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车间整改报告篇一
生产车间于近期开展了第三季度车间安全生产分析会。会议总结分析了三季度安全生产情况,就存在的问题进行深入剖析,进一步建立健全了车间的各项安全管理制度,针对“”事故进行大反思,并对车间出现的安全隐患问题进行纠正,整改。
加强安全管理,尽职尽责,深入自查整改
建立健全车间各项管理制度,从机制上对于干部职工进行激励和约束加快作风转变,落实各项岗位责任。加强干部现场盯控力度,切实履行好各项安全职责,确保上道作业严守各项操作规程,实现作业绝对安全。同时加大考核力度,使车间职工能够严格遵守章程,杜绝违章,对发现违章一律严肃处理。
增强职工素质,强化劳动安全
车间为增强职工素质,强化劳动安全,定期组织对职工
进行安全知识的培训,提高思想素质,始终把安全放在第一的位置。在工作之余,强化职工的理论学习,同时要求干部尽职尽责,加强管理和检查力度,认识到正确的安全生产观的树立在安全生产工作中的重要作用,筑牢基础,抓好安全生产。
认真吸取“”事故教训,认真反思
认真组织车间干部职工学习下发的事故通报,召开会议进行安全大反思,从自身不足开始进行排查,认真分析事故背后的深层原因。消除工作中的侥幸心理,和麻痹大意思想,以及管理过程中出现的漏洞,制定和落实有针对性的整改补强措施,坚决杜绝类似事故发生。认真贯彻传达文件精神,落实规章制度,和作业标准,做到管理不松懈,安全生产警钟长鸣。
日常工作中存在的问题
1、各工区在上道作业中,工具料具摆放不整齐。
2、作业立岗接车中,动作不规范,未能严格执行标准
化作业程序要求。
整改措施:
1.严格落实问题整改。按照“四不放过”的原则,及时对发现问题进行逐项整改。严格进行防控,确保类似问题不再发生。
2.加强职工安全素质教育。要求各工区针对本单位发生的“两违”问题,认真进行原因分析,制定好整改措施。开展警示教育,认真吸取教训,进一步提高职工保安全的思想认识。
下一步工作安排
1、继续认真学习贯彻公司“1号”和段“1号”文件精神,进一步加强职工对安全风险管理的认识,确保安全年的实现。
2、增强职工安全教育,严格职工“两纪”行为,狠抓作业标准和安全措施的落实,确保劳动安全。
3、加强职工电气化铁路安全知识的学习,要个遵守电
气化区段作业要求,杜绝人身伤害发生。
4、加强安全教育,普及安全生产知识,学习安全风险管理和铁路安全管理条例,举一反三,吸取事故教训,增强安全责任意识,提高风险管理的能力,抓好风险管理。
车间整改报告篇二
车间安全工作关系到全体员工的生命安全和公司财产安全,责任重于泰山。针对“”以公司副总经理马利彬为组长的安全突击检查组,对生产一线生产现场进行了检查,针对发现的问题及整改建议,生产部高度重视,现就检查中存在的问题及我们的整改措施说明如下:
1、针对周边单位失盗情况的出现,结合年末特殊时期,生产部加强来人登记管理制度,对不明身份人员绝不允许进生产车间,生产车间做到上下班所有门窗关闭。(各工段长监督负责)
2、车间的所有用电设施设备人走断电,所有配电箱的钥匙加强管理,落实到责任人,不允许配电箱门敞开。(各小组长负责、工段长监督)
3、所有消防设施周边障碍物清理,并留出消防通道。(各工段长监督负责)
4、钢索、吊具进行归类,并标注该钢索吊具的承重吨位。(生产部负责)
5、个人车间用品(手套、茶杯等),辅助用具不得随意放置,按暂行规定放置于工具箱上层一侧,各组的机器设备表面清洁无多余物,工作完成后及时清洁设施设备(各工段长监督)
6、车间半成品的存放,制作半成品陈列柜(技术部出图纸),形成统一标准,有秩有序,整齐划一。(生产部监督)
7、原材料区域存放:型材、板材的存放不得超越人行通道,在规定区域按照规格整齐存放。(下料工段长负责)
