方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。通过制定方案，我们可以有计划地推进工作，逐步实现目标，提高工作效率和质量。下面是小编为大家收集的方案策划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
俱乐部活动策划方案篇一
公元20xx年4月1日20：00
1、小游戏：(20分钟)
2、节目表演：（10分钟）
3、评选晚会最佳化妆奖（男女），最差化妆奖（男女）。（20分钟）
注：投票以无记名方式投出，第一轮举手投票侯选人，确定侯选人名单。第二轮，由唱票员，唱票。票高者获奖，结果产生不可更改。
4、小游戏（或节目）（20分钟）
5、评选晚会最佳人气奖（男女）（10分钟）
6、评选晚会最好色的色狼奖（10分钟）
7、小游戏（10分钟）
8、节目（10分钟）
9、评选晚会最靓美女奖，最酷帅哥奖（20分钟）
10、版主讲话（5分钟）
11、众人合影（20分钟）
12、晚会结束。
每人预收80元rmb。
其中，包括场地租用费，活动奖品费，酒水用餐费。
1、参加活动人员，必需要精心化妆或是戴面具。
2、参加活动人员，必需听从组织者安排。
3、参加活动人员，需准备小节目。
本次活动，不会进行很晚，不影响第二日正常工作生活，希望大家踊跃报名参加！
以上仅仅是个人观点，欢迎大家补充！
俱乐部活动策划方案篇二
文化的理解，维护网俱这个团队的稳定和团结；展示网俱人的精神，将新老员工融于网俱大家庭中。
三、时间：定于11月6号周五晚上19：00—21：00，历时两小时
四、大会承办部门：办公室
五、参加人员：云山网球俱乐部全体人员和中心嘉宾
六、地点：6b204
七、活动前期准备
序号
工作内容
负责人
完成日期
1
联系老员工
各部门主管
11月5号
2
联系并确定发言人
11月5号
3
课室申请
11月5号
4
邀请中心嘉宾
11月5号
5
收集老员工与新员工的照片
11月3号
6
收集老员工与新员工的签名
11月4号
7
制作主管交接用的钥匙
11月5号
8
现场布置
11月6号
9
主持人
11月6号
10
展示：dv或电子相册
11月6号
11
拍照
11月6号
12
会议记录、计时员、联系记者
11月6号
13
t仔的穿着、保管
11月6号
14
t仔助手
八、活动流程
1)19：00——19：05(最多5min)主持人开场
2)19：05——19：15(10min)经理发言
3)19：15——19：20(5min)副经理发言
4)19：20——19：25(5min)副经理发言
5)19：25——19：30(5min)新旧主管交接仪式：老主管给新主管交授钥匙(寓意新主管正式接过各个部门)
6)19：30—19：35(5min)新主管给老主管送礼物
7)19：35——19：40(5min)嘉宾发言
8)19：40——19：45(5min)颁奖仪式(给优秀实习员工及优秀项目经理颁奖)
9)19：45——19：52(7min)新员工代表发言
10)19：52——19：57(5min)新员工每人说一句话
11)19：57——20：02(5min)经理带领大家宣誓
12)20：02——20：10(8min)老员工代表发言
13)20：10——20：20(10min)经理给每位离职员工赠送收集了网俱全体新老员工的大头贴与签名的特制大照片，然后，全体与会人员合唱歌曲“相亲相爱一家人”(t仔出场，负责拿礼物给经理，t仔助手在旁边辅助)
14)20：20——20：25(5min)在职员工代表发言(海杰)
15)20：25——20：30(5min)“大手牵小手”暨“部门风采展”启动仪式
16)20：30——20：40(10min)电子展示
17)20：40——21：10半个小时的培训时间
俱乐部活动策划方案篇三
在xx英语俱乐部，提升英语口语能力以及收获漂亮发音是毫无疑问的！其次，通过俱乐部提供的平台，可以提升领导能力、管理能力、沟通能力、设定目标的能力、自我行销的能力、演讲能力、谈判能力等等。你还可以在这里建立你宽广的人脉资源。更重要的是，你可以在这里摆脱自卑，选择自信，成就魅力人生！！！
核心价值观：成就自我,影响他人
俱乐部文化:团结﹑友爱﹑自信﹑激情﹑高效
俱乐部使命:让所有的学员讲一口漂亮的英语
俱乐部目标:我们致力于成为最有活力、最负责任、最受欢迎的英语学习组织，在提高英语的同时倡导公司企业文化以及提高工作效率。
1、有决心突破口语及发音的伙伴们；
2、要进入俱乐部必须写书面申请，要求：
（1）我为什么要加入未来领袖英语俱乐部？（至少写20个）
（2）我加入未来领袖英语俱乐部之后，我能够做出最大的贡献是什么？
（3）我承诺在加入俱乐部后多久主动出来担任什么角色？
（4）如果俱乐部全部人都状态不佳的时候，你将会怎样做？
3、规则：
a、 考核通过成为固定的会员,如无意外(比如:自愿退出，或被开除会员资格)；
b、招新统一在月初，每期只有一次招新的时间，具体时间另行通知。（备注：自愿退出俱乐部要写退出理由，不写的即取消以后的加入资格！）
