演讲稿是演讲者根据几条原则性的提纲进行演讲，比较灵活，便于临场发挥，真实感强，又具有照读式演讲和背诵式演讲的长处。优质的演讲稿该怎么样去写呢？以下我给大家整理了一些优质的演讲稿模板范文，希望对大家能够有所帮助。
演讲稿上称呼当兵的叫篇一
尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们：
大家好！我是×××，今天非常荣幸能够站在这里与大家分享我的上军校的心得体会。回想起刚进入军校时的情景，种种的心情涌上心头。
首先，进入军校给我带来了深刻的军事教育。在军校的学习生活中，我们被紧紧围绕在军事教育中，接受了系统的军事训练。我记得刚入校的那一天，我们就开始了严格的军事训练，每天都要进行军姿练习、体能训练、战术演练等，为了适应军事生活的要求，我们需要时刻保持一颗坚定的军人心态。军事教育不仅提高了我们的军事素质，还磨炼了我们的品德和意志力，让我们学会坚毅、勇敢和崇尚正义。通过军事教育，我深刻体会到了军人的责任和使命感。
其次，军校生活教会了我学会团队合作。在军校，我们每个人都必须成为一个团队的一部分，我们在完成任务时无论是身体力行还是默契协作，都离不开团队的合作。我记得一次模拟实战演练，我们被分成小组进行训练，每个人都有自己的任务和职责，只有通过密切合作，才能完成任务。在完成任务的过程中，我领悟到了团队合作的重要性和力量。只有大家团结一致、协作无间，才能实现更大的目标。团队合作教会了我如何与他人相处并充分发挥自己的特长，使我成为了一个更好的团队成员。
第三，军校生活让我明白了坚持和毅力的重要性。军校生活充满了各种困难和挑战，特别是在艰苦的训练和军事演练中，每一天都要面对身体的疲惫、心理的压力和各种困难。然而，正是通过不断的坚持和毅力，我才能够战胜这些困难，取得更好的成绩。军校让我明白了只有坚持不懈，才能够克服困难，实现目标。这种坚持和毅力的精神不仅在军事训练中有用，也在日后的生活和工作中都非常重要。
此外，进入军校还让我学到了为人处世的智慧。在军校的生活中，我们学到了军人的礼仪和习惯，明白了作为一个社会人应该有的道德和行为准则。在与同学们和老师们相处的过程中，我懂得了尊重他人、关心他人，并且养成了良好的时间管理能力和组织能力。军校让我学会了如何成为一个更加理性、有责任感和懂得谦逊的人。
最后，在军校的四年时光中，我还结交了许多真诚的朋友。在共同学习和生活的过程中，我们互相帮助、互相支持，并一起度过了快乐和困难的时刻。这些朋友让我感受到了友谊的珍贵，也使我更加感恩和珍惜眼前的一切。在今后的人生中，这些友谊将成为我人生中重要的财富和支撑。
尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们，通过四年的军校生活，我不仅获得了扎实的军事训练和丰富的知识，更重要的是，我懂得了团队合作、坚持和毅力的重要性，学会了为人处世的智慧，并结交了许多真诚的朋友。这些都将成为我人生的宝贵财富，我会时刻保持初心，用所学所感去影响和改变这个社会，创造光明的未来。
谢谢大家！
演讲稿上称呼当兵的叫篇二
亲爱的老师、同学们：
大家好！
人们都说，青春是人生中最 美的年华。是啊！青春好比召不回的春水，转眼即逝。青春又是最 甘甜的米酒，耐人寻味。
十五六岁，正值花季。我们率真，我们自信，我们积极进取，我们充满希望。在与其他人交往中，在获取知识，参加各种活动中，我们开始明白，生活中有成功，就会有失败，有欢笑，也会有泪水。我们更懂得了没有汗水哪有收获！我们也学会了理解和分享，感恩与担当……在这个年龄，我们正书写着自己的人生篇章。