8、车间废料清理,根据实际情况做到及时清理废料箱内的废料,至少三天一清理。(各小组长负责)
9、小型工具及公用工具用完后及时的交由库房管理,不得使之无人看管状态。(各工段长监督)
10、车间各类气瓶存放区制作相应的类别标识(报综合办),督促库房人员严格入库规定:所有气瓶要有防震圈、瓶帽。(生产部)
11、车间所有与气体作业相关的单元,各类气瓶在不使用的情况下必须及时的关闭气源,气瓶的放置全部制作防倾倒装置。(各工段长负责)
12、车间标准件、大件的存放,暂时放置在总装车间休息区一侧,待库房建好在入库统一保管。
13、对工艺小车进行改进,以防止车厢放置时重心不准危及人员安全(焊接工段)
车间整改报告篇三
整改,汉语词汇,释义为整顿并改革。本文是本站小编为大家整理的车间整改报告范文,仅供参考。
车间安全工作关系到全体员工的生命安全和公司财产安全,责任重于泰山。针对“10.29”以公司副总经理马利彬为组长的安全突击检查组,对生产一线生产现场进行了检查,针对发现的问题及整改建议,生产部高度重视,现就检查中存在的问题及我们的整改措施说明如下:
1、针对周边单位失盗情况的出现,结合年末特殊时期,生产部加强来人登记管理制度,对不明身份人员绝不允许进生产车间,生产车间做到上下班所有门窗关闭。(各工段长监督负责)
2、车间的所有用电设施设备人走断电,所有配电箱的钥匙加强管理,落实到责任人,不允许配电箱门敞开。(各小组长负责、工段长监督)
3、所有消防设施周边障碍物清理,并留出消防通道。(各工段长监督负责)
4、钢索、吊具进行归类,并标注该钢索吊具的承重吨位。(生产部负责)
5、个人车间用品(手套、茶杯等),辅助用具不得随意放置,按暂行规定放置于工具箱上层一侧,各组的机器设备表面清洁无多余物,工作完成后及时清洁设施设备(各工段长监督)
6、车间半成品的存放,制作半成品陈列柜(技术部出图纸),形成统一标准,有秩有序,整齐划一。(生产部监督)
7、原材料区域存放:型材、板材的存放不得超越人行通道,在规定区域按照规格整齐存放。(下料工段长负责)
8、车间废料清理,根据实际情况做到及时清理废料箱内的废料,至少三天一清理。(各小组长负责)
9、小型工具及公用工具用完后及时的交由库房管理,不得使之无人看管状态。(各工段长监督)
10、车间各类气瓶存放区制作相应的类别标识(报综合办),督促库房人员严格入库规定:所有气瓶要有防震圈、瓶帽。(生产部)
11、车间所有与气体作业相关的单元,各类气瓶在不使用的情况下必须及时的关闭气源,气瓶的放置全部制作防倾倒装置。(各工段长负责)
12、车间标准件、大件的存放,暂时放置在总装车间休息区一侧,待库房建好在入库统一保管。
13、对工艺小车进行改进,以防止车厢放置时重心不准危及人员安全(焊接工段)
生产部
20xx年x月x日
为规范生产车间的现场管理、人员管理和生产流程控制,湘佳南昌办事处车间整改报告如下:
一、 车间库存管理
1、 仓库将现有成品库存品统计,整理入档。
2、 车间将现有物料库存品统计,整理入档。
3、 业务和采购参照车间和仓库现有的库存,在接到订单的时候备注库存数量。
4、 名门店下订单后按时完成车间作业,严控每天的订单完成程度。
5、 车间接到订单,发货出库要减掉库存数量并交财务及时统计。
6、 月未及时进行仓库盘点,财务进行核对入账
7、 逐步控制工时,减少加班时间。
8、 物料损耗的控制,对生产的数量到最后出货数量的核对,查找物料损耗原因。
9、 车间入库要开入库单,发货有仓库开出库单,如果出现补货现象,须开补货单,且要备注原因有主管签字,仓库方能给予补货。
二、 车间5s管理
1、车间主任负责监督车间卫生工作实施情况,负责对车间工作人员的健康状况进行监控。 车间工作人员按要求做好区域清洁卫生工作。
