“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
安全工作实践工作报告总结篇一
__区__购物广场于20__年__月__日接到区消防大队隐患整改通知，我商场消防安全领导小组立即组织消防自动喷淋设施的设计、报批、施工等工作，至__月__日室内7000平米的自动喷淋、报警设施已安装完毕，现正在对消防水池、水箱、控制室等进行施工，计划在__月底水池完工，__月底整个系统投入使用。
我商场在整改期间采取加强人防物防、严看死守措施，在原有消防组织的基础上成立“消防设施改造督导组”和“应急小分队”，建立健全消防应急、施工制度，添加30具4kg灭火器，每个楼层安排2名专职消防巡视员，24小时经理带班，每天岗前对全体员工进行“四个能力建设”培训，责任层层落实，确保不发生问题。
我商场在整改期间得到了__区委、区政府的大力支持，区消防大队张大队长多次亲临现场督导检查，帮我们研究施工图纸、制定施工计划、督导整改期间的消防工作。相信通过我们的努力和消防大队以及政府部门的大力支持，我们会尽快实现我们的规划，把商场建成安全现代化的企业。
此整改进度及时间流程情况特向上级领导报告！
__区__购物广场有限公司
20__年__月__日
安全工作实践工作报告总结篇二
我校接到县教育局检查小组下达的.改通知后，立即召开学校中层以上领导人会议，商议学校.改方案，.取了以下.改措施：
1、对学校伙房问题，又召开了全体后勤人员会议，讲清了出现的问题，并指明了具体工作方法。对伙房卫生进行了彻底清.；规定了进货渠道，并对每天的货源都进行了签字，并做好了记录；设立了换衣厨，并保证食堂人员工作时的服装干净.洁；另外加大了对食堂的监管力度，保证学生的饮食安全。
2、对男生宿舍，后勤人员立即对房顶进行加固处.，去除了学生住宿的安全隐患。
3、对女生宿舍，政教人员给各班女生寝室长召开了会议，强调了宿舍必须做好通风换气，保证宿舍内没有任何异味。
4、对于学校的卫生死角，政教人员进行了精心的安排布置，彻底清.了学校的卫生死角。
安全工作实践工作报告总结篇三
20_年上半年分局安全管理工作，以公司年安全生产工作会议精神为指导，以深入开展“安全生产年”和“安全生产月”活动为切入点，突出预防为主，加大隐患排查治理工作力度;突出安全监管、加强安全监管队伍建设、完善安全监管机制、落实现场安全监督管理;突出责任落实，强化安全管理体制和机制建设。半年来，在分局和各项目部的领导和支持下，经各项目参建人员的共同努力，分局在建的两个项目工程安全情况良好，管理水平稳步发展。为了总结经验，找出差距，更好的开展安全质量管理工作，现将半年来安全质量管理工作总结如下：
一、安全生产指标完成情况
1、生产性死亡人数为“零”(含民工);
2、轻伤率控制在3‰以内(含民工);
3、未发生负主要责任的交通事故、自然灾害事故、火灾事故、卫生安全事故;
4、未发生特种设备、财产损失事故;
5、未发生环境污染事故、事件;
6、无新增职业病例发生。
二、安全生产文明管理
1、安全管理组织机构建立及人员配备情况
为实现安全生产目标，确保安全管理工作的落实到位，分局成立以安全第一责任人为主任，副分局长、总工程师、纪委书记为副主任，各部门主任为成员的安全生产委员会。
各项目部成立以项目经理为组长，安全总监为常务副组长，安全生产副经理、总工程师、副总经济师为副组长，各部门、工区主要负责人为组员的安全生产管理委员会(简称：安委会)。
分局质量安全部，安全管理人员2人;尼勒克项目部安全管理人员2人，兼职安全员8人;科克塔斯项目部安全管理人员2人，兼职安全员2人。
各级管理人员，在工作中各尽其责，各司其职，充分发挥了各自的职能作用，有效地保证了安全生产工作的正常进行。
2、安全管理制度的建立、落实完善情况
分局制定了《新疆分局安全生产管理制度》共计30项。年初，由分局第一安全责任人分别与项目安全第一责任人签订了《安全生产责任书》，共计2份。
尼勒克项目部，于20_年制定《安全生产责任制度》、《安全生产会议制度》、《安全生产检查制度》、《安全文明施工奖惩制度》及其他相关安全文明管理等共计35项管理制度，根据20_年度生产工作安排，安全风险情况，安全环保部对各项管理制度进行修订完善。
科克塔斯项目部，在项目工程进展过程中制定了《安全生产管理办法》、《安全管理规章制度》、《操作规程》等多项管理制度。项目安全第一责任人分别与各职能部门及协作队伍签订《安全生产责任书》。
3、应急救援体系的建立
由于水电施工的特殊性质，为了最大限度的减少和降低生产安全事故带来的损失和影响，在事故发生时能有计划、有组织、快速、有效的实施紧急救援，分局、各项目部成立了“应急抢险领导小组”。各项目根据自有的施工特点制定了相应的应急救援预案，并与当地应急管理部门取得联系，共同建立了有效的应急抢险管理网络机制体系。
尼勒克项目部修订完善了《重大交通事故应急救援预案》《高处坠落事故应急救援预案》《重大坍塌滑坡应急救援预案》《特种设备事故应急救援预案》《破坏性地震应急救援预案》《防洪度汛应急救援预案》《重大火灾应急救援预案》《施工现场应急救援预案》等共计8项预案。
