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冬季攻势工作小结篇一
为全面落实学校关于阳光体育冬季长跑活动的要求，切实提升学生的身体健康水平和体育文化素养，促进班级班风、学风更加健康地发展，我校认真落实学校阳光体育冬季长跑活动计划，积极开展了主题为“阳光体育，分享奥运，快乐成长”的冬季长跑活动，取得了良好的效果，班级获得学校长跑比赛优秀组织奖，多名学生获得个人优胜奖。现将相关工作总结如下：
1.贯彻要求，制定计划。认真组织学生学习省“千万学生阳光体育冬季长跑活动”和市“‘阳光体育、分享青奥百万青少年冬季长跑活动”的精神，成立了以班级为单位，由班长和体育委员组成的“阳光体育，分享奥运，快乐成长”工作小组，按照学校的统一部署，根据班级实际，制定了班级冬季长跑活动计划，组织本班学生开展阳光体育活动。组织本班学生冬季长跑的实施。
2.广泛宣传，营造氛围。我校充分利用宣传栏、班报宣传等阵地，利用晨会、班会等时间，广泛地向学生宣传“健康第一”的理念，使“我运动、我健康、我快乐”“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”等口号深入人心，使“长跑是一项全身性运动，对全身各器官系统都能产生良好的影响”、“长期的长跑对人的心理也会有较大的影响”等道理人人皆知、提高了同学们参与活动的积极性，扩大了阳光体育活动在学生中的影响力和感召力。
我校根据学校统一部署，按照活动方案，认真组织实施，做到人员、时间、器材设备“三落实”，师生共同参与。
1.明确要求。把开展冬季长跑运动与《学生体质健康达准》测试相结合，建立《学生体质健康标准》测试报告书制度，并把测试报告书作为学生成长记录或学生素质报告书的重要内容。把开展冬季长跑运动和提高学生体育素质相结合，通过活动使学生基本掌握科学锻炼身体的基础知识和基本技能，养成良好的体育锻炼习惯。
2.精心组织。把冬季长跑运动与课外体育活动相结合，结合实施学生素质拓展计划，广泛组织学生体育集体项目的竞赛和各种主题鲜明的体育活动来促进活动的深入开展。具体措施如下：
（1）坚持利用每天大课间时间绕学校大操场跑步1000米。
（2）坚持利用体育活动课时间绕学校大操场跑步1000米/节。
（3）学生做到利用课余、双休日时间自行锻炼，每周跑步不少于4000米。
（4）利用寒假学生自觉跑步，1000米/天。
（5）结合校本篮球特色活动，积极开展跳绳、踢毽子、乒乓球等阳光体育活动。
（6）制定了学生长跑记录表，每天完成情况有记录登记。
（7）结合“迎青奥”，宣传“青奥”知识，引导学生了解我国体育成就，了解我国长跑项目发展水平和为国争光的体育明星的爱国精神。同时，引导学生通过报纸、电视了解世界长跑明星。
（8）及时表扬先进，在班级开展评比“长跑每周一星”活动，并利用宣传栏开辟专栏，宣传涌现出的先进个人及事迹。
3.做好服务。针对小学生年龄小的身心特点，在组织长跑活动中注意做好各项服务工作，根据气候环境，提醒注意事项。注重过程，确保安全。
认真制定切实可行的安全预案。以小组单位，落实安全工作责任制，并要求学生不得到交通车辆多的路上长跑，不要到路面不平整的道路上长跑。不仅保证活动有序开展，而且保证取得实效。班主任坚持与学生在校园内共同长跑，及时了解学生运动情况。关心每一位同学的身体健康，做到科学锻炼，并教育学生同学之间相互关心，体现团队精神。如，长跑前应做“热身”活动，如深呼吸，做做下蹲运动，让上肢、下肢关节和肌肉都放松、有弹性，防止运动损伤。起跑时，不要骤然加速，应先慢后快。对于那些体质差、不经常锻炼的学生，刚开始可走一段跑一段，让身体有个适应过程。冬季跑步注意保暖，不要只穿件绒衣就出来，衣服穿得太少，易受寒感冒。穿宽松保暖的衣服，如羽绒服。长跑时要保护好足部，一律穿运动鞋；跑步过程中，如感到不适，腿发沉、胸发闷，要适当降低跑速，调节好呼吸等。
