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2023年品牌策划书文档 品牌策划方案(实用10篇)

时间:2023-09-22 21:25:32 作者:温柔雨2023年品牌策划书文档 品牌策划方案(实用10篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

品牌策划书文档篇一

如今,中级车市场竞争异常激烈, 排量的新车不断冲击车市。新车型频繁上市和来自蒙迪欧、雅阁的降价,让君威逐渐失去固有的优势。虽然今年1-4月份,君威的单月销量平均在4000台,但是与雅阁、领驭过万辆的销售相比却黯然失色。万元的价格分布相比,显得非常单薄。没有君威的支撑,上海通用在中级车市场就不会获得与雅阁、领驭全面竞争的机会;三是因为上海通用在中级车型中缺乏新的替代车型,所以君威车型的生命周期需要延长,而不该退出市场。新君威以万元低价上市,是上海通用今年1月调价以来最大的市场动作。新君威是改款+降价有机结合的市场策略,借助新君威的上市,上海通用划清了君威和君越品牌的界线。新君威为何突然上市今年中级车市场竞争异常激烈, 排量的新车不断冲击车市。

新君威的具体价格:旗舰版万元、舒适版万元、精英版万元、舒适版万元。我们可以看出与都有一款定价为万元,它提供给消费者的选择比较简单而固定,精英型动力一般但配置上更丰富,相反舒适版型则更突出了动力性,因此对于动力和配置有不同需求的消费者可以很直接的选择自己需要的车型。新君威入门级的万元的定价体现了通用的决心,相比迈腾的万与致胜的万,在安全配备方面要超出对手一大截。而旗舰版在配置丰富的同时体现了其性价比,因为在中级市场各个车型的顶级别车型大都定价在25万元以上。由此可以看出新君威的定价虽然只有4款但却非常有针对性,而且相比其它品牌具有明显的性价比优势。

与此同时,此次价格策略不仅理清了君威和君越品牌的价格界线,而且扩大了上海通用在整个中级车市场的竞争力,并且巧妙的消除了凯美瑞上市可能带来的调价危机。

一 、引言

二十一世纪盛行崇尚自然之道,追求简单大方的设计,但又能突出个人衣着的个性特点。消费者讲究个人衣着品位,喜欢自我配衬,要求舒适的购物环境,如室内装修,灯光,货场摆位设计,货场整洁及背景音乐等的配合,服装企业更加重视整体客户服务,包括销售前服务(如售货员服务)售后服务(如货品更换、改长换短等)。自由空间品牌服饰正是这方面成果之一,自由空间正是以它个性化的突出特点占领市场,重点在培养消费者的消费意识,提高个性化心理。

策划主旨:

1、抓住消费者的消费心理,协助“自由空间”服装树立品牌形象及提高知名度和美誉度,进一步占领并扩大市场。

2、配合营销策略,使之取得优良的销售效果。

二、市场

1、市场背景

上世纪90年代下期,随着国内经济水平的发展,“休闲”成为人们工作、生活中最流行的理念,这也使得国内休闲服时常进入空前繁荣期。而切入市场较早,有着港资背景的佐丹奴、真维斯、班尼路、堡狮龙四大品牌逐渐成为这个市场的领路者。

进入二十一世纪,休闲服市场的竞争演变得更加激烈,市场格局也逐渐发生了一些变化,以美特斯邦威、以纯等为代表的国内休闲品牌异军突起,并带动了温州、东莞、中山等休闲服饰品牌群的崛起。作为最能吸聚任期(特别是年轻人)的服装,休闲服显然已经成为服装市场中的最大亮点,各大中城市的主流商业街道都已经成为休闲服饰专卖店的天下。

传统强豪中,真唯斯凭借母香港旭日集团强大的实力在全国采取自营店的方式攻城掠地,并开拓了1000多家自营终端,其市场地位一直比较巩固:而佐丹奴则显然有着较强的把握住潮流的产品开发能力,在产品方面占据一定的优势,并牢固地吸引着一批忠实消费者。班尼路既要面对老对手的夹击,又要面临着新对手们的围攻。左冲右突,班尼路另劈稀径,成功运用多品牌战略,相继推出了众多品牌,打开了另一番局面。

