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2023年打造平台公司工作方案 国有平台公司融资工作计划必备(精选5篇)

时间:2023-09-21 11:37:55 作者:雁落霞2023年打造平台公司工作方案 国有平台公司融资工作计划必备(精选5篇)

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

打造平台公司工作方案篇一

尊敬的领导:

您好!

(一)加强学习,提升素质

自担任财务总监以来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能创先争优。因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提升自身独立解决各种问题的能力。

(二)履行职责,强化服务

工作中,作为财务总监,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识,认真履行岗位职责,不断提升工作能力和服务质量。

一是加强财务管理制度建设,提升财务信息质量

根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况,为进一步规范财务工作、提升会计信息的质量,对原定财务管理制度体系进行了完善,包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工,对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提升会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

二是加强预算核算管理,提升财务工作执行力

20xx年,在上级主管部门的大力指导下,采取四项措施,强化财务预算支出管理,提升了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导,明确工作职责,建章立制,把预算管理工作切实抓好,确保完成全年支出任务;二是准确编报用款计划。加快了项目工作进度,全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上,按时完成了20xx年公司采购实施计划草案编报工作,全面完成了20xx年度预算编报工作,认真做好了集中支付账户用款计划编报工作,将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划合理分配,力求达到均衡预算,均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。

将上级主管部门的“支出控制预警提示”有效地利用到日常财务工作中,做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析,查找存在的问题,认真剖析原因,提出解决方案,对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序,按照本公司拟定的《公司财务支出管理办法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续,且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。及时清理应付未付款项,按月或按季结算各项支出,当期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出项目,早做准备,按时支付款项,确保公司采购的顺利实施。

三是运用财务管理软件,做好会计辅助核算工作

打造平台公司工作方案篇二

1、全治安形势稳定,杜绝重大刑事案件、治安灾害事故和火灾事故的发生,重点防范部位无盗窃案件的发生,要害部位无重大责任事故和破坏性事故发生。

2、职工刑事发案率不超过职工总数的2‰;职工犯罪率不超过职工总数的1‰;职工受行政处理的不超过职工总数的8‰。

3、深入开展“平安模范区队”等创建活动,组织有序、措施得力、成效显著,社会治安安全单位合格率在95%以上。

4、加强政治思想教育工作和法制教育工作,杜绝集体上访、停产事件发生。

5、加强公司院内暂住人口的管理,登记率达100%。

6、加强民事纠纷调解工作,积极化解矛盾,杜绝民转刑案件发生。

7、完善劳动关系预警机制,依法调解和处理劳动关系,维护企业和职工合法权益。

打造平台公司工作方案篇三

召开专题会,提前谋划部署全面从严治党工作。年初召开全面从严治党、党风廉政建设与反腐败斗争专题研究部署会、思想政治工作专题研究会及意识形态工作专题研究会,认真研判当前政治经济形势,并于2月、4月、5月、7月、9月分别召开关于疫情防控、材料报送、工作纪律专题会议,制定《江南区财政局2022年全面从严治党工作方案》《江南区财政局干部作风整顿工作方案》。加强党组中心组理论学习,增强自身政策理论水平。学习《^v^谈治国理政》第四卷、《^v^经济思想学习纲要》、《中国^v^廉洁自律准则》、《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》、党的^v^精神等最新理论。强化领导班子抓好其分管股室的廉政教育,结合实际不定期开展谈心谈话,一方面给党员干部打预防针,另一方面提醒他们把党风廉政建设放在心上,绷紧廉洁勤政这根弦。开展“会前齐倡廉‘四清’满江南”主题活动。组织成立“会前齐倡廉‘四清’满江南”主题活动工作领导小组,制定《江南区财政局“会前齐倡廉‘四清’满江南”主题活动工作方案》《江南区财政局“会前齐倡廉‘四清’满江南”主题活动工作安排表》,每月开展好相应主题的廉政活动,其内容涵盖案例通报、专题学习、观看视频、感悟分享、朗诵经典、专家授课、实地观摩等。截至11月,已举办15次活动,制作了3个廉政微视频。同时督促各股室负责人及股员签订《2022年江南区财政局廉政责任书》《清廉家庭承诺书》,进一步严明纪律,增强个人的廉政意识与责任意识,从源头上构筑起一道预防和抵制腐败的家庭防线。

二、2023年工作计划

(一)聚力统筹财政资源,做大做强财政蛋糕

全力以赴助力一般公共预算收入增长。着力树牢财源建设,深挖发展潜力。主动强化服务工作力度,重点发展高附加值、高含税量的产业和项目,做大做强财源基础。在开展招商工作时,瞄准高技术企业招商,瞄准高附加值的产业引进,瞄准行业领域的龙头企业,再延展全产业链条,形成完整的产业生态链,创造税收好局面。统筹谋划盘活政府和国资国企资产资源,全方位拓宽资金来源。压减非急需非刚性支出、加强沉淀资金和存量资金盘活使用。充分挖掘各种闲置资源潜力,加强政府性资源综合管理。规范部门和单位收入统筹管理,依法依规将各部门单位取得的各类收入纳入预算管理。强化非税资源储备多渠道开辟税源。抓好非税收入征缴,重点抓好国有资产有偿使用收入、诉讼费、公办幼儿园保教费等行政事业性收费及罚没收入等非税收入收缴工作,确保非税收入不流失,做到应收尽收。

