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最新团干培训活动策划方案 社团干部培训活动策划书(实用5篇)

时间:2023-09-22 22:56:20 作者:琉璃最新团干培训活动策划方案 社团干部培训活动策划书(实用5篇)

为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

团干培训活动策划方案篇一

培养优秀干部,打造校园精英,构建和谐校园

福州大学学生社团联合会第二届干部培训班

福州大学学生社团联合会(以下简称校社联)是在校党委领导下,按共青团中央“一体两翼”总体发展构想,在校团委的关怀指导下,对全校所有学生社团及其活动进行协调、管理、监督和引导的学生群众性自治组织,是校团委联系我校各社团的桥梁和纽带,是全校所有学生社团总的组织与负责机构。校社联近年来本着“展现社团风采,繁荣校园文化”的宗旨,在学校团委的领导下从无到有,从弱到强现在已经逐步的发展壮大,现拥有各类社团共57个、会员万余人。经过老师同学的共同努力,校社联现在已经拥有包括科技类、学术类、公益类、艺术类、体育类五大类别的社团组织,涵盖了我校学生几乎所有的兴趣爱好,涉及我校学生精神文化生活的各个层面。

xx年校社联工作重心全面转向新校区,为校社xx会,作为福州大学最大的一个学生组织,承担着丰富学生课余生活、繁荣校园文化的艰巨任务。搞好学生的综合素质教育,发展学生社团事业,是一件具有长远和全局意义的大事情。优秀的事业犹如一栋大厦,其栋梁就是一大批优秀的人才。社团和文化活动要想不断发展繁荣,毫无疑问,就需要源源不断的优秀人才来接力。而现在新学期伊始,一些协会新会长上任,缺少工作经验,各协会之间的交流也比较少,由于一些原因我校的多数社团还存在着闭门发展、自我本位等现象,这样不仅缩小了学生们的活动空间,同时也限制了社团之间学术、思想、自我管理模式等多方面的交流。为了让我们的学生社团向统一性、开放性、多样化、质量型方面发展,进一步提高学生社团的活动质量,完善学生社团的自我管理,有必要组织一个培训班。

1、集中整体优势,发掘团体智慧,总结福州大学社团的历史经验教训,针对当前社会发展形势的变化、国家教育的时代革新和信息产业化等一系列迫切要求,结合我校学生社团当前的实际情况,在校团委的统一指导下,为我校在新形势下的校园文化发展和学生团体组织管理提供新的理论探讨和实践经验。

2、促进各个社团之间的相互交流与学习,为社团之间的交流与学习提供平台,为各个学生社团的发展提供更加广阔的空间,使社团管理和相关人才培养机制逐渐走向科学化、规范化、系统化,促进我校社团品牌建设。

4、通过培训与交流,提高社联各部门部长、副部的工作与管理能力,有助于今后更好的服务社团,做强做大福大社联。

主办:福州大学学生社团联合会

承办:福州大学学生社团联合会人力资源部

指导老师:黄国辉老师(共青团福州大学委员会组织部部长、福州大学学生社团联合会秘书长)

许长宾老师(福州大学学生社团联合会副秘书长)

校社联各协会会长、校社联各部门部长及副部长

xx年4月开始,以每周为一个培训周期,每周四举行一次(初定),外出实践与学习由于情况特殊,则定在周六。共举办6次。即具体时间为4月5日、4月12日、4月19日、4月26日、5月12日(外出实践与学习)、5月17日。

地点待定(由办公室负责通知)

本次培训的主要内容是对社联干部和协会会长进行全面系统的培训,具体可分为一下几点:

1、福州大学社联、社团学生干部的工作方法与领导艺术,协会的发展与干部的成长。

主讲拟定人员:詹永琼老师(共青团福州大学委员会书记)

2、个人综合素质培养讲座。(即:职场礼仪,面试技巧等)

主讲拟定人员:福州大学就业指导中心老师

3、新校区建设与发展,近期校园动态等。

主讲拟定人员:陈笃钦老师(福州大学学生工作处(部)处长)

4、当前重要实事政策,如xxxx、构建和谐社会等。

主讲拟定人员:关工委老师

5、校外实践环节:拟定到马尾船政参观学习与素质拓展,每人交30元,食物自带(该环节采取自愿报名原则,鼓励大家参与)

