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最新巡察年度工作计划思路和措施(模板5篇)

时间:2023-09-21 07:41:35 作者:书香墨最新巡察年度工作计划思路和措施(模板5篇)

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

巡察年度工作计划思路和措施篇一

2021年我分局严格按照师市国土资源工作会议提出的要求:按照一、二、三级巡查区域每月不定期开展巡查活动,对辖区内各类建设用地、连队、基本农田保护区全面巡查并做好巡查记录。

加强动态巡查制度,是切实贯彻“预防为主、事前防范、事中监督和事后查处”相结合的执法监察机制,是将土地违法行为消灭在萌芽状态的有效措施,根据师局20xx年关于土地动态巡查责任书中的要求,今年我们将进一步明确巡查任务、巡查范围、巡查重点,加大巡查的力度与密度,做到天天有出动、周周有巡查、月月有汇总,不留死角,真正做到发现及时、制止有力、查处果断、不留后遗症。每月按时上报巡查记录,发现违法用地及时制止,及时报告。

面对国土资源执法监察新形势、新任务,分局将在20xx年度卫片核查工作的基础上,把20xx年度卫片核查专项工作作为今年工作的重中之重。力争把违规违法用地的发现、制止和查处工作做到及时有效,在20xx年12月初完成卫片核查工作,明年4月前完成用地手续完善工作。

进一步完善对外公示和内部制约机制,创新土地执法观念,实行“全员监管”、“全程监管”,从源头上防范土地违法违规行为的发生。建立部门联动的长效机制。坚持“既查事,又查人”的原则,加强与基建科、林业站、派出所等部门的合作联系。通过部门配合、力量集中、联合办案的方法,建立起部门联动的长效机制,严厉惩处在国土资源管理方面的违法犯罪行为,加大对违法案件的查处力度,树立^v^门的执法权威,对违法者起到有效的震慑作用,从而维护国土资源管理工作的正常秩序。

继续抓好执法监察工作人员和基层土地协管员的培训工作。坚持自学、集中学习、定期培训相结合的教育培训制度,着力提高执法监察人员和土地协管员的政治业务素质和实际工作能力。

巡察年度工作计划思路和措施篇二

按照区委统一部署,区委第二巡察组于2018年12月10日,就群众身边腐败问题,对我社区进行了专项巡察,并于2019年1月29日召开反馈会。针对巡察反馈的情况,我社区领导高度重视,迅速行动,坚持问题导向,结合我社区实际,制定了《春光社区党工委关于群众身边腐败问题专项巡察的整改方案》,逐条制定措施,逐个狠抓整改,取得明显成效。现将巡察整改情况报告如下:

在收到巡察组反馈意见后,我单位立即组织全体工作人员召开专题会议,传达巡察组反馈意见,积极探讨巡察反馈意见,坚定整改决心,正确认识巡察整改的中心思想,强调全体工作人员要积极配合,进行整改。要把巡察组反馈的意见,作为一项政治任务来抓。加强工作人员自身学习,提高基层工作的能力和水平,讲政治、严纪律、守规矩,贯彻从严治党基本要求,以“钉钉子”精神,坚决抓好落实整改工作,保证基层政府的形象。

领导始终把抓好巡察整改落实作为工作任务的重中之重,切实落实整改主体责任,以巡察整改工作的实效推动建章立制,提高全面从严治党的政治自觉性。为了全面落实整改方案具体事项,特成立以党工委书记为组长,居委会主任为副组长的整改落实工作领导小组,全面负责整改工作。由组长主持协调领导小组日常性工作,由副组长主持负责民政事务全面工作。建立整改台账、问题清单、任务清单、责任清单,明确责任领导、责任人、整改要求、整改时限,确保整改工作,事事有回音、渐渐有落实。切实担负起整改主体责任,社区上下凝心聚力,密切配合,全体推进整改工作。

对照区委巡察反馈意见,迅速制定整改方案,针对需要整改的问题,逐条制定整改措施,逐项落实整改责任。同时,按照明确责任领导、明确整改时限的思路,建立清单,集中攻坚,整体联动。社区书记切实履行整改第一责任人的责任,领导小组成员抓好分工范围内的整改落实工作,分析研究解决问题的办法,做到不回避,立行立改、不敷衍改出成效,确保整改工作有序开展。