c、会员有义务积极参加俱乐部组织的活动；
d、加入俱乐部的成员每人交20元作为会费；
f、经过考核的同学可以竞选成为教练；
1、迟到者每次罚3元作为公共基金；
2、早退者每次罚5元作为公共基金；
3、缺席者每次罚10元作为公共基金，无故缺席或未请假3次，取消会员资格；
4、不积极参与者，由秘书部评定后按早退处理；
5、每一个月全勤者，给予奖励；
6、每一个月评一次进步最大奖，每小组一个；
7、每月举行一次演讲比赛，评出前三名，给予奖励（奖励由成员自定）；
8、每月演讲比赛，评出最后一名，给予惩罚（惩罚由成员自定）；
9、每个成员每个月有两次可以请公假。每次请假要在前一天晚上十一点之前请假；
1、 每天早上按照规定时间进行早读；（各部门可根据具体情况自定早读时间）
2、 每月举行一次英语演讲比赛；(每周小组内比赛一次)-注：比赛时间初定星期日
5、每三个月举行一次季度晚会；
6、每两个月举行一次集体活动；
2、组织策划部（负责俱乐部各种活动的策划组织、掌管俱乐部公共基金）；
3、秘书部（负责会费和成员档案的管理，出勤的记等）；
4、主持团（负责每天早读之前的调整状态，主持整个活动的流程）；
5、教练团队（主要负责培养组长，再由组长负责各小组的学习）
（一）统一教材：采用内部材料（读英语之前各小组要先喊口号，激励组员）；
（二） 分组组长：每个小组为10人，竞选产生组长；
（三）集体活动：初定每月一次；
（四）各小组进行pk，形式（早读考勤，目标完成情况）；
创群的目的：作为学习交流心得，方便学员之间联系。方便信息交流。及时反馈意见。共同学习资料上传群空间。
改好群上的名字如：姓名+部门或车间
注意qq群的禁忌症：
1，不在群上散布消极的信息。如：恶作剧的图片、粗口、来源不可靠的流言蜚语；
2、不在群上做商业宣传；
3、不进行人身攻击；
俱乐部活动策划方案篇四
二、经营管理。2
三、市场分析。3
四、竞争分析。3
五、企业操作。3
六、销售策略。4
七、职工。5
八、风险管理。5
九、财务状况。6
十、退出策略。6
“1992阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。
一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和的条件。我们拟将健身中心设在南风百货四层，南风广场是人流集散地，文明街是最繁华的商业街，附近有多个居民小区，我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。我们所提供的和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。
1、人员介绍
总经理：张小红经理：任舒
2、报酬
按投资金额比例分红
3、创业所有权分配
健身中心最初五位创始人投资30万元，其余四人每人投资20万。分别占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。
4、经理人员的责任
总裁／推销部：主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。
项目设计／公关：对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。
器材部／人事部：负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。财务／住处系统：负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。
1、市场的分布情况
健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性，80％的会员居住在距中心周围9公里以内，平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。健身中心是一个具有独特体育运动设施的俱乐部，由于文明街是商业街，南风百货内有大型商场，周围有kfc，国美电器，各种专卖店等，将吸引一些居住较远的人们，估计所有会员的工作、居住地不超过13公里。健身中心之所以选址于此，其原因是因为前期的资金限制以及该地区人们对体育运动有较大的潜在需求。
2、可行性分析
市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整体市场饱和状态的预估方法。它已被公认为重要的商业分析方法。这种方法被房地产评估者、金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的'需求程度。本计划中的计算结果是根据与目标市场和设施建筑面积有关人口统计数据得来的。
应用这套分析方法的结果表明：以其现有的人口仍可建一所600平方米的多种体育运动俱乐部。这一市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊，因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。
