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2023年托管医院的管理制度 医院托管工作总结(大全5篇)

时间:2023-09-22 02:15:10 作者:紫薇儿2023年托管医院的管理制度 医院托管工作总结(大全5篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

托管医院的管理制度篇一

医院托管后的情况总结xxxxxx医院,始建于xxxx年,坐落于xxxxxxxx,是一所集医疗、预防、保健、康复、社区卫生服务为一体的现代化、科技型综合医疗结构。xxxx年xx月xx日,我院与xxxxx医管公司签订了合作协议,实行了全面托管。现将托管后的各项情况总结如下:

1、xxxxx医院是一家比照二级管理的综合性医院,由于设备落后、人才流失、专业技术水平不高,生存和发展面临严重的挑战。但是,医院位于xxxxxx路口,具有很好的地理优势,同时还有较为固定的职业病病源。

2、xxxxx医管公司是一家以医疗投资、医院管理和医疗服务为主业的股份制公司。公司于xxxx年开始以持股为主要方式收购公立医院,打造和构建了联合体医疗产业,目前已成为了xxx最大的民营医院集团。经过多年的培育和积累,公司建立了一支由众多资深医院管理专家、医疗技术专家、知名学者組成的专家团队。

托管以来,我院的环境面貌、设备设施、职工收入、思想观念、学科建设、经营情况都发生了很大的变化,门诊人次、出院人数、手术台次和收入等各项指标都有大幅提升,彻底改变了我院原先的困难局面。员工思想稳定,医院可持续发展的局面正在形成。

1、科室设置更加合理医院托管后,增开了急诊科、妇产科,皮肤科、耳鼻喉科,从而使我院临床科室更加合理、专业化、精细化,更好的为就医患者服务。

2、人事制度建设扎实推进

在确定组织架构的基础上,对职能部门、临床科室、医技科室定岗、定编、定责,制定竞争上岗实施方案,有效地激励了用人机制。医院托管后调整中层管理30名,有1名年富力强,工作表现突出的同志走上了领导岗位,为各项工作的顺利开展奠定了坚实的组织保障。

3、医疗服务质量,综合竞争力明显提高

医院托管后由于专家的到来,使患者在离家较近的医院就能享受到较高级别医院的医疗水平,得到了更加优质的服务,从而更加吸引患者,提高了医院的运作效率。同时借助兄弟医院的.品牌优势,依靠名医名家的效应,通过托管这种形式实现了医疗资源共享,使医院人才队伍、技术水平、设备水平、管理水平得以充实和提升,整体实力明显提高。

4、医疗业务变化明显

医院托管后,业务发展迅速,门急诊人次、出院人次等医疗服务数量较托管前有了较大幅度提高。开放床位数托管前184张,托管后增加至259张。医院托管后周边百姓的信任度得到了提高,医院的医疗收入上升明显。

5、硬件基础设施得到了改善

医院托管后,整体改造和装修了门急诊科,购置和更换了新式病床,为广大患者提供了整洁舒适的就医环境。所有设施均按现代门急诊科室配置,门口大厅设有医院各科室、诊区分布图,向群众提供简单、清晰的引导标识,确保患者及家属在门诊就医方便、快捷。配备医疗质量和服务水平也相对较弱。面对新的管理模式、工作方式、服务理念等情况会有一些情绪,因此,托管需要一个磨合过程,在磨合期内双方要尊重对方的文化,加强思想沟通。

11、加强医院各项管理制度

医院原本有行政制度,医疗护理制度等,但这些制度均是各职能科室自行零星下发,发到各临床科室后,常常造成遗失,并且制度内容无法完全传达到到每个职工。经托管后,更重视制度的建设与落实,要求各个职能科室每年定期整理、更新、完善各项制度,装订成册后下发到相关科室,职能部门深入临床抽查职工对制度的知晓程度,落实程度。从根本上保证制度的有效落实,制度得以执行。

托管的短短几个月,我院通过提升管理水平,使医院的工作不断创新,取得了一定的实效。在今后的工作中,我院继续整合资源,初步实现在稳步推进全院整体发展的同时,要进一步巩固改革成果,以更加灵活、更加有效的方式,力争实现卫生资源合理配置,有效引导病源趋向,为患者提供安全、有效、便捷、价廉、质优的医疗服务。