人生中有几个青春可度？又有多少时间可让我们去荒度？岁月不等人，只有你紧紧跟住时间的脚步，你才可以不被它抛弃。我们在从儿时的无知走向少年的成熟时，在从儿时的天真无邪走向如今的风华正茂时，我们就晓得人生的道路上从来不都是平坦无阻的，要想登到人生的顶峰，自然要经历种种挫折。人们都说拥有青春的我们认为前方是风雨无阻的，的确！因为我们自信，我们乐观，即使是“碰了壁”我们也从不轻言放弃，我们积极进取，在求知或是做人的道路上，我们累积点点滴滴去滋养我们这颗好奇的心。我们喜爱李白，因为这位诗仙言过“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”我们敬仰龚自珍，因为这位思想家说过“落红不是无情物，化作春泥更护花。”
青春，是个繁忙充实而又充满乐趣的年华。每天在和同学，老师的交往中总会有不一样的小插曲，这也为忙碌的学习生涯增添了色彩。如果说青春是由颜色组成的，我会说青春有橙色，有灰色还会有粉红色。橙色是积极向上，灰色是迷惘不前，粉红则是这样那样的小插曲。
为青春这条美好的风景线再添上一道亮丽的流星，让我们奋斗吧！当我们蓦然回首往事时，也不会因虚度年华而悔恨，因为我们把青春花季过得如此充实而美好！
不图其他，只为将来！奋斗吧，少年！
谢谢大家！
演讲稿上称呼当兵的叫篇三
尊敬的评审委员会、各位领导、女士们、先生们，大家好！
今天我演讲的主题是“一国两制心得体会”。自1997年香港回归以来，我国成功实行了“一国两制”方针，这个经验不仅对香港地区带来了巨大的变化，也对我们整个国家的发展具有深远的意义。在长期的实践过程中，我从多个方面深刻认识到“一国两制”内涵带来的启示。
一、坚持中央对香港的全面管治权是延续“一国两制”成功的关键因素。虽然香港行政长官是由香港特别行政区的居民普选产生，但在中国宪法和香港基本法框架下，行政长官终身执行中央政府赋予的任务，必须严格遵守香港基本法。香港特别行政区是中国不可分割的一部分，中央政府所负责的是香港的整体利益和所有人的根本利益，在实践“一国两制”的过程中，一定要树立正确的全局观念。
二、尊重香港地区自治，对香港特别行政区的治理应该体现 “一国两制”的基本原则，即“一国”方面保障香港的稳定繁荣，维护中央政府的利益，同时“两制”方面让香港人民自行治理，并保持一定的自治权。香港的成功实践证明了中央实施“一国两制”的决策是正确的，一方面保证香港自由开放的基础，另一方面，使香港政府的权力得到维护和扩充。
三、“一国两制”实践证明：尊重差异是重要的前提条件，也是推动香港特别行政区稳定繁荣的重要方法，在香港的多元文化背景下，尊重不同种族、民族和语言的人民权利，高度重视香港的多元文化优势，维护香港特区的文化多样性，这是“一国两制”得到香港市民普遍认可的原因之一。
四、“一国两制”的实践证明：发展经济是第一位的问题。香港的经济地位由于其自由、开放、具有优势的地理位置和国际投资的流入而得到充分发挥。香港的经济，是以服务业为主，拥有充足的金融和商业文化，是与纽约、伦敦等世界级金融中心同级的。这也侧面说明香港与中国内地的经济发展要有深入的融合，从中互相获得更大的协同效应。
五、学习探索“一国两制”实际发展中的困难和问题。在香港特别行政区的实践过程中，出现了一些经济、社会、政治等问题，让我们意识到，“一国两制”的实际操作是极为复杂的、长期的、艰巨的，要不断地修正和改进实践中的问题，同时为“一国两制”提供坚实的保障。
总之，“一国两制”是一个历史的选择，是友谊的选择，是发展的选择。香港特别行政区的成功实践表明，“一国两制”的成功实践是可行的。我们应该以香港为例，从香港走向内地，吸取香港特别行政区的成功经验，不断探索符合我们国情的发展道路。我相信，只要我们牢记“一国两制”的初心和目标，坚持中央对香港的全面管治权，尊重香港的自治权，发挥香港的独特优势，就可以推动香港特别行政区的稳定和繁荣，让“一国两制”不断迈向更加美好的未来！