我们的研究包括：选址分析，目标市场调查，与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈。
根据我们的调查结果得知，该片地区目前还没有一所设施齐全，服务周到的，活动内容丰富的健身中心，优势可谓得天独厚，有着巨大的潜在市场。就目前来讲，还不存在太大的竞争对手。
1、选择地点
经过全面的分析研究，决定将健身中心设在文明街，这里是繁华地段，人流量大。方便的地理位置是一个体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之一，至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。我们所选的地点已已成为该市重要商业区，可以立即开始基建工作。
2、器材的配置
健身中心建筑面积600平方米，相对而言面积偏小，这是考虑到前期的资金以及还没有大量的会员所做的决定。的维修和建筑设施的保养对会员很重要。90％以上的被调查者给予这个方面最高一级考虑。维修费是一项可变开销，这一行业的平均维修费在4％-9％。我们强调预防性维修，可以使我们的费用支出保持较低水平。
3、产品和服务介绍
健身中心将全年开放，每天开放14小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需要，早晨六点即开始开放。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心，提供以下活动设施：跑步机、按摩椅、健身车、综合训练器、椭圆机、动感单车、美腰机、登山机、举重床、腹肌板、平板训练凳、哑铃、乒乓球台，还有一些力量器材等。
1、短期策略
直接邮信是我们向居民传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采用此销售方法，它已被证明是一种成功的方法。
直接推销将被用于面向9公里以内的组织和单位。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场，我们将直接与一些大公司取得联系。这样将保证健身中心为它们开展联赛及时签署合同，同时满足他们的具体要求。
在推销工作繁忙之时，我们将雇用临时推销员，经培训后承担一些推销业务。全职雇员则负责经常性的工作，保证不错过任何销售机会。
2、长期策略
当健身中心在建设期间吸收了第一批会员之后，我们将继续在地方报纸上登广告，并将健身中心的新闻发布信发给各协会组织，通过这些组织来建立健身中心的信誉和争取会员。
俱乐部活动策划方案篇五
一、策划目的：
1.20xx年到来，俱乐部开幕，双喜临门，相得益彰。
2、推出开幕系列活动，深挖广耕，稳定军心，巩固俱乐部基础大坝。
二、市场分析：
1、目前到春节期间是一年一度的旺季，一年之计在于春，把握商机大有可为。
2、在此期间，各大娱乐场所、运动场馆"八仙过海，各显神通"，必将推出形式各异的促销活动与俱乐部竞争，分流基本散客群。
3、本俱乐部开业之初，以发展会员、服务会员为主轴，辅以适当奖品、赠品、礼品、折扣，维护俱乐部形象。
三、推广活动时间、项目；
a.活动前期(1/13-1/31)
1、"魅力20xx西子网球小姐选拔赛"新闻吹风会
2、"创始会员"大募集
3、"敦亲睦邻"大拜访
b.开幕促销期(2/1-2/15)
1、开幕剪彩
2、开幕酒会（含新闻发布会）
3、开幕春节优惠促销活动
c.魅力20xx西子网球小姐选拔赛(2/16-2/29)
d.满月行动(3/1-3/12)
1、颁奖仪式
2、第二次会员募集
四、营业目标预估：
2、培训学生班成人班
3、场地租赁15元/小时·人
4、营业额预计
五、活动详细内容：
a.活动前期
1、"魅力20xx西子网球小姐选拔赛"新闻吹风会
时间：1/13
目的：
1)先造声势，为俱乐部招募会员、学员推波助澜。
2)与各媒体建立联系。
3)推动网球运动发展，培育市场。
对象：
1)电视台
2)报社
3)电台
4)其它媒体
方式：
1)座谈会
2)向各报社发通稿
3)宣传俱乐部背景
费用：
1)礼金8人*300元2400元
2)场地、茶点1000元
3)杂费600元合计：4000元
活动可寻找赞助商，出售冠名权，降低活动开支。
2、"创始会员"大募集
时间：1/14-1/31
背景：
1)通过新闻宣传，人们对俱乐部已有认知。
2)配合广告、邮递进行募集。
会员种类和入会费：
a.终身会员有特殊贡献者
b.金卡会员5000元/年c.普通会员500元/年
对象：
1)金卡会员：企事业单位副总经理以上，事业单位副处级以上，科教单位高级职称以上。
2)普通会员：热爱运动，具有一定的网球运动基础。
本期会员招募：
金卡会员50名普通会员300名
权益：金卡会员
1)享受免费消费
2)随行人员消费享受七折优惠
3)参加俱乐部大奖赛、友谊赛
4)国家级网球运动员免费指导
5)参加国内外网球运动交流活动
6)……具体讨论斟酌