而 越界(中国)服饰有限是越界集团隶属的一家,目前,发展蒸蒸日上,“konzen自由空间”的决策者把战略目光投向更为广阔的市场,不断加强内部建设,对外积极拓展、推广“konzen自由空间”品牌,将以饱满的热情使“konzen自由空间”服饰品牌成为青少年首选休闲服饰品牌,致力成为中国服饰连锁经营之典范。

2、目标消费者情况

“konzen自由空间”服饰主要产品有男女休闲服饰系列,以18至25岁的都市潮流青年男女为主体目标消费群,并涵盖到25至35岁的城市大众时尚青年,为其提供时尚、优质、超值的休闲服饰。

3、对服装市场的

(1)对服装品牌的选择

上述数据表明普遍消费者对班尼路和nike的认知度与评价比较高,数据表明班尼路与nike品牌的知名度较高,本产品的知名度较低。

(2)性别对服装消费需求的调查

:男士多集中在品牌专卖店购买服装,表明专卖店对男性的吸引力更大。

品牌策划书文档篇二

1、项目部门

2、宣传部门

3、外联部门

4、组织部门

由组织人员安排好进行活动的会场布置人员及统计学生反馈问题的人员。

活动中

1、宣传部门

2、组织部门

持好现场纪律,安排好管理人员。

活动后

1、外联部门

负责清理现场,回收工作用具,维持好现场秩序。

2、组织部门

负责材料的整理及收藏,统计学生的反馈问题并写总结。

以上各个部门应高度协调,互相监督,互相配合,确保活动圆满成功。

品牌策划书文档篇三

品牌需要强化自身存在感,发掘自身的代表性。

我们发现,市场上众多竞争者已经选取了美味或健康等价值属性作为认知定位,考虑企业自身实力,作为后来者,如果再选取这类别去竞争恐怕竞争力不足。

结合消费者类别认知调查得结果,我们惊喜得出了还存在另一种类别得认知---用去分类。最终我们决定以作为品牌定位,与南派调味酱鲜明的对比中,引起目标消费群的注意,作为调味酱中独特身份的代表。

有了品牌定位,还需要形成⼀套完整的企业品牌体系,支撑新定位,落实价值感,并尽早替换老包装,以免认知冲突。

为了占据【北派调味酱专家】这⼀位置,需要讲好品牌故事

本案例,通过把产源地优势转化为产业链优势,通过强调传承百年的北派⼤⾖酱原酿⼯艺、⿊⼟地非转基因⼤⾖种植基地、优选适合调味的⼤⾖品种(1号⼤⾖),粒粒可溯源,对【健康】【高品质】【专业】形成价值支撑,确立了【北派调味酱专家】这一清晰的定位和身份。

品牌策划书文档篇四

总体消费人群所占比例较大,消费群体数量不断上升,发展潜力日益增大,产品在市场上的地位也越来越稳居市场前沿,通过产品的不断改进和发展,相信以后的市场开阔道路会更宽敞。

3、目标市场主要销售渠道

4、目标市场细分

1、性别细分

女装市场:女装市场一直是服装市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,是时尚、个性的代表。女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的,有得女装者得天下一说。因此众多企业和资源混战在女装市场里,女装品牌众多,各品牌之间差距不大。据统计,排在前十位的品牌之间市场综合占有率的差距并不大,总和也只在15%左右。国内女装品牌带有强烈的区域色彩,还没有一个能在全国形成规模和影响,例如颜色鲜艳、色块较大、结合时尚流行款式的“汉派”服装,带有江南文化气息的杭州女装产业和具有港澳风格的深圳、广东虎门女装产业。众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场,在中高档市场上还没几家知名品牌。

2、年龄段细分

18-30:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,该年龄段人口在亿左右,其中女性人口略多于男性,与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物。是目前服装品牌最多,竞争最激烈的细分市场。

30-45:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体,该年龄段人口在亿左右。该群体是消费群体种经济基础最为雄厚的群体,有较强的购买欲望。但该群体大多数人的人生观和价值观已相对成熟,因此对风格、对时尚有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低,购物理性居多。有相当部分品牌定位于此细分市场。