在学校领导的精心组织下，我校冬季长跑运动真正做到有声势、有影响、有内容，展现了体育活动的群众性、普及性，真正形成了人人参与，个个争先、生龙活虎、团结拼搏。同时，我校将冬季长跑与良好的班风建设相结合，引导学生写长跑日记、作文，交流参加冬季长跑活动所得。同学们都表示，通过开展冬季长跑活动和阳光体育运动，不仅锻炼了意志品质，而且提高了身体素质和运动能力，收获很大。
冬季攻势工作小结篇二
20xx年在公司动力处的大力支持和帮助下，在各部门和专业公司的共同努力下，在工程点多，面广，工期紧，同时也是天津大道进入最后冲刺阶段的关键日子以及作业环境恶劣等不利情况下，项目部对四防工作高度重视，积极做好预案制定和防范工作，使得今年的`“四防”工作取得了阶段性的胜利，确保了生产施工中人员与机械的安全，未发生机损人员伤亡事故，同时也为以后的“四防”工作积累了经验。
为了今后更加完善的做好此项工作，现对20xx年的“四防”工作情况总结如下：
一、项目部领导十分重视防台、防汛工作，项目部4月中旬根据公司“四防”工作的要求，作了精心细致的部署，认真编写“四防”预案，预案中要深入贯彻“安全第一、预防为主”的方针，要做到宁可“防而不来，不可来而不备”，去掉任何侥幸心理和不科学的态度，立足做好防抗大灾害的准备，千方百计确保船机安全。
二、项目部按照局《“四防”预案编写要素》和相关规定编制了“四防”预案和安全保证措施，组织成立了“四防”领导小组，层层落实，明确各自的职责。4月中旬报公司审核了预案和安全保证措施。
三、20xx年项目部把在天津大道、天津大道东延线、南疆神华煤炭码头生产服务中心等带工程施工列为四防工作重点项目，进行重点检查；对其在建项目列为四防重点工程，进行重点防御。项目部根据工程实际情况，深入分析研究，制定了相应的“四防”预案，细化预防控制措施，并会同安全部门对预案进行了演练，将责任落实到相关责任人，确保了“四防”工作的落实。
1、天津大道工程：第一，积极做好汛前的安全检查工作，对检查中发现的问题、隐患及时登记造册，发出汛前安全大检查隐患通知书并及时整改；第二，项目部根据预测危险源表，结合工程实际情况，深入分析研究，辨识并增补危险源，细化预防控制措施，确保“四防”工作得到落实。第第三，项目部定时对自有设备进行自检自查工作，加强保养维修，使设备始终处于完好技术状态。
2、天津大道东延线工程：要求区域负责人召集员工进行学习。保证了机械设备都在安全受控之中。针对本地区海上大风天气频繁变化的状况，制定了详细的机械应急预案。“施工机械冬季施工应急预案”“施工机械越冬安全技术措施交底”、“防止环境污染管理制度”等安全有效的保障措施，并联合安全部门、施工员定期或不定期地检查机械设备运行情况。
3、南疆神华煤炭码头生产服务中心：
1）该工程处在海边附近，属于多雨和台风地区，根据实际情项目部况提前做好了雨季前施工设备的自检自查工作，加强了保养和维修，使设备始终处于完好技术状态，满足了施工需求。
2）对项目部的机械设备的.性能、数量和所处的地理环境因数等提前做好了全面的了解，对所有机械设备的防雨、防风暴、放雷击的措施进行安全检查。特别是对施工现场的一些机电设备的防雨防潮设施做好重点检查，对没有防护装置的、防护设施不安全的提出整改意见，确保了雨季施工中不出现防护设施漏、塌、倒和周围积水现象。
3）根据生产情况认真制定了有效的预防措施，把备用机具、材料落实到位，对工地上的机械设备由安全员进行安全技术交底，确保了安全生产。
4）分包队伍的管理上，加强了对劳务分包方自带施工设备的监控管理，认真审查了施工设备的合格证，对特种作业人员的上岗证做好了严格审查和做好设备的安全交底工作，检查进场设备是否达到安全使用的技术状况。同时，机务会同安全部门进行防火及机械设备意外事故应急救援预案演练，保证设备及人员安全。