科克塔斯项目部制定了《高处坠落事故应急救援预案》《重大坍塌滑坡应急救援预案》《防洪度汛应急救援预案》《重大火灾应急救援预案》《施工现场应急救援预案》等共计5项预案。
为有效的检验各项应急救援预案的实际操作性，各项目在4月份针对防洪度汛应急救援预案，组织策划了20_年防洪度汛应急救援演练，此次演练检验了预案的操作性，进一步提高了项目部人员的应急自救能力。演练活动得到了业主、监理单位的好评。
4、日常安全生产工作管理
1) 安全检查
由于生产任务的加大，项目部仍然存在重进度、轻安全的凑合思想，安全管理人员对现场的管理不够严谨，监控工作执行不严格，同时对安全管理问题缺乏超前监控风险能力。针对这一现象，上半年分局领导决定由总工牵头组织质安部多次到各项目部，加强对于施工现场检查、指导安全管理工作。为分局安全生产目标管理提供了保障。
尼勒克项目部依据项目相关安全管理制度规定，20_年复工至今项目组织开展了月综合检查、周例行检查及各类专项检查共计20项次，查出问题及隐患60项次，下发整改通知单15份，所有问题均整改完毕。
科克塔斯项目对所承担的施工区域内的安全设施、个人防护用品以及周边环境累计检查8次;月例行综合检查4次;查出各类安全隐患15项;对以上问题已全部整改完毕，整改率达100%。
2) 安全教育培训及安全活动
为增强项目部广大职工的安全意识，落实上级文件精神，结合项目实际情况，尼勒克项目组织开展了一系列安全教育培训及安全活动：
d.组织项目部职工及施工队人员观看安全教育电影《金牌班长》;
e.举办“安康杯”安全知识答题竞赛活动。
科克塔斯项目，结合项目20_年安全管理目标及安委会会议精神，坚持安全发展的理念，进一步强化责任，完善措施，加强监管。
项目截止目前，已累计开展各类安全培训3场，培训人数58人次;进行安全技术交底9次，交底人数58人次。
深入开展“安全生产月”活动，积极营造良好的安全生产氛围，全力遏制各
类安全事故，实现项目部安全生产状况持续稳定发展。活动期间共悬挂安全宣传横幅2条。
3) 安全投入情况
尼勒克项目累计至目前安全投入金额约为28万元，占实际总产值的2.2%。主要费用，用于厂房、压力前池、泄水陡坡的孔洞和各种临空边的防护及宣传牌的维护和更换，压力管道5#镇墩塌方的石渣清理和安全监护，其他费用等。
科克塔斯项目，为了保证施工中的安全需求，在安全管理方面项目部计划投入18万元，截止目前，项目部在完善安全设施及安全标志、标识，安全防护用品、安全教育培训入和重大危险源专项治理经费等方面累计已投入资金13.7723万元。
三、存在的问题及下一步工作计划
20_年上半年各项目的安全工作虽取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要体现有：一是个别施工队对安全工作不够重视，负责人对安全工作的认识还有不足，还不能很好的履行安全生产责任书中的条款。二是现场还存在一定的安全隐患，项目安全监督人员管理责任心不强。三是部分规章制度落实还不到位。四是日常管理工作混乱，各项工作处理不及时。
在今后的工作中将加强以下几点工作：
1、加强组织领导，认真落实好公司、分局领导部署的各项工作;
2、继续做好部门、项目工作开展，切实提高部门工作管理水平和执行能力;
3、努力构造安全生产的长效机制，落实好部门工作职责，进一步强化履行管理职责;
4、加大对项目安全管控，并对项目有针对性的进行工作指导。
6、项目定期组织召开安全生产专题会，分析解决问题;
7、项目继续加强安全防范，积极开展检查，消除安全隐患，做到防患于未然。
安全工作实践工作报告总结篇四
_x年生产二班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标，为达到这个目标，生产二班全体成员在班组安全生产工作中是如何做到的呢?通过实践经验总结认为，班组搞好安全生产工作可以从以下五点要素去做。
一、统一认识
班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的危险，所以班组安全管理的好坏，直接决定了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管理措施才落到实处，安全管理才能收到实效。map生产车间，顶岗员工多，文化素质不高，因而增强班组凝聚力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一认识，是班组安全工作做到实处的首要因素。
二、带着感情抓安全
安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作。
同时，血的教训警示，必须带着感情抓安全。每一起事故发生后，人们都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可避免事故的发生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成安全生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实安全措施，及时发现和消除安全隐患。
