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带新兵心得体会(实用10篇)

时间:2023-09-21 02:40:34 作者:影墨带新兵心得体会(实用10篇)

我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

带新兵心得体会篇一

在人生的道路上,每个人都会经历各种各样的挑战与考验。而当你成为一名战士时,这些挑战和考验更加严峻。毕竟,拿起武器代表着你将为国家和人民负责,保卫家园,用自己的生命保障社会安全。作为一名新兵,我深刻体会到了这种责任和使命感。

第二段:军营生活的磨砺

作为新兵,刚到军营时,完全适应不了那种军事化管理的生活。我们的一举一动,都必须听从上级的调度和指挥。每天早上五点就要起床晨练,不仅身体上需要付出大量的劳动量,心理上也承受了极大的考验。然而,这样的训练与生活,让我学会了严格遵守纪律,放弃个人利益的观念,以及如何顽强地咬牙坚持,不放弃。

第三段:战场上的生死考验

当你不得不面对死亡时,你才会真正意识到自己所承担的历史责任和生命责任。不久前的一次演习,我们在黑暗中,只能听到环境中各种嘈杂的声音,一旦打起来,我们就会遭受到无情的压迫和杀戮。在这种情况下,要学会保持冷静,立足于战场,熟练地使用武器装备,和队友协同作战,完成任务。

第四段:与战友同行的情感

在一次次的演练和任务执行过程中,我的战友们渐渐成为了我成长路上的重要伙伴。由于每个人的阅历和背景都不同,有时候我们之间会发生矛盾和冲突。但是一旦执行任务,我们就会像铁一样的默契团结,对抗敌人唯一的目标,完成使命。而这些紧密团结的情感也让我从一个单独的个体变得更容易融入军营,更容易理解和尊重他人。

第五段:成为更好的自己

通过军营的生活和训练,我不断地发现自己的不足,并不断地挑战自己。无论是体能上的提升,还是对战斗技术的掌握,我都不停地刻苦练习,并不断地向前突破。这种“极寒”训练,也让我更好地改善了自己的性格和心态,变得更加成熟、自信和乐观。

结语:

在军营生活中,我学到了许多的东西,包括如何承受压力、熟练使用各种武器、如何与人相处、以及如何成为一个团队的一员。虽然军营的生活和训练让我付出了很多,但是,作为一名战士,我认为这些都是必经之路,是自己成长的必由之路。

带新兵心得体会篇二

部队队长做好带新兵的工作,要充分发挥要全体班长、骨干、老兵的作用,全员参与,积极营造关心新兵的浓厚氛围。下面就由本站小编为大家推荐部队带新兵经验交流的范文,欢迎阅读。

人生不可能一帆风顺。变个角度看,碰个钉子、呛两口水,是成长进步过程中不可或缺的财富。一个人在事业上能否成功,情商的作用可能比智商还大,而情商中很重要的内容就是在挫折面前的自我调节能力。我觉得,大学生新战友首先要正确认识自己。一个人的能量是有限的,不可能在方方面面都是佼佼者,大家在积极上进的同时,要始终保持清醒的头脑,给自己一个客观的定位,切莫眼高手低、好高骛远。我们也应正确认识他人。尺有所短,寸有所长。当战友在某些方面超越自己的时候,要保持一颗平常心。大学生新兵还需要坚定自信心。挫折和困难并不可怕,可怕的是被困难击倒。我们需直面挫折,战胜困难,始终坚信自己一定会在军营的广阔天地中大有作为。

现在的新兵智商没的说,学东西也快,想个问题、出个主意也比别人高出一筹。可是自尊心太强,批评起来深不得、浅不得。其实我觉得,他们文化底子厚,就是脸皮薄,受到点挫折,心里就拧不过这股劲儿。

新兵入伍后经过简短的三个月集训就分到了各基层大队。对部队生活的认识还比较肤浅,安心服役的思想还不够成熟和稳定,作为一线带兵的干部、骨干如果疏导、教育不及时、处理不妥当,就容易发生新兵擅离部队的现象,引起部队的不稳定而影响正常的执勤备战。作为担负政治工作的第一“老师”,我结合中队的管理工作和曾经粗浅的带兵经验,就新兵下队后如何抓好思想政治教育工作谈几点愚见。

一、新兵下队后的思想负担主要有以下几种心理。

(一)人际关系陌生,容易产生生疏感。随着新兵集训的结束,大家在新训期间朝夕相处的新战友、老乡都各奔东西了。来到了新的连队又要与不认识的新战友进行相处,大家都感到陌生,怕与大家相处不好,如何处理好新战友之间的关系,需要一个逐步摸索和适应的过程容易造成心理负担。

(二)工作任务加重,容易产生疲劳感。要让新兵尽快实现一个军人转变成为一名合格的消防战士,无论是在作风纪律还是在日常训练都有一个更高的要求,训练内容更多了,训练强度更大了,标准更高了,工作量加大了。加之有的中队对新兵要求过高、过急,使新兵处于紧张、压抑状态有些新兵会感到非常疲劳,增加了新兵的心理压力。

(三)环境生疏,容易产生畏惧感。由于新兵连的训练、生活跟基层中队有一定的区别。新兵刚来到基层中队对中队的各种情况不熟悉。主要有以下几点:一是在未入伍前听说部队有老兵叫新兵洗衣物、打洗脚水等欺负新兵的习惯,新兵刚下到中队老兵较多怕受老兵欺负,特别是有的基层干部和老兵管理方法简单、粗暴,甚至打骂体罚新兵等现象,使新兵感受不到“大家庭”的温暖,易引起新兵擅离部队的想法。二是新兵下队后都要单独进行体能、业务等训练,个别新兵怕训练跟不上而影响个人的前途发展的复杂心理。三是在基层中队与新兵连的日常操课有所区别,一些新兵怕在工作中跟不上节奏,害怕出现这样,那样的问题而被老兵班长辱骂等畏惧心理。

所以基层中队一定要高度重视新兵下队后的管理教育工作,认真把握新兵下队之初适应期的特点规律,采取相应措施,有针对性地做好管理教育工作。

二、搞好思想教育引导,在思想上要为新兵“减负”。

(一)找准问题、掌握思想工作主动权。新兵离开家乡和亲人,步入陌生的消防警营,迫切需要一种关爱,基层中队应充分发挥基层党支部及班长、骨干的作用。形成支部成员、班长、骨干的三级作用,全员发动,共同加强新兵的管理教育。通过从吃饭看饭量、走路看精神、来信看表情、说话看情绪、睡觉看动静等点滴细小环节入手,及时发现新兵的思想变化,掌握其思想状况,针对不同情况,采取有效方法,及时把思想政治工作靠上去,以达预期效果。

(二)积极营造关心新兵的氛围。如果新兵的思想政治工作只是中队几个干部去做,去关心是远远不够的,要充分发挥要全体班长、骨干、老兵的作用,全员参与,积极营造关心新兵的浓厚氛围。