托管医院的管理制度篇二

实施县级医院托管乡镇卫生院工作,是加强乡镇卫生院服务能力建设,缓解乡镇卫生院人才短缺和培养技术力量的一项重要措施。我院按照国家医药卫生体制改革精神及县委、县政府和上级主管部门《关于xx县级医疗机构托管乡镇卫生院试点实施方案的通知》要求,积极与两所乡镇卫生院协商配合,扎实有效地开展托管工作,通过一年的托管,我院探索开展了托管乡镇卫生院的乡镇一体化建设管理模式,取得了明显成效,现将托管工作开展情况做如下总结。

我院被确定为托管的试点医院以来,医院领导高度重视,为此医院专门召开了院委会,讨论托管乡镇卫生院的相关事宜。经过反复讨论制定了《xx县人民医院托管xx中心卫生院、xx卫生院工作实施办法》,成立了由院长任组长的托管乡镇卫生院领导小组。院长亲自带队分别到两所乡镇卫生院进行实地调研,现场查看了乡镇卫生院医疗设备、基础设施概况及运行状态;并现场提问各专业人员基础及专业知识掌握情况。了解实际情况后通过广泛征求职工意见,确认了院长人选,同时指定县医院两名院长助理分别担任两所乡镇卫生院的分管院长,负责托管的各项工作。派出财务人员对两所医院的财务状况进行了核查,建立了新的财务规范管理办法。为保证此项工作取得成效,落到实处,同时制定了托管目标和托管工作重点,使托管工作真正起了促进乡镇卫生院各项工作的发展。

为了使托管工作长期有效开展,制定了《xx县人民医院托管乡镇卫生院工作安排》、《xx县医院托管宁条梁镇中心卫生院工作计划》、《xx县医院红墩界卫生院工作计划》,根据计划每月选派一名具有临床经验丰富的技术骨干,轮流到两所乡镇卫生院进行技术援助。除进行业务指导外,重点对乡镇卫生院规范化管理、医疗文书书写、工作程序流程、技术规范等进行指导。同时组织具有高级专业技术资格的专业技术人员逢集到乡镇卫生院坐诊,建立会诊制度。为确保专业技术人员下乡到位,制定了《xx县人民医院托管乡镇卫生院专业技术支持管理规定》,每位下乡人员完成任务后必须填写《xx县人民医院专业技术人员下乡鉴定表》,分别由乡医院院长、分管院长确认签名。对积极参与下乡帮扶活动的人员,将作为以后晋升、评优、岗位定级的主要依据。一年以来我院先后共派乡镇卫生院专业人员70人次,其中高年资医师27人次,业务骨干43人次。

根据乡镇卫生院的具体情况,找出存在的问题,针对存在问题进行建立完善规章制度,严格执行二级医师负责制。并不定期举行业务专题讲座,提高了乡镇卫生院的管理水平和医疗文书书写质量。加强业务培训,多次派影像、检验、维修等技术人员到乡镇卫生院进行现场业务培训和指导,重点对放射科的规范建设、心电图检查、b超检查、三常规检验技术进行了指导与培训,目前已能顺利开展。同时免费接收乡镇卫生院专业人员到我院进修学习,使乡镇卫生院的整体水平有了明显提高。金杯银杯,真不如老百姓的口碑,老百姓口口声声说“政策真好,不出村就能让县医院的医生看病了”。

乡镇卫生院的公共卫生项目是一向重点工作,在托管以后,对其所担负的`公共卫生工作加强督导,特别是健康档案、预防接种、65岁以上老年人的体检等项目逐一落实。

托管工作实现了县医院与乡镇卫生院之间的双向转诊工作,使双向转诊工作真正落到了实处,实现了转诊病人绿色通道和直通车制度,真正减轻患者的负担、为群众提供便捷、高效、优质的医疗服务。

在被托管医院经费底子薄,增加业务范围的情况下,我院先后给两所医院投入资金10万元,同时赠送、购置了血球计数仪、尿机、心电图机等设备,使业务工作能更好的开展。

经过一年的托管工作,宁条梁镇中心卫生院门诊患者3078人次,同比增长50%;住院患者1030人次,同比增长55%;业务收入97万元,同比增长65%。红墩界卫生院门诊患者9180人次,同比增长35%;住院患者5400人次,同比增长20%;业务收入为60万元,同比增长30%。

