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最新和水泥心得体会 水泥厂参观心得体会(模板5篇)

时间:2023-09-22 12:24:43 作者:紫薇儿最新和水泥心得体会 水泥厂参观心得体会(模板5篇)

我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够给人努力向前的动力。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,通过总结和反思,我们可以更清楚地了解自己的优点和不足,找到自己的定位和方向。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

和水泥心得体会篇一

水泥是国民经济的基础原材料,水泥工业与经济建设密切相关,在未来相当长的时期内,水泥仍将是人类社会的主要建筑材料之一。接下来就跟本站小编一起去了解一下关于水泥厂参观心得体会吧!

在细雨纷飞的5月,我有幸随公司李瑶副总经理一行北上前往北京水泥厂参观学习。当我站在北京水泥厂的生产车间,呈现在眼前的是整洁、明朗、清爽怡人、井然有序的工作画面。通过对比此行,我感压力重大,回去将如何改观?在听完接待方北京水泥厂任总的介绍后,方知他们当时的情况和我们此时一样,但他们选择了坚持。任总告诉我:“在通往世界最高峰的道路上,生理的缺氧和心理的极度疲劳很容易让人放弃,然而坚持是否迈出前进的一步就决定着你的存在”。

参观回来后,我立即和车间骨干一起分享自己的学习体会,通过与北京水泥厂对标就找出自己工作中很多不足,从参观学习方的特色文化开始,始终坚持着自己的信念,凝聚班组合力理念,倡导精神为主、物质为辅的宣传活动,形成用文化的氛围创造出员工积极主动干好本职。围绕参观学习的特色配置,对本车间人员实行一岗双责,在履行岗位职责的同时,环保职责、安全职责实行属地为主,提高员工环保意识观念,减少跑、冒、滴、漏现象。借鉴参观学习的特色创意,在车间开展取长补短、相互学习的同时,自问到底学习他们的什么?物尽所用、人尽所长,我想参观学习不能停留在注意对方的硬件设施如何完美,那是我们无法更改的,细节是值得我们特别关注的。

在人生的道路上,任何人都会遇到困难,正如水泥车间一样,在公司各部门车间对标中都处于落后状态,我们在困难面前怎么办?公司领导也曾多次给与了很明确的观点:“即使是最困难的事,只要自己有心里准备,能够想办法解决,就一定可以找到破解问题的办法”。以前遇到困难总会产生退缩和动摇的心理,到北京水泥厂参观学习后,才明白做什么事,要是放弃了,就丧失了成功的机会,不放弃就会一直拥有成功的希望。因此,面对困难,我将运用参观学习几点体会带领团队一直坚持下去。

途中,我满怀期待的想象着水泥公司的新貌。在不知不觉中,车辆已经驶入水泥公司,只见几栋粉红色的高楼映入眼帘,这就是我憧憬了好久的水泥公司——清新的空气,气派的楼房,宽阔的道路,处处是绿化带,满眼的绿树鲜花,让我惊诧不已。以前水泥厂给我的印象便是灰尘满天飞,浓烟处处有的一个严重污染大自然的企业,更是一个工作环境极差的地方,可是今天的经历彻底改变了我对水泥厂的看法。

还没有到达厂门口,就看到厂公司的领导等人已在远远的迎接我们的到来。抬头,公司主楼上面那红色的欢迎辞,显得就格外醒目。下车之后,我们先到公司的会议室进行了简单的座谈:登封市文联组织协会和公司领导人员分别做介绍认识;专题片展示公司历年来的经营理念和辉煌成就;现场参观;优秀模范员工访谈等。之后在工作人员的带领下我们在厂区外围进行简单参观,但足以令人震撼。伴着隆隆作响的机器声,放眼望去:精密的现代化设备,现代化楼房,没有滚滚的浓烟、遍地的灰尘。记得我印象中的水泥厂上空浓烟滚滚,周围公路和人家里满是灰尘。这种新型环保的发展模式真的值得我们认真学习。

