为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
活动方案表填篇一
古老传统节日的起源与上古原始信仰、祭祀文化以及星象、历法等人文与自然文化内容有关。据现代人类学、考古学的研究成果，人类最原始的两种信仰：一是天地信仰，二是祖先信仰。古老传统节日多数形成于以前的人们择日祭祀，以谢天地神、祖先恩德，以及祈福的活动。早期的节日文化，反映的是以前的人们自然崇拜、天人合一、慎终追远、固本思源的人文精神；一系列的祭祀活动，则蕴含着祗敬感德、礼乐文明深邃文化内涵。岁节（年节）的形成涵盖了人文哲学与自然规律等方面内容。
活动方案表填篇二
为了给员工创造更多的活动空间，满足员工要求，推动酒店企业文化，拟定2005年 活动项目及内容。
一、每月员工生日会
日 期：6月--12月 地 点：声雅廊大厅
日 期：6月份
地 点：镇体育馆
活动内容：按部门组队，分男子组、女子组，每队人数12人。进行循环赛。
奖励方式：第一名 送保龄球券10张/人 /奖状
第二名 送保龄球券8张/人 /奖状
第三名 送保龄球券5张/人 /奖状
三、拔河比赛
日 期：7月份
地 点：酒店内
活动内容：按部门组队，分男子组、女子组，每组12人。
奖励方式：第一名 送保龄球券10张/人 /奖状
第二名 送保龄球券8张/人 /奖状
第三名 送保龄球券5张/人 /奖状
四、中国象棋比赛
日 期：8月份
地 点：附4楼培训室
活动内容：比赛每获胜一盘得2分，平局得1分，获得3分者为胜。
奖励方式： 第一名 西餐自助餐券1张 / 奖状
第二名 保龄球券10张 / 奖状
第三名 万年历一台 / 奖状
五、乒乓球比赛
日 期：9月份
地 点：乒乓球室
第三名 电子万年历1台 / 奖状
六、贺中秋、迎国庆游园员工活动
日 期：9月份 地 点：酒店后勤区域
活动内容：在中秋佳节之际，举办员工游园活动。主要以猜灯谜、玩游戏为主。
员工猜对3条谜语或成功的完成三项游戏，便可获得保龄球券1张。七、技能大赛
日 期：10月
地 点：多功能厅
目 的：通过举办技能比赛，调动员工的工作积极性，强化员工的工作技能和服务技巧。保证酒店服务质量。
比赛项目：中餐摆台、中餐折餐巾、西餐摆台、酒吧调酒、洗衣房折衫、折毛巾、客房铺床、前台接待技巧、工程部接线、电脑打字、财务点钞、加数、保安队列训练、擒敌拳术、娱乐部服务技巧、英语演讲，共有16个项目。
奖励方式：每个项目设1个冠军、3个鼓励奖，冠军奖励50元现金及电子万年历1个。鼓励奖奖励电子万年历1个。颁发奖状。
费用预算：800元
注：建议由管理公司组织三家酒店开展技能比赛，三家酒店可以相互注交流学习、以提高服务水平，同时也能增加活动的激烈情。
八、开设员工影视厅：
日 期：7月份开始（晚上7：00——9：00）
地 点：附4楼培训室
活动内容：由力资源部专人现场值守，为员工播放最新影视片。现场提供饮用水，员工可自备零食，但需保持地面、桌面的卫生干净。
影片由前厅部提供，主要播放的影片为港产片、国际、国内知名影片。
九、2005年全年活动费用为：5040元+800元=5840元（不包括周年店庆及奖励优秀员工）以上活动费用为2005年活动预算中。根据活动开展时间提交具体的活动细则。
拟： 审核：
人力资源部经理 财务总监
批准： 批准：
活动方案表填篇三
一 活动背景：
最美不过夕阳红，走向老年，是每一个人都不得不面对的。目前，中国也正面临着严重的人口老龄化带来的问题。而不少子女认为孝顺老人就是多给钱，让他吃得好、穿得好，事实上老年人最怕的就是孤独寂寞，最希望的就是有人跟他们聊天。为了让福利院的老人不会因为没有亲人在身边而感到孤独寂寞，我们将组织我院志愿者利用周末时间进行慰问演出，并陪这些老人聊天，下棋，打球。二 活动目的：
1、让老人们感觉到温暖，让他们知道他们不是孤独的，让他们知道这个世间还是有很多人关心他们的。
2、给我社以及我校学生进行社会教育让他们知道他们是幸运的，并由此激起他们的感恩之心，将感恩之旅洒向更多的人。
3、弘扬友爱互助进步的志愿者精神，促使大学志愿服务迈上新台阶。
第 1 页 长沙市第三福利院 六 活动方式 慰问演出 七 活动参与人员
a 联系福利院：左兴华
2 召集组员开会介绍福利院情况，商讨活动内容，活动节目排练安排。
a在办公室商讨会议初定节目，介绍福利院具体情况，并安排节目到具体个人。
b 福利院再次清点人数，熟悉环境，与老人进行交谈，打扫卫生等等。
第 2 页 老人，最后送老人们会各自房间。c 活动后期
a 送老人会各自房间后，全体成员会活动中心打扫卫生，把东西整理好，物归原位。
横幅 40元，舞台修饰20元，道具 20元 慰问品80元。十二 活动总结
第 3 页 节目表
11，朗诵《老人赞-夕阳红》 附表2 经费预算详细表
青年志愿者服务队
第 4 页
20元元 院时 20
活动方案表填篇四
“成功的企业，20％靠策略，80％靠团队 没有完美的个人，只有完美的团队”
一、策划背景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机
定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队”