谢谢大家！
演讲稿上称呼当兵的叫篇四
、评委，亲爱的同事们：大家晚上好！
很高兴今天能够站在这个星光灿烂的舞台上演讲，今天我演讲的题目是《用奉献铸就不老的传说》！
不老。众所周知的雷锋一个就是不老的传说，他在
日记
中这样写到：“如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地；如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一颗螺丝钉，你是否永远坚守你的岗位。”从这句话中，我们看到的不是他不错的文笔，而是他的那一份爱岗敬业的精神
，无私奉献的精神
。这种精神
将永远不老。其实，奉献对于任何一个人都不苛刻，不能长成参天大树做栋梁之材，不妨做一棵小草为青春献上一丝新绿；不能像海洋用宽阔的胸怀拥抱百川，又怎么不可以是一条小溪为孕育我们的土地捧上甘露；不能成为天之娇子，何不传承爱岗敬业的精神
为大众肉联集团的发展做出贡献呢。爱岗敬业，这四个字是企业对我们的要求，也是我们每个人内心的想法，那么，到底要怎样才能将爱岗敬业融入我们的工作，展现在我们的行动之中呢？享受的人生追求。它表现在工作中就是勤奋和主动，就是节俭和意志，就是自信和创新。加班再多而没有效率那不叫敬业，不顾健康而忘命的工作那不叫敬业，只是机械式的劳动而不用脑子，没有创新那也不叫敬业。在我国敬业者的楷模比比皆是，许虎、李素丽、张玮、王顺友、任长霞、许振超？？，他们都是那种将工作当成人生的追求，将工作当成人生享受的那种人。他们是幸运的，因为他们被大家所知，因为他们成了楷模，成了表率。而更多的员工，却可能不被我们大家所知，他们或在车间里，或在库房中？？他们的职务不同，工作不同，但是他们都在履行着自己的职责，坚守着自己的责任。他们精心
调控着每一个指标，他们精心
呵护着每一台设备，他们会为班组出一个点子，为车间提一条建议，他们是那种默默无闻的敬业者，是那种不声不响的爱岗者。放眼现实，大到整个社会，小到我们企业，都不难发现，越来越多的人正默默的奉献着。拿我们销售公司的销售科来说，我们的内勤经常都要加班到深夜，有人曾经这样问过：“都这么晚了，你们怎么还不走啊？”他们的回答是：“客户的事情还有很多没处理完，不尽早做出来会耽误客户的利益，影响公司的收益和形象。”就是那样普通的话语，那样勤恳的态度，才能保证我们销售公司业务的顺利开展，才能让我们的企业越做越好。他们就像螺丝钉一样，虽然渺小，却是企业这个大机器的必须，是企业灵活运转的坚强后盾。文稿。古人说：不积跬步，无以至千里；不善小事，何以成大器。从渺小的你我做起，从点滴的小事做起，从现在做起，这就是敬业，这就是爱岗！首先，应该要知道我是谁？
我是生产现场的组织者、指挥者、
领导
者，而不是生产现场的工人。组织者，我有组织力吗？生产过程要求有条不絮，6s现场要求
整理
、整顿、清洁、清理、安全、素养，你做得到吗？大家看现场，我们自己也看现场。现场的现物、现情、现状，乱不乱？人、机、料三者是否科学有效运行？若乱，说明我们的组织力不胜任。指挥者，指挥要有方。指挥若无方，会瞎指挥：用人不当，方法不当。天天发脾气，总觉得属下员工的能力不行，而不是自己不行。我们可以这样反思：属下员工听我的吗？为什么会听我的？听我的工作业绩或效果怎样？不听我的，他们自己操作结果又是怎样？说指挥有方，不是简单地说，让属下员工听你的，而是集体智慧的结合。如你的命令是正确的属下员工能够立即说：我马上就办。若你的命令不是完全正确的，你的属下员工能够立即提出他自己的修正意见或办法，而你也能够立即做出反映：好，就照你刚才所说的去做吧。这样的指挥才是有方的指挥，而不是官僚主义的瞎指挥。官僚主义瞎指挥者，常常喜欢事事亲躬，结果谁都累。