1、申请材料审核把关不严。

整改进度:一是户籍材料审核不严。春光社区2017年前,30例低保申请户籍审核不严,经社区负责低保工作人员,按照低保要求,对30户低保户户籍信息不符,进行了重新审查,其中保留在享低保户17户:刁xx、张xx、冯xx、张xx、尹xx、刘xx(精神二级残疾)、王xx(智力二级残疾)、张xx(精神三级残疾)、衣xx(多发性脑梗死)、李x(宫颈癌)、吴xx(偏执型精神病)、李xx(胃窦黄斑瘤、腰间盘突出)、邢xx(脑梗后遗症,肢体语言受限)、吕xx(右胸肋骨肿瘤切除)、李xx(多发腔隙性脑梗死)、孙xx(二型糖尿病、肾病)、初x(左耳混合型耳聋、左侧鼻息肉)。13户已停发,其中6户为现停发,杨xx、王xx、张x、李xx、李xx、林xx(户籍不符合要求)。7户为原停发,王x、易xx、王xx、田xx、宋xx(超过两月未签到)、郭xx(本人死亡)、王x(名下有两套房产)。

二是病历材料审核不严。2017年前,病历信息存在问题的12户低保户。其中7户为在享低保户:李xx、徐x、林xx、杨xx、张x、祁xx、王xx因病例手写、涂改等问题,现已停发。其中5户为原停发,武xx(因收入超标停发)、王xx(因联系不上本人停发)、高xx(因本人死亡停发)、高xx(因配偶退休停发)、顾xx(因在职参保停发)。

三是婚姻材料审核不严。社区负责低保工作人员,已到区民政部门核实婚姻情况,孙xx为肢体二级残疾,为原农垦系统低保户,到社区后转为新增。刘xx,为当月离婚、当月办理,患左肺下叶腺鳞癌,无生活来源,有外债,妻子已离家,急需低保救助,因此受理。朱xx,尿毒症患者,正在透析中,生活困难,急需低保救助,现已提供婚姻材料。刘xx婚姻情况不符,本月低保已停。

四是残疾证审核不严。低保家庭^v^,经社区工作人员到区残联核实,夫妻二人确为残疾人。

^v^残疾证号:2308xxxxxxxxxx005321 ,

靳xx残疾证号:2308xxxxxxxxxx054021。

2、动态管理失效。

巡察年度工作计划思路和措施篇三

1.零售业务发展具体措施:

紧抓储蓄存款不放松,克服一切困难,把零售存款规模的增长与优化结构、提升市场竞争力结合起来,加快储蓄存款的发展速度。为此我行要做到思想早动员、任务早明确、措施早落实,力争在一季度分行开门红活动中,储蓄存款有较大的增长。

1.1、深化客户关系管理,不断提高vip客户的贡献度,通过客户信息收集、档案建立、落实分级维护、绩效考核等基础性工作,初步形成规范化的客户关系管理格局。通过熟记大客户活动,使网点临柜人员均能熟悉本网点vip客户的基本情况,做到准确识别、优质服务,使其享受优先、优质、优惠的差异化服务,进一步增强客户对__银行的信赖与忠诚度,使vip客户的贡献度大幅提高。

1.2、完善考核方案,充分调动员工的积极性,牢固树立员工是企业的主人,只有把员工放在第一位,才能限度地激发为客户优质服务的主观能动性,工作积极性和革新的创造性,真正做到顾客至上,宾至如归实现人才和效益双赢,使我行的存款及早有突破性的发展,也为员工的发展创造更多机会。__年元月初,我行根据员工的不同岗位,分别制定了基金及储蓄任务,并充分利用股市走好的时机,加大基金对外宣传和营销力度,在保证储蓄存款稳步增长的同时,基金销售也取得了较好的成绩。

1.3、加大业务宣传力度,全方位、高密度宣传我行的教育储蓄、通知存款、保险(交强险)、开放式基金、中银信用卡、人民币理财产品等特色业务,在储蓄存款实现一季度开门红的基础上,乘势而上,继续保持快速增长的势头,早日完成全年中间业务收入和储蓄存款任务指标。

1.4、高度重视总行推广直客式零售贷款服务模式的发展战略,积极投入网点业务战略转型,扎扎实实做好直客式网点销售工作,将其作为今后一个时期内个人金融业务的一项重要工作来抓,努力提高网点服务意识,珍惜现有客户资源,主动向客户宣传我行零售贷款产品,积极引导潜在客户成为现实客户,尽快提升网点对外的宣传和销售能力。

