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2023年个人安全工作述职报告(汇总5篇)

时间:2023-09-23 13:00:01 作者:ZS文王2023年个人安全工作述职报告(汇总5篇)

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

个人安全工作述职报告篇一

从第一天开始以“做一名优秀的安全员”做为自己对工作的追求目标。自己身上肩负的什么样的重担,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待工作,严格按照年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理红线意识。在领导的信任与支持下,我以积极的工作热情投入到工作当中,现将个人一年来的工作情况进行总结如下:

以“做一名优秀的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处真抓实干,积极上进,加强业务学习,努力提高自身素质和工作能力,尽职、尽责的完成好各项工作任务。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”, 协助领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,推行四级承包。在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同员工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,拓展工作思路,不断增进业务水平的提高,及时发现问题,真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。

在领导的正确领导下,认真对作业区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,狠抓作业环节管理,对无证、无票作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。特别做好外部队伍施工安全监管工作。外部队伍人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题,做好外部人员的安全教育是监管工作的重点。在工作中,我积极组织新进人员进行安全教育培训,切实将安全知识带给每位施工人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,杜绝存在流于表面的现象发生。

通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。每周所有辖区进行全面检查,及时发现现场安全隐患,开展啄木鸟工程及时排查安全易患。积极组织开展季节性、专项性安全检查活动,做好应急预案编制及演练工作,制定并实施了详细的火灾爆炸、防洪防汛等应急预案和应急预案演练内容,积极组织员工参与演习,在演习过程中找出不足,确保在发生意外事件中,将损失降到最低。做好每年的安全月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。

物的排放、噪声、粉尘、废油、废气。控制措施有:生活区设置了生活垃圾箱,用于固体废弃物的定点堆放,并定期清运 ;在施工现场废旧物资,组织及时回收,并分类存放,尽量做到合理回收再利用,减少资源浪费;建立危废台账,对废水、废油、油污土建立跟踪台账,做到可追溯, 废水、废油、油污土零外排。加强员工法制法规学习,组织员工对新环保法等法律法规的学习,让员工学法、知法、懂法、用法,利用好这把法律的双刃剑保护好环境保护好自己。

今年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题,安全知识的海洋也是浩瀚无边的。熟读相关安全生产法规、相关工种安全操作规程,多多查阅相关安全技术知识,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。

一年来,由于对安全生产工作的高度重视,各班组的共同努力,作业区内未发生一起安全事故,为采油厂的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产管理工作中仍存在一些不足:

1、安全管理不严不细、员工安全意识淡漠,存在安全管理的盲区。

2、组织、沟通能力上还有所欠缺,和有经验的同事还有一定差距;应加强业务学习,解放思想,弥补差距。

3、对外部施工单位监督检查力度不够,特别是一些直接作业环节作业人员措施不到位“三违”现象比较突出。在这方面应加强对外部施工单位的监管力度,确保安全无事故。

4、工作中不够大胆,思想不够超前。应在不断学习中改变工作方式、方法,不断创新完善。

这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。

个人安全工作述职报告篇二

_x,现任安全生产管理部主任,主抓_x安全生产工作。20_年以来,在省局、分局、集团、公司的正确领导和大力支持下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,以教育、培训、管理三个方面为抓手,不断完善制度,创新方法,全面落实安全生产主体责任,保证投入,制定了_____等防治措施,强化职工安全教育培训,保持了持续稳定的安全形势,截至20_年11月14日,____已累计安全生产__天,已实现连续安全生产__x周年。现将20_年的主要工作简要述职如下:

在安全管理方面,20_年,____未发生工亡及重大非伤亡责任事故,职工安全教育培训率、合格率、持证率均为100%,圆满完成了各项指标任务,在日常工作中主要抓好以下几点:

一、强化思想教育,提高职工自我保护意识,为安全生产夯实思想基础。

利用井口大屏和周三、周五培训日进行警示教育宣传,共有9000多人次职工参与日常警示教育。

二、强化培训管理,拓展培训内容和方式,增强职工业务素质,提升职工自保、互保、联保能力。

应急救援专项培训,提升职工自救互救和应急逃生的能力,共计培训1046人次;

安全风险分级管控专项培训,提升管理人员准确辨识风险源的能力,共计培训175人;

