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机械售后工作总结报告 机械工作总结(通用5篇)

时间:2023-09-22 04:35:41 作者:XY字客机械售后工作总结报告 机械工作总结(通用5篇)

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

机械售后工作总结报告篇一

紧张而繁忙的20xx年即将过去,在公司领导和各科室相互支持下,通过努力工作为企业做出了一点点贡献,也有不足的一面,现将20xx年机械设备日常管理工作、做如下汇报:

1、完善机械设备管理组织机构、人员落实到位、分工明确。

3、建立了设备管理台账及设备卡片及设备档案管理、资料及时准确。

4、强化班组建设提高小型工机具使用与管理,20xx年我们小型工机具配备率已达到60%以上,20xx年将根据施工实际情况继续完善工机具配备使配备率达到100%。

4、建立了小型机具出入库管理台账及机械设备分部管理台账……

5、按时上报机械设备修理计划,固定资产临时设施分布管理台账,月份机动管理报表,月份巡检记录及自备公务车辆补贴台账。

6、每月按时调整设备技术档案管理台账。

7、按公司要求报季度设备配备计划及年度上报机械设备配备计划。

8、每月按时参加机动系统例会并认真领会会议精神。

1、我着重抓好设备使用和定期的维护保养等两方面工作,加强后勤保障供应工作,从而降低修理成本。

2、不定期对机械设备进行完好标识、统一标牌进行检查、发现丢失及时补上。

3、不定期对现场机械、机具进行巡回检查发现问题及时督处整改,提高机械利用率,完好率。以下是现场检查图片:

4、积极协调解决施工现场所急需要的一些特殊机械、机具及索具等。

5、积极配合工段在施工前所需要机械、机具配备工作。

6、对即将结束的工号积极组织人员协调退库等工作。

1、设备出库时必须保持完好状态标识齐全出库。

2、使用工段必须按计划量到仓库有专人签字领取。

3、要求工段在搬运设备过程中要确保人员与设备安

4、设备入库时要先进行检查验收、统计设备完好情况。

5、统计入库设备需求计划、报主管经理审批后方可实施。

1、按时做好机械设备的维护保养工作。待修机具统一摆放,并对机具定期进行维护保养情况检查,认真做好维护及保养记录。

2、库存机具也要作到不定期进行检查、确保库存机械,机具完好无损。对损坏严重的砂轮、导链等小型机具由专业维修人员进行拆装整合,保留可用的零部件,为公司节约成本。

3、对损坏设备、机具统一粘贴损坏标识,并集中摆放。由维修人员进行初步鉴定损坏原因及部件,进行更换调试,以确保施工生产的需要。

4、维修的原则是,本着对公司负责态度充分利旧利库勤俭持家,降低成本。

1、现场检查过程中存在焊机棚陈旧电源配置不符合要求。经单位领导协商后,将三栋焊机棚内电源按要求从新配备。

1、继续完善机械,机具管理规章制度及奖罚制度。

2、加强对现场机械,机具监督,检查,做到不定期巡检抽检等。

3、严格执行机械设备专人负责管理制,确保设备完好率和利用率。

4、加强机械,机具维修管理力度,做到维护,保养及时准确。

5、建立有效的机制,制定出维修配备计划,按规定严格遵守审批程序。

机械售后工作总结报告篇二

我在xx物业公司快两年了。到公司任仓库管理员,时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。

每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表。

每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,不良库存下降基本至零!

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是领导亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!

工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!