6、优秀会长经验交流学习与培训班闭幕式,每类社团出一个代表社团,进行经验交流与学习。

将作为“优秀会长讲坛”的雏形,继承和发展下去。

1、主席团:负责全程的监督与指导。

2、秘书组:负责每次培训班的总结工作(要及时,于培训班结束两天内将,总结交人力资源部)。

3、人力资源部:负责整个活动的前期策划和其他主要相关事宜,以及结业证书的制作与颁发。

4、办公室:负责将培训时间、地点及时通知各协会会长、社联部长及副部负责每次培训的签到工作(前期应准备好签到表)。

5、宣传部:负责活动前期的海报宣传和横幅(或彩喷)的制作责培训过程中的拍摄工作(需安排一名部员专门负责)。

6、网络部:负责活动全程的网络宣传,包括前期宣传、每期总结及照片及时上传更新等工作。

7、管理督导部:负责培训教室的现场布置,包括一些道具(如水、水果等)布置、以及现场横幅(或彩喷)的悬挂等事宜。

8、项目发展部:负责培训老师的邀请、培训教室和场地的.申请。注:以上是各部门预期的工作安排,必要时需根据实际情况做相应的调整,望各部门能全力合作。

9、策划部:负责培训各环节的详细策划书撰写工作。

1、参加培训的人员无故缺席两次以上(包括两次)者,不予颁发结业证书

2、对培训学员的考核采用百分制。(采用明确的记分制度,可以作为以后评定星级社团和五四评优的依据),具体考评条例如下:

(1)每位参加培训的人员每次培训满分为20分,五次合计100分。参加外出实践环节的成员可加分10分。

(2)迟到一次扣5分,请假一次扣10分,无故缺席者当次培训为0分。

(3)互动环节积极发言者每次加分10分。

3、协会会长需尽量保持出勤率,实在不能到的情况,需请副部或协会其他人代替。

4、请假必须向人力资源部请假

(赵越(部长)潘文杰(常务副部长))

1、资料打印复印100元

2、现场水、水果等200元

3、海报、横幅(或彩喷)制作100元

合计:400元

(需根据实际情况做相应调整)

团干培训活动策划方案篇二

为了加强我系心理辅导站干事队伍建设,提高干事的思想政治素质和工作能力,明确心理辅导站各部门的工作任务、工作职责、工作要求,发挥每个部门应有的作用,力求将他们培养成能说会写的人才,同时加强各部门之间的交流,为今后部门工作的进一步开展打下良好的基础。

心理辅导站全体干事、干部

一、副站长培训:

技术类:

1、视频的制作和一些特效设计

2、对活动的创意和包装能力(思维导图,活动创意讲座及实践)

社交类:

3、到一些大场合锻炼一下自己的应变和表达能力(大型的晚会,去推销产品)

4、企业管理和规划能力(去大公司了解公司的管理模式和经营方式)

5、如何让自己的团队有信仰有理念,以及如何提高下属的执行力(商界管理层讲座)

二、部长培训:

技术类:

1、精美的ppt和视频的制作(宣传,包装活动)

2、策划和总结的标准格式(材料整理与存档)

社交类:

1、管理团队及领导能力(管理团队,提高团队的执行力)

2、演讲与口才(表达及沟通能力)

3、与人交往的心理学

三、干事培训:(团队名称待定)

技术类:

1、ppt等基本技能学习

培训内容:由电子系ppt较好的学姐学长为心理辅导站全体干事进行讲解,技能展示以及对干事进行教学和考核。旨在增加各个部门干事的综合能力,由策划部普及到心理辅导站全体。

时间:10月27号

地点:待定

2、活动策划策划能力

培训内容:如何撰写活动策划、活动中有什么需要注意的地方、策划书应当怎么写、语言和格式规范是怎么样的、一份好的策划书应该是什么样子的。这些中文系同学会为我们的干事逐一讲解。

社交类:

3、礼仪与沟通

培训内容:

时间:11月7号

地点:待定每个人在社会中都必然要与许多人交往,也要去很多不同的场合,掌握一定的礼仪可以让你在这些场合里应付自如,不至于失礼,让别人对你另眼想看。

另外,礼仪有沟通作用、协调作用、维护作用、教育作用。礼仪在人与人之间有“桥梁”的作用,交往双方的感情才能得到沟通,从而人们之间的交往得以成功,进而人们从事的各种事业得以发展。

因此我们邀请了老师来为我们教授平时个交际礼仪与沟通。

时间:11月13号

地点:待定

4、演讲与口才

培训内容:本次培训主要分两块进行,第一是公众演讲,二是公关培训。演讲意在加强干事的说话能力,希望干事们能更加流畅,完美地自我表达,给予敢于在人前说话的勇气。同时也在这个过程中锻炼自己的思维与表达的结合能力,更能学会如何说对话、如何说好话、如何让说话成为一门艺术。这些我们将会请中文系的学长来为我们传道授业解惑。