(三)将心比心,以情“待”兵。要使新兵迅速融入到中队这个“新家”端正服役态度,自觉服从训练及各项管理,如果只是谈一些要“爱国奉献、安心服役、献身警营”等大话,是远远不够的,还需要有父母心、兄弟情,主动与新兵交朋友,在学习和生活上热情关心、悉心照顾,对身体有病的,干部要亲自细心查看病情,以兄长之情安慰体贴他们,主动请医送药,悉心照料,使新兵时刻感受到部队大家庭的温暖。在训练上,要立足新兵身体素质和接受能力,科学地制订新兵训练教育计划,遵循循序渐进、按纲施训、科学组训的原则,科学施训、因人施教,保证训练的系统性和连贯性,要求注意劳逸结合,不搞加班加点超负荷训练。对个别新同志身体素质、心理素质和接受能力相对较差的情况,带兵干部和骨干以“真心、细心、爱心、耐心”去关心他们、帮助他们,以真心的关心去打动新兵的“心”。

(四)思想政治工作要连续性。思想教育工作是一项长期的工作,新兵思想上的症结,不是谈一次心,开一次会就能解决的,需要思想工作者长期潜移默化地发挥影响,要形成一定的广告效应。中队干部不仅要克服一蹴而就和急功近利的思想,确确实实把思想工作做到位,不留尾巴。

正所谓“细节决定成败”。作为带兵干部,要时刻把温暖二字带给每个新战士,抓住新兵生活的每个细节,从生活、学习、训练等点滴抓起,使他们时刻感受到部队大家庭的温暖,要经常总结带新兵的新经验、新教训,不断探索做好新兵思想工作的新路子,为开创一个新时期带好兵、带精兵的良好局面而不断努力。

新兵初到部队这个陌生的天地,由于环境、角色、生活方式、人际关系发生了变化,加之年龄较小、缺乏生活自理能力,面对部队严格的管理、高强度的军事训练,很容易产生焦虑、沮丧、失望、恐惧等失常情绪。有的行为失态,甚至私自离队。为此,要尽快使新兵适应军营环境,实现由老百姓到军人的转变,在警营早日成长进步,笔者认为真正要带好新兵,消防基层干部、班长、骨干必须从以下几方面入手:

要严在“格”内

我军的条令条例和规章制度是部队建设的基本法规,是军人的行为准则,是部队管理工作的依据,也就是我们所说的“格”。严格训练、严格要求是提高部队战斗力的保证。但是严格不等于简单粗暴,只有建立在“格”内的严,才是科学合理的严,建立在条令条例基础上的严格,才是部队建设所需要的严格。因此,新训干部骨干应牢牢抓住这个“格”,正确把握严的尺度,用“格”规范新兵的言行。一要知“格”。要熟知部队条令条例规章的内容。明确该做什么、不该做什么,哪些是必须遵守的、哪些是明令禁止的,不做“懒汉”、不当“糊涂官”。二要依“格”。要树立部队条令条例和规章制度就是法规的意识,不能随心所欲,想怎么样就怎么样,更不能到“格”外另立标准,另搞一套,制定与条令条例相悖的“土规定”、“土政策”。三要守“格”。要自觉用部队条令条例和规章制度规范新兵的言行,不能借机“严格”,变着法子折腾新兵,更不能“以罚代管”、“以罚代教”,搞体罚或变相体罚。

要管在“理”上

管理不仅要靠行政手段,而且要管思想,加强说服教育,在“理”上下功夫。尤其是新兵刚到部队,对部队不了解、不熟悉,新训干部骨干更应该把“理”放在首位,像老师对待学生那样当好新兵的引路人,让新兵明白应该怎样做,不应该怎样做,为什么要这样做而不能那样做的道理。一是明理。根据不同地区、不同层次新兵的差异情况,结合新兵特点,贴近实际,对新兵进行入伍动机教育、人生观教育、我军性质宗旨教育、优良传统教育和法纪常识教育,从而启迪新兵的思想觉悟,自觉规范自己的言行。二是说理。近几年,新兵成份复杂,文化程度相对较高,大都有一定的社会阅历,新训干部骨干必须要有一定的说“功”,做到以事喻理,以理服人,不能因新兵出现了一点过失就发脾气,大声训斥,也不能怕新兵私自离队违反纪律,采取“保姆式”管理方法,哄骗新兵,或采取“筑高墙,设关卡”的方法进行堵截,也不能有官僚意识,用条令条例吓兵、压兵,而应耐心地做好说服教育工作。三是合理。新兵实际上是刚穿上军装的老百姓,要求他们立即成为遵章守纪、循规蹈矩的合格军人是不现实的。应坚持从头抓起,由简到繁,由易到难。按循序渐进的原则,不定“过头”指标、不急于求成,针对新兵心理和身体承受能力,周密计划,合理安排,逐步增大训练难度,提高管理要求,帮助新兵完成从老百姓到军人的转变。

要爱在“心”中

带兵就要爱兵,爱兵就要真诚,要用心去爱,尤其是新兵刚离开父母更需要关爱。为此,新训干部骨干应始终把新兵的冷暖疾苦挂在心中。一要关心。新兵到队后要采取问卷、座谈、个别谈心的方法,了解其入伍动机、爱好特长、家庭情况及个人需求,注意掌握其思想动态,从思想上、工作上、生活上关心帮助他们。二要诚心。对新兵要严爱相济,以诚相待,讲真话,道真情,表真心。要放下架子,深入兵中,以诚恳态度与新兵倾心交谈,以心换心,赢得兵心。对有缺点和出现问题的新兵不歧视、不训斥。注意批评的场合和方法,循循善诱,及时提醒,帮助改正缺点和错误。公正处理问题,不分亲疏厚薄,一视同仁。三要热心。对待新兵要有一股“热心肠”。训练中,坚持面对面地讲要领,手把手地教动作,不厌其烦,耐心施教。对接受能力慢、反应迟钝的新兵不挖苦、不埋怨。对新兵的困难要想方设法、满腔热情地帮助解决。不旁观、不推诿。新兵生病时,要体贴入微,热情关怀,端药送水,不嫌弃、不冷落,让新兵从一杯开水、一碗病号饭、一句安慰的话中体验到干部骨干对他的爱护。

近年来,随着国家政治、经济体制改革的深入发展、社会变革的速度加快。人们的思想观念变化也越来越大。这些变革和变化也不可避免地波及军营,给官兵的人生理想、个人追求、生活观念、性格特点等方面带来了一定影响,在促进部队全面建设的同时,也带来了一些新情况新问题。作为基层带兵人,要想带好兵,必须紧跟时代变化,摸准新兵特点,更新带兵观念,改善教育手段,提高管理能力。通过在基层的带兵经历以及对新兵的了解、接触和观察,我认为要带好新兵应把握好以下几个方面:

一、对症下药,正确引导,打牢献身部队的思想基础。

格纪律约束引发的心理不适应。还有独生子女年龄小,身心发育不成熟,遇到困难和挫折容易产生思想波动等。因此,新训干部骨干要有针对性地做好心理疏导工作,对正确的加以肯定,对错误的及时纠正,增强新兵的心理调适和承受能力,使他们始终保持健康的心态。还要大力开展“教会一件事,讲明一个理”的活动,采取老帮新结对子的方法,从日常生活点滴小事入手,帮助新兵提高适应能力和自理能力,保持思想上的稳定和心理上的平衡,从而最终过好“想家关”、“环境适应关”和“苦累关”。