65-:该年龄段人口在1亿左右,购买欲望较低,对服装的需求不是很强。对于该年龄段的服装品牌基本为空缺。

3、产品属类细分

随着“知识精英族群”日益成为都市社会的主流人群,品味休闲、人本与自然的双重追求成为时尚,大量生活化正装、休闲化正装、时尚化正装、商务休闲装的出现,跳脱了传统正装或休闲装的领域,这些都可以统成为“新正装”系列。正装休闲化已经成为了近年国际服装市场的一大流行趋势,“新正装”概念正是近年来在这一潮流趋势下应运而生,其定位于“知识精英族群”的社会主流人群,着力营造出一种品位休闲、人本与自然的双重追求时尚,为男/女士提供了一种8小时以外同样可以展示自己魅力的选择。尤其是商务休闲系列是近几年国际消费市场中越来越推崇的着装方式,即能够在一般的商务场合进行着装,也可以在八小时外着装,可以更加放松的享受工作和生活,因此,也越来越受到多数白领和成功人士的喜爱。由于“新正装”继承了正装和休闲装的双重元素,已经成长为一种的衣着文化,“新正装”的主导消费群体都是各行业的青年才俊,包括技术型、知识型艺术型等知识精英族群,而且这个消费群体正在迅速的扩大。

5、消费者指名购买率最高品牌

阿依莲、only、小熊维尼等。

品牌策划书文档篇五

(1)校园设计大赛(定主题:环保,助学,疾病等多样主题)

表现的方式有:涂鸦,,动画,环境,服装等形式不限 一个主题有多种表现方式,

例如环保这个主题你可以用以上的这些表现方式)

目的:激发同学创作灵感,培养艺术氛围,培养高雅的情操,塑造积极人生态度

活动的地点:一二食堂之间

活动的评奖方式:1.协会专业人员组成评审团打分2.由学校的同学在自己认为比较好的展示的作品的背面贴标签。3.综合评审团和同学的标签评出获奖作品。

(2)举办设计展(协会成员的成果展,或学院的学生作品展)

目的:培养艺术氛围,丰富大学生活

大赛活动意义:通过品牌活动让协会会员及更多的同学通过这个平台跟本校、外校及知名相关专业人士等的交流与学习,从而提高自己的综合能力。另一方面增强了协会内部成员的凝聚力,提高了协会的品牌度。我们有能力的话可以接相关项目。

(3) 校内外知名人士讲座·创意设计系列活动

目的:1 旨在通过这样的活动,促进我们的会员,我们的民大大学生综合素质的提高和拓宽,以适应今天新形式下,社会对人才发展的要求。

2 提高广大同学们理论联系实际的思维和能力,开阔广大同学们的视野进而深入的了解企业、的本身。

3 致在打造一个广大同学与专家、教授、企业人士交流的平台,进一步提升同学们的思维。

同时,我们也希望构建一个同学间相互交流、沟通、分享的舞台,让之间能够产生智慧的火花、思维与心灵的共鸣以促进优秀同学的共同进步。

4 为同学们提供一个展示自我、锻炼自我、提升自我机会,并此机会让更多志同道合的同学走到一起。

方式: 讲座、的通常方式,但以交流、沟通、分享的互动环节为主。

时间:不定期。每学期至少各一场

地点: (多媒体教室,学术报告厅等地点待定)

(二).协会的常规活动

(1)会员大会

目的:宣读协会章程,贯彻协会理念,明确协会年度计划,增进会员间了解,促进会员交流。

程序:

1 主持人开场白(致欢迎词),播放会歌及协会的宣传片

2 会长发言,介绍协会历年工作成绩及本年度工作展望,阐述协会发展理念。

3 校学生会及学生团体联合会代表致辞。

4协会委员交接仪式(交接仪式具体内容:交接文件夹--新任人员签--新任人员自我介绍--宣读本人职责--发表自己对协会感言)

5协会新老会员发言。

6会后会员们之间进交流

7 会员大会闭幕

会员大会时间:新学期开学初下学期结尾

会员大会地点:多媒体教室

(2)关于设计比赛活动计划

目的:为繁荣我校校园活动,丰富同学们课余生活,增强创意设计协会成员之间的交流与沟通,增强团体聚凝力,打造协会特色,创意设计协会将举办协会内部的设计比赛。

内容:1.协会成员分组或个人对给出的设计题目进行设计2.协会成员之外的感兴趣的同学也可以参加(目的:吸收外来优秀的人才)