由于项目部以预防为主，立足早防早避为原则，把各项工作做在前面，确保在船机设备性能可靠，人员责任落实到位，预防措施得当，在20xx年几次在大风来临以前有序地做好避风工作，确保了所有施工机械没有损失，在大风过后有组织地、迅速地恢复生产。
四、按照公司20xx年设备管理工作安排，认真加强了机械设备“四防”的安全管理。
1、加强全体员工及分包队伍“四防”工作的学习与培训，树立全员抓安全管安全的氛围。
2、督促各施工区域加强设备的检查，尤其是雨季前设备的自检自查工作，加强维修和保养，使设备始终处于完好技术状态。
3、抓好施工设备的日常安全检查，司操人员的安全学习。
4、严格执行机械设备安全操作规程，要求现场指挥人员和司操人员相互监督共同遵守，发现违章应及时处理。
5、按公司程序文件要求，认真做好施工现场设备的进出场检验。
6、起重机械安全装置确保始终处于完好状态，做好厂内机动车辆的年检工作。
五、加大了对施工现场的“四防”安全检查力度，机务对天津大道、天津大道东延线、南疆神华煤炭码头生产服务中心等区域进行了“四防”安全检查，重点检查设备“四防”实施情况，安全协议、安全技术交底，岗位责任制、安全操作规程，外租及分包队伍自带设备的进场和过程检验，证件是否齐全，塔机的避雷装置的完好，现场应急设备物资材料准备情况，依此来规范管理，消除隐患。对设备危险源的辨识和评价进行了跟踪检查，作到措施对策落实到位。
六、通过落实执行，我项目部圆满完成了20xx年“四防”工作的总体部署，“四防”预案也突显成效，工作也更加精细化，取得了一定的成绩积累了一定的经验，但也存在一定的问题和不足：
1、项目部基本上按照公司的要求，认真制定“四防”预案，但也有存在预案制定过于简单，流于形式，分工不详细，缺少防范措施，预案启动程序不够清晰、详尽，一旦发生意外较难达到快速反应处理的效果等问题。
2、项目部“四防”工作的重视程度有待提高，“四防”工作的培训、教育、交流工作需要加强。
1、进一步提高对“四防”工作的认识，充分保障船机、工程和人员的安全，尤其应进一步提高项目部的全员认识和意识，合理的进行资源的配备，突出“四防”工作的“安全第一，预防为主”和早防、早避的原则，克服麻痹思想和侥幸心里，做到“宁可防而不来，不可来而无防”。
2、设备的安全管理，做到群策群力、千方百计加强管理创新，不断提高管理水平。
3、加强项目间的经验学习交流工作，不断完善提高“四防”管理工作
4、加强组织船机“四防”培训，提高理论知识水平和业务水平。
20xx年项目部的安全工作形势仍很严峻，“四防”工作应高度重视，我们将严格按照局、公司的要求，不断完善提高“四防”管理工作，确保20xx年施工安全生产的顺利进行。
冬季攻势工作小结篇三
组长
副组长
组员
3、学校给写一封森林防火信，并以校信通的形式发给每一位家长，对家长以及社会进行宣传教育；同时以四、五、六年级学生为主，每人给家长写一封森林防火宣传信，并上交大队部。
4、由各班负责出一期有关森林防火黑板报，做好宣传教育。
灾隐患部位工作组都通知有关人员引起重视，不能有侥幸和半点疏忽，否则会造成不可弥补的损失和终身遗憾。同时将检查结果向校长做了汇报。校长对全部隐患当即责成有关人员加以整改彻底消除火灾隐患。
冬季攻势工作小结篇四
20xx年的冬季供热工作，从05年的11月14日开始至06年的3月16日，历时四个月，供热58.74万吨，结算供热量49.62万吨，占年计划的99.24%，较去年同期减少2.77万吨，减少比例为5.28%。其中，工业用汽为32.78万吨，办公经营用汽9.26万吨，居民采暖用汽7.58万吨；供热收入为3861.19万元，较去年同期增长515.3万元，增长比例为15.4%。