二、扬长避短,发挥优势,充分调动新战士争先创优的积极性。任何事物都有是一分为二的。我们既要善于发挥每个新兵的长处,又要关于克服其不足,保护好他们的工作积极性。一要充分发挥每个新兵的聪明才智。文化程度高的新兵,往往理解能力较强。在教育、训练和日常工作中,要善于发挥他们的这些优长,鼓励他们积极帮助文化程度低、理解能力差、素质提高慢的新兵,在教育训练中当好“小教员”,搞好传帮带。二要充分发扬民主。民主参与意识强的新战士,往往主人翁精神较强。干部骨干要保护好每个新战士的民主参与热情,做到善纳其言、善导其行。要充分调动新兵的工作积极性,鼓励他们给中队建设进言献策,并积极采纳其合理化建议,从而使他们敢讲真话、实话。同时,要坚持原则,从严整肃,坚决纠正个别新兵乱发议论、顶撞领导、传播小道消息、言行过激等自由主义行为。三要充分发挥特长。干部骨干要知人善用,给有特长的新兵提供施展才华的舞台,创造发挥特长的条件。如让有文艺特长的新兵担任文体骨干,活跃中队文化生活;同时在分配工作时,要尽量让有一技之长的新兵分到适合的岗位,做到人尽其才,充分调动新战士争先创优的积极性。

三、要严格要求,科学组训,培养军政兼优的合格士兵。

每个新兵要实现从老百姓到合格军人的转变,需要严格的新兵训练来实现。必须狠抓规范,狠抓养成,狠抓训练。一要规范言行。坚决搞好条令与法规教育,严格按照条令条例和部队的规章制度规范言行,凡与条令不相符的都要坚决制止,理直气壮地纠正,使每个新兵自觉维护部队条令条例和各项规章制度的严肃性、权威性,不断强化条令意识和纪律观念,改掉不良习气。二要抓好养成。抓日常养成要一以贯之,始终如一,不能时紧时松,更不能朝令夕改。要严格落实一日生活制度,从学习训练到吃、行、寝等细小之处抓起。同时,干部骨干要强化“为人师表”的意识,要求新战士做到的自己必须带头做好。三要科学施训。从难从严训练是培养军人良好素质的必由之路。必须按《队列条令》标准对新兵严格训练。然而,严格训练绝不能违背客观规律,不能缺乏科学性,更不能不考虑新兵的基础。由于新兵没受过规范的军事训练,不可能一下子习惯部队紧张的训练生活。因此在训练中,应允许新兵有一个逐渐适应的过程,要从轻到重,从简到繁,由易到难,循序渐进。同时应在活跃训练气氛上下功夫,广泛开展小比武,小游戏、小动员、小讲评等活动,以活跃训练气氛,提高训练热情。

四、宽严有度,以情带兵,营造凝聚兵心的温暖环境。

要带好新兵,必须做到文明带兵,把管与教、情与法、宽与严有机地结合起来。一要端正对新兵根本态度。文明带兵,严格遵守“六个严禁”、“八个不准”,自觉接受监督,做到心正、身正、行正,以此树立个人威信,从而保证不打一兵,不骂一兵,不跑一兵。二要真诚待兵交朋友。坚持与新战士实行“五同”真心实意谈心,推心置腹交心,当他们的良师益友,建立真诚的兄长情、战友爱,不断增强战士间的凝聚力。三要帮助新兵解决实际问题。要关心新战士的切身利益,为他们解难济困。当他们身体有病、训练跟不上、家里有困难时,要积极为他们排忧解难,要“一人有难大家帮”,发动官兵“献爱心”等活动,使其感受到部队大家庭的温暖。

地方大学生干部带新兵感受一生霹雳,一把剑,一群猛虎新兵连。新兵连即将结束,刚和这群小战士们就开了一个意味深长的交心会,他们都是生于90后,个性强,思维活跃。他们对于现在干部的年龄来讲,还是孩子,所以很容易调动他们的主观积极性,无论是从他们训练、学习,还是举行一些活动,相对还是比较容易的。带兵班长和带兵干部是他们进入部队的第一任启蒙者,担当着非常重要的角色,甚至可以说道,他们以后会发展到什么样的层次,都和他们的“启蒙者”有很大的关系。

俗语讲:根基不牢,地动山摇。帮他们打好基础,引领上正确的当兵思想是尤为关键也是我们这些带兵人应该而又必须做到的。

对于我来说,刚从地方大学来到部队的时间不是很长,支队党委把这样艰巨的任务交给我,是对我工作的信任,在总队新训的三个月里我也切实摆正了心态扑下身子,创新进取扎实工作。谦虚与其他兄弟支队学习,尽快充实自己,使自己从各个方面都尽可能往更高的层次上提高。回到支队以后,我把在总队新训期间学到的有利方法也全部用到支队复训工作当中。

例如,每周与他们进行一次意味深长的交心会,用心去探索,去交流,听取他们的一些想法,与他们在活跃的气氛上融入到一起,让每个人都站起来大声的发言,克服胆小,害羞的心理,还可以锻炼他们的口才,在会上总结上周的工作,落实下周的工作的具体安排,在这样活跃的交心会上,效果突出,其它各个方面成绩也能与之提高。在课余时间经常与他们举办一些文体活动,给他们创造舞台,鼓励他们把握机会,在新兵连这个大舞台上展现特长,释放他们90后新兵跃跃欲试的热情,放松他们在训练时的压力,战士的生活就应该这样,有苦有乐有声有色。

带兵是一种艺术,也是一种考验,如何能把兵带好,这要看带兵人的能力素质。当然更重就是心态,能够安然的与他们在一起,新战友刚从社会来到部队,长着一脸的稚气的他们对部队的事物处处都感到新鲜,我们的带兵人就要用尽脑筋,教他们如何适应部队紧张的生活,部队是方块加直线,不管是被子、还是杯子、毛巾都是由方方块块构成直线,这就是军人内务标准。训练中他们严格训练,严格要求,争取早日成为合格的军人。在寒冷的冬季,狠抓他们队列养成,培养良好的作风,形成矫健而又整齐的步伐。搞技能,他们喊着掉皮掉肉不掉队的口号,成天摸爬滚打,忍受着伤痛,练就了一身保卫祖国,保卫人民的好本领,这就是这些要在以后灭火救援,在前线奋斗新战友的心声。新战友们,为了祖国的安宁,人民的幸福,你们努力吧!争取早日成为国的坚强支柱。

带新兵心得体会篇三

第一段:引言(100字)

新兵入伍,是一种全新而富有挑战性的经历。作为一名新兵,我在刚入伍的时候感到兴奋、紧张、迷茫,但随着时间的推移,我开始逐渐适应军队生活,并从中收获了许多宝贵的经验和体会。在这次展板中,我将分享我作为一名新兵所积累的心得体会。

第二段:从新兵生活到团队合作(200字)

新兵生活充满了挑战,但它也是一次很好的团队合作的机会。我和我的战友们一起度过了许多困难和艰苦的时刻。在练习中,我们互相帮助,共同进步,形成了一种团队精神。我们学会了如何相互合作,在困难面前互相支持。我们分享我们的观点和想法,共同解决问题。通过这些经历,我深刻认识到,一个团队的力量是无穷的。

第三段:从自律到责任心(200字)

军队教会了我许多关于自律和责任心的重要性。作为新兵,我们被动的支配着我们的时间和行动。每天都有严格的时间表和任务,需要按时完成。军人的职责要求我们以最高的标准对待每一个任务,并为我们的行为负责。在这个过程中,我发现只有通过自律,我们才能真正发挥我们的潜力,并充分实现自己的价值。