方式:在1-2个月之间把作品交给指定的负责人,我们将会在每个学期末评选出优秀的设计人员。

奖金:100元左右,奖品

时间:xx年11月、xx年4月(具体待定)

地点:待定

(3)关于创意设计协会参与的比赛:

目的:提高学校的知名度,为学校争光。展示协会的能力,增加同学的实践能力

方式:组织协会内部设计能力强的会员参加(会员可以根据自己的特长来选取以下比较定期举办的比赛)

比较定期举办的活动:

(一)全国大学生设计大赛

(二)金犊奖设计大赛(全球华人地区规模最大的学生活动(组织参加)

(三)摄影大赛(组织参加)

(四)室内、景观、服装、动画、等设计大赛(组织参加)

(五)其他设计大赛(组织参加)

(六)组织其它非设计大赛而需要设计人事(组织参加)

(4)参观武汉知名企业

目的:参观名企为本协会知名的传统活动,因协会与许多创意设计类的企业有联系,旨在通过与知名企业的亲密接触,让同学们感受知名创意企业的运营方式,管理生产模式,从而产生一种追求卓越、远大的理想。

时间:待定

地点:待定

(5)协会特色活动及与校内外各兄弟社团合作的活动

我们工作的目标是:打出文化、办出特色、做出品牌。无论是协会单独的活动开展,还是与校内外兄弟社团的合作活动,我们将都遵循这一工作目标。

我们将积极的参与、组织与校内外兄弟社团的交流与合作,以促进我们活动的规模、档次、专业化、特色化。从而提升我们的品牌形象,致力打造--中南民族大学第一品牌社团。

(6)换届选举大会

时间:待定地点:待定

品牌策划书文档篇六

紧紧围绕x业科技的中心工作,以“党旗护绿·科技务农”党建品牌创建为载体,开展“群众定制”“红色书香”“智慧课堂”“科技共享”等一系列活动,引导党员干部牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”切实做到“三个表率”,争当“读书先锋”“创新先锋”“服务先锋”,唱响“党旗护绿·科技务农”党建品牌。

(一)开展“群众定制”活动,打造群众满意的“服务套餐”

结合“x”专项行动,围绕林农意愿、市场需求、x业产业、生态扶贫等重点工作,采取问卷调查、调查走访、现场座谈等多种形式开展系列调研活动,在7月底前,支部广泛收集群众需求。根据群众需求,并结合地方实际,来“定制”技术服务,提出切实可行的学习和服务计划,实现科技服务的供需匹配,找准x业产业脱贫攻的新路子。

(二)开展“红色书香”活动,争做勤奋好学的“读书先锋”

一是设置“共享书吧”。利用现有资源,完善图书的设置。对图书的分类、书架设置、卫生制度进行梳理,打造“共享书吧”,让党员干部学有场所,营造读书氛围。二是开展“共享书籍”活动。发动干部职工把自己的闲置的科技图书、自己的成果论文捐给图书室,充实书库,激发干部职工阅读的兴趣。

(三)开展“智慧课堂”活动,争岗敬业的“创新先锋”

一是继续开展“周五党课+”

二是开展“专家领学”活动

整合现有科研科每季度开展的科技培训,组织党员参与,把学习活动与业务工作相结合,不断提高党员业务水平,为服务林农夯实技术基础。

三是开展“现场讲学”活动

由专业技术人员组织全体党员干部进行现场实训。对党员干部通过手把手、面对面的现场实训,重点提高干部职工的实际操作能力,为下一阶段的技术服务打实基础。

(四)开展“科技共享”活动,争做x业技术的“服务先锋”

根据贫困户科技需求,精准开展技术咨询和示范服务。一是定期组织生态种植培训。结合“科技下乡”、科技^v^等活动,组织党员开展推进荒漠化、石漠化、水土流失树种推广种植,不断推进生态产业发展。

二是定期开展科技服务推广。结合在职党员到社区“双报到”,组织党员到x、x等县开展有关x、x等经济林的技术服务、广泛开展各类党员志愿服务和关爱帮扶活动,不断密切党群关系,帮助群众解决实际困难。

