总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
公路施工总结篇一
在辞旧迎新之即首先请应允我由衷感谢给位公司领导及同仁对我的信任和关怀、并真诚祝愿公司明年取得更辉煌的业绩！
施工班组进场后开始组织施工、对班组现场安全施工技术交底、组织检查验收、和办理现场临工程签证等时同时根据施工组织设计及施工总进度计划编排周、月进度计划、材料采购计划。
在日常的工作中、主要落实三环节：
计划：首先对周进度计划中所涉及到的工程量细化实施，将每个片区、每个工种、每个工人的每天实际完成量结合起来、根据现场情况做调整，确保每项工作有效的完成。
实施：在具体的工作中，我借鉴了沈经理的管理方法，首先算好工程量然后再给劳务单位下发工程任务单，并要求在工程部自制的收发文上签字确认，并力争做到工程任务实施中的有效性和工程重点、节点工期的明显性、在此同时从另外一方面又反应出工程签证等需要的原始依据和痕迹管理要求。
检查：针对下发给劳务的工程任务单所设计到的工作、结合图纸及相关建筑规范要求，逐一检查、在施工的过程中做到过程控制。并将每天的工作、人力组织、机器设备、施工进度情况如实记录在工作日记和施工日志中。
落实：对在过程控制中检查发现的问题如实记录后、口头、或书面形式下发
整改通知单给劳务签收，并督促整改、落实整改情况。
公路施工总结篇二
转眼间xx年已经在我们身边流逝，这一年是紧张的一年也是充实的一年，这一年工作和学习让我在时间中成长。一年来，在项目、公司领导强有力的领导以及关心支持下，在同事们的帮助下，我个人取得了不小的进步，同时也意识到很多不足，现将有关工作情况作如下总结：
1. 工作完成情况
xx年我主要负责xx项目路基、桥涵测量及变更图的绘制工作，测量工作贯穿整个工程的始终，包括施工前期的复测定线、施工放样，施工中的转序检测及竣工的验收。通过测量可以学到很多东西，首先可以全面深入的熟悉图纸，并能够逐步地了解施工工序及质量检测标准，这样就可以在实际管理更好地进行质检工作。
年初xx项目进入收尾阶段，路基交验成为重中之重，这不仅关系到工程进度、工程成本，同时还关系着xx高速中标的概率。但是因为天气及其他原因，所以交验进度缓慢，业主也制定了一系列奖惩措施，为了能够早日完成路槽交验，项目部成立专门路槽交验小组，由我负责路基整平工作，为加快施工进度，每天中午在工地用餐，用餐完毕即开始工作，在保证路基质量的同时，尝试很多种整平方法，最后确定用“埋砖调平法”，即在中央分割带，两侧及二肋处埋设砖头并调整标高至高于设计2-3cm，这样基本都能保证一遍即成，从而大大加快了路槽交验的进度，最终在xx年5月份，率先完成全部路槽的交验，得到了业主的肯定以及奖励，也为xx项目的中标打好了坚实的基础。
6月份正式接手xx项目工程变更工作，由于接手较晚，无交接手续，且以前只是负责变更图绘制并未全面了解变更程序及相关管理办法，所以不免有些茫然，万事开头难，既然做那就从最难的地方做起。
首先找到招标文件、技术规范及业主和总监处下发的关于变更方面文件，全面了解变更的程序及一份完整变更所应具备的资料，了解这些再熟悉工程量清单，了解各个支付细目及单价，下一步便是收集变更所需相关资料。由于初期对很多变更原因及内容不了解，且很多变更资料存在工程量计算错误、数据来源不明、无原始记录及电子版，只能通过多方询问去了解各个变更的详情，对有些不确定方案再向业主、设计代表、监理处等询问，了解后及时将修改及整理后的变更资料上报。
起初由于经验不足，经常会出现问题，于是便和设计代表进行沟通，甚至是去他们的住地进行虚心请教，然后自己把要点记下来，做完图纸后首先发给设计代表，待审核无误后才上报监理及业主，这样就避免了重复性的返工，也能够学习到很多工程图纸的设计理念，这是无价的财富。为更好的完成尾留变更处理工作，放弃了今年的休假，全身心的投入到工作中去。目前已上报变更备忘录59份，批复41份，变更令审签单上报43份，批复15份。
8月份调到xx项目工程科负责变更及开工报告工作，同时处理尾留变更。在平时工作中严格遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，工作中敢于承担责任，能理论联系实际的开展工作，较好地完成了工作目标及领导交办的各项任务。截至年底已完成h匝道1号大桥和k0+000跨线桥各个分项工程的开工报告编制工作。
2. 思想建设方面
一年来积极学习马列主义毛泽东思想，形成理论联系实际，实事求是的思想路线。经常看专业书籍、技术规范，提高个人能力，平时勤学多问，虚心向经验丰富的同事请教，总结工作方法，最大限度提高工作效率。
3. 20xx年工作计划
前期的工作量比较繁多，包括工程量复核、分项工程开工报告的编制及尾留变更的处理，且都需在限期内完成。当务之急是把变更尽快处理完，因为路已经通车，工程决算即将进行，变更的进展快慢直接决定工程决算的进度。首先将前期各项工程首项开工报告编制完善，然后把主要精力放在工程量复核上，利用加班时间处理尾留变更。
