顿财政专户的通知要求,我所认真对照自身工作实际,就我所财政专户管理方面的问题进行了认真细致的自查,现将自查情况汇报如下:

财政所在横水信用社开设账户五个,即“凤翔县横水镇财政所粮食直补专户”“凤翔县横水镇财政所预算内存款户”“凤翔县横水镇财政所义务教育经费专户”“凤翔县横水镇财政所农村财务管理服务中心”四个财政专户和“凤翔县横水镇财政所集中核算户”一个基本户,这五个账户都是根据上级批文按要求合法开设,安全运行。

1、清理整顿工作组织领导方面,成立了财政专户清理整顿工作小组。接到县局通知后,我们及时向镇党委镇政府做了专题汇报,镇上领导高度重视,及时召开了会议安排了此项工作,成立了清理整顿工作小组,由张珍录同志任组长,成员有杨建军、乔宏涛、胥永辉三名同志,明确了工作任务,保证了清理整顿工作的顺利开展。

2、专户管理建设方面:财政所立足实际制定了切实可行的财政专户管理制度,确保财政专户资金安全运行。在财政专户的管理上,制定了统一、规范的管理制度,财政专户的开设符合国家规定的要求,没有私自开设、转移资金的情况。在专户的开设时,严格履行了规范的审批方案,并与开户银行签订了规范的委托协议,明确规定了双方的全、责、利等事项。专户管理资金的用途,收付资金及银行对账、支取方式、档案管理及开户、销户等做了严格的要求。

3、专户清理撤并方面,严格按县局有关文件要求,对长期未发生资金往来的账户,即:“凤翔县横水镇财政所退耕还林专户”,将档案提交信用社予以撤销。

4、专户资金规范管理方面,在专户资金的使用过程中严格按照各种专项资金的使用范围,建立规范的财政专户资金收付管理流程,保证财政专户资金规范运行,在专户资金的管理上没有挤占、挪用现象,对于每一笔财政专户资金,从用款计划,到项目进度,进行认真审核,并要求单位按规定提供票据,对提供的票据要素进行全面规范的审核,保证财政专户资金在拨付中不出现问题,保证了财政专户资金的安全。

5、开户银行的选择方面,在开户过程中严格按照有关规定执行。6、专户业务管理方面,实行有效地对账制度。日常工作中我们建立与银行、财政内部相关职能之间的定期对账制度,保证每月不得少于1次,且业务主管人员必须在对账单上加盖印鉴,做到银行存款余额与财政专户余额相符。

7、印鉴和票据管理。制定了严格的印鉴和票据管理制度,实施了分人分印管理,做到人走章锁,对专户资金收付相关票据,安排了专人负责保管,建立了严格的票证领用和核销制度。

8、专户档案管理方面,各类档案由财政所会计管理,做到各类资金完整。

1、岗位交叉、会计职责不明确。

2、工作人员计算机操作能力不强,会计信息化管理水平有待进一步提高。

3、专户资金拨付存在风险点,对项目资金拨付程序和需要材料执行不到位。

针对以上存在问题,我所从健全管理制度,规范日常业务流程,加强内部监督控制等几个方面进行了整改,确保了财政专户资金的安全运行。

班子运行自查报告篇七

乡党委:保证党的路线、方针、政策的坚决贯彻执行;保证监督职能;教育和管理职能;服从和服务于经济建设的职能;负责抓好本乡党建工作、群团工作、精神文明建设工作、新闻宣传工作;完成县委、县政府交给的其他工作任务,组织指导好各产业发展。