1.5、外币业务的开办将是我行__年新的利润增长点,通过汇聚宝、外汇买卖等外汇理财品种,丰富我行的业务种类,满足客户多方面的理财需求。积极推行本外币一本通业务,方便客户统一管理资金,以此带动人民币储蓄存款的增长。

2.对公业务发展具体措施:

2.1、积极适应我行所处的市场环境的变化,在积极维护已有客户的同时,要拓宽思路、主动出击、寻找新客户,要从行业大户以及新客户、新项目的源头切入,扩大存款客户群。新年伊始,我行就积极走访对公客户,在人民币汇率走高,美元汇率下跌的情况下,动员在我行开户的出口结汇企业,及早结汇,减少因汇率下跌所造成的损失,仅结汇业务就给我行带来近3000万元的新增对公存款。

2.2、利用各方资源,全面营销企业网银业务。以授信客户、集团客户为主攻对象,提高客户网上银行普及率,提高网银交易量。

2.3、按照分行授信业务发展方向,努力挖掘具有较强成长性的企业,向公司业务部积极推介,带动我行公司存款业务的发展,同时取得更多利息收入,提高我行的盈利水平.

2.4、针对我行所处市场的特点,如家电市场、钢材市场等商贸企业多、资金流量大、电汇业务频繁的现象,积极向客户营销银行承兑汇票贴现业务和汇款业务,提高我行的中间业务收入水平。

2.5、__年我行将大力发展消费信贷业务,在继续做好金成房产住房按揭项目的同时,积极营销___汽车城的商户,争取在汽车消费信贷业务上有所突破,以此带动中间业务和公司存款业务的进一步发展。

3.内部管理措施:

认真落实内控制度,积极堵塞内控漏洞,认真按照总、分行制定的内控制度和措施要求,积极开展内控体系建设和防案工作。

3.1、加强内控文化建设,积极培育符合银行实际的内部控制文化。要把内控意识贯穿到每位员工的思想中,使之形成理念、自觉行动和准则,使内部控制无处不在、无时不在。

3.2、加强员工思想道德教育,培养员工树立正确的人生观和价值观,防范道德风险,提高职业道德水准。

3.3、严格执行操作流程,不折不扣的执行各项规章制度,防范操作风险。有章不依、违规操作是形成风险隐患、发生案件的根源,严格执行各项规章制度、确保各项业务操作的合规性,是加强内控管理、防范风险隐患的根本途径。

3.4、加强监督检查,严肃处理违规违章行为,完善现有的检查制度,定期或不定期对各项业务实施检查,及时发现并解决问题,对检查中发现的问题进行分析和责任认定,对于违规操作和业务差错进行严厉处罚。

3.5、努力提高员工的文明优质服务水平,利用班后时间,加强员工的技能水平培训,并做到月月考核并与绩效考核挂钩,以此提高__支行的整体服务水平。

巡察年度工作计划思路和措施篇四

1、组织参加护理安全教育,科室安全教育课每月一次,提高护理人员安全防范意识,规范护理行为,促进护理质量提高。

2、落实好消毒隔离措施,特别是产房消毒隔离要符合规范要求,产房及病区环境卫生学监测结果符合标准要求。

3、建立近效药品登记本,建立新药品说明书档案,建立药物配伍禁忌登记本,认真组织学习护理用药失误防范。增强安全用药意识,保证用药安全及用药效果。

4、加强不良事件自动报告意识。

5、作好毒麻药品、抢救药品的管理,班班交接清楚,保证物品齐全、性能良好,抢救仪器功能良好,处于备用状态。

6、将规范交接班持续进行,及时有效的进行治疗及护理,保证护理安全。

巡察年度工作计划思路和措施篇五

1、做好新转入护士、新分配护士的入科培训,主要培训科室的规章制度、环境介绍、有关的行为规范,使新护士对科室的情况有所了解,尽快适应科室工作。

2、制定可行的专科计划,根据产科专业的特殊性,同时兼顾爱婴医院的检查、产科急救中心检查、“降消”工作检查、产科质量检查等上级部门的检查。

3、规范护理查房,提升专业知识水平及实践能力。

4、为护理人员提供学习的机会:

(1)鼓励自学,参加护理大专及本科的自学及函授考试。

(2)利用“降消”项目提供的机会,计划选派1-2名护士到上级医院进修学习,掌握新知识、新技能,促进专科知识的发展。

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