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2023年产品的市场调查报告 产品市场调查报告(模板5篇)

时间:2023-09-23 07:09:16 作者:ZS文王2023年产品的市场调查报告 产品市场调查报告(模板5篇)

在现在社会,报告的用途越来越大,要注意报告在写作时具有一定的格式。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

产品的市场调查报告篇一

产品情况:六个系列共36种小家电产品,其中厨房系列共计15种产品,居室系列共计11种产品,此外还有浴室系列、水加工系列、美容系列和小视听系列等。

新型小家电尚未普及

在厨房系列产品中,传统小家电在消费者的家庭中仍占据主导地位,其中电饭煲的家庭拥有率为91%,居于首位。其次为煤气灶(75%)。对于抽油烟机和微波炉这些在国内出现时间并不算短的产品来说,也已经有半数左右的家庭拥有。而诸如搅拌机/榨汁机、消毒碗柜、豆浆机、电子压力锅、电子咖啡壶、多士/面包机、电磁炉和洗碗机等新型小家电产品的家庭拥有率还比较低(见图一)。

在居室系列产品中,电风扇的家庭拥有率最高,为95%。其次为电熨斗(79%)。有不到两成的消费者拥有吸尘器、电暖气、空调扇和暖风机等产品。而对于一些在国内起步较晚,目前尚处于发展阶段的产品(如:空气净化器、加湿机和氧吧等),就更是仅为极少数的消费者所拥有。

值得注意的是,从我们对消费者的收入分析中可以看出,拥有新型小家电产品的消费者的家庭收入普遍高于本次调查对象的平均水平。看来这些产品目前似乎还在作为一种生活品位和生活时尚的象征,尚未成为真正意义上的大众消费品。

近期前景不容乐观?

由于传统小家电多数属于家庭生活必需品,所以目前的家庭拥有率较高,从本次调查的被访者购买小家电的时间来分析,我们发现一个有趣的现象,多数传统小家电从92年开始购买率呈逐年增长趋势,在97-达到高峰,从开始又逐渐回落。而据我们调查显示,传统小家电的使用周期平均为5-6年,这说明近期内多数消费者拥有的传统小家电尚未到更新换代的高峰期,这也许是近期内消费者对传统小家电需求不高的一个重要原因。另外,有些小家电产品(如电风扇、空调扇等)的需求明显受到季节性的影响。有必要说明的是,本次调查的对象是城市现有家庭,那么对于每年新组建的家庭和农村、乡镇市场,相信传统小家电具有不可忽视的发展潜力。

而对于新型小家电来说,目前的家庭拥有率还很低,应该说具有较大的发展空间。那么,消费者是否愿意购买的其中一个很重要的因素就是新型小家电在他们家庭生活中的必要性有多大。根据我们对消费者关于小家电的态度的调查,有65%的消费者认为“小家电是一种时尚的代表”,而只有35%的消费者表示“有了新品种的小家电,我都会买来试试”。看来,新型小家电在多数消费者心目中还没有树立起“实用”甚至“必要”的形象。需要通过一定的市场拉力来引导更多的消费者对新型小家电给予更多的关注。

“安全”“耐用”“功能齐全”—消费者选择小家电的三要素

在本次调查的四个城市中,有64%的消费者认为影响他们选择小家电产品的因素为“产品的安全性”,其次为“产品的耐用性”和“功能齐全”(分别为42%和30%),此外还包括“产品性能”、“品牌有名气”、“产品价格”等方面。

消费者表示在购买小家电时,通常会倾向于选择他们信任的品牌和有实力的厂家生产的品牌。而“洋品牌”已经不再是获得消费者信任的唯一标准,“外国制造”也并非实力和质量的根本保障,不少消费者认为目前国产品牌的技术已经可以值得信赖。从消费者对广告的态度来看,广告多并不等于产品)。由此可见,目前消费者对广告的信任度仍然不高,单纯靠广告来建立消费者对小家电产品的信赖是远远不够的。

“小家电—电子商务”前途难料

目前消费者大多采用传统的途径来购买小家电,在四城市购买过小家电的消费者中,百货公司是他们最主要的购买地点,其次为电器商场。选择在超市/货仓商场和品牌专卖店购买小家电的消费者相对较少。而采用或准备采用在近年来最前卫时尚的购物方式—电子商务来购买小家电的消费者则少之又少。分析其原因概括为以下几个方面:

其一,目前消费者对互联网的使用率还较低。在四城市中,只有16%的消费者曾经有过上网的经历。

其二,消费者缺乏在网上购物的习惯。在所有曾经上网的消费者中,只有7%的人曾在网上购物。

其三,现阶段在网上购买小家电还存在着明显的缺点。有上网习惯的消费者认为,“不能预先看到实物”、“不能判断其质量、性能”、“怕被欺骗”和“质量没有保证”是他们对网上购买小家电的主要担心,此外还有消费者认为网上购买小家电还存在“不可以试”“没办法挑选”“付款不方便”“送货不及时”和“价格贵”等缺点。

产品的市场调查报告篇二

本次暑期实践的第一阶段便是为了探究这些问题,在两天的调查中,团队来到西华门、小寨等地的大中小手机卖场和各个品牌专卖店,做了大量的调查分析,与多位资深销售人员进行交流,他们向我们分享了手机销售的方法和心得以及自己对目前市场的看法。

与此同时,我们在这些地区进行了大量的实地问卷调查,问卷主要收集消费者对手机和手机市场的看法,我们的目的是更好的了解消费者对于手机最直接的需求以及国产机在消费者心目中的地位。问卷调查也以同样的形式在网上展开。截至目前,共受到六百七十份。

我们从问卷中逐项分析,从受访者性别来看,男性居多,占到百分之五十九。从年龄分布上来看,三十岁以下的年轻人是本次调查的受访主体。从受访人群持有的手机来看,大部分人还是选择主流品牌。而分析他们选择该品牌的原因时发现用iphone的主要是因为iphone美观耐用系统不卡而且品牌高端,用三星的主要是因为其品牌和性能及外观,而用国产手机的(例如魅族,小米,中兴,华为等)则主要是因为其好看的外观的和较高的性价比,还有部分消费者非常不喜欢发生“撞机”所以选择了主打差异化的小众品牌。

在谈及购买手机时的考虑,很多受访者都说到外观这一因素,那么外观究竟有多重要呢?从上表中我们可以看出,外观占比为58.99%,质量为49.44%,操作方便为47.19%。

所以我们可以看到,消费者除了关注手机的外观,质量和耐用性也是他们考虑的重点。

我们同样也调查了受访者对国产手机品牌的熟知度,结果显示,华为、小米,联想、oppo、酷派、魅族等品牌的知名度都非常高。事实上,近几年国产手机无论在品质还是销量上都突飞猛进,目前国产手机销量占手机总销量的百分之七十以上,其中以华为,小米,oppo等品牌为主,但国产手机的价格大都在20xx以下,暂时还不具备与苹果三星等品牌分庭抗礼的实力。

虽然每个季度都有新手机问世,但消费者一般选择的是一年以上才会去换手机。而如果换手机的话,消费者一般更喜欢选择苹果三星或一些性价比高的手机。

我们还对受访者买手机的渠道进行了调查,结果令人意外,互联网的时代下,我们认为网购手机的人会更多,但调查结果表明消费者还是更倾向于在专卖店和卖场购机。我们分析这种情况是因为平时在学校接触到的人群没有足够的代表性,误导我们做出错误的判断,事实上,当下手机消费主要还是在实体店进行。购机时选择1000—3000价位手机的消费者最多,而选择5000以上和1000一下的消费者最少,查找资料得知千元以下手机占市场百分之四十的份额,这与我们的调查有很大出入,分析推论,千元机的主要销售渠道还是在三四线城市。

调查显示,购买手机时消费者会主要关注手机的拍照效果、音质和待机时间,这与我们平时的感受是相仿的,事实上,这三点也是市场上热门机型的主打卖点。从调查来看消费者购买手机前大多数会在网络上了解市场行情,但也有不少消费者会选择在商场导购的推荐下直接购买手机。

被调查者普遍认为国产手机的优势在于其价格便宜,但对国产手机的质量,系统设计,外观等方面并不认同,且认为国产手机的宣传过于浮夸,违背事实,可见国产手机想要提升品牌认同感,获得消费者青睐,应该把更多的精力放在品控和研发上。

总体来说,在功能配置相近的前提下,对价格更加敏感的中国消费者倾向于选择较为便宜的国产机,国产手机的优点是在制造水平逐渐提高的情况下保持较好的性价比。但缺点也很明显;调查显示,小米在所有品牌中返修率,而排返修率前几的也都是各大国产品牌。这说明国产手机的品控做得不够好,还需要厂商在手机质量上多下功夫。创新能力不足是国产手机的另一个问题,拥有海处理器的华为在创新上表现,相应地其品牌认同和销量都处于第一梯队,而其他技术储备不足的国产品牌这方面表现则比较差。