生产二班在安全生产中提出“快快乐乐上班，平平安安回家”的口号，就是基于带着感情抓安全，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。生产二班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识。才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。
三、总结历史经验，明确奋斗目标，建立班组安全生产档案
生产二班在全年生产中，总结车间班组的历史经验，明确“安全第一，预防为主”的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，安全隐患记录在案，并结合车间、厂部的意见，使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记，实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控，整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡，基础工作还很薄弱，有待于深化。
四、班组安全管理的六项要求
生产二班在实际工作中，严格按照六项要求来管理班组。
1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策，使每个班员在生产过程中心中有数。
2、坚持每周开展班组安全活动，调动职工参与班组安全管理的积极性。
3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微，发现问题及时处理，切忌侥幸心理。
4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化，并给予疏导，就能很好的避免事故的发生。
5、各项记录要详实准确，才能做到信息汇集沟通。
6、工作要踏实，不走过场，不搞临时突击。
五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持
生产二班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标，是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的，生产班组发现事故隐患报告车间、厂部，厂部、车间总是及时给予整改。例如:干燥塔岗位下料口粉尘特别严重，严重影响到职工的健康，经班组建议，厂部及时停生产进行整改，虽然影响了厂部的生产和班组成员的收入，但消除了对职工生命健康的危险因素，让职工体谅到厂、车间、班组的关怀和对安全生产的重视。又例如:厂里定期对班组进行安全培训，内容从安全规章制度到事例分析，从外部事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子，充分显示了厂里对班组安全管理工作的支持，离开了他们的支持，班线的工作是做不到，也是做不好的。
总之，班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式，班组的安全生产工作一定能再上一个台阶，_x年生产二班的成绩已成过去，在_x年以后的每一年，还需全体班组成员齐心努力，共同总结提高，这样，班组才能实现“快快乐乐上班，平平安安回家”的共同目标。
安全工作实践工作报告总结篇五
作为石油化工企业，认真抓好安全是我们班组工作的一项重要内容，为了对企业、对每个员工高度负责，在2011年，我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，班组紧紧围绕安全先进型班组的要求，坚持预防为主、防治结合、加强教育的原则，通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意识和自我防护能力;通过班组成员的共同努力，大家齐抓共管，保证了全年安全事故为零的良好局面。营造全公司员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工的安全和财产不受损失，维护了公司正常的生产秩序。
一、高度重视新员工的安全教育
由于新员工刚到厂里，往往在对于安全的认识上不到位，主观上对于自己的要求不够严格，没有树立“安全第一”的思想，自己没有从根本上树立安全生产责任意识，没有把安全工作真正放在首位，放在心里，这种心态在我们这样的石化企业往往会给我们带来巨大的经济损失，在这一点上，我班组对于新入厂的职工，由班组的安全员进行培训，同时安全员带领他们学习各种安全操作规程，安全法律法规，消防安全学习，一切都以厂里的安全方针为基础，使我们每一位员工都能做到安全采样、安全分析，避免出现安全事故，使我们每一位员工都能做到：岗位上多检查、遇到问题能够及时处理，能够有效预防安全事故的发生。
二、增强班组成员的安全生产意识