一个企业为什么如此蒸蒸日上,一个企业为何有如此卓越的成绩?充满好奇心的我,现在有了明显的答案。有这样一套遵循自然规律、符合可持续发展和科学发展观的经营模式怎能不使企业有长远发展。是的,我想这正是值得我们经济发展和企业经营细心学习的地方。总之,我们一切的发展都要符合科学发展观,才能真正有利于群众、有利于社会。 这位“有能力”的厂长叫王金超。20xx年6月,正是在他的努力下,总投资6360万元的一条日产4500吨新型干法熟料水泥生产线配套12兆瓦余热发电项目开工建设了。环境保护问题一直是水泥有限公司上下关注的焦点,公司为此投入巨资着力营造“安全、健康、可持续”的和谐发展方针。水泥厂现在正在积极做着周边的绿化工作,并且配套余热发电项目也已经并网发电,年减少21410.6吨标煤二氧化碳气体排放量。余热电站投入运行后,年发电量为6577.7×104kwh,年供电量为6117.3×104 kwh,相当于水泥生产线总用电量的41%,年直接效益2300万元,。不仅如此,水泥厂还为职工建设了宿舍区域,别致的小楼,食堂等等应有尽有,体会着“求实奉献、服务社会、创新发展、追求卓越”的企业信条。

肥西县润德水泥有限公司位于花岗镇工业园内,距肥西县城约10公里。公司占地面积150亩,总投资23000万元。公司拥有两条年产150万吨水泥加工生产线,产品质量达到国家is9001标准。产品主要销往合肥、六安、安庆、河南等地。

我的爸爸,舅舅和三叔都在这里工作。我早就想去水泥厂看个究竟了,今天爸爸终于满足我的愿望了,我和叶文博一定要好好看看!

“到啦到啦!”随着我的一声呼喊,我和叶文博窜下了车,一眼就看到了“安徽省肥西润德水泥厂” 八个金光闪闪的大字,现在我们的“水泥厂之旅”开始啦!

我们先看到了一栋大楼,那是办公室。接着我们去了化验大楼,化验大楼的两层全都是实验室,我们参观了其中两个。第一个化验室里有很多化学物品,而第二个的化学物品很少,但机器很多,弄这么多实验室只为了一个目的:保证水泥的质量问题。

接着我们参观的是水泥主要生产的地方。三叔指着我们前面的大铁柱说:“这是用来搅拌水泥的。”“这是干什么的?”叶文博指着前面白色的大桶说。 “这是让水泥变软的药水。”三叔回答道。“如果让宣竹喝一口,宣竹会怎么样呢?”叶文博开玩笑说。我狠狠地瞪他了一眼,他调皮的对我笑了笑。搅拌器的旁边是运输器,运输器的工作是:将水泥输送到某一个地方,再加工,进行包装。水泥包装分为两种:1.罐装,就是把罐子上面打一个洞,把水泥倒进去,一般用在需要水泥量较大的地方:2.袋装,把水泥装到袋子里,让工人把水泥搬到车子上,一袋水泥可是有一百斤重的呦!袋装水泥一般用在水泥量较小的地方。

厂里车来车往,每个人都忙得不亦乐乎。推车的推车,搬水泥的搬水泥,各干各的事儿,。然很累,但那些工人叔叔脸上仍然绽放着笑容。

我们要走出大门了,本以为没东西需要看了。可没想到,那不起眼的“跑道”也是个重要的东西,它叫地秤,所有装好水泥的车子,都要经过这里。当车子开到最高处的时候,地秤就会称出车的重量,以免超载,真是“不看不知道,一看吓一跳呀!”

这里虽然机械很多,但绿化可也很好。这里绿树成荫,花草遍地。“只要有路,就会有树”这一句是我创的“名言” ,它最适合润德水泥厂了!转来转去,让我印象最深刻的应该是化验大楼,768化验大楼的化验室里的每一样化学物品都让我着迷。我下次一定还要来这里转转!