产品的市场调查报告篇三

20xx年以来,中国户外用品市场一直在经历着一个产业调整期,期间无论是品牌还是渠道都在经历着不同程度的洗牌与重组。一部分产业成员在此过程中受到了不同程度的冲击,但从行业整体发展来看却是产业自身逐步完善,进而进入下一个发展阶段的必然过程。

20xx年以来,户外行业在很大程度上出现了回暖和调整的态势,各主要品牌均已在战略高度找到了自我定位,新生的中小品牌也找到了自我发展的途径;渠道方面经过网络销售的调整,整体构架更加趋于合理化和完善化;同时,户外行业的外延也在不断扩大,为市场带来了更多的基础消费群体。

现实情况表明中国户外产业已经进入调整期末期,预计在20xx年秋冬季进入尾声。20xx年的具体行业数据也在印证着上述观点。

1.户外用品市场构成

依据产品与户外运动的切合度,我们将户外用品市场划分为四部分组成:

1)由专业户外品牌构成的核心户外市场。专业户外品牌是指那些植根于户外行,其主要收入来自于户外产业的品牌和公司。

2)拥有户外产品的体育品牌:是指其主线产品为传统体育产品,但其产品线的一部分已经包含了户外产品,但尚未成为其主导产品的品牌。例如阿迪达斯、耐克、李宁、安踏等。

3)拥有户外产品的时尚与休闲品牌:是指其主线产品为时尚与休闲产品,但其产品线的一部分已经包含了户外产品,但尚未成为其主导产品的品牌。例如lotto、jeep、camel active等。

4)拥有户外产品的低端消费市场品牌。例如,迪卡侬旗下的quechua以及麦德龙、沃尔玛等超市中销售的诸多户外品牌。

我们将户外用品市场划分成四部分,有助于我们分析研究市场的变化,看清户外市场的全貌,特别是对市场投资者,“明确边界的统计数据才有参考价值”。

本报告以核心户外用品市场为研究分析的重点;为了便于读者区分,我们将整体户外市场称为“泛户外市场”。

20xx年国内泛户外市场规模达484.8亿元

与20xx年对比,20xx年泛户外市场的突出特征是,“体育户外市场”的份额呈上升趋势,这与20xx年以来国内体育用品市场结束调整,进入新一轮增长周期密切相关。

20xx年低端户外市场的整体份额基本与上年相同,但是,由于迪卡侬在过去两年的快速增长,在低端户外市场内的份额明显上升,占比超过30%。

2.核心户外用品市场

核心户外用品市场是整个户外市场的一部分,也是户外产业的核心力量所在,深入研究这部分市场情况的意义对行业的重要性是不言而喻的。

20xx-2016国内核心户外市场规模 20xx-2020预测数据

20xx年国内核心户外市场规模达到184.4亿元,较上年增长1.84%,增速继续放缓,但已接近谷底。预示着行业即将渡过调整期,进入下一个上升期。

与20xx年度的情况相似,传统意义上的大品牌对20xx年的增幅共享依然有限,大多数单个品牌增幅趋向于零,个别还出现小额负增长。增加的部分,一方面是由新兴的以网络渠道为主的品牌带来的,另一方面是由个别市场调整战略更加成功的品牌带来的。

3.市场集中度

通过对核心市场主要大品牌的持续统计,我们发现近年来市场集中度变化并不明显。在一定程度上体现出了市场的限定性倾向。

虽然个别品牌由于种种原因失去了部分市场地位,但其留下的市场空白往往瞬间就会被新品牌——而不是其他大品牌——填补。出现这种状况的主要原因在于各大品牌相互错位兼容的市场定位,这种现状在很大程度上是能够保持中国户外市场在相当一段时间内保持市场集中度相对稳定,整体产品保持一个平稳的发展态势。

市场集中度统计

有关对中国户外品牌的统计,需要说明以下几点:

第三,对于部分具有国际身份的品牌,我们一般情况下按其主要市场所在地进行国别分类统计。

1.核心户外品牌数量的变化趋势

核心户外品牌数量的变化趋势

2. 品牌市场份额

品牌市场份额图

由于品牌数量与市场实际活跃品牌数量并不一致,以上统计仅作为市场参考。

1.户外渠道构成,以及演化趋势

户外用品销售渠道主要包括三部分,百货商场渠道、专业户外店(街边店)和网络销售渠道。

渠道变化进程仍然在继续,对市场产生深远影响。

在过往20余年的演化过程中,市场首先经历了商场店的快速崛起,其后是网销的崛起。在这两次崛起中,都有“远见者”,先行一步,抓住机遇,使品牌得到快速发展。

在下一步的渠道发展过程中,渠道的类型将更加多元化和多样化,通过不同类型的跨行业合作,也将产生更多样化的渠道销售类型,并因此产生更加复杂的渠道的竞争业态。

2.20xx年各销售渠道市场份额及20xx年预测。

20xx年各销售渠道市场份额及20xx年预测份额图

20xx年街边店占比21%,商场店占比63%,网络占比达到16%。

由于户外用品中绝大多数产品属于“拎包式购物”模式,因此能够很好地适应网络销售模式。网络销售模式的比例还将继续增大。

不过,从全行业零售变化来看。国内一二线城市在20xx年年底基本已经完成商圈转变过程,即由核心商圈模式向社区化商圈的转变。户外零售模式也随之发生了一些细微的变化。一方面导致店铺数量的小幅增加,但另一方面却未能实现单店零售额的整体提高。

随着商圈模式的成型,户外用品强调体验性的特征将逐步凸显出来。这一点为街边店模式的未来发展留下了一部分空间,但需要进行整体模式的相关调整的资源的整合。

产品的市场调查报告篇四

汽车电器主要包括:起动机、继电器、火花塞、汽车线束、汽车灯具、电池等产品,供应给新车配套和售后市场。随着近年来中国汽车市场的快速增长和汽车保有量的快速扩张,汽车电器市场蕴含着巨大的商机。

汉德咨询指出,虽然中国汽车市场的增长速度经历了20xx年和20xx “井喷”之后会逐渐放缓,但20xx年仍将保持年均15%的增速。20xx年,中国汽车产销量突破500万辆,成为世界第三大汽车生产国。20xx年1-6月,汽车产量达到281.5万辆,同比增长5%。由于5、6月份汽车市场复苏,各厂商看好,纷纷上调下半年生产计划,预计年产量将达到600万辆。以继电器为例,按照每辆新车平均使用10个继电器,20xx年需要6000万个继电器进行匹配。

在售后市场,20xx年中国民用汽车数量达到2600万辆,年均增长13%,20xx年底达到2900万辆。按照每辆二手车维修平均使用2个继电器,社会维修量按汽车保有量的5%计算,20xx年售后市场需求290万个继电器。据专家预测,到20xx年,中国民用汽车数量将达到6000万辆。这么多车需要售后配件供应,市场多大啊!

中国正在成为世界上最重要的汽车零部件需求市场,那些跨国汽车零部件巨头已经看到了这一巨大的商机,纷纷进入中国市场。

从零部件进口总体情况来看,由于中国加入wto,进口关税进一步降低,国内汽车产品进口配额增加。与此同时,由于国内汽车市场的大好形势,产销量大幅飙升,但国产零部件不能完全满足国内汽车市场的多元化需求,高端豪华乘用车和专用专用汽车零部件的短缺使得零部件进口迅速增加。但由于汽车电器产品的技术含量相对较低,我国汽车电器元件的整体水平已经基本达到了国产和进口车型的匹配要求。而且有些企业有一定的国际市场竞争力,产品销往海外市场。在上海、浙江、江苏、湖北等地,中国汽车电器产业基地已经形成。

在出口方面,近年来,随着一些外国零部件公司来中国建立合资或独资工厂生产汽车零部件,国内零部件公司也引进技术开发和生产高科技零部件产品,在满足国内市场需求的同时,出口也在增加。目前,中国出口的零部件主要包括万向节、铝轮、刹车、座椅、汽车音响、散热器、汽车电池、汽车线束、汽车铸件等。

其中,汽车电器产品占汽车零部件出口量的20%以上,成为汽车零部件出口的主力军。据不完全统计,20xx年上半年国内汽车电器企业出口交货值为5.6亿元,同比增长24.2%。一些发达国家和汽车生产国已成为中国汽车电器产品的主要出口国。亚洲、北美和欧洲是中国汽车电器产品的三大出口市场。同时,中东、南美、非洲等一些新兴市场的发展也取得了成效。

