总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。写总结的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
公路分局文明共建工作总结汇报篇一
1、完成坑槽修补2919.03平方米，路面泛油处理12.4公里，防裂贴贴缝4254.95米，灌缝胶灌缝52626.07米，热沥青灌缝49996.5米，桥面保洁369座次，清理桥梁锥坡37座次，清理桥梁伸缩缝39道，清理桥梁泄水孔494个，割除涵洞高草188道，铲桥面积雪87座，桥梁挡墙修复1处，整修高路肩15.96公里，修复路肩塌方2处，清除路肩堆放139处，砌边沟墙4.716立方米。
2、补缺道口桩、示警桩896根，道口桩、示警桩校正683根，回收道口桩770根，清洗道口桩、示警桩10502根，校正标志标牌56块，清洗标志标牌782块，补缺标志标牌43块，清洗轮廓标3150个，清洗百米牌224。
公路分局文明共建工作总结汇报篇二
1、完成产值1942万元。其中天铜线修补工程病害处理1000㎡;永丰街道修补工程完成水稳2858㎡，沥青6203㎡，产值160万元;杨村桥罩面350㎡，完成产值42万元;s312秦滁路罩面工程完成铣刨沥青路面11000㎡，ac13罩面11000㎡，产值800万元;天扬线仁和外环段中修工程完成铣刨沥青5500㎡，产值440万元;s205铜城至冶山段一级公路改建工程一标段(土方)，完成产值500万元。
2、完成s205、x082、083、084线交通安全生命防护工程93.772公里，累计产值1000万元。
3、完成47个项目投标工作，其中公路项目38个，市政项目9个。中标项目5个，xx项目占3个，总合同价3076.34万元。
4、完成s312秦滁路养护工程、s205东冶路中修工程、西城区人行道工程审计;x084、x082工程审计资料移交审计局;完成湖(滨)大(通)路、友好路(龙集至龙岗)初审工作。完成秦(栏)焦(涧)路、何(庄)王(店)路工程审计初审工作。
公路分局文明共建工作总结汇报篇三
1、开展文体活动。一是举办迎新春职工联谊活动，开展了扑克牌“掼蛋”比赛;二是组织志愿者参加xx市“茉莉花”体育节开幕式和xx市全民健身运动会;三是组织职工参加省公路系统、滁州市直交通运输系统羽毛球比赛，均取较好成绩。
2、做好互助保险工作。积极做好互助保险工作，购买互助保险金13300元，维护职工的切身利益。
3、关心关爱职工。看望慰问困难职工和住院职工63人，送去慰问金32500元;给每位在职职工发放蛋糕卡300元;端午节、中秋节给每位职工发放价值300元的米油。
4、制定了制定《2020年xx公路分局文明创建工作要点》，下发到机关各科室、天达公司及治超站，有序开展创建活动。
5、建立“铺路石”志愿服务队，充实志愿服务队人员，制定年度志愿服务计划，常态化组织开展志愿服务。今年共组织开展28次志愿服务活动，有效弘扬了雷锋精神，促进了志愿服务活动制度化、常态化。
6、开展“我们的节日”主题文化活动，引导广大干部职工自觉传承中华优秀文化和传统美德。迎新春、闹元宵、祭英烈、学劳模、包粽子、“红领巾”走进治超、慰官兵、爱国教育、送月饼等活动。
7、开展道德讲堂活动，引导职工感悟道德、崇德修身、向善向上，弘扬和传播正能量，树立公路行业新风尚。4月20日，治超站开展“孝老爱亲”主题道德讲堂;6月5日，养护科开展“爱国主义”主题道德讲堂。提高分局全体职工素养。
8、开展形式多样的结对共建活动。积极帮扶贫困、共帮共建，与结对单位结下深厚的友谊。与天一社区、晏公村、联盟村、花园村和郜山部队达成了结对共建协议，共开展结对共建活动18次。
9、注重培育、推荐、评选、学习宣传“中国好人”、“安徽好人”和身边先进典型，积极参与“xx好人”和“好人线索”的推荐活动。铜城道班班长厉志玉当选“xx好人”、“滁州好人”，八里道班班长邰巨和工程施工员陈树宏当选“xx好人”。推荐治超站中队长胡启明为“xx好人”候选人。
10、制定《xx公路分局2020年志愿服务工作计划》，有计划地组织职工开展志愿服务，常态化开展学雷锋志愿服务活动，义务献血、义务植树、义务打扫卫生，促进志愿服务活动制度化建设。
11、开展文明餐桌和光盘行动，参加文明劝导、网络“好人365”网评等活动，鼓励网络文明传播志愿者撰写优秀原创博文和文明网评，深化创建内涵，提升文明形象。
12、美化绿化亮化办公场所和职工家属区，在办公场所张贴引导职工感悟道德、崇德修身、向善向上的文明创建宣传标语，刷新办公楼，重新设置道德讲堂，施划标准停车位，营造文明创建浓厚氛围。
13、以省“百佳机关书屋”为平台，购买4000元新书，，每周四下午，组织职工开展读书活动，并形成制度化，培养职工爱读书的习惯，不断提升文化素质。
14常态化开展文明劝导和包保路段文明巡查工作;及时更新分局文明大展台网页内容，积极完成xx市文明办安排的创建全国文明县城工作。
公路分局文明共建工作总结汇报篇四
1、采集规划省道数据。根据省局文件要求，xx5条县道规划新增为省道。主动联系农村公路局，先后6次对规划省道数据进行采集，按照要求，及时将采集数据反馈、上报。