和水泥心得体会篇二

抹水泥是一项较为基础的装修工作,常常被人们看作是一种孜孜不倦的劳动,但在我的体验中,我却意识到了它的独特之处。抹水泥过程中融合了耐力、技巧和细致,让我深刻地体会到了劳动的乐趣和劳动的价值。以下将分别从准备工作、施工技巧、合作共赢、心得体会和成就感五个方面来介绍我的抹水泥心得体会。

首先,准备工作是抹水泥的关键。抹水泥前,我们需要精确测量、勘察墙面,并根据具体情况准备适量的水泥、沙子、腻子等材料,以及相应的施工工具。只有准备工作做足了,才能保证施工的顺利进行。此外,清洁表面皮层、刷上底漆也是必不可少的。准备工作的仔细认真,能够提高工作的质量和效率。

其次,熟练的施工技巧是抹水泥的关键。首先,我们需要根据墙面情况选择合适的工具和涂刷的方法。施工时要注重力度和速度的掌握,用力过头容易造成墙面凹凸不平,用力不足则会出现漏刷的情况。在涂刷水泥的过程中,我们需要不断补充水泥浆,以确保墙面整体的平整度和美观度。熟练的施工技巧,能够提高水泥涂刷的质量,减少重复施工的次数。

合作共赢是抹水泥过程中的宝贵经验。抹水泥的工作常常需要团队协作,只有大家齐心协力,才能将工作完成的更好。在团队合作中,相互配合、相互协作是我们学习到的重要品质。抹水泥过程中,团队成员之间要相互沟通、互相交流经验,及时调整工作步骤和安排,以便提高工作的效率和质量。通过团队的合作共赢,我们能够彼此学习、互相成长,共同创造更广阔的舞台。

心得体会是抹水泥过程中带给我的重要启示。抹水泥可能被认为是一种累而枯燥的工作,但通过亲自参与,我发现其中也蕴含着乐趣和意义。在过程中,我细心观察每一处涂刷的效果,不断调整和完善,直到墙面变得平整美观。这过程中的成就感和满足感,是难以言表的。同时,我也明白了自己通过劳动付出所获得的荣誉和尊重,并且学会用心感受其中的价值和意义。

最后,抹水泥过程中的成就感是最珍贵的。当我们完成整个抹水泥的过程,看到墙面变得整洁、平整、美观的时候,那种满足感和成就感会让我们倍感温暖。我们对劳动的付出得到了回报,这就是劳动的魅力所在。在抹水泥的工作中,我体会到了自己努力与智慧的结晶,这份成就感将会伴随我走向更多不同的领域。

总之,抹水泥这项看似平凡的工作其实是一项需要技巧和耐力的劳动。通过准备工作、施工技巧、合作共赢、心得体会和成就感等五个方面的探索和体验,我深刻领悟到了抹水泥的独特之处。渴望美好家居的人们,将会珍视这样一个看似简单但对整体装修极为重要的环节,并期待在劳动中获得更多的乐趣和成就感。

和水泥心得体会篇三

水泥厂质控处质量工作总结一、主要指标完成情况:从全年进厂原燃材料的统计结果看:原燃材料绝大多数达到质量要求,合格率达不到要求的有:砂岩水分;铅锌渣fe2o3含量;水渣水分;石膏结晶水;原煤水分,对出现的原燃材料不合格的情况,按照《不合格控制程序》文件进行了处置,以后在工作中严格按照进厂原燃材料的控制指标控制进厂大宗原燃材料质量,适时对供应商进行评价,对供应连续达不到质量要求的供应商从合格供应商的名单上去除,考虑其他的合格供应商供货,确保进厂原燃材料质量稳定。原煤现实存在的问题是堆场不大,虽按不同的厂家堆放,检验后,质控处下达搭配使用通知单,用铲车搭配进料,但仍然存在波动,因此根据现有场地,建一个原煤预均化堆棚,确保用煤的均匀稳定,从而使窑煅烧的热量稳定,成为窑的热工制度稳定的因素之一。从全年的过程质量指标及产品质量指标完成情况看,基本达到控制要求,产品在市场上反映也很好。但也存在pc32.5水泥强度略有偏高,28天抗压强度变异系数虽控制在目标范围内,但起伏也稍稍有点大,在今后工作中除加强原燃材料的监控外,努力控制好过程产品质量指标的波动范围,确保产品的均匀性,保证质量的稳定。努力降低28天抗压强度变异系数的波动范围,降低产品的成本。

一、质量的相关概念

质量是一组固有特性满足要求的程度。质量的载体不仅仅限于产品或服务,而是泛指一切可单独描述和研究的事物;其固有特性是指事物本来就具有的,而不是被赋予的;要求是来自相关方,包括顾客、雇员、供应商、合作伙伴、社会等。质量与企业的所有相关方利益攸关,从质量与企业关系方面看,提高质量是企业生存和发展的保证;从质量和员工的关系看,提高质量有利于员工的发展;从质量和顾客的关系看,提高质量是顾客满意的保证;从顾客与其他方的关系来看,企业只有合法经营并持续提供满足要求的产品,企业才可持续发展。