1、代理商的业务规模

46%的受访代理商经营汽车电器不超过5年,50%的受访代理商资产不超过50万元。可以看出,目前我国汽车电器企业虽然数量众多,但普遍规模小、运营时间短、实力弱。这些小作坊式企业虽然经营灵活,但无法形成规模效应,也有很多弊端。规模和专业化明显落后,难以形成强势品牌。

2、代理商的经营业绩

目前国内大部分汽车电器代理的经营业绩并不理想。37%被调查代理经营汽车电器的年销售收入不超过50万元,年销售收入不超过100万元的比例高达58%;63%的被调查代理经营汽车电器的毛利率不超过15%。目前,国内汽车电器主要以批发商的形式分销,销售网络松散,专业连锁不足,短期行为强烈,运营成本高,缺乏品牌支撑。因为不能形成统一的经营管理,所以在价格、质量、服务等方面都不能满足消费者。

从本次调查的五大汽车电器产品来看,目前国内代理运营汽车线束的毛利率最高,达到17、86%,其次是火花塞,以及毛利率相对较低的汽车灯具和电池。

3、流通领域汽车电器产品的品牌意识

汽车电气产品

流通领域知名度高的品牌

开头的人

法雷奥、锦州汉纳、长沙电气、博世、湖北神店、摩比斯

汽车灯

海拉,日本小学,博世,菲利普,欧司朗

乐清果方点七克有仙功寺

ngk、德尔菲、奥特菜

火花塞

ngk,湖南火炬,美国冠军,电装,德尔菲,雷电

蓄电池

赛欧、德尔福、统一、ac德科、博世、松下、日立

4、代理商选择代理商品牌来考虑,希望得到厂家的支持

目前,虽然一些汽车电器代理销售一些质量差、价格低的产品以获取眼前利益,扰乱了市场秩序,导致市场品牌和价格混乱,产品质量良莠不齐,假冒伪劣产品充斥市场。但是大多数代理商在选择品牌的时候,还是把产品质量放在第一位,其次是产品价格和品牌。

根据调查,代理商也渴望为他们提供技术指导和广告支持。

四、国内汽车电器市场现状

虽然中国汽车电器市场的发展潜力是客观存在的,但仍处于粗放型发展的相对早期阶段,存在许多亟待整合的问题。

1、缺乏强势品牌

目前国内汽车电器企业很多,但普遍规模小,实力弱。这些小作坊式企业虽然经营灵活,但无法形成规模效应,也有很多弊端。规模和专业化明显落后,难以形成知名品牌。

2、发展能力有待进一步提高

中国家电市场也普遍缺乏人才,企业实力弱,发展能力弱。随着汽车行业的快速增长,在汽车制造商适应性改进和发展的不断加快以及新产品的推出的推动下,对汽车电气企业参与汽车制造商产品的同步开发提出了新的要求,以满足汽车制造商的适应性发展需求。

3、商业模式落后

目前,国内汽车电器主要以批发商的形式分销,销售网络松散,专业连锁不足,短期行为强烈,运营成本高,缺乏品牌支撑。因为不能形成统一的经营管理,所以在价格、质量、服务等方面都不能满足消费者。

4、市场秩序混乱

目前,国内汽车电器市场的经营环境并不理想,没有正常的竞争环境,主要表现为缺乏行业标准,从业人员素质相对较低,市场品牌和价格混乱,产品质量参差不齐,假冒伪劣产品较多,价格、品牌和企业之间恶性竞争,产品同质化严重,缺乏自己的强势品牌,规模太小。

动词(verb的缩写)汽车电器行业的发展方向

汉德咨询指出,国内汽车市场消费的快速持续升温为汽车电器行业的发展提供了巨大的商机,国内外企业争夺市场的线索逐渐显现。因此,业内人士指出,为了迎接跨国公司的挑战,国内汽车电器行业必须以连锁化和国际化为发展方向。

1、“一站式”连锁经营

连锁经营有以下优势:可以很大程度上集中有限的资源和闲置资金,以较小的投入换取较大的利润;宣传投入少,可以利用主力店的品牌扩张;更接近消费层;可以争取更低的产品价格;能够获得产品的代理权;可以从厂家获得更多的保护性支持。