第四段:从领导力到决策能力(300字)

在军队中,领导力和决策能力是不可或缺的素质。作为一名新兵,我们会受到上级的指导和训练,学习如何成为一名合格的领导者。我有幸参与了一次模拟战争演练,这让我意识到在高压情况下作出准确的决策是多么重要。我的领导者教会了我如何分析形势、制定计划、做出迅速而明智的决策。这些经验帮助我提高了自己的领导力和决策能力,让我更加自信和有能力应对各种挑战。

第五段:结语(300字)

作为一名新兵,我从军队中学到了很多东西。团队合作、自律、领导力和决策能力等素质成为了我人生中宝贵的财富。通过这次展板,我希望能够向他人展示军队生活的价值,并鼓励更多的年轻人加入军队。无论是在战场上还是在生活中,这些经验和体会都将帮助他们成为更好的人。成为一名新兵是我人生中最艰难但也是最值得的经历之一。我将永远珍惜并运用这些经验,成为一个更强大、更有影响力的人。

带新兵心得体会篇四

作为一名新兵,加入军队并不容易。而在新兵训练的过程中,我们必须要遵守规矩严格的制度,并不断地向先进排字典和新兵手册中学习。接下来我将分享一下我对于新兵手册的心得体会。

第一段:认真学习新兵手册,从里面得到启迪

新兵手册是军队的一本基础法规性文献,其中包含了各种制度、规定和方式方法等。在新兵训练的过程中,我们必须要认真学习新兵手册,从中深化了解军队的组织结构、官兵的职责及权利,同时,也使我们能够清楚地了解作为一名新兵,我们应该如何去完成我们的任务。对此,我深有体会。

第二段:遵循新兵手册中的方式方法,训练时事半功倍

新兵手册中的方式方法着重强调了动作及操作的规范与标准。例如,在进行军事训练时,每个动作都有详细的解说,新兵们可以通过观看示范、听取讲解、模仿等多种途径来掌握正确的动作要领及操作规定。这些正确的方法不仅有益于新兵的学习,而且有助于我们在训练时取得更好的成绩,事半功倍。

第三段:新兵手册中的规定规范即为新兵作战的法律

新兵手册中的规定和规范,是新兵作战的法律。在很多情况下,新兵们需要依据新兵手册中的地址往行动,完成军事训练、执行任务等任务时,我们需严格遵守这些规定和规范,尤其是在警卫、执勤等场合,这些规定更成为我们必须遵守的红线。

第四段:通过新兵手册,深刻认知了我们是一支军队的一员

通过认真学习新兵手册,我们逐步明确了自己作为一名新兵的身份和职责,认识到每个细节都可以关系到自己和战友们的生命安全。我们学会了如何处理复杂的场面,当面对风险与挑战时,懂得了如何坚定地站出来,用我们的信念和实际行动维护团队的荣誉和尊严。

第五段:新兵手册让我们形成良好的行为习惯,养成军人的精神风貌

读书照万事,书中自有黄金屋。新兵手册不仅仅具备着法律意义,更是一本关于生活、行动和态度的教材。 在学习中我了解了很多有关军人廉洁、正直、勇敢、自信的精神风貌,这些精神和观念的潜移默化地影响着我们,让我们形成了良好的行为习惯,对我们未来的成长、工作和生活都有极大的帮助。

综上所述,新兵手册是我们军人成长路上的一本好书,不仅提供了指导和规定,更启迪着我们的心灵世界、塑造我们的思想观念,给了我们军人的身份和责任。我相信,在今后的军旅生涯中,我们一定会一直坚拿新兵手册,充分认清自己身份、厘清自己职责,不断夯实自己的军事理论基础,幸苦练兵苦战敌,共同拼搏武装己身,真正成为一名合格、优秀的军人。

带新兵心得体会篇五

近年来,随着国家政治、经济体制改革的深入发展、社会变革的速度加快。人们的思想观念变化也越来越大。这些变革和变化也不可避免地波及军营,给官兵的人生理想、个人追求、生活观念、性格特点等方面带来了一定影响,在促进部队全面建设的同时,也带来了一些新情况新问题。作为基层带兵人,要想带好兵,必须紧跟时代变化,摸准新兵特点,更新带兵观念,改善教育手段,提高管理能力。通过在基层的带兵经历以及对新兵的了解、接触和观察,我认为要带好新兵应把握好以下几个方面:

一、对症下药,正确引导,打牢献身部队的思想基础。

格纪律约束引发的心理不适应。还有独生子女年龄小,身心发育不成熟,遇到困难和挫折容易产生思想波动等。因此,新训干部骨干要有针对性地做好心理疏导工作,对正确的加以肯定,对错误的及时纠正,增强新兵的心理调适和承受能力,使他们始终保持健康的心态。还要大力开展“教会一件事,讲明一个理”的活动,采取老帮新结对子的方法,从日常生活点滴小事入手,帮助新兵提高适应能力和自理能力,保持思想上的稳定和心理上的平衡,从而最终过好“想家关”、“环境适应关”和“苦累关”。

二、扬长避短,发挥优势,充分调动新战士争先创优的积极性。任何事物都有是一分为二的。我们既要善于发挥每个新兵的长处,又要关于克服其不足,保护好他们的工作积极性。一要充分发挥每个新兵的聪明才智。文化程度高的新兵,往往理解能力较强。在教育、训练和日常工作中,要善于发挥他们的这些优长,鼓励他们积极帮助文化程度低、理解能力差、素质提高慢的新兵,在教育训练中当好“小教员”,搞好传帮带。二要充分发扬民主。民主参与意识强的新战士,往往主人翁精神较强。干部骨干要保护好每个新战士的民主参与热情,做到善纳其言、善导其行。要充分调动新兵的工作积极性,鼓励他们给中队建设进言献策,并积极采纳其合理化建议,从而使他们敢讲真话、实话。同时,要坚持原则,从严整肃,坚决纠正个别新兵乱发议论、顶撞领导、传播小道消息、言行过激等自由主义行为。三要充分发挥特长。干部骨干要知人善用,给有特长的新兵提供施展才华的舞台,创造发挥特长的条件。如让有文艺特长的新兵担任文体骨干,活跃中队文化生活;同时在分配工作时,要尽量让有一技之长的新兵分到适合的岗位,做到人尽其才,充分调动新战士争先创优的积极性。

三、要严格要求,科学组训,培养军政兼优的合格士兵。

每个新兵要实现从老百姓到合格军人的转变,需要严格的新兵训练来实现。必须狠抓规范,狠抓养成,狠抓训练。一要规范言行。坚决搞好条令与法规教育,严格按照条令条例和部队的规章制度规范言行,凡与条令不相符的都要坚决制止,理直气壮地纠正,使每个新兵自觉维护部队条令条例和各项规章制度的严肃性、权威性,不断强化条令意识和纪律观念,改掉不良习气。二要抓好养成。抓日常养成要一以贯之,始终如一,不能时紧时松,更不能朝令夕改。要严格落实一日生活制度,从学习训练到吃、行、寝等细小之处抓起。同时,干部骨干要强化“为人师表”的意识,要求新战士做到的自己必须带头做好。三要科学施训。从难从严训练是培养军人良好素质的必由之路。必须按《队列条令》标准对新兵严格训练。然而,严格训练绝不能违背客观规律,不能缺乏科学性,更不能不考虑新兵的基础。由于新兵没受过规范的军事训练,不可能一下子习惯部队紧张的训练生活。因此在训练中,应允许新兵有一个逐渐适应的过程,要从轻到重,从简到繁,由易到难,循序渐进。同时应在活跃训练气氛上下功夫,广泛开展小比武,小游戏、小动员、小讲评等活动,以活跃训练气氛,提高训练热情。