经过一年的托管我们虽然取得了一定的成绩,但还有许多不足之处,我们将在今后的工作中继续努力推进托管工作,探索更好的工作模式。带动乡镇卫生院全面快速发展,使托管工作取得实效,切实为当地人民群众就医带来更多实惠与方便。

托管医院的管理制度篇三

随着社会的不断发展,人们对于医疗保健的需求也日益增长,医院的托管服务就应运而生。医院托管是指将医院中的一些业务外包给招标通过的服务商,由服务商来管理。我在一家医院担任公共关系部经理,曾有过良多与医院托管有关的事情,今天我将分享我在这方面的心得和体会。

1. 优点分析

医院托管有很多的优点,首先可以极大的缓解医院的工作压力,使得医院可以更专注的致力于对患者的治疗和最优质的医疗服务,同时还可以在一定程度上提升了运营效率,这对于医院来说非常重要。其次,服务商有专业化的团队负责医院的管理,这也使得医院的管理更加规范化和精细化。最后,医院托管还有利于削减成本,因为医院不需要再自己招聘人才或者培训专业人员。

2. 缺点分析

当然,另一方面,医院托管也存在着一些缺点和问题,就像其他的服务一样。比如有时候服务商可能无法符合医院某些具体的要求,或者服务商的团队成员可能与医院员工无法搭配协作,这些问题可能导致医院出现服务不满或者运营不畅的情况。此外医院托管也牵扯到医院敏感的信息,因此要求服务商的保密工作也较高。

3. 如何选择优秀的服务商

良好的服务商团队可以使医院托管工作更加良好的执行,如何选择一家好的服务商,也是很多医学界从业者非常关心的问题。在选择之前,需要在考察服务商是平台上的口碑和声誉,同时要考虑到服务商的专业化成熟度,团队的协作机制,以及对于保密工作的重视等因素。

4. 如何合理规划托管服务

对于医院在规划托管服务的时候,也必须需要充分考虑到内部员工和外部服务商之间的合作默契,确保团队之间有着良好的沟通与协作。此外,医院应当注重细节管理,规范管理,对托管服务的实施进行详细的协议制定,同时需要严格的监督与控制。在这方面,医院领导的重要作用就是制定制度规范,推动协作发展。

5. 未来发展

根据有关数据显示,未来5年内中国托管服务市场规模将会不断拓展。服务商将会以提供更加全面、多样化的服务方式来满足不同的医院需求。这也将带动医院的精细化管理和服务效率的提升,并且将会对行业健康发展做出重要的贡献。

总之,医院托管服务的发展空间非常大,接受和推行这一托管服务也是未来医院管理的方向之一。在小时,医院必须准确理解内部和外部的服务链路,全力配合支持服务的协作。同时也希望服务商方面不断地提升其服务质量和团队的协作能力,为各大医院带来更加优质的托管服务。

托管医院的管理制度篇四

时间过的真快,转眼间已迈入了新的一年,而我在大观教育培训中心也已工作了三个多月了,我于20xx年10月14日进入大观教育培训中心托管部工作,为了在新的一年了把工作做得更好,我特此对过去的工作进行总结,在总结的过程中发现优点,寻找不足与缺点,从而在接下来的工作中继续保持优点,弥补不足,努力把工作做好。

记得刚来大观教育时还不熟悉这边的工作情况,在阮老师和张老师的帮助和指导下,加之我对这份工作的热爱和努力,让我非常快的了解并适应了这份工作,同时走上了工作的正轨。在学校领导的帮助和我们几个老师的共同努力下,我们托管部的学生也越来越多,大观教育在学生和家长中的口碑也越来越好。在这段时间的工作中,我将从以下几个方面来总结。

在工作上,我本着这这份工作的热爱和激情,我不断地努力工作,托管部的学生也越来越多,由我刚入职时的六个学生发展到现在的十一个学生,同时我们的工作的得到了学生和家长的极大认可,也得到了学校领导的肯定。在这三个多月的工作中,我的工作有许多值得肯定的地方,例如在与学生的相处上,能够很好的和学生相处,以及在培养学生良好的`思想道德水平和对待每个学生都一视同仁的区对待等要不得的保持和发展;但是我的工作也存在许多需要改进或弥补的地方,例如在与家长的沟通上还要不断的提高自己的表达能力和随机应变能力,在培养学生的学习主动性和积极性和在辅导学生的过程中自己还有许多需要不断提高的专业知识等。