质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动,包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量管理的基本工作程序就是pdca循环,即计划plan、实施do、检查check、处置act,也称戴明环。每pdca循环一次,产品质量、过程质量或体系质量就会提高一步,pdca循环是上升的循环。

质量文化是企业全体员工在质量方面所共有的价值观、信念、共识和行为规范的组合。质量文化是组织文化的核心部分,具有凝聚功能、约束功能和辐射功能。

iso9000标准在总结各国质量管理活动的基础上,提出了质量管理八大原则,即以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。此八大原则给企业提供有作为和没有作为的准则和依据,构成了质量文化的基本内容。

二、质量管理的实施和推进

此部分主要是通过学习几种主要的质量推进方式,为实现全面质量管理提供保障。

方针目标管理起源于美国,是一种以自主管理为核心的综合管理方法,是使整个组织的人员的活动协调一致以便使组织能够达到关键目标,并对环境做出快速反应的一种系统的管理方法。方针目标管理强调“以人为中心”,强调系统管理和重点管理,注重“措施管理”和“自我管理”。方针目标管理将组织目标层层分解,落实到具体的责任人,并制定出实施计划,建立目标责任制。

现场管理是运用科学的管理制度、标准和方法对生产现场的各生产要素包括人、机、料、法、环、测(5m1e)等进行合理有效的计划、组织、协调和控制,使其处于良好的结合状态,以达到优质、高效、低耗、文明、安全生产的目的。现场管理的几项主要方法有目视管理、防错法、5s活动、全面生产维护。

qc小组(qc circles)活动全称是质量管理小组活动,使员工参与全面质量管理的重要组织形式。qc小组是在生产或工作岗位上的从事各种劳动的职工、围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济利益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。qc小组活动有明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性。

精益管理源于日本丰田生产方式,其基本理念是在生产各环节消除一切不必要的浪费,消除价值链中一切不能增加价值的活动,聚焦于成就完美的的长期目标。企业追求精益管理的过程实际上就是一个持续改进的过程,企业实施精益管理是一个永无止境的征程。

三、质量工具与方法

质量工具是把某些成功的管理实践进行整理和程序化的处理,使之成为普通适用的方法。在管理实践中广泛采用各种质量工具和先进方法是全面质量管理中的一个重要方面。质量工具主要分为两大类,一是可以帮助解决质量问题的思路的工具,例如头脑风暴法、亲和图等,这些工具并不直接针对过程或产品中的数据,而是强调一种创造性思维,二是涉及如何分析和处理过程或产品中的数据波动,是以统计技术为核心,用于质量控制和质量改进的各个阶段,以帮助我们系统的识别、分析、诊断和改进产品或过程。运用质量工具可以提高管理活动的效率,考虑问题更加全面,有助于科学决策;运用质量工具能把过程和产品的状况更好的向管理层表达及与业务方沟通;运用质量工具能够使更多的人参与质量管理活动。

四、体会和感悟

通过培训,加深了我对质量的认识。质量不仅仅是我们对有形产品的满意程度,而是各个相关方面对产品产生各个环节的符合要求的程度。从我目前从事的文件管理工作而言,产品质量信息不仅仅是就是提供文档信息,而且还包含了我们提供的服务质量信息;我们提供的文档信息不仅要满足公司员工的使用需求,也要满足国家相关标准法规,满足公司管理程序要求。我认为要做好文档管理工作需要从以下几方面着手:

提高思想领悟,认识到任何工作失职都是工作质量低下,工作不到位造成的。 做任何事情都应该从思想上高度重视,保持严谨的工作作风和质疑的工作态度。

勤于学习,提高业务水平。 把工作做好,除了主观上不犯意识怠慢的错误,还要求具备完成工作的基本素质,如果工作的基本流程、业务水平都不知晓,就无法完成工作,更无从谈及提高工作质量。