2、整理按各设备、工具、成品、原料等车间定置规定摆放。
3、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。
4、墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。
5、门窗明亮干净、无积灰、无污迹、无蛛网。
6、照明、杀菌灯具保持清洁,无灰尘积压。
7、桌凳保持干净,物品堆放整齐。
8、水池及地下水道清洁、排水畅通、无阻塞现象。
9、楼梯通道畅通。
10、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。
11、厕所、洗手处保持清洁干净、地面无积集水、墙面无污迹。
三、 检查与考核
1、车间主任负责对车间卫生工作进行内部检查,发现问题及时督促员工进行纠正,并计入个人每月的工作绩效考核。
2、办公室每周对生产区域进行一次卫生检查,检查不合格的,可对相关责任人进行处分。
负责人:马杰、叶正辉、涂孟元
湖南湘佳牧业股份有限公司
南昌办事处
20xx年x月x日
为牢固树立“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强安全隐患排查与整改力度,以确保人员安全、设备运行安全,保证公司安全生产。
一. 排查内容
1. 人身安全:车间员工劳保用品佩戴齐全,上岗前安全培训,班前会强调员工安全生产。
2. 设备安全:车间设备重大安全隐患都已排除。
3. 消防安全:车间安全警示牌完好,各处灭火器都配置齐全,灭火器状态良好。
4. 现场安全:车间杂物、碎玻璃都及时清理。
5. 交通安全:要求员工上下班骑车必须遵守交通法规。
二、存在的安全隐患及整改措施
1、车间部分员工安全意识薄弱,通过培训、班会进一步强化员工安全意识。
2、设备点巡检工作做得还不够细,需进一步加强对设备的点巡检工作,确保车间设备的安全运行。
3、灭火器配备还不够齐全,车间现有3瓶灭火器需要补充,需要在配备与补充的已向公司申请并登记。
4、现场碎玻璃有时清理不及时,进一步加强做符合实际现场的规范。
三、燃气安全方面
根据车间的具体情况制定了以下燃气操作流程及规范,以保证燃气安全规范的使用
1. 天然气瓶的换气操作
2. 天然气使用安全规程
3. 天然气巡检与维护
4. 天然气检漏方法以及泄漏应急处理。
以保证燃气安全规范的使用
至此,真空管车间安全隐患排查与整改工作均已完成或申报。在以后的工作中,我们真空管车间仍一如既往积极配合公司的安全整改工作,努力把车间安全工作做好。
真空管车间
20xx年x月x日
车间整改报告篇四
20xx年8月13日,我县安监局检查组对我厂安全生产工作进行了全面、严格的检查。通过检查,在肯定了我厂在安全生产工作上所作的努力和成绩的同时,也发现了一些问题,并将这些问题以执法文书的形式现场下达给我厂,责令限期改正。
指令书号:(冀唐滦南)安监管责改字[20xx]第(监管―015)号。问题:
1、《安全生产事故报告和调查处理制度》不规范。
2、《职业卫生管理制度》制定不完善。
针对上述三方面的问题,我厂安委会成员以认真负责的态度,按照当时检查组的指导进行了完善和改正:
1、根据检查组所提出的1#生料磨提升机防护栏部分损坏的问题,我厂对生料磨车间及时下达了“隐患整改通知书”,要求在24小时之内,将防护栏损坏部分修补完整并对其他作业现场安全防护部位检查一遍,同时对车间主任、班长和相关责任人进行了批评教育。8月14日上午,厂安全科人员对问题部位进行了检查,看到破损的防护栏已经修复完好,其他部位没有发现问题。