（一）、20xx年，公司促成了工业用蒸汽价格调整工作，在调价过程中，得到了物价局、技术监督局等多家单位的大力支持和帮助。自6月1日起蒸汽由75元/吨增长到87元/吨。11月4日，县物价局召开了听证会议，对我公司的水暖供热价格进行了确认，同时调整了居民采暖汽价。水暖由10元/平方米调整到按套内建筑面积14元/平方米；居民采暖汽价由50元/吨调整到65元/吨。虽然供热价格作了调整，但在五区三县中，我公司的供热价格仍然是最低的，而且调整后的供暖价格仍旧远远低于供暖成本，整体上公司的供暖还是亏损的。
（二）、20xx年度，公司以提高供热质量为己任，重点做好了热力设施改造工作，投资286万元铺设了工业园东管线，同时针对热力管网点多面广，事故影响范围大的实际，公司筹资151万元先后对泰薛路、鲁山路、育林路等处管线进行了改造，检查整改了管线保温，并及时消除了农机公司处管道缺陷。对20xx年度冬季供热中存在的供暖设施缺陷进行了有针对性的改造，一是将胜利小区20#楼至小区交换站的供暖管道由219变为273，减少了管道阻力，提高了热水输送压头，解决了末端用户供热效果差的问题；二是对厂内变频器进行了维修，保证了其功能正常发挥；三是在厂内安装了排污过滤装置，保证了循环水水质，供暖效果大大好于往年。为了明确责任，促进管线巡视维护，公司以文件的形式对蒸汽和水暖管道进行了分工界定，制定了管道巡视检查制度，并编制了《供热应急救援预案》，有效提高了事故情况下的应急保障能力。
（三）、加强供暖宣传服务工作，利用供暖季来临之际，公司利用报纸、电视等新闻媒体进行了供热知识宣传，并配备了两部供热抢修服务车，专门受理用户投诉和进行维修工作。公司以“质量第一，服务至上”的工作态度，赢得了广大热用户的信任和支持。结合城区发展实际，超前开展了供热规划的编制工作，制定了《热用户室温测量办法》，公开承诺对因我方原因造成室温不达标的用户进行退款，提高了服务质量。依据测温办法组织销售管理部人员成立测温小组，各小组轮流值日，大多利用晚上时间对投诉不达标的用户及时进行了测温，及时登记测温结果，对室温不达标的原因向用户进行了耐心细致的分析与解释，得到了用户的一致好评。组织业务员首次对公司的供热质量及服务质量向用户展开调查，通过调查统计，及时发现工作中存在的问题与不足，为今后提高供热质量与服务质量掌握了第一手资料。
（四）、加强用户管理，实行了汽暖用户用汽量比对制度和小用户最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用户管损，并按照用户信誉等级和用汽规模进行了建档管理。组织业务员每三日对各用户的用汽量与其预交款进行比对，对达到预交款80％的用户及时进行催交。同时对有表计的小用汽户全部实行了收费双重考核，根据采暖面积限定了最低收费标准。
（五）加大对盗热行为打击力度，对于拖欠汽款、偷用蒸汽的行为，公司协调县城管综合执法大队成立了联合执法小组，借助法律手段进行了追缴和处罚，通过联合执法和惩戒活动，增强了居民供热商品观念，促进了收费工作的开展。同时组织销售管理部人员对冬季供暖进行了普查，共查出非法和不正当用汽户42家，其中协同县城管综合执法大队查出私接供热管道1家，对查出的情况及时进行了落实，追回取暖费及滞纳金共计5万余元，有效地维护了供热秩序。
（六）、积极做好收费工作。11月8日县物价局下达了调整供暖价格文件，在时间紧，任务重的情况下，冬季汽款预收工作取得了较好成绩，截止12月底汽款累计预收达1220万元，成绩的取得总起来说主要概括为以下几个方面：一是提前做好了宣传工作。通过电视台、通讯、龙之媒和印发宣传材料进行了广泛宣传，同时组织业务员到东苑、胜利小区、居家城等各居民小区悬挂条幅，进行现场宣传。针对去年东苑小区供暖过程中出现的问题，在东苑小区物业的帮助下，与东苑小区的用户代表进行了座谈、沟通，拉近与用户间的距离，耐心细致的解答了用户提出的问题，得到了用户的理解。通过以上措施达到了让用户明明白白交费的目的；二是坚持不交费不送汽的原则，特别是依据划分的用户等级，对一些信誉较差的单位坚持不交足预交款坚决不送汽，同时对一些特殊用户签订了缓交协议；三是与修造车间配合，对不能实施停暖用户安装了阀门，做到了整座楼或整个单元的控制，实现了单元整体交费，保证了收费正常进行。