领导
者，我的行为与思想
在影响我的员工形成强大的团队力量吗？这是生产部门员工稳定发展的最主要因素。一些员工离职或跳槽，常常不是因为待遇问题，而是他的组织第一环境问题，他的上司是武大郎。我们的生产主管有责任，让员工在与我们共同创造企业组织价值的时候，自我也得到成长与增值。若员工在我们的“领导
”下天天像机器人一样的工作：上班下班，工作工作。而不知道工作的意义与价值，更不知道自己以后的路怎么走，那么我们生产主管就不算合格的主管了。说“领导
”这个词，名词性“领导
”说的是你的思想
对员工的影响力；动词性“领导
”说的是你的行为对员工的影响力。人的影响力有正向的、负向的。物以类聚，你的周边都是什么样的员工，都是你的思想
与行为所产生的。团队有没有凝聚力，就看你的领导
；你能领导
什么人，什么人你能够领导
得了？有的人，你是根本无法领导
的，因为他们不认可你的价值观或行为，这你就要好好地想想。——这么优秀的人才，我为什么管不住？其次，我们要明白生产环节是企业组织供应链的问题沉淀区。生产任务管理三要素：时间、数量、质量，不是简单地靠我们生产部门来完成。供应商来料不良或来货不及时，我们的生产计划要调整，怎么办？通过加班来解决吗？加班费谁出？工人愿意吗？工人体能受得了吗？都是具体与现实的问题。再说，技术设计不成熟，上级决策匆匆列计划生产，生产到半途又来个停产调整或返工；你想搞精益管理，又想搞西格玛，结果事与愿违。产品经品保部门检验合格了，说不定客户又不认可，可能又有人会说，是生产不行。这些事的发生，若说生产部门没责任是说不过去的，而谁又是主要责任人，可能会争来争去，让你受气与产生情绪。——只会忍，不行；产生情绪也不对；埋怨更不对。要想成为合格的生产主管，不能在问题中过日子。应该要善于分析问题与解决问题或提出解决问题的办法，哪怕是你所提出的办法其他部门主管不支持与认可，你必须要提出来。不提出来是你的错。这样，你就必须要具备下面基本的工作能力：
一是精通生产流程，不仅仅是产品结构、材料特性，基本设计原理，还要知道：我们生产的是客户，而不是简单的产品。若没有这个理念，问题会天天跟你走，这是最大的根源所在。许多生产经理人，常常只为了完成生产任务，而缺乏这个理念，看报表：数量、时间、品质完成了。可是，问题还是存在。要知道：流程不是简单的物流，还包括信息流、资金流、价值流、情感流、责任流。你辛辛苦苦地生产，最后结果是客户不满意，这说明你的工作流程有问题。写出来的管理文件：各工作流程与工作法，正如地图一样，只是告诉你工作的方向与基本步骤，书面的工作流程是没有情感的，需要我们在工作中付出：情感与责任。说精通流程就需要精通流程中所有的责任者的责任与情感。这不是简单的书面工作的事情，而需要我们在实践中不断地学习与研究心理学、行为学，并且不断地运用。二是一定要坚持责任转移与确认原则，并在此基础上与其他责任部门进行工作沟通，而不是扯皮。这是非常重要的能力，若一让步，问题沉淀到生产部门，你有能力解决要解决，没有能力解决，也要解决。若其他部门主管看你的人缘支持你，算你幸运，若不看你的人缘不支持你，你肯定是又气又累。与设计、品保、采购、业务各部门的沟通，比管理属下员工累很多，其原因就在于，管理员工，有权力，而与同级部门主管沟通，要按工作流程与责任转移确认原则。权力在沟通中不会有作用，而要看运气：若老板看重你，可能其他部门的主管会有支持力度，若老板不一定看得上你，说技术部门重要，或业务部门重要，那么，不管谁的问题沉淀到生产部门，生产部门主管只有靠自己与属下员工了。