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最新酒店弱电工工作计划(大全5篇)

时间:2023-09-21 02:19:25 作者:笔尘最新酒店弱电工工作计划(大全5篇)

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

酒店弱电工工作计划篇一

20xx年科协在县委、县*、科协的指导下,在乡党委、*的直接领导下,团结动员了广大科技人员、乡土人才以经济建设为中心,从龙沱实际出发,进一步加大了科普惠农力度。以全面建设新农村为见证,以修文村为点,以点带面来提高全民科技文化素质,促进了全乡科技、经济社会事业全面进步和发展。

一切为了人民,为了人民的一切。乡科协为了更好更快的促进全乡科技、经济社会事业的全面发展。乡党委、*将科协工作纳入党政工作议事日程,成立了以乡长干杰为组长、分管领导杨梅为副组长,农业技术服务中心主任王世伟、兽医站站长王浩、社会事务办主任徐轶、党政办主任胡娟为成员的领导小组。由于工作落实到位,全民对科协工作的认识提高,各村也相应成立以村*为组长,村主任为副组长,村会计、村农技员、村防疫员、村妇女主任为成员的村科普小组,社上设科普员,这样大力加强了对科普工作的指导和监督,而且机构的设置为全乡科普工作发展提供了坚强的组织保障。

以3月科普宣传月活动、5月科技活动周、9月金秋科普活动周的宣传为主,配合县级部门开展“四下乡”活动,以计生“三结合”为载体,开展大型科普活动,使科普宣传进村人户。利用会议,以会代训对我乡的村社领导进行培训,利用党课对全乡党员进行了科普宣传。学生以“小制作、小发明、小论文”为主题的“三小”活动对在校青少年进行了科普专题教育。

在党委、*的领导下,结合我乡实际情况制定了今年的科技工作计划。将“科普惠农兴村”建设项目与我乡农业产业结构调整有机结合,狠抓农村实用技术培训,使广大农户有项目,能致富。龙沱乡是有名茶叶之乡,乡党委、*就茶叶做了大量的工作,特别是在优质高效的栽培技术与名优绿茶加工技术,使茶农得到了较大的提高。科学使用农药、肥料、保护生态环境已是我乡“万亩生态茶园”产业长期发展的必然趋势,经乡党委、*多次专题研究,现已形成了多个统防统治站点和一个测土配方示范点。

其一,在茶叶的深加工上的文章下功夫,在现有名茶加工的基础上拓宽规模,创品质、搞特色,拓宽了销售渠道,增加了茶叶销售收入,提升了茶叶的附加值。其二,主动联系公司和茶叶加工企业来龙沱收茶,扩大茶叶外销市场。其三,结合新农村建设将修文村作为龙沱乡的一个经济亮点,以此来带动全乡的科技发展。

全乡7个村已全面完成了改建或新建多功能活动室,还有村配套有电视、vcd等电教设施,收藏了大量科普资料、技术资料。

虽然今年在乡党委、*的领导下,在县科协的指导下,乡科协工作取得了以上成绩,但还存在一些不足。如:经费投入较少,宣传还不到位。但我们坚信有县科协的指导,我乡一定能扬长避短,因地制宜发挥优势,把我乡的科协工作推向一个新台阶。

酒店弱电工工作计划篇二

2011年是公司全面转型的一年,总的来说情况比较一般,但也有了一些收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对新的工作进行简要的总结。

1.树立全局观念,做好本职工作。 首先公司全体人员要树立

全局观念。在各部门的全力配合下,完美的完成了所有工程的投标和施工,使公司更快、更稳的发展,树立好企业形象,让公司在本行业中有立足之地。

2.加强沟通交流和协助协调。 加强和办公室、财务、领导之

间的沟通与协调。确保与业务部沟通投标前期的预算和甲方的沟通,提醒业务部人员去看现场和甲方工程师沟通时,所需要的文件。配合业务部每个人的工程前期投标工作,需要业务部人员要与甲方沟通提 供做预算的所需文件。