2、《安全生产事故报告和调查处理制度》中所出现的问题是,制度中所规定的对一般事故、重、特大事故的上报时限有误。我们根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院第493号令)中所规定的事故报告时限规定对我厂的《安全生产事故报告和调查处理制度》中的事故报告时限条款进行了改正,并且认识到,我们对国家相关政策的学习、领会、和掌握的还不够。所以,我们在以后必须加强这方面的学习,才能准确领会上级的指示精神,正确指导我厂的安全生产工作。
3、责令改正指令书中所述“《职业卫生管理制度》制定不完善”一条,是指我厂的《职业卫生管理制度》中没有职工入厂前、入厂后和离厂时均应进行身体检查的规定。因此,我们根据要求,对本制度做了相应的补充。
至此,我厂对县安监局检查小组在8月13日所责令改正的三项内容,均已改正完毕。在以后的工作中,我们仍将一如既往积极配合并坚决执行上级主管部门的检查和决定,把我厂的安全生产工作做好。
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车间整改报告篇五
车间整改报告范文3篇_生产工作总结本文为word版,可自由编辑车间整改报告范文3篇_生产工作总结整改,汉语词汇,释义为整顿并改革。本文是第一为大家整理的车间整改报告范文,仅供参考。车间整改报告范下面是小编为大家整理的,供大家参考。
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车间整改报告范文篇一:车间平安整改措施
车间平安工作关系到全体员工的生命平安和公司财产平安,责任重于泰山。针对"10.29"以公司副总经理马利彬为组长的平安突击检查组,对生产一线生产现场进行了检查,针对发觉的问题及整改建议,生产部高度重视,现就检查中存在的问题及我们的整改措施说明如下:
1、针对周边单位失盗状况的消失,结合年末特别时期,生产部加强来人登记管理制度,对不明身份人员绝不允许进生产车间,生产车间做到上下班全部门窗关闭。(各工段长监督负责)
2、车间的全部用电设施设备人走断电,全部配电箱的钥匙加强管理,落实到责任人,不允许配电箱门放开。(各小组长负责、工段长监督)
3、全部消防设施周边障碍物清理,并留出消防通道。(各工段长监督负责)
4、钢索、吊具进行归类,并标注该钢索吊具的承重吨位。(生产部负责)
5、个人车间用品(手套、茶杯等),帮助用具不得任意放置,按暂行规定放置于工具箱上层一侧,各组的机器设备表面清洁无多余物,工作完成后准时清洁设施设备(各工段长监督)
6、车间半成品的存放,制作半成品陈设柜(技术部出图纸),形成统一标准,有秩有序,整齐划一。(生产部监督)
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7、原材料区域存放:型材、板材的存放不得超越人行通道,在规定区域根据规格整齐存放。(下料工段长负责)
8、车间废料清理,依据实际状况做到准时清理废料箱内的废料,至少三天一清理。(各小组长负责)
9、小型工具及公用工具用完后准时的交由库房管理,不得使之无人看管状态。(各工段长监督)
10、车间各类气瓶存放区制作相应的类别标识(报综合办),督促库房人员严格入库规定:全部气瓶要有防震圈、瓶帽。(生产部)
11、车间全部与气体作业相关的单元,各类气瓶在不用法的状况下必需准时的关闭气源,气瓶的放置全部制作防倾倒装置。(各工段长负责)
12、车间标准件、大件的存放,临时放置在总装车间休息区一侧,待库房建好在入库统一保管。
13、对工艺小车进行改进,以防止车厢放置时重心不准危及人员平安(焊接工段)
生产部
20xx年x月x日
车间整改报告范文篇二:
为规范生产车间的现场管理、人员管理和生产流程掌握,湘佳南昌办事处车间整改报告如下:
一、车间库存管理