时间:11月17号

地点:待定

5、培训总结交流会议

活动时间:11月20号

活动对象:电子系心理辅导站全体人员

活动地点:待定

前期安排:

策划部郑雪白:准备大会有关内容、ppt等

综合部陈伟镇:场地的申请

策划部陈彬彬:与综合部一起做好教室的布置,并安排好各部门的位置

综合部张康宇:买好水以及相关食品

综合部黄旭华:认真彩排好节目,并负责做好前期干事的到会通知

活动流程:略

团干培训活动策划方案篇三

我作为兰州大学众多学生社团负责人之一,有幸和众多社联社团的同学们一起参加了学生社团骨干培训班的培训并聆听了一些优秀社团负责人的经验介绍。虽然谈不上大彻大悟,但至少对社联、社团的现状及未来发展方向和自我的提升目标较以前有了更进一步的明确。学生社团骨干培训班旨在提升学生社团骨干综合能力,协助学生社团人才梯队搭建;增进学生社团间的沟通交流;提升社团整体形象,打造品牌活动。分为理论授课、经验交流两大版块。

在此我总结了成功的协会会长所必须具有的条件:1了解学校的相关政策。2学会利用、整合、开发资源。3切实可行、严格的管理。4有效的激励机制。5志同道合的中层骨干。本人的个人魅力及对他人的影响力。7总结经验。8准确定位。

对我们学生来说,保证基本的学习质量是应该放在首位的。开学以来,松散的教学管理给了大学新生大量可以用来参加活动的时间,但同时也对同学的学习自觉性和计划性提出了近乎严酷的考验。我自己对此深有体会,一个真正优秀的社团骨干,必须是能协调好学习和工作的人,偏顾一边一定是做不好的。我作为兰州大学众多学生社团负责人之一,深感工作的负担,同时也感受到了来自社联、社团内部成员的殷切鼓励和支持。我坚信,在大家的共同努力下,我一定能得到锻炼,能将社团带的更好。在本次活动中成长起来的社团骨干,将撑起兰州大学校园文化的天空。

团干培训活动策划方案篇四

(一)活动目的:

为了加强我系心理辅导站干事队伍建设,提高干事的思想政治素质和工作能力,明确心理辅导站各部门的工作任务、工作职责、工作要求,发挥每个部门应有的作用,力求将他们培养成能说会写的人才,同时加强各部门之间的交流,为今后部门工作的进一步开展打下良好的基础。

(二)培训时间:xx年xx月xx号-xx月xx号

(三)培训对象:心理辅导站全体干事、干部

(四)培训具体内容:

技术类:

1、视频的制作和一些特效设计

2、对活动的创意和包装能力(思维导图,活动创意讲座及实践)

3、到一些大场合锻炼一下自己的应变和表达能力(大型的晚会,去推销产品)

4、企业管理和规划能力(去大公司了解公司的管理模式和经营方式)

5、如何让自己的团队有信仰有理念,以及如何提高下属的执行力(商界管理层讲座)

技术类:

1、精美的ppt和视频的制作(宣传,包装活动)

2、策划和总结的标准格式(材料整理与存档)

社交类:

1、管理团队及领导能力(管理团队,提高团队的执行力)

2、演讲与口才(表达及沟通能力)

3、与人交往的心理学

技术类:

1、ppt等基本技能学习

培训内容:由电子系ppt较好的学姐学长为心理辅导站全体干事进行讲解,技能展示以及对干事进行教学和考核。旨在增加各个部门干事的综合能力,由策划部普及到心理辅导站全体。

时间:10月27号

地点:待定

2、活动策划策划能力

培训内容:如何撰写活动策划、活动中有什么需要注意的地方、策划书应当怎么写、语言和格式规范是怎么样的、一份好的策划书应该是什么样子的`。这些中文系同学会为我们的干事逐一讲解。

社交类:

3、礼仪与沟通

培训内容:

时间:11月7号

地点:待定每个人在社会中都必然要与许多人交往,也要去很多不同的场合,掌握一定的礼仪可以让你在这些场合里应付自如,不至于失礼,让别人对你另眼想看。

另外,礼仪有沟通作用、协调作用、维护作用、教育作用。礼仪在人与人之间有“桥梁”的作用,交往双方的感情才能得到沟通,从而人们之间的交往得以成功,进而人们从事的各种事业得以发展。