四、宽严有度,以情带兵,营造凝聚兵心的温暖环境。

要带好新兵,必须做到文明带兵,把管与教、情与法、宽与严有机地结合起来。一要端正对新兵根本态度。文明带兵,严格遵守“六个严禁”、“八个不准”,自觉接受监督,做到心正、身正、行正,以此树立个人威信,从而保证不打一兵,不骂一兵,不跑一兵。二要真诚待兵交朋友。坚持与新战士实行“五同”真心实意谈心,推心置腹交心,当他们的良师益友,建立真诚的兄长情、战友爱,不断增强战士间的凝聚力。三要帮助新兵解决实际问题。要关心新战士的切身利益,为他们解难济困。当他们身体有病、训练跟不上、家里有困难时,要积极为他们排忧解难,要“一人有难大家帮”,发动官兵“献爱心”等活动,使其感受到部队大家庭的温暖。

带新兵心得体会篇六

人生不可能一帆风顺。变个角度看,碰个钉子、呛两口水,是成长进步过程中不可或缺的财富。一个人在事业上能否成功,情商的作用可能比智商还大,而情商中很重要的内容就是在挫折面前的自我调节能力。我觉得,大学生新战友首先要正确认识自己。一个人的能量是有限的,不可能在方方面面都是佼佼者,大家在积极上进的同时,要始终保持清醒的头脑,给自己一个客观的定位,切莫眼高手低、好高骛远。我们也应正确认识他人。尺有所短,寸有所长。当战友在某些方面超越自己的时候,要保持一颗平常心。大学生新兵还需要坚定自信心。挫折和困难并不可怕,可怕的是被困难击倒。我们需直面挫折,战胜困难,始终坚信自己一定会在军营的广阔天地中大有作为。

现在的新兵智商没的说,学东西也快,想个问题、出个主意也比别人高出一筹。可是自尊心太强,批评起来深不得、浅不得。其实我觉得,他们文化底子厚,就是脸皮薄,受到点挫折,心里就拧不过这股劲儿。

新兵入伍后经过简短的三个月集训就分到了各基层大队。对部队生活的认识还比较肤浅,安心服役的思想还不够成熟和稳定,作为一线带兵的干部、骨干如果疏导、教育不及时、处理不妥当,就容易发生新兵擅离部队的现象,引起部队的不稳定而影响正常的执勤备战。作为担负政治工作的第一“老师”,我结合中队的管理工作和曾经粗浅的带兵经验,就新兵下队后如何抓好思想政治教育工作谈几点愚见。

一、新兵下队后的思想负担主要有以下几种心理。

(一)人际关系陌生,容易产生生疏感。随着新兵集训的结束,大家在新训期间朝夕相处的新战友、老乡都各奔东西了。来到了新的连队又要与不认识的新战友进行相处,大家都感到陌生,怕与大家相处不好,如何处理好新战友之间的关系,需要一个逐步摸索和适应的过程容易造成心理负担。

(二)工作任务加重,容易产生疲劳感。要让新兵尽快实现一个军人转变成为一名合格的消防战士,无论是在作风纪律还是在日常训练都有一个更高的要求,训练内容更多了,训练强度更大了,标准更高了,工作量加大了。加之有的中队对新兵要求过高、过急,使新兵处于紧张、压抑状态有些新兵会感到非常疲劳,增加了新兵的心理压力。

(三)环境生疏,容易产生畏惧感。由于新兵连的训练、生活跟基层中队有一定的区别。新兵刚来到基层中队对中队的各种情况不熟悉。主要有以下几点:一是在未入伍前听说部队有老兵叫新兵洗衣物、打洗脚水等欺负新兵的习惯,新兵刚下到中队老兵较多怕受老兵欺负,特别是有的基层干部和老兵管理方法简单、粗暴,甚至打骂体罚新兵等现象,使新兵感受不到“大家庭”的温暖,易引起新兵擅离部队的想法。二是新兵下队后都要单独进行体能、业务等训练,个别新兵怕训练跟不上而影响个人的前途发展的复杂心理。三是在基层中队与新兵连的日常操课有所区别,一些新兵怕在工作中跟不上节奏,害怕出现这样,那样的问题而被老兵班长辱骂等畏惧心理。

所以基层中队一定要高度重视新兵下队后的管理教育工作,认真把握新兵下队之初适应期的特点规律,采取相应措施,有针对性地做好管理教育工作。

二、搞好思想教育引导,在思想上要为新兵“减负”。

(一)找准问题、掌握思想工作主动权。新兵离开家乡和亲人,步入陌生的消防警营,迫切需要一种关爱,基层中队应充分发挥基层党支部及班长、骨干的作用。形成支部成员、班长、骨干的三级作用,全员发动,共同加强新兵的管理教育。通过从吃饭看饭量、走路看精神、来信看表情、说话看情绪、睡觉看动静等点滴细小环节入手,及时发现新兵的思想变化,掌握其思想状况,针对不同情况,采取有效方法,及时把思想政治工作靠上去,以达预期效果。

(二)积极营造关心新兵的氛围。如果新兵的思想政治工作只是中队几个干部去做,去关心是远远不够的,要充分发挥要全体班长、骨干、老兵的作用,全员参与,积极营造关心新兵的浓厚氛围。

(三)将心比心,以情“待”兵。要使新兵迅速融入到中队这个“新家”端正服役态度,自觉服从训练及各项管理,如果只是谈一些要“爱国奉献、安心服役、献身警营”等大话,是远远不够的,还需要有父母心、兄弟情,主动与新兵交朋友,在学习和生活上热情关心、悉心照顾,对身体有病的,干部要亲自细心查看病情,以兄长之情安慰体贴他们,主动请医送药,悉心照料,使新兵时刻感受到部队大家庭的温暖。在训练上,要立足新兵身体素质和接受能力,科学地制订新兵训练教育计划,遵循循序渐进、按纲施训、科学组训的原则,科学施训、因人施教,保证训练的系统性和连贯性,要求注意劳逸结合,不搞加班加点超负荷训练。对个别新同志身体素质、心理素质和接受能力相对较差的情况,带兵干部和骨干以“真心、细心、爱心、耐心”去关心他们、帮助他们,以真心的关心去打动新兵的“心”。

(四)思想政治工作要连续性。思想教育工作是一项长期的工作,新兵思想上的症结,不是谈一次心,开一次会就能解决的,需要思想工作者长期潜移默化地发挥影响,要形成一定的广告效应。中队干部不仅要克服一蹴而就和急功近利的思想,确确实实把思想工作做到位,不留尾巴。