机械售后工作总结报告篇三

1.千佛山校区实验中心之行,关于机械实验中心,是在1998年底按照国家“标准化实验室”的建设标准,对本科教学实验室的管理体制和运行机制进行重大改革,将各教研室分管的教学实验室合并为由校、院二级管理的“机械实验管理中心”的基础上建设发展起来的。中心成立以来,特别是近年来,在学校的指导、支持和学院的领导下,“机械工程实验中心”建设进入“高要求、高速度、正规化”的全新时期,中心的面貌焕然一新。中心以大机械学科为依托,实行优势互补、资源共享、全面开放的规范化管理模式,努力建设机械实验教学大平台;以培养学生创新思维能力为核心,以机械基础实验为根基,构建以综合、设计、开放、创新为模式的多层次实验课程新体系;以实现前瞻、新颖的可持续制造为目标,培养适应新世纪国民经济建设与社会发展需要,知识、能力和素质全面协调发展的具有国际竞争力的复合型创新人才!首先我们参观了机械基础实验室,在老师的介绍下我们认识了一些常见零件和机构。如螺母、曲轴、齿轮、凸轮和连杆机构、齿轮机构、斜面机构、棘轮机构等。各种机构在配合下展现出了各种复杂的运动。

接着我们参观了机光电一体化柔性制造模拟生产线和各种机床如:主要用车刀对旋转的工件进行车削加工的车床;主要用铣刀在工件上加工各种表面的铣床;主要利用磨具对工件表面进行磨削加工的磨床;主要用刨刀对工件的平面、沟槽或成形表面进行刨削的直线运动刨床和主要是用镗刀在工件上镗孔的镗床等。然后我们又参观了各种特种加工装备。如电火花加工,高压水射流加工等。其中我们参观最细致的是电火花加工。电火花加工是利用浸在工作液中的两极间脉冲放电时产生的电蚀作用蚀除导电材料的特种加工方法,又称放电加工或电蚀加工,英文简称edm。电火花加工的主要用于加工具有复杂形状的型孔和型腔的模具和零件;加工各种硬、脆材料,如硬质合金和淬火钢等;加工深细孔、异形孔、深槽、窄缝和切割薄片等;加工各种成形刀具、样板和螺纹环规等工具和量具。脉冲放电的能量密度高,便于加工用普通的机械加工方法难于加工或无法加工的特殊材料和复杂形状的工件。不受材料硬度影响,不受热处理状况影响。而电火花加工也有一定缺点,比如加工过慢等。接着我们又参观了一些加工中心。通过这次参观,我认识了一些常见机械零件机构,车床和设备等。深深感到机械行业涉及面之广,学问之深,且绝不是什么夕阳产业,而是对国家有重要影响,有大好发展前景的产业。

2.山东交通学院之行,山东交通学院始建于1956年,建有70余个实验室,其中省级重点实验室1个——汽车运用技术实验室;中央与地方共建实验室4个—汽车结构与测试实验室、道路工程实验室、电子信息与智能交通实验室、现代制造技术实验室;交通部重点建设实验室2个——汽车故障测试诊断实验室、工程机械电液控制实验室;省级实验教学示范中心2个——交通土建实验中心、工程训练中心(筹);校级重点实验室6个——机动车实验中心、its(智能交通系统)实验室、土木工程实验中心、工程机械实验中心、电气电子实验中心、基础实验中心,其中机动车实验中心是国家级计量认证合格单位;its实验室居国内领先水平。在交通学院,我们主要参观了,汽车博物馆。首先我们认识了一些汽车零部件,发动机等关于发动机,我们了解到汽车发动机主要为往复活塞式内燃机,分为柴油机和汽油机。往复活塞式内燃机的组成部分主要有曲柄连杆机构、机体和气缸盖、配气机构、供油系统、润滑系统、冷却系统、起动装置等。

我们还看了一些发动机模型,亲手操作了解发动机工作过程。接着,我们参观了一些经典的汽车,如奔驰,红旗,千里马等。当老师介绍匈牙利一辆很经典的大客车伊卡露斯时说,这辆车的某些技术我国现在还不能自主达到时,我感到很震惊,深感我国在这方面技术的欠缺和落后,同学深感肩上责任重大,我们不可能在这方面始终落后,而赶超的任务就历史的落在了我们这一代。