因此我们邀请了老师来为我们教授平时个交际礼仪与沟通。

时间:11月13号

地点:待定

4、演讲与口才

培训内容:本次培训主要分两块进行,第一是公众演讲,二是公关培训。演讲意在加强干事的说话能力,希望干事们能更加流畅,完美地自我表达,给予敢于在人前说话的勇气。同时也在这个过程中锻炼自己的思维与表达的结合能力,更能学会如何说对话、如何说好话、如何让说话成为一门艺术。这些我们将会请中文系的学长来为我们传道授业解惑。

时间:11月17号

地点:待定

5、培训总结交流会议

活动时间:11月20号

活动对象:电子系心理辅导站全体人员

活动地点:待定

前期安排:

策划部郑雪白:准备大会有关内容、ppt等

综合部陈伟镇:场地的申请

策划部陈彬彬:与综合部一起做好教室的布置,并安排好各部门的位置

团干培训活动策划方案篇五

(一)活动目的:

为了加强我系心理辅导站干事队伍建设,提高干事的思想政治素质和工作能力,明确心理辅导站各部门的工作任务、工作职责、工作要求,发挥每个部门应有的作用,力求将他们培养成能说会写的人才,同时加强各部门之间的交流,为今后部门工作的进一步开展打下良好的基础。

(二)培训时间:xx年10月20号-11月20号

(三)培训对象:心理辅导站全体干事、干部

(四)培训具体内容:

一、副站长培训:

技术类:

1、视频的制作和一些特效设计

2、对活动的创意和包装能力(思维导图,活动创意讲座及实践)

社交类:

3、到一些大场合锻炼一下自己的应变和表达能力(大型的`晚会,去推销产品)

4、企业管理和规划能力(去大公司了解公司的管理模式和经营方式)

5、如何让自己的团队有信仰有理念,以及如何提高下属的执行力(商界管理层讲座)

二、部长培训:

技术类:

1、精美的ppt和视频的制作(宣传,包装活动)

2、策划和总结的标准格式(材料整理与存档)

社交类:

1、管理团队及领导能力(管理团队,提高团队的执行力)

2、演讲与口才(表达及沟通能力)

3、与人交往的心理学

三、干事培训:(团队名称待定)

技术类:

1、ppt等基本技能学习

培训内容:由电子系ppt较好的学姐学长为心理辅导站全体干事进行讲解,技能展示以及对干事进行教学和考核。旨在增加各个部门干事的综合能力,由策划部普及到心理辅导站全体。

时间:10月27号

地点:待定

2、活动策划策划能力

培训内容:如何撰写活动策划、活动中有什么需要注意的地方、策划书应当怎么写、语言和格式规范是怎么样的、一份好的策划书应该是什么样子的。这些中文系同学会为我们的干事逐一讲解。

社交类:

3、礼仪与沟通

培训内容:

时间:11月7号

地点:待定每个人在社会中都必然要与许多人交往,也要去很多不同的场合,掌握一定的礼仪可以让你在这些场合里应付自如,不至于失礼,让别人对你另眼想看。

另外,礼仪有沟通作用、协调作用、维护作用、教育作用。礼仪在人与人之间有“桥梁”的作用,交往双方的感情才能得到沟通,从而人们之间的交往得以成功,进而人们从事的各种事业得以发展。

因此我们邀请了老师来为我们教授平时个交际礼仪与沟通。

时间:11月13号

地点:待定

4、演讲与口才

培训内容:本次培训主要分两块进行,第一是公众演讲,二是公关培训。演讲意在加强干事的说话能力,希望干事们能更加流畅,完美地自我表达,给予敢于在人前说话的勇气。同时也在这个过程中锻炼自己的思维与表达的结合能力,更能学会如何说对话、如何说好话、如何让说话成为一门艺术。这些我们将会请中文系的学长来为我们传道授业解惑。

时间:11月17号

地点:待定

5、培训总结交流会议

活动时间:11月20号

活动对象:电子系心理辅导站全体人员

活动地点:待定

前期安排:

策划部郑雪白:准备大会有关内容、ppt等

综合部陈伟镇:场地的申请

策划部陈彬彬:与综合部一起做好教室的布置,并安排好各部门的位置

综合部张康宇:买好水以及相关食品

综合部黄旭华:认真彩排好节目,并负责做好前期干事的到会通知

活动流程:

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