乡政府:一是制定和组织实施经济、科技和社会发展计划,制定资源开发和产业结构调整方案,组织指导好各业生产,搞好商品流通,协调好本乡与外地区的经济交流与合作,抓好招商引资,人才引进项目开发,不断培育市场体系,组织经济运行,促进经济发展。二是制定并组织实施村乡建设规划,部署重点工程建设,地方道路建设及公共设施,水利设施的管理,负责土地、林木、水等自然资源和生态环境的保护,做好护林防火工作。三是负责本行政区域内的民政、计划生育、文化教育、卫生、体育等社会公益事业的综合性工作,维护一切经济单位和个人的正当经济权益,取缔非法经济活动,调解和处理民事纠纷,打击刑事犯罪维护社会稳定。四是抓好精神文明建设,丰富群众文化生活,提倡移风易俗,反对封建迷信,破除陈规陋习,树立社会主义新风尚。五是完成上级党委政府交办的其它事项。

2020年我乡在县委、县政府的正确领导下,紧紧以和谐稳定大局为前提,坚持以“调结构、促发展”为工作原则,进一步解放思想,更新观念,团结协作,务实创新,大力调整农业产业结构,加强基础设施建设,计划实现全乡生产总值1801.64万元,人均纯收入7478.79元,较去年增长22.18%的目标。

班子运行自查报告篇八

根据县纪委《关于对村级零招待和乡镇纪委书记分工文件落实情况进行督查的通知》(枞纪发〔〕5号)的要求,我局对村级零招待和纪检组长分工文件的落实高度重视,及时召开党组会传达学习文件精神,调整了领导分工,成立了由分管人事和财务的副局长为组长,纪检组长为副组长,局办公室、人教股负责同志参加的专项检查组,采取听取汇报、查阅资料、座谈走访等方式,对全县22个财政所(分局)在村级就餐情况进行了认真检查。现将有关情况报告如下:

纪检组长分工情况。我局根据县纪委xx年2号文件要求,于xx年元月7日召开党组会议,对纪检组长分工作了调整,纪检组长只分工纪检、监察工作,聚焦主业主责,其它工作不再分工,并以枞财办〔〕23号文上报县纪委。

村级零招待执行情况。我局下设14个财政所、8个财政分局(其中副科级单位2个),财政所(分局)共有职工96人。从检查情况看,全县财政系统高度重视县纪委〔〕1号文件的落实,按县纪委的统一部署,严格管理,严格要求,实行所长(分局长)负责制,严抓严管,杜绝在村违规接受接待。xx年1月起至今,没有发现一名职工违规接受村级招待。财政所(分局)同志去村工作主要采取以下几种就餐方式:一是赶回乡镇食堂按规定吃工作餐。二是由乡镇统一安排,在乡镇每人领取10元餐券在村食堂或农户家中就餐。三是个别财政所(分局)自办有食堂,职工下村后回自办食堂就餐。

一是少数乡镇没有将基层站所的职工纳入乡镇政府统一管理,基层站所同志到村后,不能在镇领取10元的就餐券,给基层站所职工下村工作造成不便。

二是部分财政所(分局)下村就餐未建立台帐。

1、基层站所因公到村工作,乡镇应纳入统一管理,建议一律在乡镇领取餐券,由乡镇按规定与村定期结算。

2、及早拟定县直单位去乡镇工作的接待标准和要求,做到上下联动,统一推进这项工作。

3、对村级零招待工作要长期抓,形成常态化。及时查办顶风违纪案件,及时点名曝光,形成震慑作用。

专此报告,请审阅。

附:各财政所、分局自查表

班子运行自查报告篇九

以来,镇“一事一议”财政奖补项目在市财政、交通、水务等各部门的大力支持下,精心组织,广泛宣传,科学实施,取得了明显成效。现将自查的有关情况简要汇报如下:

镇,辖2个社区和15个行政村,现有人口30000余人。2批准我镇村级公益事业一事一议财政奖补(道路)建设项目6个,项目涉及6个行政村。其中:道路建设项目5个,水利建设项目1个。硬化道路10.96公里,其中铺设沥青路面1.36公里,水泥硬化道路9.6公里,配套供排水6.8公里。砌护支渠3条,长度1530米;修建生产路桥涵6座。项目累计投资额达360.25万元,其中:村级自筹180.125万元,申请财政奖补180.125万元。项目建设受益群众5211户、16620人,占总人口的57.8%。