目前施工队伍已经陆续进场，大面积施工作业即将展开，各分项工程也将陆续开工，根据施工计划及现场实际情况提前编制好各分项工程开工报告及各项专项施工方案，保证施工顺利进行。充分熟悉招标文件、设计文件和施工图纸，认真分析研究合同条款，经常深入到施工现场做调查研究，发现有需要变更的部位及时和驻地办、总监处，设计代表，业主沟通，合理利用现场条件，提出有利于优化施工条件并有利于提高项目经济效益的变更方案。
团队建设被视为企业成长、变革和再生的关键因素，如何让团队战斗力大于个人能力的简单加和是企业管理一个永恒的命题，在工作中注意团队精神，与其他部门建立良好的团队合作关系，积极与各个部门沟通，随时获得相关信息及资料，构成一个良性循环体系，与各个部门建立和谐的关系。俗话说“人心齐，泰山移”，只要团结协作，为了共同的目标而奋斗，这样就会形成一个强有力的战斗团体。企业要发展，离不开全体员工的齐心协力，相信有了一个好的团队，有了好的团队氛围，有了凝聚力和团队意识，任何困难都是可以战胜的。
4.管理
任何一个项目的良好运转，都需要好的管理制度，好的管理制度对于一个企业的生存与发展更是起着至关重要的作用。除了学习书本知识外，管理经验的积累尤为显得重要，如何积累，一方面要虚心向别人求教，汲取他人成功的管理经验直接为我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在实践中，逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样，才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。
由于以前基本未接触过工程科的工作，所以有很多需要学习的地方，在今后的工作中一定要多学多问，了解岗位职责，做好本职工作，在工作中学习，在学习中工作，多向科室经验丰富的同事学习，平时多钻研，遇到不明白的及时沟通，尽快熟悉工作流程，掌握要领，为以后工作更顺利的展开奠定坚实的基础。
公路施工总结篇三
1.熟悉设计图纸及施工单位的施工组织计划、施工工艺方案，基本要求是否满足，生产要素是否配套。督查技术交底及劳动技能情况，并对施工现场进行符合性监理。
2.严把原材料成品、半成品质量关，要求施工单位完善自检工作。对不合格的原材料坚决予以清场。从而杜绝事故隐患的源头。
3.坚持预防为主、事前监理的原则，抓好首件工程工作，每个分项工程开工前由质检工程师报检，亲临现场检验施工前的各项准备工作，提出重点及施工注意事项，把好工序交验关，最大限度的避免因失误导致质量问题和质量事故，防患于未然。
4.加强过程监理，做到隐蔽工程全程旁站。对重点监管的项目做到了如指掌，掌握施工全过程，发现问题及时处理及时汇报。对不符合要求的坚决返工处理，特别是隐蔽工程重要结构物。
5.及时发现施工过程中存在的各种安全质量问题，及时口头指令施工单位要求整改，对整改不及时不到位的协助专业监理工程师下发书面指令，限期整改到位并及时反馈。以引起高度重视，尽快得以解决。对存在严重安全质量隐患的项目和部位及时制止相关的违章操作。
签名：
2013 年12.月 18日
公路施工总结篇四
20xx年就要到了尾声，新的一年即将来临。不知不觉，xx项目已经开工半年了，在这半年中，快乐与汗水相伴，成长与坎坷相随，在各领导的关怀和指导下，使我慢慢的成长，从一个对公路工程丝毫不知的稚嫩学生，成长成了一个可以独立管理施工的技术员，感谢各位领导的悉心指导和关怀，感谢各位同事的积极配合。
一、 工程质量管理
技术人员是工作在施工一线的，对施工过程中的质量、安全、进度等要负起责任，要及时汇报施工中需要解决和改进的问题，并向领导提出解决方案。在工作中要处理好与施工人员和监理业主的关系，一切以保证进度和质量安全为前提。从事技术工作，还要有善于学习和钻研的态度，只靠书本上学来的知识是远远不够的，必须要有丰富的现场经验，这就需要提前对施工图纸进行详细的了解，在脑海中形成一个针对性的施工过程。
时提出、纠正，对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题，及时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。
在半年的施工时间内，共计完成盖板涵2道，圆管涵6道，工程质量达到合格标准，施工期间未发生安全事故，现场施工秩序良好。
二、 经验与教训
施工不仅需要技术理论支持，还要有丰富的现场经验。作为非工程专业毕业的我，还需要更多的了解施工的重点与难点、易发生的问题与解决方法，在现场自己不懂的，有必要和班组工人进行交流，通过交流不仅提高了他们的专业素质，还增长了自己的经验，使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。
三、 不足与改进
尽管我在这半年的施工工作中，向自己的目标迈进了一大步，可是我仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定，理论水平的欠缺，思考过于草率，经验的不足都是我需要努力改正的方向，在未来的一年里，我相信我找到了方向，一定会有所突破，有所成功!