三是定期开展精准扶贫服务。加大“x”工作力度,结合精准扶贫活动,深入扶贫点,针对贫困户的科技需求解决科技问题,开展实地科技扶贫服务,实际帮助贫困户提高收入。

品牌策划书文档篇七

2、 告诉顾客本品牌服饰在进行“记名消费”活动,如果此次消费的时候顾客留下其详细资料,那么可以立即开始享受我们的一系列优惠活动:

本次消费立即可享受九折优惠;

从第二次开始,在以后任何时间顾客来店消费都可以享受我们八折的贵宾优惠折扣;

任何时候当次消费只能做为下次消费的累计;比如有顾客之前消费累积了4998元,本次消费贵宾折扣后假设是应付580元,则本次的580元不可以再获得200元的现金抵扣,只能在下次消费时享受200元的现金抵扣。

3、 顾客如果有兴趣参与本活动则进行下一步骤;

5、 顾客第一次留下资料即可立即享受九折优惠,再以后的消费打八折;

6、 每位顾客来店消费结帐前,收银员都需要在结帐前问顾客是否是老顾客,如果顾客回答是,则请问顾客姓名并核对顾客的身份(比如要求出示身份证或者报出以前留在这里的电话号码等),在核实完毕后对该顾客进行打折优惠或者折上折。并将客户此次消费的日期、款式名称、统一零售价格、优惠后的实际价格一一记录在该用户的名下,以便将来进行查询和累计奖励。如果顾客回答不是,则重复步骤2。

品牌策划书文档篇八

(1)消费阶层:

随着生活进入小康型、城乡居民对服装的需求进一步增长,消费结构也发生了较大变化:形成了三种不同社会层次的消费群:

a)名牌服装消费群:

这个阶层人员包括外企工作人员、着名演艺界人士、个体经营者、农民企业家、涉外机构高级人员、金融界人士等,约占总人数的,而消费量即占到3% 。

b)中档服装消费层.

c)低档服装消费层。

主要是城镇中低收入者、失业人员以及农村主要人口,约占城镇人口的25% ,在农村约占60%。

(2)不同年龄消费者

经过多年的发展,我国女装已经基本满足了女性衣着需要,但是却只有少女装相对有个性,而现代消费者着装讲究个性化,追求自我风格和完美,各个年龄阶段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高,这就使市场产生了分化,不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的消费者需要不同的服装。主要有以下三种年龄层次的消费者:

a) 15岁----25岁的青少年女性:

这个年龄段的消费群,主要是学生和刚走上社会工作不久 的人,经济大都不或不完全。这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上,是更换服装最快的一群,他们对品牌有一定的认知,但大多无力购买名牌服装。他们是品牌服装的潜在消费群。

b)25岁----45岁的中青年女性:

(3)不同区域消费者

根据有关资料显示,目前,华北及华东地区的人均服装消费额分别为920元及790元,高于全国的521元平均水平。 其中,、上海和广州的人均服装消费能力最高,上海的人均服装消费额更达到1,587元,则达1,387元;城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右,而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右。

由以上可以得出, 地处经济发达地区大中城市25岁至45岁的中青年白领女性属于品牌服装的主力消费群。

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品牌策划书文档篇九

上世纪90年代下期,随着国内经济水平的发展,“休闲”成为人们工作、生活中最流行的理念,这也使得国内休闲服时常进入空前繁荣期。而切入市场较早,有着港资背景的佐丹奴、真维斯、班尼路、堡狮龙四大品牌逐渐成为这个市场的领路者。

进入二十一世纪,休闲服市场的竞争演变得更加激烈,市场格局也逐渐发生了一些变化,以美特斯邦威、以纯等为代表的国内休闲品牌异军突起,并带动了温州、东莞、中山等休闲服饰品牌群的崛起。作为最能吸聚任期(特别是年轻人)的服装,休闲服显然已经成为服装市场中的最大亮点,各大中城市的主流商业街道都已经成为休闲服饰专卖店的天下。

传统强豪中,真唯斯凭借母香港旭日集团强大的实力在全国采取自营店的方式攻城掠地,并开拓了1000多家自营终端,其市场地位一直比较巩固:而佐丹奴则显然有着较强的把握住潮流的产品开发能力,在产品方面占据一定的优势,并牢固地吸引着一批忠实消费者。班尼路既要面对老对手的夹击,又要面临着新对手们的围攻。左冲右突,班尼路另劈稀径,成功运用多品牌战略,相继推出了众多品牌,打开了另一番局面。