正所谓“细节决定成败”。作为带兵干部,要时刻把温暖二字带给每个新战士,抓住新兵生活的每个细节,从生活、学习、训练等点滴抓起,使他们时刻感受到部队大家庭的温暖,要经常总结带新兵的新经验、新教训,不断探索做好新兵思想工作的新路子,为开创一个新时期带好兵、带精兵的良好局面而不断努力。

新兵初到部队这个陌生的天地,由于环境、角色、生活方式、人际关系发生了变化,加之年龄较小、缺乏生活自理能力,面对部队严格的管理、高强度的军事训练,很容易产生焦虑、沮丧、失望、恐惧等失常情绪。有的行为失态,甚至私自离队。为此,要尽快使新兵适应军营环境,实现由老百姓到军人的转变,在警营早日成长进步,笔者认为真正要带好新兵,消防基层干部、班长、骨干必须从以下几方面入手:

要严在“格”内

我军的条令条例和规章制度是部队建设的基本法规,是军人的行为准则,是部队管理工作的依据,也就是我们所说的“格”。严格训练、严格要求是提高部队战斗力的保证。但是严格不等于简单粗暴,只有建立在“格”内的严,才是科学合理的严,建立在条令条例基础上的严格,才是部队建设所需要的严格。因此,新训干部骨干应牢牢抓住这个“格”,正确把握严的尺度,用“格”规范新兵的言行。一要知“格”。要熟知部队条令条例规章的内容。明确该做什么、不该做什么,哪些是必须遵守的、哪些是明令禁止的,不做“懒汉”、不当“糊涂官”。二要依“格”。要树立部队条令条例和规章制度就是法规的意识,不能随心所欲,想怎么样就怎么样,更不能到“格”外另立标准,另搞一套,制定与条令条例相悖的“土规定”、“土政策”。三要守“格”。要自觉用部队条令条例和规章制度规范新兵的言行,不能借机“严格”,变着法子折腾新兵,更不能“以罚代管”、“以罚代教”,搞体罚或变相体罚。

要管在“理”上

管理不仅要靠行政手段,而且要管思想,加强说服教育,在“理”上下功夫。尤其是新兵刚到部队,对部队不了解、不熟悉,新训干部骨干更应该把“理”放在首位,像老师对待学生那样当好新兵的引路人,让新兵明白应该怎样做,不应该怎样做,为什么要这样做而不能那样做的道理。一是明理。根据不同地区、不同层次新兵的差异情况,结合新兵特点,贴近实际,对新兵进行入伍动机教育、人生观教育、我军性质宗旨教育、优良传统教育和法纪常识教育,从而启迪新兵的思想觉悟,自觉规范自己的言行。二是说理。近几年,新兵成份复杂,文化程度相对较高,大都有一定的社会阅历,新训干部骨干必须要有一定的说“功”,做到以事喻理,以理服人,不能因新兵出现了一点过失就发脾气,大声训斥,也不能怕新兵私自离队违反纪律,采取“保姆式”管理方法,哄骗新兵,或采取“筑高墙,设关卡”的方法进行堵截,也不能有官僚意识,用条令条例吓兵、压兵,而应耐心地做好说服教育工作。三是合理。新兵实际上是刚穿上军装的老百姓,要求他们立即成为遵章守纪、循规蹈矩的合格军人是不现实的。应坚持从头抓起,由简到繁,由易到难。按循序渐进的原则,不定“过头”指标、不急于求成,针对新兵心理和身体承受能力,周密计划,合理安排,逐步增大训练难度,提高管理要求,帮助新兵完成从老百姓到军人的转变。

要爱在“心”中

带兵就要爱兵,爱兵就要真诚,要用心去爱,尤其是新兵刚离开父母更需要关爱。为此,新训干部骨干应始终把新兵的冷暖疾苦挂在心中。一要关心。新兵到队后要采取问卷、座谈、个别谈心的方法,了解其入伍动机、爱好特长、家庭情况及个人需求,注意掌握其思想动态,从思想上、工作上、生活上关心帮助他们。二要诚心。对新兵要严爱相济,以诚相待,讲真话,道真情,表真心。要放下架子,深入兵中,以诚恳态度与新兵倾心交谈,以心换心,赢得兵心。对有缺点和出现问题的新兵不歧视、不训斥。注意批评的场合和方法,循循善诱,及时提醒,帮助改正缺点和错误。公正处理问题,不分亲疏厚薄,一视同仁。三要热心。对待新兵要有一股“热心肠”。训练中,坚持面对面地讲要领,手把手地教动作,不厌其烦,耐心施教。对接受能力慢、反应迟钝的新兵不挖苦、不埋怨。对新兵的困难要想方设法、满腔热情地帮助解决。不旁观、不推诿。新兵生病时,要体贴入微,热情关怀,端药送水,不嫌弃、不冷落,让新兵从一杯开水、一碗病号饭、一句安慰的话中体验到干部骨干对他的爱护。

带新兵心得体会篇七

首先,我认为关键就是要以情带兵,班长是新战士入伍的"引路人",充担着新兵军旅之路"启蒙老师"的责任,教育训练和管理水平的高低直接影响部队的基础建设质量。在新的历史时期,随着新的兵役体制形成和兵员结构的变化,新战士渐趋"入伍动机多样化,成份经历复杂化,文化程度差异化,体能素质呈弱化"的特点,给新兵入伍训练带来了新情况新问题。但不论形势和特点怎么变化,部队管理教育的原则依然具有普遍指导意义,其管理教育的优良传统依然具有强大的生命力。如何当好新兵班长,成为新战士的"良师益友",关键就是要以情带兵!

既然是以情带兵。这个"情"字就是要端正对新战士的根本态度。有的同志认为严格训练,严格要求,说起来容易,做起来难,到底怎么严,很不好把握。解决这个问题,首先要建立在"爱"的基础上。想想自己当新兵时,班长对自己的态度,就比较好认识了。班长一定要像老大哥一样关心新战士;其次,要讲究工作方法,防止简单粗暴。严禁不尊重新兵人格的各种错误做法,可以说每一个新兵都是积极向上的,家庭也希望他们来到部队有出息。因此,对新战士要循循善诱,对家庭比较困难、有自卑感的新战士要和风细雨,启发诱导,切忌当众批评责骂,损伤他们的自尊心。对家庭条件比较好,个人优越感较强,花钱大手大脚的新战士,要教育他们,使其懂得部队是利于年轻人锻炼成长的大学校,要去掉优越感,勇于吃苦,自觉锻炼,努力使自己成为合格军人。对犯一般性错误的新战士,要采取谈心方法进行批评教育,效果会更好。对反应比较迟缓的新战士,要诚心地逐步进行教育,切忌大声训斥,那样会越训越坏。对表现特异的新战士,要深入了解,切忌早下结论。

以情带兵,班长对班里的战士要做到"四个知道"、"一个跟上"。就是随时知道战士在哪里、在干什么、在想什么、当前需要什么。"知道"之后,管理工作、思想工作及时跟上去。这是班长对战士情感态度的反映,是爱兵的基础所在。要尽快掌握新战士的基本情况。新战士从四面八方汇聚到部队,无论性格特点、兴趣爱好或家庭情况都是一个"未知数"。