这些分专业、分工种集中培训的方式,有针对性,不枯燥,得到了干部职工的广泛好评。

三、强化现场管理,突出事故防范,并严格考核奖惩。

突出重大事故防范和零星事故预防工作。严格执行防治水规定,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念,杜绝水、火、瓦斯等重大事故,同时以顶板、运输为管理重点,坚持每月至少2次的顶板普查,每周开展运输突击检查,预防零星事故。

坚持日常检查、安全检查周循环、月度安全大检查等各类检查活动不断线,重点抓工程质量、文明生产,重点检查规程措施落实情况。同时坚持突击检查不断线,每周安排安全突击小分队,以中、夜班为主,根据生产地区安排,重点抓采掘运输,重点检查违章行为,同时,每旬组织1次标准化验收,不定时间,不分班次,对各单位标准化建设情况进行检查。截至20_年11月9日,各类安全检查活动共累计检查整改隐患6209条,三违123人次。每月开展1次安全工资考核,对得分排名前3名的单位,分别奖励考核工资的8%、5%、3%,大大提高了各单位安全工作积极性。

四、坚持制度建设引领安全管理,把握发展方向,严抓贯彻落实。

为强化安全管理,完善安全管理机制,我矿对制度完善工作高度重视。20_年以来,我矿重新修订并下发了安全生产责任制,补充完善了安全管理基本制度、隐患排查基本制度、风险分级管控基本制度、应急管理基本制度、职工教育培训基本制度5个制度汇编,还对照公司的规定,将领导带班下井制度、安全监督检查制度修改完善。

积极构建“双控机制”建设。在完善相关管理制度的同时,严格按照《河北省安全生产风险管控与隐患排查治理规定》(省政府2号令)的要求,结合矿井现状,进行了全面的风险辨识评估工作,编制了20_年专项风险辨识评估报告,并对隐患排查相关的内容进行了规范。

回顾20_年的工作,虽取得了一些成绩,但仍存有一些不足,个别职工的安全意识还有待提高,麻痹侥幸心理以及违规经验心理仍然存在,“三违”现象还时有发生,可见安全工作任重而道远。

在今后的工作中,面对新形势,新任务,我将进一步发扬成绩,克服不足,与班子成员一道,做到“用心、细心、尽心”、 求真务实,不断探索新路子、新办法,充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力,踏实工作,为____的安全生产工作努力奋斗。

安全员个人述职报告 篇4

个人安全工作述职报告篇三

安全副矿长个人述职报告

各位领导同志们:

大家好!我叫****,现任**********公司安全副矿长,分管公司的安全工作。自工作以来我牢固树立“安全为自己,安全为大家的”的安全理念和“安全事故零目标”的管理理念,认真履行职责,较好的完成了自己职责范围内的工作。现将本人的.工作和学习情况汇报如下:

1、加强学习,不断提高综合素质。

我始终坚持“学习、实践、总结”相结合,推进工作。通过不断学习新规定、新制度,丰富自身安全知识;借鉴先进的安全管理办法,提高自身安全管理水平。

2、完善制度,夯实安全管理基础。

工作中,我们不断建立完善了安全隐患责任追究规定、安全绩效考核办法、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、“手指口述”安全确认法等管理工作,为公司安全管理走向规范化、制度化奠定了基础,促进了公司安全形势的持续稳定发展。

3、强化管理,严格安全责任落实。

年初动员大会上对安全工作作了安排、部署,()各分管领导签订了安全生产承诺书,与职能科室签订了安全生产目标责任书,建立了职能部门责任落实指标,与效益工资挂钩统一进行考核的新体系,进一步明确职责,细化分工,保证了各项工作安全有序开展。

4、开展活动,营造良好安全氛围。

开年以来,先后组织开展了“安全质量标准化月”活动、“安全生产月”活动、“安全签名”活动、杜“三违”活动,“安全知识竞赛”活动。通过安全活动的开展,大大提高了广大干部职工搞好安全工作的积极性,营造了学技术、强本领、保安全的安全氛围。

6、防微杜渐,加强日常安全监管。

1、加大隐患力度,确保安全平稳运行;

2、强化基础管理,不断推进安全质量标准化上等级、创水平;

3、强化职工培训,狠反“三违”,提高职工安全意识。

多年来,在总经理的正确指导,领导班子其他成员的积极配合及全体干部职工的大力支持下,虽然做了一些工作,取得了一些绩效,但离上级的要求和群众的期望还有一定差距。今后的工作中,将继续更加认真的履行自己的工作职责,与其他班子成员相互配合,强化管理,落实责任,狠反“三违”,严格执行干部下井带班制度,靠前指挥,工作到位,抓质量,抓安全,为公司发展做出自己应有的贡献。