2、做好路面养护。按照“一路一方案”的原则，制定周计划和月计划。新建、大修路段以日常保洁为主，雨天排除路面积水，及时修复天铜线零星坑槽，确保坑槽不过夜;采取灌缝处理的方式，处置s312秦滁路(天汊线)路面裂缝病害，做好预防性养护;协助天达公司完成s312秦滁路(天秦线)泛油路段病害处置，永丰街道及杨村桥罩面工程，天扬线仁和外环段中修工程，保障公路安全通行。
3、加强桥涵安全监管。一是及时修复勾缝脱落等病害，对沿线桥梁进行日常保养;二是按月开展桥梁经常性检查，按年度进行定期检查，及时更新桥梁资料，做到一桥一卡片，及时掌握桥梁运行技术状况;三是及时疏通和清理涵洞洞口杂草、杂物，保持涵洞口畅通，保障桥涵通行安全;四是加大杨村桥、白塔河大桥安全巡查，目前杨村桥已进入维修加固阶段;已上报白塔河大桥桥面破损情况，增加巡查频率，监测病害延展情况。
4、实行精细化管理。加大道班人员集中作业频率，有针对性的清除道路存在的疑难杂症，同时减轻各道班标段人员劳动强度及部分技术性的问题;规范机具维修、日常用品的购买。制定消耗性机具管理办法，通过询价规范机具的维修，小型机具的保养采用强制性定期、定点保养的方式，统一管理、规范程序。自制道路冲洗设备，及时冲洗道路污染，减轻人员劳动强度、加大工作效率;每周按照各路段情况制定周计划，针对完成情况做到有计划、有落实、有验收。
5、完善应急机制。一是要求道班人员按时到岗，夜间除冰清雪及值班值守，积极应对冬季雨雪冰冻恶劣天气;二是做好应急中心的建设和应急物品储备工作;三是准备购置一台撒盐机，提高应急处置机械化水平;四是及时制定计划，加强路养联动，对道路沿线行道树杂枝进行修剪、清理道口遮挡，全面做好汛期保障工作;五是积极与公路沿线各乡镇沟通联系，清除公路两侧意杨树，并在已清除意杨树临水路段等增设示警桩。
6、做实安全生产工作。一是按月召开养护安全生产例会;二是及时处置路面坑槽和车辙病害;三是对相关桥梁和涵洞的安全设施进行定期巡查，特别是对杨村桥和白塔河大桥的安全设施进行了增补和更新;四是加强“安全生产攻坚行动”和“交通安全百日行动”的宣传，排查整治道口、机耕道隐患点，增设道口桩。五是各道班常态化开展岗前五分钟会上三分钟安全教育，要求养护员工熟记“八不准”，提高员工安全意识，做到警钟长鸣。
公路分局文明共建工作总结汇报篇五
1、严格执行各项规章制度。坚持“治超先治人、治超先治内”的指导思想，严格执行《分局考勤制度》、《流动巡查制度》、《稽查台账制度》、《安全生产制度》、《廉政巡查制度》等一系列相关制度。始终把强化执法队伍建设工作摆在首要位置，加强党风廉政建设和“一岗双责”制度的落实，及基层站所的“标准化”建设。
2、建立健全治超工作“四项机制”。一是制定规范有序的治超工作衔接机制。将整个治超工作划分为巡查监管、路面监管、违章查处、抄告交办和处理反馈等五个环节，日常工作通过会议、通知、简报、领导明察暗访和部门联合检查等多种形式扎实推进;二是实现联合查处的治超工作运作机制。以省道205治超站为依托，公安、运政分别派驻执法人员，相关单位根据《抄告制度》的规定，对查处的超限超载车辆实行联合办公，分别处理;三是实行科技助力的治超工作监管机制。执法人员通过登录监控中心管理系统能清晰看到车辆通行、装载情况，及时显示装载吨位，并对超载情况进行预警，实现全过程远程监管;四是完善综合处罚的治超工作执法体制。按照《国务院62号令》的相关规定，治超处罚实现路政、运政、公安交警处罚的无缝对接，落实处罚与纠正违法行为相结合，处罚与营运证违法行为记录、驾驶证扣分、从业资格证计分相结合，完善治超违法行为记录与营运证年审、从业资格证审验、企业的诚信考核相结合，确保严格执法。
3、开展执法岗位大练兵活动。一是学习治超法律法规和相关规定;二是组织执法人员及案件处理人员参加省、市局岗位培训;三是组织执法人员开展三天半的执法岗位大练和业务培训。
4、实行源头治理，依法治超。主动对接厂矿企业单位，加大宣传力度，签订管理协议。重点治理和监管采石厂的货运车辆未覆盖、抛洒、滴漏等现象;积极配合交通局治超办开展货运车辆非法改装专项整治行动及非现场执法联合治超行动，有效遏制超限超载违法行为。
5、加强廉政教育，签订助廉倡议书。一是每月召开一次集中廉政教育、安全教育为一体的例会。组织职工认真学习各种法律法规等相关条例，以文明执法、恪守职责、遵纪守法、廉洁自律、不滥用权力、不玩忽职守等方面为切入点，治超站与执法人员签订了廉政承诺书。二是认真学习廉政警示案例，重点学习了河南省襄城县公路局原路政大队副大队长王香利用职务之便非法收受他人财物，为他人谋取非法利益的犯罪事实和河南省偃师某治超站集体收黑钱令河南省交通执法改革蒙羞等典型案例。通过对案件的分析和学习，告诫全站职工要引以为戒，查找在工作中存在的不足以及防控风险点，做到早预防早发现。
6、规范内部管理。开展“我为治超献建议”活动，提升全站干部职工的凝聚力;进一步完善精检、处理中心岗位职能，规范工作程序，完善登记台账、建立转运台账，力争从小抓起，并实行责任倒查制，弥补工作中的漏洞。