3.济南发动机厂之行,济南轻骑发动机有限公司成立于1956年12月,有近50年的汽油发动机和发动机零件研发和生产经验,近几年成功开发的欧美高端客户和产品有美国水星海事公司和日本东发海事公司的船用发动机零部件、法国标致公司的摩托车发动机,巴西cbb公司摩托车零部件等,公司现有1500多台生产设备,其中包括150余台进口数控加工中心和先进的热处理设备。公司通过了iso9000、qs9000和ts16949质量体系认证。对于每个企业,安全始终要放在第一位,尤其对于机械行业的企业。所以老师给我们认真的讲解注意事项及要求。首先,我们参观了发动机外壳毛胚的加工车间,看见师傅们认真的操作各种机床和加工中心对外壳进行加工,不但加深了对机床和加工中心在实际中应用的了解,而且深感师傅们技术娴熟,自己还有很多要学。

然后,我们来到了装配车间。任何机器都是有一个又一个零件装配而来,在这个车间,分为几条不同的装配线以装配不同的发动机,师傅们熟练的操作各种工具以装配发动机,然后清洗送入质检部门。结束时,工厂负责人给我们做了简短的总结。并提到由于受金融危机影响,企业订单缩水,被—迫减少的'生产线,同时也必定影响大学生的就业情况。当然对企业长远的发展,也有一点好处:1.迫使企业苦练内功,比如调整内部治理、紧抓员工培训、思索发展战略。2.迫使企业运用科学降低成本让节约成为一种"习惯"等。同学都感到了就业的压力,深知必须扎实的学好专业知识,掌握过硬的本领才有可能在激烈的竞争中取胜。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

在短暂的实习过程中,我采用了看、问,亲自动手等方式扩展了自己对机械行业的认识,认识了一些机械常用设备及常见机械零部件和机构等。深深地感觉到自己所学知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏而我们大学生责任的重大。同时,觉得在今后的课程学习中,要做到:认真学习专业知识,这是根本;关注企业对人才能力要求,相应的调高自身素质;注重理论与实践相结合,在实践中加深对课程的理解;关心本行业的发展,通过期刊杂志了解行业知识。认识实习让我受益匪浅,期待下一次实习能带来更大收获。

机械售后工作总结报告篇四

花生是***县种植面积较大的经济作物,种植面积10万亩以上,近年来,***县农机局将花生生产机械化作为经济作物机械化的主要发展方向,努力提高花生机械化起垄播种水平,推广机械化联合收获技术,并取得了一定的成效。目前全县花生播种机械化水平达到73%,机械化收获水平达到77%,联合收获得到初步发展。

为提高农民群众对花生生产机械化的认识,我们采取了多种形式进行宣传,对与花生机械化生产有关的所有活动都尽力通过电视、报刊、网络等进行宣传,在春季科技活动周赶科技大集时发放花生生产机械化宣传资料,不断强化农民群众对花生生产机械化技术的认识和了解。同时及时进行现场示范演示,20xx年以来,连续三年召开春季花生机械化起垄播种现场会,宣传演示机械化花生起垄播种技术,20xx及20xx年分别召开了花生机械化收获现场会,宣传演示花生机械化收获及联合收获技术。通过组织花生种植户和机手参加现场演示观摩,大大提高了花生生产机械化技术在群众中的影响力。

在推动花生生产机械化发展的过程中,***县依托花生机械化收获示范项目,在花生种植面积较大的镇(街)建设了两个示范基地。通过建设示范基地,提高周边村镇及全县花生种植户对花生机械化起垄播种、机械化收获技术的认识,增强机播、机收使用积极性和主动性,从而推动我县花生生产机械化水平的提高。

适宜的机械是推广农机新技术的基础。多年来,***县玉米收获机械化发展以分段式收获为主,机械挖掘后再进行摘果,联合收获机械化程度低。为推广花生联合收获机械,20xx年***县组织专门人员及机手到花生联合收获机生产厂家进行实地考察,引进了两台适宜***县作业的花生联合收获机。在花生收获机械的推广过程中,***县依托农机购置补贴政策,将花生收获机列入我县农机购置补贴重点,通过大力宣传、示范演示,大力推广花生收获机械。目前全县花生播种机械、花生收获机械分别近200台,花生联合收获机2台。

