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沙发厂生产计划书(优秀5篇)

时间:2023-09-21 00:15:52 作者:文轩沙发厂生产计划书(优秀5篇)

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

沙发厂生产计划书篇一

工作目标:代表区委区政府组织深圳火车站辖区各相关单位顺利完成20xx年春运工作;

工作时间:20xx年2月;

工作措施:

(2)值班领导每天17点准时在春运指挥部集中召开当日春运工作碰头会;

(3)组织义工、民兵、工作人员参与春运工作;

(4)及时报送春运信息。

工作目标:

(1)做好“两个一”示范街区维护拓展工作,迎接上级考核评比工作;

(2)做好海燕广场和市政连廊清洁保养工作,完成外包绿化保洁服务合同履约监管任务。

工作时间:20xx年全年

工作措施:

(1)积极配合街道城区治理办公室开展人民南辖区

市容秩序、环境卫生工作的督促检查,发现问题及时沟通协调,监督落实整改情况;

(2)按照新的外包保洁服务合同对海燕广场和市政连廊清洁保养工作进行监督,确保保洁工作到位。

工作目标:加强对人民南—口岸片区乞讨、流浪、乱摆卖、交通疏导进行劝导和整治。

工作时间:20xx年全年

工作措施:

(2)加强部门间的协作配合,对人民南、口岸重点区域守点、频繁开展突击整治片区堵塞交通的统一大行动,保持片区交通顺畅。

沙发厂生产计划书篇二

根据市委、市政府统一部署,结合我们工作实际,xxxx年粮食总体工作思路是:坚决贯彻执行市委、市政府的指示和部署,发扬亮剑和愚公移山精神,稳中求进,积极稳妥扎实地推进各项工作。

一是质,二是量,三是服务,四是宣传。

首先是选好、选准“放心粮油”加工企业和产品,与供货企业签订质量保证承诺书,不折不扣地按国家粮油质量和卫生标准过筛子,不合格的产品坚决不能上架;其次是抓好粮油质量检测站建设。配备必要的粮油检化验设施,尽早、尽快具备相应的检测能力。三是搞好配送人员培训。提高“放心粮油”配送人员的业务素质和能力,拉起一支有战斗力的工作队伍。

加快“放心粮油”销售网点建设,新增网点10处,建设专业主食加工配送中心1个。巩固现有“放心粮油”工程建设成果,积极推进“放心粮油”进校园和机关企事业单位食堂工作,全年要达到30处以上。

牢固要树立起“顾客永远是对的”这个服务理念,强化服务措施,提高服务质量,以优质的服务、过硬的质量打开市场、占领市场。

通过报纸、广播、电视、网络等渠道,利用展销、咨询活动等载体,全方位宣传“放心粮油”,在潜移默化中扩大“放心粮油”的影响力,让越来越多的人认识“放心粮油”、消费“放心粮油”,让“放心粮油”主导粮油消费市场。

价格管理、市场和内部管理、品牌创新、市场营销、强化内部考核、企业文化建设,提高生产经营管理水平。对已经投入生产的项目,要提高产品技术含量,确保质量,强化营销,打造品牌,将项目的潜力最大限度的挖掘出来。同时根据市场需求再开发新的生产项目,将企业的生产经营搞上去。

早动手、争主动,提早联系老客户,争取一批新客户,力争多收粮,收好粮。要严把入库质量关口,确保收购工作保质保量完成。

认真贯彻执行“以防为主,综合防治”的保粮方针,按制度规定及时组织粮情安全检查。重点仓库、重点部位要落实制度、卡实责任、死看硬守,确保储粮安全。

沙发厂生产计划书篇三

以社区管理为依托,以提高服务质量为重点,在上级部门和社区领导关心指导下,进一步完善退管各项规章制度和工作程序,拓展服务内容,确保我社区退管工作均衡发展。

今年企业退休人员社会化管理工作目标是:全力做好退管服务工作,继续保持20xx年**市企业退休人员社会化管理服务示范点的优势服务,争创20xx年度苏州市企业退休人员社会化管理服务示范点。

(一)、进一步完善退休人员管理工作机制,提高服务质量。针对辖区管理的退休人员普遍增加的实际情况,积极推进退休人员实行属地管理。要重点清理户口和实际居住地不在同一辖区的退休人员。有计划地将其转移到长期居住地的社区进行管理和服务。真正担负起对辖区内退休人员的管理服务职能,提高管理服务质量。

(二)、加快社区退管工作的开展,尽快建立健全各种规章制度。结合本地实际,建立和健全各种规章制度、工作程序、工作职责,研究拓展服务内容。同时要加大宣传力度,充分调动社区各方面的力量,争取广泛支持与配合。对于社区在管理服务工作中一些好的做法和经验要通过经验交流、相互观摩等形式,及时总结推广,以促进本地区工作开展。

(三)、认真做好退休人员的接收管理和信息采集录入工作。

(四)、认真维护好退管系统工作,既减轻劳动强度,又提高工作效率,还能做好查询服务。

(五)、加强镇、管理区之间的相互配合,对分散居住其他辖区内的退休人员,要查清楚本人现在实际居住地址,登记造册,然后通过当地的退管机构进行接转,方便退休人员,确保在人员管理上不留死角。

(六)依靠社会力量,做好困难帮扶工作。对退休人员的困难帮扶工作是社会化管理的一项重要内容,要定期对退休人员中的孤寡、重病、高龄、特困、伤残等人员的走访慰问,尤其要注重发挥社会力量,依靠志愿者和社区医疗卫生服务机构为他们排忧解难。