3.精于专业技能,勤于现场观察。

1)常规掌握相关规范和标准。民用监控、综合布线、通信光缆、弱电等规范。

2)熟悉和审查图纸 熟悉各工地的图纸,清楚准确的了

解图纸中各个系统点位和施工方案 以及施工路由。

仔细的审查图纸中各系统的点位设计合理性、施工

方便性。一定保证工程质量的前提下以最低的造价

创造最大的收益为根本原则。

3)施工工期的掌握。对施工工期要详细掌握,提前做

出所需文件,更高、更快的提高工作效率。

4)施工的预算。做好施工前的预算、投标的概算、施

工完毕后的结算,详细的检查仔 细的核对。

5)技术交流。在设备移交现场之前,主要部分和控制

部分在公司先做调试。做到设备完整性、系统的完

全性。设备调试后把整个系统的详细点位设置和设

计 理念、想法,全部交代给工程不施工人员。主动

询问施工部分及主动告知施工方法与规范。遇到问

题及时回复,不明白的地方及时与厂家联系,以最

快的速度解决问题。特别注意:在设备订购前,就

要与厂家技术联系,确定具体的安装方案和施工方

法。不可以做事含糊,一定要做到明确、清楚的了

解及全面的掌握。

公司后半年重点侧重于热表水表的销售,在没有做过工程材

个行业中来,后半年,一切从零开始,一边学习产品知识,一边

摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,经常请教其他有

经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客观

问题针对性策略,取得了良好的效果。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经

验,现在对工程材料销售有了一个大概的认识和了解。现在我逐

渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客

户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。经

全程的操作下来。

不管是弱电工程还是热表水表,现在的问题是,怎么把客户

再往深往细的做啊,争取早日出单把钱挣到手。沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十

分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。冠生园工程项目就是一个明显的例子。

二、2012年工作计划

明年的计划具体如下:

酒店弱电工工作计划篇三

2、学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活;

3、树立班级形象,班级口号,争创文明班级。

具体工作:

3、实行班务公开。设立班务公开日(日每月一次),使班级事务更加公开化,使班级里同学从都可以参与到集体的事务中来。同时,广泛采纳同学们对本班级的意见,集思广益,争取班级的工作更上一层楼。

7、在工作方面,各位班委既要分工明确又要互相配合,坚持召开班委会,针对班级内出现的新问题制定相应的对策。班委会由班长或副班长支持召开,应积极准备,保证开会效率。另外,学习委员要做好班会的记录。以上就是我做为第一任班长在本学期的工作计划。

总而言之,在这学期,我要好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结、友爱,使我们的班级更加优秀!

酒店弱电工工作计划篇四

1、弱电主管岗位职责

一、岗位名称:弱电主管

二、直接上级:工程部经理

三、直接下级:弱电领班

四、岗位职责:

1、熟悉所有音响设备的技术状况,学习维修技术,把握维修技能。

2、服从分配,严格按照各项操作规程及规章制度完成音响设备系统的大、中、小修和日常音响设备的检修和保养工作,并认真填写检修记录。

3、负责协助工程部经理制定音响系统设备的年、季、月度检查计划。日常维护保养计划、预防性维修计划并实施。

4、熟悉酒店各种办公软件操作系统和维护。

5、负责组织安排完成音响派工单的维修任务,并做好记录。

6、和其它班组或部门协调合作。

7、完成上级交办的其它工作事项。

2、弱电工岗位职责

一、岗位名称:弱电工

二、直接上级:强弱电领班

三、直接下级:无

四、岗位职责:

1、协助领班负责管理酒店内所有电视、音响、监控、通讯(包括电话交换机)消防安全设施及其它弱电设备设施的维修保养并保证其正常运行。

2、管理酒店范围内所有弱电设备设施的安会操作程序和维修保养范围并按要求进行。

3、配合领班制定弱电设备设施的年度、月度的预防性维修保养计划,提出自己的建议并保证计划按规定的要求和规范按时完成。

4、掌握弱电设备设施运行情况,制定巡视巡检制度,保证酒店背景音乐、电视节目的正常播放以及电话的畅通。

5、接受和完成值班室的运行调度和日常维修工作指令。

6、按经营需要提出更新改造设备的合理化建议并配合主管、领班负责弱电设备设施的选型选购协助安装调试验收使用。

7、配合安消部做好每月一次的例行消防设备的检测演习,发现问题及时解决并认真做好记录。

8、完成上级交办的其它工作事项。

3、酒店工程部弱电主管岗位职责

1.协助经理制定弱电组操作流程、规范及工作计划

(2)根据酒店的要求,协助经理制定弱电设施设备检修、保养计划

(4)结合酒店情况与弱电设施设备情况,提出大修、外修、改造及更新计划

(5)制定设施设备突发故障的应急方案

2.弱电组日常工作管理

(1)组织做好酒店重大活动的音响及摄像设备布置工作

(2)负责弱电组用料、备品、备件发放与使用情况,及时了解库存情况,做好节能工作

(3)保管弱电组设施设备维修、保养、巡视记录和音像资料等

(4)维护与电话局等外协单位的良好协作关系

(5)完成领导交办的其他工作

3.弱电系统的检修与保养

(2)按照工作计划,组织完成弱电设施设备的大修、外修、改造和更新工作

(3)设备系统出现故障,及时组织人力进行抢修

(4)督促检查下属员工严格执行安全操作规范,确保设备及人身安全

4.人员管理

(1)编制弱电组各领班的班次安排,保证工作效率

(2)做好弱电组员工的技术培训工作,培养有发展潜力的下属人员

(3)指导监督下属人员的工作,协助人事部做好员工考核工作

4、酒店弱电领班的岗位职责

直接对运行主管负责,直接管理弱电班电话、音响、电视、消防监控等专业员工。具有中等专业技术学历,3年以上酒店工作经验,3年以上通信、音响或消防设备系统管理与操作运行的工作经验,有关部门颁发的通信、音响或消防设备系统操作与维修证书。其主要职责有:

(1)确保电话、音响、电视、消防监控等系统的正常运行。

(2)按照维修保养制度的规定,提出对各系统维护保养的计划,每月定期上报工程部经理审定,并负责组织实施。

(3)设备系统出现故障时,要及时组织人力进行抢修,以最短的时间恢复其使用功能。

(4)贯彻执行岗位责任制、安全责任制,督促检查下属员工严格执行安全操作规程,确保设备及人员不发生安全事故。

(5)做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。

(6)做好技术档案的建立、管理和设备维修、检查、保养的记录,善于总结经验和教训,逐步用新技术、新工艺对设备进行改造,使设备系统更加完善。

(7)做好与供电局等外协单位的协作关系。

酒店弱电工工作计划篇五

在公司领导班子的`领导下,一年来我分公司努力提高现有的人口与计划生育管理水*和服务质量,以稳定低生育水*,不断提高人口素质为目标,结合我分公司人口与计划生育工作实际,遵循上级的指示和要求,做了大量扎实有效的工作。公司计生工作思路清晰方法得当,措施到位,取得了计划生育率为100%,晚婚晚育率为100%,无计划外怀孕等好成绩,现总结汇报如下:

为了切实加强对计划生育工作的领导,公司做到党政齐抓共管,在20xx年度成立了“计划生育与流动人口领导小组”、“人口与计划生育齐抓共管领导小组”,领导小组各由名单如下:

组长:

副组长:

计生专干:

组员:

我分公司组织机构健全,工作制度明确,措施到位,为抓好计划生育工作打下了良好的基础。公司主要领导注意把政策宣传与实际工作结合起来:首先根据文件精神结合我分公司实际制订了切实可行的计生工作计划一系列规定;计划生育领导小组每半年召开两次计生主题会议,具体研究分析计划生育工作,对上级召开的计划生育会议精神和文件及时在全体职工会议上学习、传达、贯彻并执行。我分公司每年组织全体职工学习《^v^人口与计划生育法》,通过学习,广大职工认识到计划生育是我国的基本国策,认识到维护这一基本国策的重要性与必要性,认识到计划生育是坚持人口与经济社会协调发展和可持续发展的战略任务,认识到计划生育为社会主义现代化建设创造了良好的人口环境,从而使每个职工都能自学执行计划生育政策,从未发生违反计划生育现象。

年初,我们在20xx年工作的基础上制定了更科学合理的计划生育目标管理责任书,由公司与部门负责人签订责任书,再由各部门负责人与各位职工签订责任书,层层明确责任,一级负责一级。

在提高广大职工计划生育工作意识的同时,认真检查落实计划生育政策。建立健全全校职工的计划生育档案,促进计划生育工作的经常化、规范化、制度化,要求每位育龄职工汇报查环、查孕工作。每学期调入的新职工和临时工都要求其出示计划生育证照,违反计划生育或证明手续不全的坚决不聘。由于制度落实,我分公司职工和临时工从未出现计划生育政策的家庭和个人。

我分公司计生工作在公司领导的统一布置下,不断提高职工自身素质。按照党支部的安排,首先组织广大职工学习上级文件精神,教育广大育龄妇女认识在教育战线上进一步增强忧患意识、率先意识、机遇意识和创新意识,最大限度地调动广大育龄职工在建设适应现代化教育创新体系中的积极性,树发展之志,汇发展之力,育发展之才,建发展之功。在改革、发展、稳定中发挥公司教育计生工作应有的作用。

我分公司都把计划生育宣传工作摆在公司工作的重要议事日程上,做到有研究、有布置、有学习、有检查的工作责任制,认真做好计划生育的宣传发动工作。

总之,我分公司全体育龄职工联系实际、讲究实效,真正做到统筹安排、突出中心、联系实际、讲究实效。保证身体健康、工作出色、计划生育始终处于领先地位。我们体会到:计划生育工作无论在什么时候,什么情况下,都必须警钟长鸣,常抓不懈。今后我们要再鼓干劲,再加力度,切实的作好计划生育工作。

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