1、组织领导。

为扎实推进我镇“一事一议”财政奖补项目顺利开展,镇党委、政府把“一事一议”工作列入重要议事日程,成立了以镇党委书记任勤任组长,成立了以任勤书记为组长,纪委书记杨金保为副组长,镇规划办、社经中心、纪检办公室负责人、项目村书记为成员的项目建设领导小组,抓好工程项目的建设、质量和管理工作。同时,各个项目村分别成立了以村党支部书记为组长,村民监督委员会成员、党员代表、村民代表为成员的项目实施领导小组,具体负责项目的实施。明确分工,强化责任,加强资金管理,确保各项工作有序进行。

2、宣传发动。

通过召开村民代表会议,党员大会,开辟宣专栏,制作固定标语等形式,全力营造“一事一议”宣传工作的氛围,尊重民意,民主决策,规范操作,在全镇范围内大力宣传“一事一议”工作的积极意义,让村民知道开展“一事一议”工作是党和政府关心“三农”工作的重要组成部份,是加大财政资金向“三农”投入的有效载体,是为民谋利的有效途径。通过有效的宣传,把党的政策化作农民群众的实际行动,增强了他们的投工投劳的积极性和主动性,有力地推动了“一事一议”工作的顺利开展,营造了群众积极参与项目建设的良好氛围。

3、项目管理。

为了切实做好全镇村级公益事业建设一事一议财政奖补项目的管理和维护,我们建立了一事一议财政项目库,分项目立卷归档,实行专人、专柜管理。

项目申报资料齐全、内容完整。申报资料具体包括:项目建议书、项目申报表、村民代表会议记录、村委会议记录、筹资筹劳清册、预算方案、工程预算表、项目公示表、项目概算表、项目汇总表、资金申请报告、项目公示资料等。

一事一议财政奖补项目的申报严格按照程序来走。奖补项目有各村民委员会申报、经镇人民政府初申后,报中卫市财政局,市财政局会同市交通局、水务局、农牧局等相关部门会审批准。

对已经批准的一事一议奖补项目,都能及时组织村民委员会全面实施且能按进度完成。

对于工程质量,我们经多方征求意见和论证,做到工程设计科学、技术标准明确,各村都建立有工程质量监督小组,代表村民对工程质量和工程进度进行监督,填制监督记录表。

目前我镇的一事一议奖补项目工程全部实施完毕并且已经镇村两级进行了验收。

4、筹资筹劳管理

我镇对一事一议财政奖补项目筹资筹劳的管理,严格按照程序来走。经村民代表大会讨论通过,报镇人民政府审查。农民筹资筹劳标准严格按照文件规定,不超过规定上限。对筹资筹劳的档案进行分类管理,保障了档案的齐全。

5、资金管理

我镇社会与经济管理办公室负责对一事一议财政奖补资金实施管理,在宁夏黄河农村银行设立了一事一议财政奖补资金专户,在账目上设立了专账。实行专人、专户、专账管理。各村“一事一议”项目资金都实行了报账制,由村上提出申请,经镇社会与经济管理办公室审核,镇长签后方可下拨。

6、其他管理

档案管理。我镇对申报资料、批复文件、会议记录、公示资料、合同、验收表、结算凭证和有关图片等都装订成册,并分村、分项目建档、归档。

认识有待进一步深化。村级公益事业建设一事一议财政奖补是事关群众切实利益的一件大事,又是一项程序比较复杂的工作,但极少数干部对公益事业一事一议财政奖补建设的认识还比较模糊,思想认识上有一定的偏差,认为此项工作程序太多,政策性又很强,认为很麻烦而出现了消极和畏难情绪。