过去的一年，虽然我们取得了一定的成绩，但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。
（一）、供热开发方面。开发热用户不合理，零星、分散热用户还在继续增加。没有统一合理的布局与规划，导致供热主管开口太多太乱。不但增加了管网损耗，还不便于管理。
（二）、供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够，一是县城市综合执法大队在查处盗热行为方面法律依据不充分，取证难度大；二是检查涉及到居民难度更大，特别是私接现象，供暖设施在其居室内，不好查处。
（三）、收费管理方面。有些特殊用户在不能一次性交清预交款的情况下，经公司同意签订了缓交款协议书。缓交期限到期后，协议履行不到位，致使资金未能及时收回。
（四）、与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通密切，物业对业主的情况掌握比较详细，而我们毕竟人少，直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大，一些工作还需各物业配合。依托物业，与物业之间的合作还需进一步加强。
成绩只能代表过去，奋斗才能成就未来。为配合公司的发展步骤，搞好城区集中供热，20xx年度计划供热量60万吨；结算供热量54万吨。通过实施对主要供热用户的微机监控方案，倡导和推进分户计量工作，结合县城东扩，循环水供暖在老城区施工难度大、投资高，同公司现有供热网络冲突的实际，在东苑小区设计建设循环水供暖分配增压站，积极进行新区循环水供暖基础设施建设工作。
针对公司供汽管网逐年老化，管道保温损坏严重，管网损耗逐年居高不下的形势，20xx年度将加大管网巡视和检修力度，并制定一系列的降低管网损耗的具体措施。具体工作目标和计划如下：
（一）、供暖结束后，对管网进行全面检查，确定管网运行方式，停运中管线，运行南北管线，并制定管网整改检修计划。管网整改检修原则为：仪表前的保温由我公司承担，仪表后的下达整改通知。
（二）、加强管网巡视检修力度，做到勤巡视、勤检查。分支管线有缺陷，当日检修；主支管线有缺陷在3日内检修处理；主管线有缺陷在月内检修处理。尽量减少管网跑、冒、滴、漏。
（三）、加强外网计量仪表的监督检查工作，做到常年用户每日检查、抄表一次以上。积极配合技术监督部门对仪表进行鉴定，孔板式流量计每年检定两次以上；常年旋翼表用户每年检定1次以上。每天做好计量数据的对比分析工作，及时了解用户生产情况、分析非正常用汽原因，发现和制止不正当用汽行为，确保仪表准确、可靠连续运行。
（四）、加强供热设备及换热站的管理工作，严格按照供热曲线供热，及时调整用户流量分配，加大交换站工作人员的考核力度。积极主动考查使用新产品、新技术，以降低供热成本，提高公司的经济效益。
（五）、加强管网改造力度，对部分年久失修的架空管线保温层进行更换、防腐或防渗漏，以降低管网热损。对部分腐蚀严重的管道进行更换或改造，以提高管网安全经济运行。
（六）、利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入小区等方式搞好供热宣传，不断开拓新的较大用汽户，提高供热量，降低供热损耗。