在农机新技术发展过程中,我们将技术培训作为推动农机新技术发展的重要手段。一是普及花生生产机械化技术知识,在加强理论知识宣传的同时,现场演示、现场讲解提高农民群众对花生机械化收获的认识。二是提高机手的操作水平,多形式培训机手。多次开办培训班培训理论基础知识,在现场演示会上,邀请农机和厂家技术人员对机手进行现场操作培训,讲解操作要点,提高机手的操作水平,使机手掌握花生种植各阶段的技术模式、技术要点和技术规范。三是加强技术跟踪指导。自花生耕播开始直到收获,农机部门做好技术跟踪指导,对农民机手遇到的问题做到及时处理、及时解决,为花生生产机械化技术推广做好指导服务。

我们在推广花生生产机械化的过程中,注重农艺与农机的有机结合,既要考虑花生生长发育规律,又要考虑花生生长如何适应机械化的要求。具体工作中,农机部门与农业部门密切配合,在花生选种、播种等环节中尽力做到农艺要求与机械化收获相适应,引导农民按照符合机械设计要求的行穴距进行选种、播种,保证植株行距、高度、结果深度等农艺要求适应机械化收获,努力破解花生机械化收获瓶颈,实现农艺与农机的有机融合。

下步工作计划:

一是进一步加大宣传。针对农民群众对花生联合收获技术认识偏低的实际情况,重点加大花生机械化联合收获及起垄种植技术宣传力度。

二是推广花生收获机械。将花生联合收获机作为农机补贴重点机械,鼓励农民购买花生联合收获机。争取推广花生联合收获机5台。

三是召开花生收获现场会。花生收获前召开花生机械化收获现场演示会,大力演示、宣传、培训花生机械化收获技术,进一步提高今年花生收获机械化水平。

***县农机局

20xx年8月28日

机械售后工作总结报告篇五

2017年就快结束,回首一年来的工作,有的喜悦,有艰辛,也有困难和挫折。现就本年度工作情况总结如下:

一、主要工作内容:

1、招商部(兼生产运行部职能)

主要负责拟定招商引资政策及经济合作方案;招商的前期谈判、客户接待,招商书的起草与签订,客户信息收集,客户档案建立;制定公司项目经营管理制度和年度目标管理责任书;公司季度、年度经营报表的编制,生产经营情况统计、报表的编制和分析。

主要完成了:

1、编写公司上半年经营计划并通过会议讨论;

2、公司宣传册及长庆桥园区视频宣传资料的制作;

3、智慧城市项目(立体停车库、节能路灯)的招商;

4、邀请规划设计专家对长庆桥园区废旧厂房功能转化进行新的规划;

6、宁县长庆桥坡头土地租赁;

7、长庆桥园区厂房租赁;

9、参加公司党员民主生活会活动。

(3)和盛及周边村镇做电动汽车的推广宣传,和盛镇逢集;(4)参加公司党员民主生活会活动。

3、农机装备事业部 (1)残膜捡拾机项目

(f)合水县、华池县农机局、农牧局及环保局及各乡镇宣传残膜捡拾机;

(3)参加公司党员民主生活会活动,学习十九大会议精神。

二、主要经验和收获

这一年来,有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本工作内容,才能更好的适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(四)只有努力拓展自己,使自己的知识面更加广阔,成为“十”字型人才,才能立足于社会。

三、加强自检,及时优化,在工作中正确认识自己。

(一)时常检查自己所做工作是否有序、有效的完成,是否还会有更高效科学的方法,若有不足之处,尽力改进。

(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年。

总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,当然也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了进一步的提高和完善。

四、存在的不足

对新的东西学习不够,工作上会凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,工作上表现出的大胆创新不够。

五、下步的打算

针对2017年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)努力学习新知识,不断拓展自己;(二)创新工作方法,提高工作效率。

在今后的工作中要不断创新,继续努力,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我相信公司各级领导正确领导下,我们的明天会更加美好!

2017年12月5日

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