二是保障工作经费投入。镇乡一事一议财政奖补办公室一般都设立在财政所,目前财政所基本上没有固定的经费来源,正常运转都相当困难,办公条件较差。建议上级拨付一定的工作经费,逐步改善各镇乡的一事一议财政奖补办公室的办公条件,切实提高办事的质量和效率。

班子运行自查报告篇十

会计集中核算制度改革是贯彻落实中纪委四次全会精神的重大举措,是财政工作的一项重大改革,也是为了从源头上治理和预防腐朽而作出的正确决策。有利于解决会计信息失真,会计秩序混乱等问题,维护正常的财经秩序,实现勤政廉洁的政府形象。

成立了机关党风廉政建设责任制领导小组,建立起加强党风廉政建设和反腐纠风工作的领导体制和工作机制。并结合与县财政局鉴订的《党风廉政建设和反腐纠风工作责任书》。多次召开会议,具体研究、制定和细化本单位党风廉政建设责任制。把目标任务层层分解,落实到人到岗位,形成一级抓一级,级级有责任。坚持自己负总责亲自抓,分管领导全力抓,把党风廉政和反腐纠风工作同业务工作同安排、同落实、同检查,做到标本兼治,综合治理,确保党风廉政建设各项工作落到实处。

居强制度建设,明确工作责任,充分发挥制度的约束作用。结合以上各项学习教育活动的深入开展,机关严格了管理,重新修订完善了包括党风廉政建设在内的各项规章制度,使同志们学有依据,干有标准,规范行为,增强广大干部职工的向心力和凝聚力。同时,自己及班子成员对照《廉政准则》和《责任书》及有关要求,开展了批评和自我批评,揭摆问题,自查自纠,提出的意见和建议,得出措施,立即纠正。经过测评,满意率达到了100%。

一年来,自己始终把领导干部廉洁自律摆在首要位置,认真贯彻执行中央对领导干部严格要求,严格教育,严格管理,严格纪律,严格监督的指示精神,围绕《廉政准则》,强化廉政教育、着眼于防范,除自己模范执行党风廉政建设的各项规定外,注意增强班子内部及班子成员廉洁自律意识。运用先进典型开展示范教育,开展双学双查、思想作风建设总结检查和廉洁自律专题民主生活会等活动,规范领导干部的从政行为,提高政治敏锐性和党性原则,在政治上同党中央保持一致,坚决贯彻执行县委、县政府的决议、决定和各项工作部署。同时定期开展谈心活动,化解矛盾,增进班子团结,形成堡垒作用。一年来,自己和单位全体人员无一人收受核算单位的礼品礼金,无一人利用职权谋取非法私益,无“吃、拿、卡、要”行为以及其他违反党风廉政建设规定的行为发生,业务招待费进一步得到控制。全年民主生活会召开率达100%,领导成员参加率达100%。

作为专职的会计核算和管理部门,搞好会计监督,维护财经秩序,促进源头治理是我们义不容辞的责任。今年以来,把进一步规范业务操作流程,完善核算监督体系,作为单位工作的重心。促进全县会计集中核算工作高质量向纵深发展,努力从源头上预防和解决腐朽问题。

狂年我们以贯彻落实政府《关于加强会计工作有关问题的通知》为契机,起草并报请县政府下发了《ln县政府关于加强会计工作有关问题的通知》,同时,召开了全县“会计双先表彰大会”,对近年来在我县会计工作中做出优异成绩的15个先进会计工作集体和50名先进会计工作者进行了表彰奖励,从而,进一步激发全县会计人员的革命事业心和工作责任感。

总之,我们一年来在贯彻落实党风廉政建设责任制方面做了一定工作,达到了相关的规定和要求,但是,就履行会计监督职能方面,仍然存在许多问题,如差旅费、招待费、住宿费等的报销标准,把关不严,人情味浓,就会计工作本身而言,受客观因数制约,服务水平和质量还有不完善的地方,需要在今后的工作中认真加以改进。

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