（七）、协调生产单元严格按照供汽流量调整供气压力，以满足用户所需压力最低要求为准。（夏季一般为0.7mpa,冬季为0.82mpa）夏季应杜绝超压力供汽，以提高管网蒸汽流速，减少供汽疏水量及提高仪表准确性。
（八）、逐步减少对部分小用户的供热。
20xx年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中成为过去，新年度的供暖工作充满了新的机遇和挑战。虽然在上级领导的关心支持和广大员工的辛勤努力下，我们在04年度取得了一定的成绩，但是供暖工作面临的形势将依然严峻。面对新的任务，我们充满了坚定的信念和必胜的决心，全体员工将全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去，齐力协力、艰苦创业，为企业的发展和城区的集中供暖做出积极的贡献。
冬季攻势工作小结篇五
尊敬的各位领导：
我是本所一名高级消防管理员，在消防监控室值班五年以来，我深入贯彻所领导和主管部门领导关于消防工作的安全责任制，切实落实消防安全主体责任，对火灾隐患治理工作进行日常巡查、跟踪，真正达到“消防安全自查、火灾隐患自除”的目的。
消防监控室是消防安全防范和消防设施的控制中心，在日常实际工作中能切实落实消防控制室值班制度，坚持做到不断总结工作经验，不断改进和完善工作方法，提高安全防范能力，将事故隐患减少到最低指数，为全所各项科研工作正常的开展提供了有效的安全保障，下面我就消防安全工作总结如下：
消防管理是一门专业性、规范性很强的工程学科，涉及诸多工程技术和管理手段，每一部分紧密衔接缺一不可，只有把消防安全责任制度真正落到实处，才能消除一切火灾隐患，杜绝各类消防事故的发生。
（一）、高度重视，提高消防安全意识
全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的消防工作方针，进一步提高消防安全检查和管理水平，认真学习各项安全规章制度，增强责任意识，经常进行消防安全岗位自查，重点部位反复查，尤其节假日期间增加检查次数，对发现的火灾隐患部位告知相关部门整改，对每次的检查都有详细记录，真正做到有制度、有落实，使防火安全工作具体化、制度化、规范化、经常化。
（二）、强化消防管理，切实落实消防工作责任制
在消防安全管理中，坚持不懈地推动消防安全管理制度的落实，以防为主，不断完善管理制度，查漏补缺，消除不利因素带来的隐患。
在日常消防监控室值班中，规范操作各种消防控制设备，接到报警信号后能第一时间赶往现场确认，对去年夏天发生在102实验楼二楼空调外机因高温引起的初期火灾，能积极参与并正确运用消防灭火器材全力扑救，将火灾事故消灭在萌芽之中。
建立了消防隐患检查机制、落实消防安全责任制，强化高危场所的防火防爆、落实每日巡查制度为所核能工程高温电阻实验炉正常运行做好安全监测并填写数据记录。
对105后工棚15kw排泄罐电加热器高温电化学实验仪器及电子楼6台蠕变电阻炉进行温度参数记录和安全检查，对巡查中发现的'问题和隐患及时跟踪、汇报，完善火灾隐患每月排查制度。
填写事故记录，做好交接班工作，明确消防安全制度落实的重要性，不断提高安全责任意识，增强落实消防安全管理制度的主动性，有效减少和避免消防安全事故的发生。
积极参加消防技能培训，进行消防演练，提升素质。
正确掌握灭火器材的使用方法，实现人与装备的有机结合，不断提升扑救初期火灾的能力，使防控点得到了进一步延伸，把各类安全隐患消灭在萌芽状态。
做好全所治安管理与服务工作，依据《所内保条例》，加强对园区内治安保卫工作的监督检查，进行定时或随机巡查，找出薄弱环节排除不安全因素，及时上报和处理各类突发事件，为全所创造安全运行的环境。
（一）、消防安全工作的圆满完成关键在于消防安全制度的落实和安全素质的提高。