2、专业化和国际化

专业化和国际化代表了国内汽车电器行业的另一个发展方向。前者是由该行业复杂的产品技术类型和未来市场细分的必然结果决定的。后者符合整个汽车行业汹涌澎湃的国际化趋势。目前,广东、浙江、江苏等省的汽车电器企业已经形成了较为成熟的生产基地。同时,国内企业具有产品更新快、人工成本低的优势。如果政府和行业组织能够积极引导,他们完全有资格和能力参与国际竞争。

汽车电器的销售和生产策略应考虑以下关键因素:

1)汽车厂商的设计趋势,比如经济型与豪华型的比例;

2)汽车电气系统的技术发展,如更多采用电气化控制系统;

4)争取多客户来源与其发展性质的关系,如汽车产地与电器产地的长期合作关系;

5)制定汽车电器生产计划的敏感度,比如改变生产不同类型汽车电器的快速反映度,包括交货快,成本低。

总之,国内汽车电气企业应该抓住巨大的发展机遇。汽车工业的加速发展导致了汽车电器需求的快速增长,我国汽车电器企业面临着最后也是最关键的发展机遇。与此同时,中国汽车电器行业也面临着实力雄厚的国外同行的挑战。因此,规模经营、连锁经营、品牌经营成为当务之急。

handing consulting认为,从长期趋势来看,汽车电器产品的设计风格逐渐趋向于时尚、前卫。要真正走向国际化,配件终端超市和维修服务店将是未来汽车电器的主要栖息地。特许连锁经营将成为未来经销商的主要发展思路;从市场竞争的角度来看,未来肯定会有终端市场“大鱼吃小鱼。现象,未来汽车电器供应的区域垄断行为将长期存在,在一定程度上加速了批发商的萎缩。

企业不应局限于眼前利益,而应着眼长远,明确发展战略,制定发展规划;要加强生产经营标准化,注重品牌建设,迅速提升企业形象;与上游汽车厂商合作,形成战略合作伙伴,形成供应链联盟;实施产品差异化和个性化战略,避免同质化和恶性竞争。

产品的市场调查报告篇五

在20**年的10月28号,我们西山小学开展了一个盛大的活动:“爱心超市”,西山小学跳蚤市场调查报告。这个活动是什么内容呢?它主要以爱心开展一系列筹款活动,例如爱心物资拍卖、舞台节目表演、学生创意收藏品义卖等等。“超市有情暖万家,慈善关怀伴我行”,这个活动得到了全校师生和各大媒体的关注,学校里人山人海。先让我们来看看几个镜头。

“竞拍”相架

我们班的邬晓岚和吴希贤在我们的摊位竞拍一个相架,到最后时,吴希贤出高价15元,可是邬晓岚更厉害,她掏出一张20元,递给周晓晴,还挺威风地说;“你不用找了。”周晓晴和刘钧宇激动不已,连忙把相架给了邬晓岚。吴希贤感到挺沮丧的,为邬晓岚这突如其来的举动好像挺不满的。

义卖围巾

这次是胡晓岚在饭堂前卖围巾,听说那条围巾的料子挺贵的,200元一卷线呢!胡晓岚一开始不想亏本,就卖200元,可是因为太贵了,没人买,她只好降到180元。在后面,我们学校的唐老师用80元,买下了这条成本昂贵的围巾。据说,这条围巾是胡晓岚的妈妈编织的,足足一个晚上呢!我们班的同学都被爸爸写了一幅字体秀丽的书法作品。恰好刘钧宇的爸爸路过这儿,我们班的同学就向他推荐。最后,刘钧宇的爸爸用20元买下了这幅作品。

卖爆米花

虽然我们是摆摊的,不过“店主”会放“店员”出去逛逛。接近尾声时,我得到了批准,就出去休息了。在舞台的后面,很多人聚集在一个小摊里。我伸长脖子一看:原来是五年级有几个同学在制作爆米花。这时,我遇到了孔茗萱,她也买了一小杯。我发现,来他这买东西的不仅是过路的人,还有很多摊主。我想,这样做挺好的,既方便了肚子饥饿的人,也为自己带来了不少消费者,捐献出更多钱。

虽然在学校里义卖的东西加起来都只是杯水车薪,可是积少成多,就可以资助许许多多的贫困家庭了,例如我们班共捐献了756.6元。这次我们同学付出的是爱心,收到的是快乐,还增进了彼此之间的沟通,丰富了课余时间,还让我们知道舍得是一种美,这些是金钱买不到的!

希望同学们在以后的跳蚤市场或别的活动,都学会“舍得”,让世界更充满快乐、和谐!

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