作为班长,应尽快熟悉他们了解他们,掌握他们的基本情况。但新战士刚刚到部队,人生地不熟,一般不愿意暴露思想,尤其不愿意暴露以往历史上不光彩的内容和思想深处的某些消极因素。因此,班长要善于"见面熟",尽快成为他们的知心朋友,不但要叫出他们的姓名,知道籍贯,而且还要知道入伍前的状况、入伍动机、脾气秉性、兴趣爱好、家庭成员、经济状况等等。要"见面熟",关键是要有对新战士的满腔热忱,从新战士的第一次集合、第一次开饭、第一次洗澡、第一次早操、第一次点名、第一次谈心、第一次睡觉等去做工作,包括怎样扫地都要一一讲到、教到,从基础做起,使新战士尽快实现从地方青年向合格战士的转化。二是动之以情。知兵如父母、爱兵如兄长。班长对战士在生活上要关心照顾,在思想上主动沟通,在克服困难上全力相助,做到心想到、话说到、力尽到。感情爱兵,关键是感情要真,只有真诚才能打动人心。当然,感情爱兵并不是不要严格要求。爱兵与严兵要有机结合起来。宽得无边不是爱,严得过头也不是爱。只有严中有爱、爱中有严才是真正的爱兵。三是处之以公。公道办事,主持正义,才能赢得战士的理解和信任,才是真正意义上的爱兵。如果一个班长对战士有远有近,有疏有亲,厚此薄彼,就会失去战士的信任,就谈不上感情爱兵。四是待之以礼。古语云:"朋友之交,以礼待之。"说的是人际关系之间,应讲究礼貌,相互尊重。同一道理,班长与战士之间,尽管所处地位有所区别,肩负任务有所不同,但在人格上是平等的。爱兵要特别注意尊重士兵的人格尊严,这是爱兵的基本前提。

其次,带好新兵必须善于发现问题,勤于分析问题,正确解决问题。要做到这一点,首先必须与新兵实行"五同",采取多种渠道去了解新兵在想什么,在干什么,在什么位置,有什么困难,观其变化,寻其征兆,捕捉信息。通过吃饭看饭量、睡觉看睡相、工作看干劲、来信看表情等多方面观察来掌握新兵的基本情况,及时发现问题的苗头。通过对信息资料的掌握,进行定量和定性分析,透过现象分析本质,找准原因寻对策,及时拿出解决问题的措施和办法。把可能发生的问题,消灭在萌芽之中。

另外,还要积极主动地组织新兵战士开展丰富多彩的文化体育活动,使他们少思念父母家乡,以便集中精力投入到训练和工作上来。

首先,我认为关键就是要以情带兵,班长是新战士入伍的"引路人",充担着新兵军旅之路"启蒙老师"的责任,教育训练和管理水平的高低直接影响部队的基础建设质量。在新的历史时期,随着新的兵役体制形成和兵员结构的变化,新战士渐趋"入伍动机多样化,成份经历复杂化,文化程度差异化,体能素质呈弱化"的特点,给新兵入伍训练带来了新情况新问题。但不论形势和特点怎么变化,部队管理教育的原则依然具有普遍指导意义,其管理教育的优良传统依然具有强大的生命力。如何当好新兵班长,成为新战士的"良师益友",关键就是要以情带兵!

既然是以情带兵。这个"情"字就是要端正对新战士的根本态度。有的同志认为严格训练,严格要求,说起来容易,做起来难,到底怎么严,很不好把握。解决这个问题,首先要建立在"爱"的基础上。想想自己当新兵时,班长对自己的态度,就比较好认识了。班长一定要像老大哥一样关心新战士;其次,要讲究工作方法,防止简单粗暴。严禁不尊重新兵人格的各种错误做法,可以说每一个新兵都是积极向上的,家庭也希望他们来到部队有出息。因此,对新战士要循循善诱,对家庭比较困难、有自卑感的新战士要和风细雨,启发诱导,切忌当众批评责骂,损伤他们的自尊心。对家庭条件比较好,个人优越感较强,花钱大手大脚的新战士,要教育他们,使其懂得部队是利于年轻人锻炼成长的大学校,要去掉优越感,勇于吃苦,自觉锻炼,努力使自己成为合格军人。对犯一般性错误的新战士,要采取谈心方法进行批评教育,效果会更好。对反应比较迟缓的新战士,要诚心地逐步进行教育,切忌大声训斥,那样会越训越坏。对表现特异的新战士,要深入了解,切忌早下结论。

以情带兵,班长对班里的战士要做到"四个知道"、"一个跟上"。就是随时知道战士在哪里、在干什么、在想什么、当前需要什么。"知道"之后,管理工作、思想工作及时跟上去。这是班长对战士情感态度的反映,是爱兵的基础所在。要尽快掌握新战士的基本情况。新战士从四面八方汇聚到部队,无论性格特点、兴趣爱好或家庭情况都是一个"未知数"。

作为班长,应尽快熟悉他们了解他们,掌握他们的基本情况。但新战士刚刚到部队,人生地不熟,一般不愿意暴露思想,尤其不愿意暴露以往历史上不光彩的内容和思想深处的某些消极因素。因此,班长要善于"见面熟",尽快成为他们的知心朋友,不但要叫出他们的姓名,知道籍贯,而且还要知道入伍前的状况、入伍动机、脾气秉性、兴趣爱好、家庭成员、经济状况等等。要"见面熟",关键是要有对新战士的满腔热忱,从新战士的第一次集合、第一次开饭、第一次洗澡、第一次早操、第一次点名、第一次谈心、第一次睡觉等去做工作,包括怎样扫地都要一一讲到、教到,从基础做起,使新战士尽快实现从地方青年向合格战士的转化。二是动之以情。知兵如父母、爱兵如兄长。班长对战士在生活上要关心照顾,在思想上主动沟通,在克服困难上全力相助,做到心想到、话说到、力尽到。感情爱兵,关键是感情要真,只有真诚才能打动人心。当然,感情爱兵并不是不要严格要求。爱兵与严兵要有机结合起来。宽得无边不是爱,严得过头也不是爱。只有严中有爱、爱中有严才是真正的爱兵。三是处之以公。公道办事,主持正义,才能赢得战士的理解和信任,才是真正意义上的爱兵。如果一个班长对战士有远有近,有疏有亲,厚此薄彼,就会失去战士的信任,就谈不上感情爱兵。四是待之以礼。古语云:"朋友之交,以礼待之。"说的是人际关系之间,应讲究礼貌,相互尊重。同一道理,班长与战士之间,尽管所处地位有所区别,肩负任务有所不同,但在人格上是平等的。爱兵要特别注意尊重士兵的人格尊严,这是爱兵的基本前提。

其次,带好新兵必须善于发现问题,勤于分析问题,正确解决问题。要做到这一点,首先必须与新兵实行"五同",采取多种渠道去了解新兵在想什么,在干什么,在什么位置,有什么困难,观其变化,寻其征兆,捕捉信息。通过吃饭看饭量、睡觉看睡相、工作看干劲、来信看表情等多方面观察来掌握新兵的基本情况,及时发现问题的苗头。通过对信息资料的掌握,进行定量和定性分析,透过现象分析本质,找准原因寻对策,及时拿出解决问题的措施和办法。把可能发生的问题,消灭在萌芽之中。