消防工作是一个系统工程，环环相扣，只有把每一项制度落到实处，真正主动做好消防安全工作，提高自身素质，才能有效避免各种意外事故发生，才能促进全所又好又快发展！
（二）、领导的重视和关心，是我们消防安全管理工作取得成功的重要动力。
如果说工作靠自觉，那么领导的关心就是我们自觉工作的源泉。
在消防安全的工作中，消防安全管理工作得到了所各级领导的高度重视，无论是在消防隐患排查，还是在整改治理工作中，均得到了大力的帮助与支持，各部门相互支持配合是我们消防管理水平不断提升，为我们做好消防安全工作提供了最大动力。
（一）、结合本所高温试验设备多等特点进行定期的相关消防知识和危险化学品
培训，懂得易燃易爆危险品化学特性及防护和相关消防基础知识、提高正确运用各种消防器材、扑救初期火灾和逃生自救等常识。
（二）、跟踪消防安全隐患的落实，对整改不到位和安全隐患的重点部位，加大
消防安全巡查力度，做到无消防安全隐患。
（三）、对消防设施的维护保养和发生故障时做到及时通知更换。
（四）、在排查消防安全隐患的同时要注重消防安全工作的规范标准。
所的消防安全工作是全所工作的重要组成部分，与日益变化的客观形势要求相比还存在一定的差距，作为应用物理所的一份子，作为一名高级消防管理员，要加大工作力度，加强应急反应能力，努力为全所的发展贡献一份力，发出光和热。
冬季攻势工作小结篇六
为了保证去年的供暖期供热工作的顺利进行，公司全体员工大力开展节能降耗工作，在员工们的共同努力下，广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了供暖温度，并及时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾去年的供热工作，我们取得了可喜的成绩，安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来，我们主要抓了以下几个方面：
我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切，责任重于泰山的安全理念，视安全为生命之魂，幸福之基，效益之本，稳定之源，一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神，学习先进文化理念，积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动，使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提升，为干好本职工作打下了坚实的基础。
班组保全矿的安全责任保障体系，一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。
为提高司化人员操作技能及理论水平，我公司积极制订司化人员培训计划，对司化人员认真开好每周五的安全学习会，对一周存在的问题进行总结，员工们相互找差距、提建议，查找自己本岗位设备运行中不足之处，利用周二学习时间，聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例，每周出一个锅炉知识习题，要求司化人员下去思考，下周提问、解答，积极开展岗位练兵、技术比武活动，全年共开展司化理论考试4次，组织岗位练兵4次，参训人员达到100％。
在冬季设备运行期间，我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作，配备两名专职维修工搞日常维护，要求班班检查安全附件的完好情况，搞好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作，技术员每周对检修记录进行复查，要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件，从而实现了设备的高效、安全运行。