(七)、积极组织退休人员开展有益身心健康的文体活动。在做好管理服务的同时,要充分利用社区的现有条件,有计划、有组织地组织退休人员开展形式多样,健康向上的文体娱乐活动,丰富他们的精神生活。除此之外,要根据一些老年人的特长和兴趣,积极组织他们参与社会公益性活动,促进社区精神文明建设,增强社区凝聚力。

树立爱岗敬业的思想,增强责任感,把为退休人员服务,提高服务质量作为退管工作的宗旨。及时调整退管小组信息员人选,建立三级管理网络,服务好辖区内的退休人员。而劳动协理员工作在第一线,不仅要熟悉掌握辖区内退休人员本人及家庭有关情况,同时要掌握社会保险的有关政策规定、工作程序、计算机操作方法以及人员增减变化的统计报表等工作。

沙发厂生产计划书篇四

为了加强切实对x乡治安突出问题和信访突出问题的整治,根据《z县社会治安重点地区综治维稳工作组、集中打击处理工作组管理制度》的通知精神,特制订工作计划。

一、确保一个目标。就是要通过扎实细致的工作,让工作组成员进一步了解x乡的综治基本情况,掌握家底,做到心中有数。切实将工作组成员的思想和行动统一到县委、县政府对重点乡镇当前形势的判断和维护社会稳定的一系列决策部署上来,抓好工作落实,为确保社会治安面貌发生彻底的改观,实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标。

二、处好两个关系。一是处理好工作组与当地乡镇党委和政府的关系。工作组要督促、指导、协助当地乡镇党委、政府开展综治维稳工作,要尊重乡镇党委和政府,日常工作要服从乡镇党委和政府统一安排和调度,主动与乡镇党委与政府融为一体。二是处理好维稳工作与乡镇其它工作的关系。维稳工作是工作组进驻乡镇的第一要务,但不是唯一工作,在做好维稳工作的同时,要积极主动配合乡镇做好其它日常工作,做到两手抓、两促进。

三、实现三个贴近。一是贴近群众。面对面做好群众的思想工作,虚心向群众学习,在学习中相互启发、相互提高。二是贴近生活。找准宣讲工作切入点,摆脱空洞的说教,从群众关系最密切、最直接、最现实的事情入手,倾听群众呼声,力所能及地解决好群众的实际困难。三是贴近实际。将其它地区的好做法与本乡镇实际结合起来,有所借鉴、有所创新。

四、突出四类重点。坚决摒弃平均用力的旧思路,在保证面上工作的同时,突出重点人口、流动人口、无业居民、两新组织等重点对象,在工作方法上做到点面结合、重点突破、以点带面、以面促点;在宣讲形式上,以拉家常、参与群众活动、访贫问苦和解决困难为主,善于听,善于问,善于解开群众心里的疙瘩,使宣教工作在短时间内收到最大效果。

五、做实五项工作。一是做好群众工作。逐户逐人、面对面地进行群众的教育疏导工作,引导群众顾全大局,把时间和精力投入到生产生活中去;二是加强学习。加强工作组成员的业务学习;三是加强社会主义法制教育。引导当地群众切实增强法制观念;四是着力强化基层基础建设。以开展创建活动为载体,进一步建立健全综治维稳工作网络,协助当地党委和政府落实“村为主”工作机制,进一步夯实维稳工作基础;五是开展矛盾纠纷排查调处。坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的工作原则,从人民群众利益出发,紧紧抓住解决涉及群众切身利益等实际问题这一关键,深入开展矛盾纠纷排查调处,从源头上预防和化解矛盾纠纷。

沙发厂生产计划书篇五

1. 医院计划生育工作实行法定代表人负责制。

2. 承担本单位具有人事关系、劳动关系职工的计划生育管理和服务职责,维护职工计划生育合法权益,督促职工履行计划生育义务。

3. 负责与街道办事处签定计划生育目标责任书,接受当地计划生育部门的业务指导和监督,完成本单位的计划生育工作目标。

4. 负责各类职工计划生育管理和服务的日常工作,依据生育政策、对要求生育一孩的有人事档案关系的女职工和男职工半边户发放“一孩生育服务证”或“生殖健康保健服务证”;对符合政策要求再生育的职工,办理有关申报审批手续;对无人事档案关系的职工要求生育的,单位出具计划生育证明,到户籍地领取生育证。

5.每月定期书面向当地计划生育部门汇报计划生育工作情况。

6.开展人口与计划生育政策、法律、法规和婚育新风的.宣传,进行优生优育、避孕节育和生殖保健基础知识的教育。

7.按照避孕为主的要求,及时指导职工知情选择安全、有效、适宜的避孕措施,免费发放避孕药具。

8.定期组织职工中的已婚育龄妇女进行孕情检查和生殖健康检查;职工发生违法妊娠,及时做好工作落实补救措施终止妊娠;及时进行避孕药具和避孕节手术的随访服务,减少药具不良反应和手术并发症的发生。

9.督促单位对实行计划生育的职工落实计划生育法定待遇和优惠、奖励政策,维护职工计划生育合法权益。

10.配合人事干部审核新用职工的婚育证明,做好下岗职工计划生育托付工作管理和解除人事劳动关系职工的计划生育移交工作。

11.协助政府落实职工计划生育法律责任和承担本单位的法律责任。

计划生育办公室工作制度

1.每季度召开一次院计划生育委员会议,讨论研究全院的计划生育工作。

2.每月5-6日给全院育龄妇女发放避孕药具,并做好药具的查访工作。

3.对全院各支部、科室的计划生育工作负责全面考核,抓好一年一度的年终总结表彰。

4.对计划外孕情坚持“四早”(早发现、早上门、早做工作、早解决)。

5.每季度更换一期计划生育宣传内容。

6.坚持按医院计划生育的百分考核标准,对各支部计划生育工作进行认真考核。

7.一年培训两次计划生育宣传员。

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