而越界(中国)服饰有限是越界集团隶属的一家,目前,发展蒸蒸日上,“konzen自由空间”的决策者把战略目光投向更为广阔的市场,不断加强内部建设,对外积极拓展、推广“konzen自由空间”品牌,将以饱满的热情使“konzen自由空间”服饰品牌成为青少年首选休闲服饰品牌,致力成为中国服饰连锁经营之典范。

2、目标消费者情况

“konzen自由空间”服饰主要产品有男女休闲服饰系列,以18至25岁的都市潮流青年男女为主体目标消费群,并涵盖到25至35岁的城市大众时尚青年,为其提供时尚、优质、超值的休闲服饰。

3、对服装市场的

(1)对服装品牌的选择

上述数据表明普遍消费者对班尼路和nike的认知度与评价比较高,数据表明班尼路与nike品牌的知名度较高,本产品的知名度较低。

(2)性别对服装消费需求的调查

:男士多集中在品牌专卖店购买服装,表明专卖店对男性的吸引力更大。

建议:专卖店在销售精品男装的同时,应看到专卖店内女性的潜在消费市场巨大,要加强女装宣传,吸引更多女顾客。

:女性通常喜欢自己逛商场或者由亲友处获取服装信息,男性则受媒体的影响更大。

:款式、面料、质量与价格对人们购买服饰影响较大,同时专卖店内人员的态度也很大程度上影响到消费者的购买心情。

建议:尽量做到不仅面料上乘,而且作工精细,款式新潮,价格能使一般人接受,专卖店内销售人员做好服务培训。

4、对休闲服装市场的

(1)对休闲服饰的选择

最重要的是——是否适合自己

建议商家做各种风格的服饰,尽量适合更多的人。

(2)对自由空间的评价与建议

评价:面料上乘,但款式方面仍需改进

建议:商家在服装款式方面更用心,尽量设计出更好、更能吸引人购买欲望的服饰。

(3)影响此种品牌的因素:款式价格质量品牌信誉

品牌策划书文档篇十

一、觅你酒店营销项目分析:

(一)酒店概况:

觅你酒店于20__年9月开业,是目前长沙市第一家以车为主题,时尚、前卫一体特色鲜明的主题商务酒店。地处五一大道,交通极其便利,与火车站仅仅500米左右,前往市中心五一广场、黄兴步行街购物休闲也便捷。拥有mini答谢房、时尚房、森林绿竹房、健身房、睡吧、觅你套房等十多种风格各异不一样档次的房型。酒店透过各种方式展示mini小车的模型造型,吸引客人的眼球,充分展示了其企业丰富的车文化。

(二)销售优、劣势分析:

-hotel长沙市首家以车为主题的商务型酒店,在这个领域没有直接竞争对手。

2、觅你酒店根据不一样的顾客需求,推出mini答谢房、时尚房、森林绿竹房、健身房、睡吧、觅你套房等十多种风格各异不一样档次的房型,既满足适应了不一样品味人群的需要、同时又能逐步品尝不一样类型产品所带来的特有情趣。

3、觅你酒店定位十分明确,目标群体是广大追求个性,讲究时尚的年轻e族;商务白领;情侣;旅游者等其他人士。

4、觅你酒店设施设备完善,装修风格新颖独特,服务规范周全。

5、虽然交通便利,但在必须程度上还是会受到其他竞争对手的拥挤

6、由于是新型酒店,暂时没有固定的消费群体,品牌不够强势,所以发展会员是当务之急

二、目标客户群分析:

(一)目标客户定位:广大追求个性,讲究时尚的年轻e族;商务白领;情侣;旅游者等其他人士。

(二)目标客户客户群特征分析:

1主力客户群年龄大多在20~35岁之间。

2年轻有为,生活方式新颖。

3属于本地中高收入阶层和外来度蜜月人士或旅游者。

4渴望获得新的生活方式和尝试新的生活。

(三)目标客户群心理分析

马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求,保障与安全需要,归属与承认的需要,尊重需要,自我实现的需要。对于觅你酒店的目标消费者,他们并不是单纯为了解决生理上的需求,也超越了保障与安全的需要,他们来此消费是为了得到一种人性化、细微化、特色化的服务和享受,而在消费的过程中,能够凸显个人的超前生活方式,获得一种满足感。