小改小革、修旧利废、技术革新工作一直是我公司节能的主题。一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常管理工作中，严格管理，狠抓煤的燃尽工作；在操作上，要求司炉人员根据外网负荷情况，及时调整炉排转速、煤层厚度及鼓、引风机风量，使煤的燃尽率大幅度提高，由以前的70％提高到96％，和去年相比节煤1680吨。二是严把节电关。在各个锅炉房都对补水泵采用了变频调速技术，降低了耗电量。三是严把节水关。维修班组坚持定时对外网进行巡查，防止了跑、冒、漏的发生，使耗水量得到了有效控制。四是严把环保关。要求各锅炉房采取有效措施确保烟尘排放达标，做到炉渣日产日清，满足环保要求。
1、管网年久失修，腐蚀严重，跑冒滴漏现象严重，严重浪费水资源。
2、一采区工业锅炉2#炉使用年限长达20年，已超过服务年限，维护困难，且年维修费用较高。
3、外包锅炉房管理难度大，工作安排后落实不了。
4、员工综合素质不高，服务质量观念淡薄。在这个采暖期，出现了用户多次打电话反映问题，但我们的维修人员没有及时去处理，最后用户反映到公司调度室和公司领导，给公司造成了恶劣的负面影响，损害了公司的利益。今后，加强对员工服务质量观念的教育，努力提高员工的综合素质，为公司提升服务质量做出积极的贡献。
一）工作计划要点
1、根据锅炉冬季运行情况及存在问题及时制定各锅炉房夏季检修计划。
2、技术员及时编制审批夏季检修安全技术措施，并组织相关人员学习，确保检修安全。
3、检修完毕后管理人员组织相关科室做好夏季检修验收工作，
验收严格按照锅炉及附属设备检修标准验收。
4、各锅炉房负责人做好锅炉检修记录，技术员要做好开工、竣工验收报告。
5、班组长负责开好班前会，做好锅炉操作人员和维修人员的日常安全培训工作。
第一，认真组织，稳抓落实。锅炉班及相关负责人要按照夏季检修项目认真组织落实，制定出夏修项目推进图表，定项目，定时间，定人员，做到组织、项目、人员、时间四落实，要树立协同作战思想，互相支持，互相配合。各参与班组一定要鼓敲一个点、号吹一个调，决不允许一意孤行，要坚决服从公司夏修工作指挥部的统一号令，令行禁止，确保政令畅通。
第二，完善各项制度，严格执行夏检方案。公司将专门成立夏季检修工作相应的工作小组，由公司经理任组长，亲自抓夏季检修工作，抽调得力人员，明确工作任务。各班组要密切配合领导小组开展工作，加强沟通，服从指挥，要完善专工负责制、首问负责制等各项管理制度，严格执行下发的夏修工作计划。
第三，各班组必须严格按照计划组织施工。由于联合检修一环紧扣一环，时间要求相当紧，不论哪个环节出了问题，都将制约其他环节，影响施工进度，延误整个工期。因此，各班组丝毫不能松懈，一定要调动一切积极因素，抓紧抢工期、抢进度，力争提前完成任务。
第四，各班组必须坚持安全第一的方针。目前，高温、干燥季节
已经来临，给安全施工带来诸多不利。各班组一定要时刻敲响安全警钟，要把安全工作作为保检修顺行的重点来抓，筑牢检修“安全堤”。在各个检修部位，要设置好保护棚、防护栏杆和安全警戒线，检查更换废旧安全带等劳保用品；相互监督，相互检查，狠查安全隐患和违章作业，并在各部位指定安全负责人，实行安全区域负责制；各施工班组在检修全面细致地解决好当班存在的安全问题。
第五，要确保检修质量达标，现场文明施工。在确保安全作业的同时，还必须大力强调施工质量，要正确处理好质量与工期的关系，从工期中要质量，从严格把好质量关中求进度，从而促进夏修顺利进行。
综合办要积极配合夏季检修做好各项工作，要全心全意为夏季检修服好务，尽可能为检修创造条件。分管经理、技术员一定要深入基层，解决问题到现场，推进工作落实，确保夏检质量，做好夏检的验收工作。