个人安全工作述职报告篇四

我叫_,分管公司的安全工作。20_年在上级党政的正确领导下,同志们的帮助下,立足本职,找准位置,安全工作以践行“用心做事 追求卓越”的企业核心价值观为抓手,积极落实集团公司“从零开始向零奋斗”的安全生产目标,使安全生产工作取得了较大进步。下面就我一年来履行职责和廉政建设情况汇报如下。

一、加强学习,提高自己的思想认识

学习的过程,是总结的过程、提高的过程。只有不断学习,才能不断的进步。今年以来,我立足单位的实际和煤矿安全工作发展的需要,既注重有关知识学习,又注重政治理论水平的提高;积极参加集团公司组织的有关学习,学习党的有关方针政策。同时还要学习煤矿新的知识,使自己理论学习有了明显的增加,学习内容和质量有了新的拓展和提升。利用下井,到区队、到班组、到职工中去了解问题、研究问题。在此基础上,经常与有关科室探讨,努力在工作实践中思考、总 结、提高。通过理论联系实际,使自己无论在思想上,还是在工作上,始终与河南煤化保持高度一致,确保了各项政策在自己工作中得到了严格的贯彻落实。

二、树立可控理念,探索安全长效机制

认真执行“安全第一,预防为主”的方针,以长治久安为目标,以培育本质安全人为重点,以精心管理为手段,以新型安全管理思路为模式,通过大力推广“双基”建设、三项机制、四大体系和五自管理,安全管理工作呈现了良性发展势头。20_年公司共生产标煤38万吨;完成掘进进尺3400米,消灭了重伤以上等级事故。

(一)认真践行集团公司安全发展模式

按照_煤化独特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司对标前进、对标落实、对标发展,完善了白云公司的安全管理模式。

(二)细化安全管理模式,铸造安全发展灵魂。

首先出台了公司安全文化理念体系文件。号召全体员工学习领会文化理念内容,并付诸于各个岗位的实际操作中。利用斜井600余米巷道两侧悬挂安全排版260余幅,版面以赏心悦目的图画和安全标语,让职工在上下班途中随时接受安全教育,得到警示;营造了浓厚的安全氛围。二是确立“一号工程”意识,把握矿井安全发展关键。始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大双基建设力度,筑牢安全发展根基。出台了基层、基础建设工作标准和考核细则,并强化推进,全面落实。对于基层建设,公司为各工种、各职能部门队伍建设制定出相应要求,实行了层次化、规范化、效能化管理。在安全管理上,形成党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工的梯次管理网路;在安全检查上,形成分管领导、安监科、信息站、安监员、群众检查队伍构成的监督检查格局。安全管理重在现场,为做好现场安全管理,公司党政创建了“四位一体”安全管理网络。在安全管理网络设置上以生产现场为中心,以安全管理为主线,以党员为骨干,带动同班的长员、网员、岗员相配合,在岗位上创安全、包安全的同时,在责任范围内同目标、同工作、同监督,激励带动工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一体”,在生产前沿形成了一道安全防线。该管理法在20_年被焦煤集团评定为管理创新“二等奖”。基础建设上重在完善制度,强化落实。建立健全以安全生产责任制为核心、以煤矿安全质量标准化为抓手的安全生产基本管理制度,将各项安全措施落实到各个方面,做到管理精细化、现场标准化、环境人性化。公司的双基建设逐月受到了上级的奖励。质量标准获得了省一级质量标准化矿井。四是突出工作重点。突出“一通三防”、防治水、顶板、机电、运输5个工作重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等薄弱环节,实施有效监控。

(三)以三项机制为抓手,积储安全发展动力。

一是用人机制。优先启用安全效益好的团队、个人和安全生产条件复杂岗位中的专职安全干部。安全不好的干部不用、安全不好的人员不评先、安全不好的农民工不留转。二是奖惩机制。实行安全结构工资,用安全效果来决定每一名员工的工资收入。三是考核机制。按照“抓系统,横向到边;系统抓,纵向到底”的工作思路,逐步形成了区队、班组、个人“三级纵向”考核体系。每月按照动态化、常态化、专业化、精细化的“四化”考核原则进行考核。把安全管理纳入市场化运作的范畴,机关安全奖金的总额分配到各区队,通过查找隐患,解决隐患以买卖市场来获得奖励,区队管理人员以减少隐患和积极处理隐患定奖罚,职工以发现隐患,解决隐患而加分。