公路施工总结篇五
一、本月安全生产管理情况
自2014年5月份起，我项目部进入全面施工阶段，机械进场、路面安全围封，***半封闭段路面铣刨、回补，***全封闭段路面铣刨、回补、水稳摊铺施工，专项方案上报等工作相继展开；同时按照公司、项目办、总监办相关文件、会议精神要求，我项目部加大安全生产管理，在按规范要求做好施工现场安全工作的同时，整理、完善安全内业资料，不断提高安全工作标准化建设力度，现将本月安全工作情况汇报如下：
1、按照 《“平安工地”安全生产资料整理归档办法（试行）》要求，补充、完善内业资料；并按办法要求将项目部规章制度、相关方案（《安全管理制度汇编》、《安全生产操作规程》、《项目部驻地建设方案》、《交通组织方案》、《安全组织方案》、《危险源辨识登记台帐》、《临时用电方案》等）上报总监办审评、备案。
2、本月项目部***病害路面铣刨、回补施工，***路面全封闭段路面病害铣刨、回补施工，水稳摊铺施工同时展开，安全管理工作相应增加，项目部在增加安全物资、人员、设备投入的同时，加大项目部人员、各施工队伍安全教育培训及安全检查整改力度，发现安全隐患及时整改，并做好影像资料留存。
3、按照施工进度需要，及时协调、调度机械设备，并做好施工现场、停放机械的安全围封、看护工作。
4、做好各施工队人员信息登记、岗前培训、技术交底及人身
意外伤害险购买督办工作。
5、加大对***半封闭段、***全封闭段24小时看护、巡查力度，合理调配人员、物资，确保施工区域施工、机械停放、看护安全。
6、对于施工区域安全围封工作，在满足《交通组织方案》要求的同时，增设安全标志标牌（）及专职安全人员，最大限度确保施工安全、车辆畅通及过往人员安全。
7、认真宣贯公司、上级下达的各种安全文件的同时，按文件要求制定、上报相应方案（《安全生产百日攻坚战实施方案》、《防汛应急预案》、《“两保两树”实施方案》、《扬尘污染防治工作方案》）。
8、定时召开项目部安全会议及相应人员、施工队伍安全培训。 项目部安全例会三次（日期），安全培训三次（日期），机械操作手安全培训；日期水稳、沥青施工队安全技术培训）
9、定期对项目部、拌合场站宿舍生活区及施工现场重点监控部位进行安全检查，本月下达安全整改书两次（清扫施工队，水稳摊铺施工队），整改合格率100%。
10、“一岗双责”除在项目部安全会议上加强相关教育的同时，定期对拌合场站、试验室、施工现场检查“班前会”落实情况，确保安全工作深入人心、落到实处。
相应影像资料留存并讲上报总监办。
二、对上月存在安全管理问题的整改
1、项目部驻地生活区照明设施已重新安置（厕所照明、一楼会议室照明）
2、项目部办公区、水稳拌合场站灭火器已按要求规范放置，定时巡查，并做好巡查记录
三、本月仍存在安全管理问题
1、***全封闭段两端路口看护难度较大，加之驻地车辆通行，对安全围封看护、路面施工及成品保护造成一定影响。
2、现施工作业面相继展开，安全看护人员安全巡查力度及施工工人自我保护意识有待于进一步加强。
四、下月安全管理工作计划
（一）下月安全管理控制重点
1、及时传达公司、上级安全会议精神，根据会议要求制定相关安全办法、方案，并对内容中的相关规定落实情况，逐一检查、整改、反馈及做好影像资料留存。
2、水稳、沥青已逐步进入施工大干期，施工区域围封、机械看护以及夜间施工安全。
3、水稳拌合场站安全生产工作，熟料运输车辆驾驶员安全操作及相关安全教育。
4、各施工队伍安全施工意识及安全基础知识掌握培训。
5、现高温酷暑期已至，天气干燥，在工程施工过程中做好防暑、防疫、防火、防汛、防盗的准备及应急工作。
6、在确保正常施工的同时，采取积极措施，做好抑尘污染治
理及减少噪声污染防治工作，做到文明施工。
（二）工作计划
1、下月计划召开安全例会3次，安全培训2次。
2、加大对安全、清扫、摊铺等施工队伍及新进人员培训、教育、安全技术交底工作。
3、做好相应施工队伍新增人员信息登记及人员意外伤害险购买督办工作。
4、计划对项目部、拌合场站、施工现场安全检查3次，发现问题、解决问题，做好影像资料留存。
5、采取积极措施，做好防暑、防疫、防汛工作，确保施工安全。
五、建议和其他需要说明的安全管理问题 无