员工具备较强的安全意识，是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉地参与安全管理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现安全生产。对员工安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。
首先，企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害”。班组定期对一线员工进行培训，不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。培训形式有很多种，安全活动月、班前、班后会、案例的学习、剖析总结会、安全板报等。使大家发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，一年来有效地预防了安全事故的发生。
三、积极开展班组安全活动
1、对不同岗位所涉及的专项安全知识培训，以实际操作培训为主，对重大危险源，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。班组每个季度组织一次安全消防演练，发动全员积极参与，提高应对突发事故的能力，有效地提高了员工安全生产技能。
2、积极开展安全生产月活动。
3、在这一年里，我们积极响应厂里的号召，开展各种以员工责任心为主题的安全活动，如：“爱岗敬业”、“履行责任我带头，奉献岗位我争先”，“讲责任、提认识、转落实、防事故”大讨论活动，创建“安全先进型班组”创建“红旗班组”，以及为期四个月的“劳动知识竞赛活动”，在这些活动中，我们分别以班组和个人形式进行了深入的剖析，总结、提高，使每一位员工的责任心得到了加强，这就为我们今后的安全工作打下了良好的基础，因为只有员工的责任心提高了，我们的安全工作才能做到位，才能有效的保证我们的生命财产安全。
4、认真学习厂里下发的安全文件：比如中石化爆炸事件等，由班长和安全员组织大家认真学习，以此为戒，认真学习事故案例，深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了很大的痛苦，我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实，确实将安全生产提高上去，全身心投入到安全工作中。
5、学习我厂11、2事故，并在科室组织大家进行了深刻的剖析、总结，并不断提高着。安全上做得不到位，通过我厂发生的11、2事件，我们的影响极其深刻，我们进行了深入的自排查工作，比如，罐区的采样环节、制氢站采样是否严格关闭手机，液化气钢瓶采样是否严格按照科室要求等等。
6、按照科室的要求，积极准备各种台账，组织三班全员参与，积极创建安全先进型班组。
7、组织学习安全、设备标准化内容，严格按照质量标准化执行，将我们的日常管理更上一个新的台阶。
四、抓好班组现场管理工作
班组的现场管理工作，看似简单，但是想要做好还需要我们大家的共同努力，我班组将岗位划分为八大岗位，为了抓好生产现场安全管理，我们将每一个岗位都进行了细化，我们要求，以班组安全员为带头羊，每天定时进行岗位巡检工作，并做好检查记录，发现问题隐患及时报告，及时处理，班长在上班期间督促班员严格遵守操作规程，取样、化验分析时及时佩戴好相应的防护用品，发现问题及时纠正，预先将安全隐患消灭在萌芽状态，有效地预防安全事故的发生。
做好各个岗位定置定位工作，由之前的石脑油岗位检查更换载气改成了专人专责更换载气，发现空瓶或者漏气现象及时进行标记、报告领导，并做好相应的记录。
严格执行交接班制度，交接班人员必须一对一，和谐交接，将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而误导生产、安全。
严格要求班组职员上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过班组职员的共同努力，今年无安全事故，确保了全年安全生产。
五、量化并加大安全考核力度
制定了详细的班组安全考核细则。如安全教育，安全检查，防护装置，防护用品，采样及时准确，安全卫生等。通过对各个岗位区域、罐区卫生的检查，安全工作取得了明显的进步，全年来未出现任何事故。解决了生产现场的实际问题，更强化了班组员工的安全意识，有效地落实了“预防为主”的方针。
明确每个员工具体的工作职责、任务标准、运行程序、时间要求、考核标准、奖惩办法等，形成环环相扣、责任明晰的执行责任体系，使每个员工清晰地知道自己的岗位职责，肩负的责任，以便按责任履责。不遵守班组制度，出现脱岗现象，这成为班组管理上一个极为严重的问题，也很容易产生安全隐患，我们在处理这一问题上，充分运用了奖惩权力，加大了考核力度，凡是认真地执行规章制度的，进行奖励，有违反了规章制度，就坚决进行惩罚，一切按照班组制度进行，否则就会使班组组织纪律松散，对自己的管理十分不利，很容易产生安全隐患。
安全工作是一种动态管理，原有的安全隐患解决了，新的不安全因素又会不断地产生，2011即将过去，今后的工作分析三班全体班员将齐心共管，共同努力，总结提高，实现全年安全生产。