(四)完善安全四大体系,提供安全发展保障。

一是构建科技保障体系,公司成立科技市场化领导机构,设立了科技市场化领导小组和科技成果验收评审小组。20_年,科技立项30项,其中“四位一体安全责任网络管理”、“刮板输送机制动装置”、“乳化液回收”、分别获得焦煤集团20_—20_年度优秀创新成果二等奖、三等奖。通风队副队长研制的“煤矿新型风量开关”还获得国家自主知识产权专利。二是健全职工培训体系,公司制定了《职工全员安全培训体系》,对单位生产管理人员、特殊工种进行全员培训。20_年公司开办培训班9期,培训人员886人,复训13期,计981人,管理人员培训26人,复训26人,采煤工取证95人,复训119人,掘进工取证培训75人,复训65人,职业技能鉴定3批,15个工种415人。还开展相关法律培训多期,及时调整了安全管理中出现的偏差,为安全管理奠定了基础。三是强化了安全评价体系,公司建立了强化安全管理为导向的安全评价体系。在瓦斯管理上严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》,健全了瓦斯效果评价体系,突出评价效果。开展水害治理效果评价,按照《煤矿防治水规定》,开展水害因素分析、预测预报、隐患排查和水害治理等工作。开展了安全投入效果评价。按照“注重实用、突出效果”的原则,从项目计划、设计、实施过程和投用效果进行全过程评价,本年度共对16项安全投入资金进行了安全评价,确保投入资金的准确到位和效果明显。 开展了培训效果评价。每月都采取基础知识考试、基本技能考核、工作现场抽查等多种形式,促进安全培训质量提高。四是建立应急救援体系,按照“统一指挥、功能齐全、反映灵敏、运转高效”的要求,不断健全完善应急救援机制。重新修订完善了《焦煤集团公司重特大安全生产事故应急预案》。结合本矿井实际,组织开展的矿井水灾应急实战演练活动,检验了应急功能,健全了应急体系,提高了突发事件应急处置能力。

三、严格自律,树好自身形象

一年来,我始终把廉洁自律作为立身之本;不管在机电管理、煤炭销售、煤质管理上,严格要求自己,严格要求所分管的人员,凡是要求别人做到的,自己首先做到。凡要求别人不能违反的,自己带头遵守,较好的执行了党风廉政建设责任制。从关心爱护同志的角度出发,对出现的问题和不良苗头,及时给予善意的提醒和教育,在廉政建设工作中起到了积极的作用。

总之,通过自己的积极努力,各项工作取得了比较明显的成绩,但我也深知,与_集团迅猛发展的形势和上级的要求还存在一定的差距,新观念牢固树立,用心做事,还要在今后的工作中进一步的加强,为实现我矿安全效益企业还要竭尽全力,将努力探索出安全管理长效机制的综合新体系。

个人安全工作述职报告篇五

各位领导,各位同仁:

大家好!时间过的真快,转眼便在成行已经工作半年了,过去的半年对我来说是收获满满的半年,也是我人生转折的开始,细细的整理一下。在领导和同仁的帮助下,学技能,学业务,学会平和对待事物,学会踏实认真,积极主动地对待工作,已经成长为一个内心成熟的员工。不再因为任何事情而愤愤不平,影响自己的情绪,相反,一切都可以应付自如,微笑面对。十二月份,终于等到了转正的合同签订,在第一批没有我名单的时候真的很失落,但是在领导和同事的帮助下,我一直默默的努力着,所以等到了合同的签订,我并无那般兴奋不已,我很坦然的接受,但是内心还是有着一份真正的归属感,很踏实,容易知足的我知道必须为支行的发展更好地贡献自己的微薄之力。

在刚进入成行综合管理这个全新的岗位时,我像初生牛犊一样好奇,却也容易犯错。甚至自己以前熟悉的项目技能,我都不知道该如何做好,而且我害怕因为自己的错误让全行蒙受损失,毕竟信息安全这块关乎全行的.安全运营,所以每一次维护后我总会反省哪里做得不好,要如何改正。现在的思想必须高一个层次,从多方面考虑问题和处理事情。来成行这半年自己的存款业务一直不是很理想,但我一直在努力着,发展新客户,维护重点客户,虚心向他人学习,在经过几个月的努力后,稍有起色,但我知道自己的所做的还远远不够,必须更努力。

述职人:xx

20xx年xx月xx日

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