和水泥心得体会篇四

几年前就知道有镇江鹤林水泥,在赵坡矿销售公司一次客户会上曾与鹤林水泥掌门人吕永忠经理谋面,话语间感觉此人思维敏捷、博学、幽默,对中国的传统文化颇有研究,有独到的见解,若不是口吃,他的思想更能表答的淋漓尽致。一直想看看,这样一个人经营企业会是什么样。

3月27日,在陈总的带领下来到镇江鹤林水泥有限公司参观学习。第一感觉,朴实的企业,透着勃勃生机。细细想来有以下感悟:

一、上下同欲者强。

鹤林水泥是吕总承包经营,管理层、员工都由他挑选聘任,理念、价值观、工作作风、学识,都是吕总认可。同时,员工也认同鹤林文化,才来到鹤林工作。鹤林提供厂车、班中餐、加班薪金,正是鹤林注重人性化管理,上下一心的体现。

二、务实创新者胜。

无论是厂车外协,还是后勤机构精简,人员精干,一岗多责,还是一个月只休息4天,可见鹤林很务实。从熟料日产2500吨,到日产7500吨,还要上一条日产5000吨熟料。从原来在矿直接购煤,到现在的外委采购,无不体现鹤林的不断创新,积极进取,其胜人一筹之处可见一斑。

三、科学有序者兴。

看了鹤林的销售物流,第一感觉像“高速公路”,顺畅、便捷、高效,科学管理带来了巨大的效益。

当然由于时间仓促,未曾深入了解,只是走马观花,不免有以偏概全之嫌,以上只是个人的一点感受。

和水泥心得体会篇五

近年来,随着城市建设的快速发展,水泥作为重要的建筑材料被广泛应用。抹水泥作为水泥施工的重要环节,对于建筑质量和外观起着至关重要的作用。在我多年的从业经验中,我深切体会到了抹水泥的重要性,下面就是我对抹水泥的心得体会。

首先,抹水泥是一项细致入微的工作。水泥在施工前需要经过调配,并在施工过程中不断加水和搅拌,以保持黏稠度合适。而抹水泥就是要将水泥均匀地涂抹在施工面上,要求手法熟练、稳定,以确保抹出来的水泥平整、牢固。我经常通过多次实践、观摩他人的施工过程,才逐渐掌握了抹水泥的技巧。

其次,抹水泥需要认真细致地准备工作。在开始抹水泥前,首先要对施工面进行清理,确保表面干净、平整。当施工面有明显的凹凸不平时,需要使用砂浆进行找平,以确保抹上的水泥能够牢固附着在施工面上。同时,还需要准备好相应的工具,如抹刀、刮板、砂纸等,以便在施工时使用。这些细致入微的准备工作对于抹水泥的质量至关重要。

再者,抹水泥需要密切关注水泥的施工环境。水泥施工要求空气湿度适中,温度适宜,这样才能够保证水泥的干燥速度和硬化时间。在太干燥的环境下,水泥会过快地干燥,从而影响施工效果;在太潮湿的环境下,则会延长水泥的硬化时间,导致施工周期的延长。因此,抹水泥时需要密切关注施工环境,确保水泥的施工质量和效果。

另外,抹水泥需要注重施工过程中的细节。抹水泥的过程中,需要注意力集中,手法稳健,确保水泥均匀地抹在施工面上。此外,还需要注意施工的速度和力度,以保证水泥的附着力和平整度。在抹水泥的过程中,经常需要做到细化到每一步,每一处都要精细处理,这样才能确保抹出来的水泥质量和外观的完美统一。

最后,抹水泥需要经验的积累。水泥施工是一项经验与技术相结合的工作,只有经过长时间的实践和经验的积累,才能够真正掌握抹水泥的技巧和要领。我从最初的生手到现在的熟练,经历了很多次的实践和总结,通过与他人的经验交流和学习,我逐渐积累了抹水泥的宝贵经验。

总结起来,抹水泥是一项细致入微的工作,需要认真准备,密切关注环境和施工过程细节,同时也需要经验的积累。只有如此,才能够保证抹水泥的质量和效果。通过这些年的不断实践和总结,我对抹水泥有了更深的认识和体会,也对建筑行业的发展和水泥在其中的重要性有了更深刻的理解。我相信,随着科技的不断发展,抹水泥的技术也将不断地得到改进和提高,为城市建设做出更大的贡献。

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