(二)聚力保障重点支出,提升财政资金效力

牢固树立过紧日子思想。严控新增项目支出需求,完善项目库管理,严控一般性支出,进一步压减非急需非刚性支出,继续强化“三公”经费管理。严格执行各项经费开支标准,严禁违反规定乱开口子、随意追加预算。合理确定保障重点和保障顺序,对最急需最紧迫的大事优先安排,对必保的刚性支出足额安排,对到期政策、非急需项目予以清理,提升财政资源配置效率。坚决保障中心服务大局。把保障区委、政府的决策部署摆在首位,为全面推进改革发展稳定各项工作提供财政支撑,全力支持重大战略、重大政策、重大改革有效实施。

(三)聚力改革与创新,激发市场主体活力

扎实推进国有企业整合重组工作,推动国有企业评级发债。完善城区国有企业组织架构,打造综合性国有资本运营集团,提升企业的信用等级和市场化融资能力,力争城区政府融资平台公司信用评级达aa级。夯实企业制度建设基础,建立健全企业管理体系。实现国有企业管理“去行政化”,加快实现国有资产监管机构以管企业为主向管资本为主的职能转变;制定企业工资总额管理办法、优化企业绩效考核办法等一系列企业管理办法,促进企业进一步深化内部收入分配制度改革,构建市场化劳动用工和收入分配机制;健全以公司章程为基础的国有企业内部制度体系,指导企业层面制定重要子企业的授权放权清单,明确权责边界;建立董事会向经理层授权的管理制度;加快推动国有企业监督管理信息平台建设落地。继续推动企业上市(挂牌)三大工程,补齐资本市场直接融资短板。持续推行降低企业融资门槛,不断加强政银企合作。构建良好金融生态环境,全力推进ppp项目建设。

(四)聚力堵塞风险漏洞,防范化解财政风险

继续抓紧抓实抓好“三保”风险防范。加强基层“三保”监控常态化管理,切实兜牢基层“三保”底线,严格管控“三保”风险,确保财政平稳运行。科学稳妥安排支出预算,优化支出结构。从严控制新增项目支出,坚决取消预算执行中不必要的项目支要,把紧支出关口。强化财政监管,完善财政监管措施,进一步堵塞风险漏洞。

(五)聚力强党建正作风,把准财政工作政治方向

持之以恒推动全面从严治党向纵深发展,时刻牢记两个“永远在路上”的重大判断,自觉扛牢管党治党政治责任,推进政治监督具体化、精准化、常态化,坚定不移强化正风肃纪,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,持续推动廉政教育并加强日常教育监督。坚持不懈地加强理论学习,用党的创新理论武装头脑、滋养初心、引领使命,认真贯彻落实党的^v^精神,切实把学习成果转化为为民理财的工作实效,用实际行动护航城区经济社会高质量发展。

                            江南区财政局

                          2022年11月23日

打造平台公司工作方案篇四

201x年,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了201x年项目工程施工安全管理的各项任务,现将我项目部安全工作总结、安全生产形势分析,以及201x年的工作计划汇报如下:

一、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目施工单位加强现场安全管理工作,尤其是生产基地工程,确保不发生安全生产事故。

1、继续贯彻落实科技园项目部安全生产责任制。

2、加强现场临时用电管理制度。

3、加强机械设备安全管理制度

4、加强交通安全管理制度

5、加强消防管理制度

2、加强安全生产管理。各项目施工单位必须贯彻执行安全生产规定及安全操作规程,贯彻落实各项安全生产管理制度。消除事故隐患,对各种不安全事故的处理,必须本着”四不放过原则。

3、领导坚持把安全生产摆在重要议事日程位置,在布置、检查、总结工作的同时,要布置、检查、总结安全生产工作。

4、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各工地每周召开安全专题会,用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作,定期对施工人员进行安全教育,强化安全意识;新招收的工人、转换工种新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。

5、安全领导小组每季末坚持开专题安全生产会议,总结一个季度的安全生产工作情况,对于各种不安全因素,提出整改措施,将安全生产纳入考核依据,调动各项目部安全生产工作的积极性。年底召开安全生产结表彰大会,对安全生产中表观突出的项目单位,给予奖励。

打造平台公司工作方案篇五

恒天·首府项目建筑理念是建设渭南市区的高档楼盘,打造精品社区,起草本推广策略,其主要目的是:扩大“恒天”品牌在本土的知名度与褒誉度,面对地产市场的新环境,结合渭南市地理环境(农业城市,乡镇多)、居住习惯(喜欢与朋友距离近),进行适应市场的营销模式。

城市品牌营销,乡镇多线营销

1、营销目的:主动寻找客户

需求帮助:

1、专业的置业顾问6人(可以招聘毕业生,经过锻炼可成为置业顾问)

2、详细公平的奖励政策(出勤补助、成交佣金、设点费用)

3、印有logo的多样化礼品(10元以内)

4、重要企业拜访礼品(100元左右)

5、从成本预算方面考虑,建议派单发放项目自制dm

6、建议项目购置看房直通车一辆(根据评测,渭南市区拥有看房车项目曝光率更高)

7、加强制度化管理及培训

8、详细拓客流程制度、从信息收集、拜访、邀约、评级、再邀约、成交等方面

2、营销方式:城市拓客计划

营销中心:1、进入营销中心通道增添开发过的项目展示,增强客户认购的信心

.2、利用通道小房间改造迎宾区,由置业顾问轮班职守,有客户来访,必须亲自引领客户进入营销中心,并向客户介绍项目展示内容及恒天品牌介绍。

3、加强置业顾问培训,课件由销售主管全权负责。(销售主管考核内容之一)

4、置业顾问考核条例增加:其它项目跟踪、拓客信息数量。

市场营销:

1、临渭区区域店铺信息收集(根据区域划分)

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