另外,还要积极主动地组织新兵战士开展丰富多彩的文化体育活动,使他们少思念父母家乡,以便集中精力投入到训练和工作上来。

带新兵心得体会篇八

新兵和老兵是军营中最具代表性的两种士兵。他们的经历、思想和心态都有着巨大的差异。在许多情况下,新兵和老兵之间思想上的冲突常常会对部队的战斗力造成不利的影响。然而,当我们抛开成见,认真聆听两者心得体会时,我们才会真正理解他们的境遇和心路历程。

第二段:新兵的心得体会

作为新兵的我,开始加入军营时,充满了对未知世界的好奇与恐惧。在这个新的生活环境中,我必须学会快速适应和融入。经过了一段时间的适应,我感受到了军队的不同寻常之处。首先,我学会了服从命令和规章制度,这让我更好地理解了纪律的重要性。其次,军营生活教会了我忍耐和耐心,这对于接下来的日子非常重要。最重要的是,我学到了做一个聪明、机警、诚实、尽责的士兵,这必将有助于我的未来。

第三段:老兵的心得体会

与新兵不同,老兵经历了许多年的艰苦生活,他们的生活经验和经历比新兵更为丰富,因此他们对军营生活的感受也不同。他们更好地理解了部队内部的各种规章制度,并清楚地知道如何在困难时刻保卫自己和同事。老兵还懂得如何与人相处,如何尊重下级和向上级表达自己的意见。通过不断的实践和学习,老兵们从自己的成功和失败中获得了宝贵的经验,这些终将在他们的人生中起到重要的作用。

第四段:新兵和老兵之间的沟通

尽管新兵和老兵来自不同的背景,他们有着相同的目标:为国家和家人的安全而奋斗。这里面也存在着一些不和谐的因素,比如年龄和能力方面的差异。但是,我们不能通过这些差异来分化彼此。相反,我们应该努力建立一个互相尊重和相互支持的团队。新兵和老兵应该在讲述自己的经历时彼此学习,共同探讨如何更好地完成任务。

第五段:结论

新兵和老兵可能来自各种背景,但是每个人都必须理解并且尊重彼此。借助这些经验和知识的学习,我们能更好地为社会和家人服务,为实现国家的宏伟目标而奋斗。对于那些年轻人来说,军营生活会充实你的经历,并磨练你的意志和能力。而对于那些资深的老兵,您应该更多地与年轻人进行合作,帮助他们建立自己的信心和力量,同时也要清楚地知道自己的责任和使命,从而为军队和国家做出更大的贡献。

带新兵心得体会篇九

随着时间的推移,许多年轻人加入军队开始了他们的军旅生涯。在军队中,训练和体验的日子让他们学到了许多东西,同时也面临着各种各样的挑战和困难。每个新兵都有自己的想法和经历,并将其记录在自己的“新兵每周心得体会”中。在本文中,我将介绍五个阶段的新兵每周心得,这些心得所提供的见解和经验,正是我们在军队训练期间所必需的。

第一阶段:激动和适应

在加入军队的第一周,新兵们感到非常激动和兴奋。他们经过一系列的简单指导和学习,开始进入军中生活。这段时间是适应环境和理解现实的阶段。在这个阶段,新兵们应该学会遵守规则、听从命令和倾听指导。不要担心结果,只需要专注于完成任务,最终会得到好的回报。

第二阶段:面对挑战

在军队的第二周,新兵们面临着种种挑战。他们开始接受更严格和具有挑战性的训练。这段时间,新兵们需要学会超越自己,克服自己的不足。虽然在挑战过程中可能会失败,但是失败是成功之母,他们需要从中吸取经验教训,总结经验,不断努力。

第三阶段:建立团队

在军队生活的第三周,新兵们逐渐意识到,个人所做的努力和建立一个成功团队的重要性。新兵们应该学会与同伴们合作、沟通和协作,共同完成任务。成功建立团队合作,也能会得到更好的成果,并让部队的整体效能和士气更加强大。

第四阶段:自我思考

在军队的第四周,新兵们应该学会进一步思考,为了个人和团队的发展,他们需要更深入地了解自己和团队的目标。在这个阶段,新兵们需要思考个人的职业生涯发展以及如何为团队做贡献。思考会提高新兵的领导能力和智慧。

第五阶段:总结和反思

在完成军队生涯前的最后一周,新兵们应该回顾过去的时间,并总结自己的经验教训。他们应该思考自己仍需改进的方面和应该继续努力的目标。同时,新兵们应该为同伴们在训练过程中的表现,达成共同目标而感到自豪。

综上所述,这五个阶段是军队新兵每周心得体会所反映的主题。在新兵们的军队生涯中,仔细思考这一主题,将帮助新兵们更好地适应训练和团队环境、改进和提高个人和团队的表现和成果,为更好地服务国家做出贡献。每个新兵都将会从心得体会中受益,因此,每个新兵都应该坚持这样的思想,并为自己和团队贡献出更多的汗水和力量。

带新兵心得体会篇十

作为新兵,参军入伍是人生中的一大转折点,充斥着各种新鲜事物和新的体验。作为新兵中的骨干,更是承担起了许多额外的责任和压力。我作为一名骨干新兵,虽然只在军队中度过了短暂的时间,但却积累了一些宝贵的心得体会。在这篇文章中,我将分享一些对我来说最重要的理念和经验。

首先,我意识到在军队中,团队合作是至关重要的。军队是一个充满纪律和组织的环境,在这里,一切都以团队的形式进行。每个人不仅仅是个体,而是一个整体中不可或缺的一部分。在训练和行动中,我们必须互相支持、互相帮助,以确保团队的顺利运作。没有人能独自完成任何任务,因此,团队合作是我们取得成功的关键。

其次,坚持和毅力在军队中尤为重要。在军队中,我们经常面临着艰苦和困难的环境,需要完成各种艰巨的任务。然而,这些困难和挑战只有通过坚持和毅力才能克服。我学会了不轻易放弃,始终信心满满地迎接挑战。无论是在体能训练、射击训练还是长途行军中,时刻保持积极的心态和足够的毅力是至关重要的。

第三,尊重和服从是军队生活的基石。在军队中,上级的命令永远是绝对的,我们必须遵守并服从领导的要求。这种纪律性的生活教会了我如何尊重和服从其他人。不论是上级、同事还是部队内其他成员,我们都需要互相尊重和合作。我也明白,在一支成功的团队中,没有人是无可替代的,每个人都要尽自己的职责并服从上级的指示。

第四,军人要始终保持高度的责任心。无论是对自己的工作还是对团队的使命,都必须心怀敬畏和责任感。我学会了始终对自己的行为负责,并且为自己的决定和行动承担后果。我明白,在军队里没有借口可以依赖,每个人都要为自己的责任区域负责。只有每个人都尽自己的职责,团队才能高效地完成任务。

最后,军人应该不断学习和成长。军队是一个充满知识和技能培训的地方。作为一个新兵骨干,我学到了许多关于武器使用、战术技巧和领导能力的知识。同时,我还学会了如何成为一个更好的团队成员和领导者。我相信只有持续学习和积极进取,才能在军队中追求卓越并不断提高。

参军入伍对我来说是一次重大的决定,但也是至关重要的一步。作为新兵中的骨干,我必须承担更多责任,但这也给了我更多的成长和机会。通过团队合作、坚持和毅力、尊重和服从、责任心以及不断学习和成长,我相信自己可以成为一名合格的军人,并为国家和社会做出自己的贡献。

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