二、策划目的籍由员工工作之余以及每周四工会活动时间，为进一步提升员工整体素质及丰富业余生活，给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之后能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向工作的挑战，做此方案。
三、策划思路
四、策划内容
（一）知识型
1.讲座
邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”,、“现代商务礼仪”“演讲与口才”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电。
2.辩论赛
选题如“炒股与存款孰利”“全才vs专才”“应不应该把企业当成家”等
财务支出：布置场地，茶水，荣誉证书及奖品等
3.知识竞答
财务支出：同上
此类活动还有茶话会,主题沙龙等
财务支出：器皿，水果，配料，小礼品
2.同做一锅饺
支出：器皿 配料 礼品
（三）娱乐型 1.主题.嘉年华
设一期主题,根据主题由员工提供素材,如相片,文字等一切资料,主题可以是怀旧的,如“童年的记忆”可以是展望的,如“时光如梭”可以是浪漫的,如“粉红之约”可以是感人的,如“人生之路”，更深层次关注员工精神生活。可以 展开讨论，各抒己见。
支出:音响 投影仪 茶水 纪念品 相关游戏道具
（四）新潮型 1.服装混搭秀
支出:舞台布置 荣誉证书 奖品 茶水等
2.恶搞乐翻天
支出:游戏道具 t恤 茶水等
3.素质拓展
什么是拓展？用三句话解释，拓展是一种培训，拓展是震撼下的理念，拓展是体验下的感悟。的确，每一个项目都有它在现实生活中，工作中的意义，拓展主要是锻炼两点，一个是它锻炼了个人的意志和心理承受能力；第二点，也是最重要的一点，它锻炼了在团队中的协作精神，在工作中，很多工作不是靠一个人完成的，而是需要大家通力合作，才能把事情做好，做圆满。这也是拓展的真正目的所在。由于素质拓展活动方案太多,故在此不一一列出.
活动方案表填篇五
为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力。
全员参与、欢乐无限。
加热子电极车间制造科
xx年xx月xx日
加热子电极车间所有一线员工
第一名奖励产线本月活动经费300元
第二名奖励本月产线活动经费200元
第三名奖励本月产线活动经费100元
(一)倍数淘汰
倍数淘汰，逢x，带有x的数字不能说，要以蹲一下来表示。又一次失败淘汰，先淘汰4人产线得1分，第二淘汰产线得2分，胜利者得3分。
(二)快乐传真
主持人把写在纸上的词语（或一句话）给第一位队员看，队员用肢体语言将看到词语的意思传达给队员2，不允许咬嘴型，不允许发声。队员2按照自己理解的意思表演给队员3，以此类推，最后队员4告诉大家他认为队员3表演的是一个什么词语,3min。答对一个得0．5分。
(三)手脚配合
产线2组，以三张纸为道具，比赛开始参赛选手脚踩两张纸上，手拿第三张纸，听到起跑信号后，参赛人员必须将纸张踩在脚下交替前行，懿最后一张纸到达终点结束取名（单脚落地加10秒/次，双脚落地加20秒/次），每组第一名加1．5分，第二名加1分，第三名加0．5分。
（四)三人夹球跑
产线2组，每次以一个气球作为比赛器材，三人背靠背、手挽手，将气球加在三人之间折返跑，不许被挤破，不许被吹跑，以计时时间作为结果，每组第一名加1．5分，第二名加1分，第三名加0．5分。
白中班出勤员工无故缺勤，每人按照0．5分进行总分扣分。
活动方案表填篇六
佳节狂欢、欢乐共享
1、提升公司凝聚力；
2、加强三家公司之间、各部门之间员工的沟通，增强团队意识；
3、让外地员工感受到公司的`人文关怀，增强外地员工的归属感。
20xx年12月25日17：30—20：30
公司食堂
三家公司员工
1、整个活动分为包饺子和游戏两个阶段；
5、游戏间隙播放舞曲，安排集体狂欢舞曲和交谊舞曲；
6、会场准备水果、糖果等；游戏准备礼物；
7、晚会过程中，1名员工扮演迟到的圣诞老人，给大家派发礼物。
本次活动由公司人力资源部门共同组织，行政部协助。
向公司总经办申请3万元。
活动方案表填篇七
为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。
公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工；
分别从经理层中选出1名、中层管理人员中选出1名、普通员工中选出2名。
1）公司正式聘用的员工；
2）工作满一年者；
1)思想品德、敬业精神、对公司的忠诚度、对岗位的热爱程度；
3)受员工尊敬或信赖的程度；
4)与员工的沟通潜力；关心员工、互帮互助。
1)设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。
3)根据投票结果，办公室依据得票数量的多少整理候选人名单；
5)在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；
6)平均为最高的员工将被评为优秀员工；
7)经总经理批准后公布；
对于被评选为20xx年度优秀员工将给以表彰，同时颁发证书和10000元的奖金。