三、营销方案推荐要点:

(1)引进该行业内富有实际操作经验的能人来经营管理。

(2)加大对外宣传的力度,选取恰当的时机举行公关活动。

(3)对外树立良好形象,扩大品牌知名度和美誉度。

(4)建立一套完善有效的应付突发事件的预防机制。

(5)大力发展会员业务,扩大项目经营的范围,扩大客源的范围。

(6)在重大假日或旅游高峰时期进行有效的促销活动。

四、广告策略及媒体选取:

目前酒店正在推出“觅你秒杀活动”,透过4万张单片的发放,让越来越多的人了解到觅你酒店,其定位就是期望有广告宣传效应。在整个营销计划中务必与长沙市的主流宣传媒体进行良好的合作。

媒体选取方面:首先,觅你酒店合理运用互联网及电子商务功能,与快乐购合作进行电话预定抢购房间。透过电视媒体功能让大众更进一步去了解酒店。其次,透过推出大型的广告牌和路灯广告有利于品牌形象的树立。再次,能够透过报纸媒体增大市场影响力。

五、觅你酒店现有房价导览:

mini答谢房:156元/天;时尚房:216元/天;主题房:286元/天;

健身房:286元/天;时尚商务房:246元/天;阅读房:266元/天;

森林绿竹房:266元/天;睡吧:286元/天;叶子房:266元/天;

风尚房:286元/天;时空房:286元/天;游戏房:286元/天;

精英房:346元/天;觅你套房:396元/天;

钟点房“溜溜“:66元入住3个小时(9:00—16:00);

钟点房“久久“:99元=半天房=麻将房4个小时(6:00—18:00;0:00—12:00)

六、具体营销方案计划:

(一)秒杀活动营销简介:

每一天5:00pm—5:05pm:55元/间。每一天6:00pm—6:06pm:66元/间。

每一天7:00pm—7:07pm:77元/间。每一天8:00pm—8:08pm:88元/间。

每一天9:00pm—9:09pm:99元/间。

在上述时光段里面,酒店会送出几间特价房,吸引客人入住,从而提高酒店的认知度。

秒杀方式:由于参与秒杀的客人较多,客房有限,所以酒店会让参与者透过游戏比赛的形式来决出优胜者,从而秒杀到房间。

这种秒杀活动其实就是有效的一种营销方式。秒杀对客人有很大的吸引力,会让更多的人理解酒店,构成较好的宣传效应。

(2)广告单片发放回收销售:透过单片的发放能够让更多的人认知到觅你酒店,而单片的使用回收又是一种促销模式,因为顾客凭借单片入住酒店能够抵房费30元,其中会员在会员价基础上同样享受该优惠。此种单片传单的发放及回收不仅仅起到了宣传效果也很好地促进了销售。

(3)迎“圣诞”庆“元旦”客房优惠促销活动:

a、凡平安夜晚上(12月24日)住店者皆可享受8.8折优惠,并且每个房间赠送果篮及精品圣诞礼物一份,前12位入店者和后25位入店者将有机会抽取“觅你圣诞特奖”;所有入住者凭借房卡可免费参加“觅你圣诞party”,欣赏精彩的圣诞文艺节目;会员入住即可享受折上折优惠;吸引超多顾客入住。

(4)会员制度促销:(主要针对会员进行的营销方案)

首先,会员制度是很普遍的制度,采用会员制度能够吸引客人回头,是留住客人的重要手段。会员能够透过消费活动积分,积分又能够兑换觅你酒店特有的商品以及其他商品。

比如,会员一个月内积分满2000元整返现金100元,透过这样的方式促进会员多消费高消费以及吸引顾客办理会员卡。

七、方案可行性分析:

关于觅你酒店上述的客房营销方案在酒店概况、目标客户、广告宣传、房价介绍、具体的短时计划几个方面进行了综合分析。就起可行性来说还是很大的,因为觅你酒店作为一个新开业不久的酒店来说,最需要的就是其品牌效应的最大化,而上方提到的具体营销方案都在很大程度上对觅你酒店进行了横向和纵向的宣传介绍,所以方案可行性是必然存在的。

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