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1、仓库将现有成品库存品统计,整理入档。
2、车间将现有物料库存品统计,整理入档。
3、业务和选购参照车间和仓库现有的库存,在接到订单的时候备注库存数量。
4、名门店下订单后按时完成车间作业,严控每天的订单完成程度。
5、车间接到订单,发货出库要减掉库存数量并交财务准时统计。
6、月未准时进行仓库盘点,财务进行核对入账
7、逐步掌握工时,削减加班时间。
8、物料损耗的掌握,对生产的数量到最终出货数量的核对,查找物料损耗缘由。
9、车间入库要开入库单,发货有仓库开出库单,假如消失补货现象,须开补货单,且要备注缘由有主管签字,仓库方能赐予补货。
二、车间5s管理
1、车间主任负责监督车间卫生工作实施状况,负责对车间工作人员的健康状况进行监控。
车间工作人员按要求做好区域清洁卫生工作。
2、整理按各设备、工具、成品、原料等车间定置规定摆放。
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3、地面清洁、无灰尘、无垃圾、无污迹、无积水、无死角。
4、墙壁(角)和天花板清洁、无污染、无蛛网、无死角。
5、门窗光明洁净、无积灰、无污迹、无蛛网。
6、照明、杀菌灯具保持清洁,无灰尘积压。
7、桌凳保持洁净,物品堆放整齐。
8、水池及地下水道清洁、排水畅通、无堵塞现象。
9、楼梯通道畅通。
10、车间四周责任区内清洁、无垃圾、无烟蒂。
11、厕所、洗手处保持清洁洁净、地面无积集水、墙面无污迹。
三、检查与考核
1、车间主任负责对车间卫生工作进行内部检查,发觉问题准时督促员工进行订正,并计入个人每月的工作绩效考核。
2、办公室每周对生产区域进行一次卫生检查,检查不合格的,可对相关责任人进行处分。
负责人:马杰、叶正辉、涂孟元
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湖南湘佳牧业股份有限公司
南昌办事处
20xx年x月x日
车间整改报告范文篇三:车间平安隐患排查整改报告
为牢固树立"平安第一,预防为主"的平安生产方针,加强平安隐患排查与整改力度,以确保人员平安、设备运行平安,保证公司平安生产。
一.排查内容
1.人身平安:车间员工劳保用品佩戴齐全,上岗前平安培训,班前会强调员工平安生产。
2.设备平安:车间设备重大平安隐患都已排解。
3.消防平安:车间平安警示牌完好,各处灭火器都配置齐全,灭火器状态良好。
4.现场平安:车间杂物、碎玻璃都准时清理。
5.交通平安:要求员工上下班骑车必需遵守交通法规。
二、存在的平安隐患及整改措施
1、车间部分员工平安意识薄弱,通过培训、班会进一步强化员工平安意识。
2、设备点巡检工作做得还不够细,需进一步加强对设备的点巡检工作,确保车间设备的平安运行。
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3、灭火器配备还不够齐全,车间现有3瓶灭火器需要补充,需要在配备与补充的已向公司申请并登记。
4、现场碎玻璃有时清理不准时,进一步加强做符合实际现场的规范。
三、燃气平安方面
依据车间的具体状况制定了以下燃气操作流程及规范,以保证燃气平安规范的用法
1.自然气瓶的换气操作
2.自然气用法平安规程
3.自然气巡检与维护
4.自然气检漏方法以及泄漏应急处理。
以保证燃气平安规范的用法
至此,真空管车间平安隐患排查与整改工作均已完成或申报。在以后的工作中,我们真空管车间仍一如既往主动配合公司的平安整改工作,努力把车间平安工作做好。
真空管车间
20xx年x月x日
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