坚持责任转移与确认原则，在具体的管理实践中就是坚持“三不原则”——不接受不良品，不生产不良品，不流送不良品。要注意这个“品”不是简单的材料与在制品或产成品，还包括设计图纸、《生产指令单》等。如果你技术图纸看不懂，你不胜任，图上错了，你去安排生产肯定是错的。如果你没有认真地审核《物料单》，上面错了，你也会错。认真审核是责任与能力的双重体现。我常说：能力加权力在岗位上运行体现责任与水平就在这里。当然，如果你是滥竽充数者，基本的看图能力或看报表能力都不行，多强的责任都是无法得到支持的。再说与同级主管的沟通，至于沟通能力高低是另外一回事，沟通的前提第一条件可别忘记了：作为生产主管，你可以对你的供应商，包括采购、协作厂、技术设计部门等，提出你科学与合理的要求，要求提在前，并且要争取得到你的供应商的事先认可，若你不懂得提要求，那又是你的错了。要善于向你的所有供应商提要求。——万万不可客气与迁就，当然在共同解决问题的时候要学会宽容。——这里面“科学与合理的要求”又是不简单的能力要求，如何按客户的要求或产品技术标准、检验标准提要求，就看你的业务水平了。另外，反过来，你也要对你的客户，包括品质检验、客户代表、业务部门等事先询问：你们对我们生产部门有什么要求。要明白与理解你的客户的要求，让他们满意与高兴，你就没问题了。但是这里也存在一个重要的问题，这些客户的要求，我们有条件做得到吗？你要考虑清楚：有的现有的条件或资源可以做得到，有的无法做到百分百，有的根本做不到。你应该要与他们进行协商，降低要求是一种结果，争取组织条件支持也是一种结果，请求他们帮助是最好的结果。最可怕的是你的客户的要求是苛求，如果你接受那么问题必须产生，其结果只能是企业埋单，你生产主管受气。讲到这里，我们生产主管应该会自我明白：作为一名合格的生产主管应该以怎样的心态、行为、思维去处理“问题”或“事件”。
员工生存与发展，那么他一定会与员工都得到发展。走出合格，走向优秀。演讲稿上称呼当兵的叫篇五
我演讲的题目是：奋斗，让梦想开花。
阳春三月，绿丝绦绦。这是一个写满希望的季节，所有的新芽都跃跃欲试。
此时，我们正年轻。告别了懵懂年少，我们站在青春的十字路口，心中载满了梦想，感觉日月如梭，点燃的青春，在时间的河流里，走得急如闪电。生活本是永远没有彩排的盛大演出，因此青春决不是我们可以用来炫耀的资本。
此刻，三月一号，距离高考九十八天。我们每个人心中都孕育着一个绮丽的梦。高考，是人生的跳板，我们应该做的是，为高考这一次跨越，积蓄饱满的勇气和力量。
青春如歌，努力拼搏。我们将书翻成美丽的蝴蝶，把笔握成守卫青春的武器，用青春的五彩点燃生命。寻梦路上，或许荆棘丛生，但我们拼搏，我们奋斗，我们栉风沐雨，风雨兼程。青春的别名就是奋斗，就像明艳的玫瑰，要经历流血流泪的磨练才能成长，所以我们无惧。每一次错误都是宝贵的经验，年轻，永远没有失败。我们带着梦想展翅高飞，去迎接未来的挑战。
乐观积极，坚强向上，分析总结，积累思考。不积跬步，无以至千里。成功的获取一定少不了艰辛的付出。君不见，王羲之的书法矫若游龙，翩若惊鸿，殊不知，他曾临池学书，令池水尽墨；韩昌黎的文章壮如沧海，丽如长虹，可谁知，他曾青灯黄卷，恒兀兀穷年。去年一名高考状元说，三个月他整整用完了100支笔。
因此，从此岸到彼岸，我们是永远的长跑者。或许焦急，或许惊惶。幸运的是，这里又饱含激情，充满希望。人生最美好的风景，此刻正慢慢呈现。何不闻鸡起舞，舞出绚丽的'人生蓝图？何不尺寸之内转乾坤，灵秀之笔写青春？何不头戴日月星辰，肩负泰山越北海？不管前方是风雪弥漫还是繁花似锦，人生如箭，勇往直前。
我坚信，我们所有的梦想都会开花。