我一直以先进的思想来武装自己,不断提高自身的思想文化素质,不断的培养自己先进的教育教学理念,从思想上来热爱这份工作,同时,在思想上海不断的与大观教育的发展保持一致,与学校领导的思想保持一致,在接下来的心得一年中,我将继续保持这些优点,同时努力学习,做到与时俱进。

自从我进入大观教育来就深刻的体会到大观教育是一个不断学习和进步的团体,同时不断的学习也是学校对每个老师的要求。在以前的工作中,我不断的向领导和同事学习,在这个过程中,特别是阮静老师和张晶老给予了我极大的帮助,是她们带领我熟悉工作的,因此我很是感谢大观教育的所有领导和同事,是你们让我的工作业务能力得到了不断的提高;同时我也不断向学生学习,学习他们的爱好以及他们这个年龄阶段的所有事物;除此之外,我还不断的加强了自己专业知识的学习,努力做到一个知识掌握丰富的老师。

在生活上,我是一个热爱生活和会享受生活的人,我会经常利用一些周末时间来坐一些对自己身心有益的事情。在大观教育工作的这段时间,我觉得这里每一位领导和同事都很好,我都会主动的去和他们成为朋友,大家在遇到困难是都会互相的去帮助与鼓励,在这样一个和谐融洽的环境中工作,使我深深的爱上了这份工作。但是,由于我个人性格的原因,我是一个说话比较直爽和受不住气的人,所以在这点上容易和领导和同时产生一些小的矛盾,在接下来的工作中,我将要不断的改正这些不足。“龙舞九霄”,龙年的钟声已经敲响,我们总结过去是为了未来做得更好,是为了避免过去的一些错误和不足。在接下来的一年中,我希望我的工作会做得更好,同时我也希望我们的学校发展得更大、更强。人总是在学习和困难中成长,今后我也要面对很多困难,也会有很多做的不对的地方,望各位领导提出宝贵意见,我一定虚心接受,不断的提高自己,做一名合格的老师。

托管医院的管理制度篇五

医院托管是指将病人的康复和出院流程交由医院专业机构负责管理的一种服务形式。这种服务形式早在欧美国家就已经流行,近年来也在国内得到越来越多的应用,尤其是在老年病人护理方面。近期,我有幸体验了医院托管服务,也深深了解到这种服务对于病人来说有着许多好处。本文旨在分享我对于医院托管服务的心得和体会,以及对于该服务的看法。

第二段:病人受益

医院托管服务的主要目的是帮助病人顺利康复和出院,减轻病人和家人的负担。在医院托管服务中,病人可以享受到24小时不间断的监护和照顾,医护人员会定期对病人进行身体检查和专业护理,保证病人的身体状况得到及时掌握和处理。病人也可以享受到医院提供的营养餐饮和康复设施,更加方便的进行身体康复和精神恢复。同时,病人的家人也可以减轻很多的负担,省去很多跑医院的时间和精力,更加安心地关注病人的康复和出院。

第三段:医院管理更科学

通过对医院托管服务进行观察和了解,我认为此服务给医院管理带来了更科学和更加严格的管理模式。通过将病人的康复和出院流程交由专业机构管理,医院可以更加专注于医疗服务的质量提升和患者满意度的提高。同时,医院更能够精确掌握病人的病情和康复进度,以便更好地处理病情和调整实施方案。

第四段:减少人为因素的干扰

医院托管服务不仅可以为病人和家人减轻负担,也可以减少人为因素的干扰,让病人更加专注于康复和精神的调整。在托管期间,医护人员会定期进行身体检查和营养餐饮的供应,避免病人因精神压力或营养不良等因素导致病情的恶化。这种服务形式的强制性和规范性也能够让病人更加遵守诊疗和康复计划,保证康复的效果和病情的稳定。

第五段:结语

在我的体验中,我发现医院托管服务的质量差异很大,一些医院的服务和管理很专业和规范,而有些则会出现服务不够到位和管理粗放的现象。因此,在选择医院托管服务时,我们需要根据自己的需求选择好的医院和优秀的服务商,避免落入一些不良商家的圈套。总之,医院托管服务对于病人和家人都有着巨大的帮助,这种服务形式在未来也会越来越受到广大群众的青睐和认可。

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