无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
警校联动工作机制篇一
抓好公立医院改革作为重大民生工程，全面部署落实，区委、区政府高度重视，区卫生局按照改革的总体思路和要求，举全系统之力，坚定不移地落实改革措施，顺利完成了我院改革阶段性目标任务，现总结报告如下：
公立医院改革是新医改的难点，为有效破解难题，我院结合行业实际，从制度设计入手，提出了一个目标、三个体系、九大领域的改革原则。
一是以提升医院综合服务水平，解决群众看得好、看得起病为目标，充分发挥主力军和龙头引领作用，努力为群众提供安全、高效、优质的医疗卫生服务。
二是突出三个体系。进一步完善医疗服务体系，加快基础设施、人才、设备三项建设，构建公益目标明确、功能完善、结构优化、布局合理、规模适当的服务体系。建立高效的管理体系，不断改革创新管理机制、补偿机制、运行机制和监管机制，增强公益性，调动积极性。强化内部质量控制体系，做到安全上更有保障，质量上更加提高，成本上更加合理，服务上更加改善。
三是找准切入点，重点做好财政补偿机制、人事分配制度改革、基本药物制度、乡镇一体化、临床路径改革、优质护理示范工程、信息化建设、人才培养、医疗纠纷第三方调处机制等九个领域的工作，按照改革路线图和时间表，本着循序渐进、先易后难的改革方略，实施逐项攻关，以点促面，整体推进。目前在医院财政保障机制建立、基础设施建设、人事分配制度改革、乡镇一体化管理等改革工作已经取得实质进展，为持续深入推进其他方面改革奠定了良好的基础。
推行公立医院改革的根本目的就是彰显医疗卫生服务的公益性、公平性和可及性，通过改革把医疗卫生服务体系建设好，公共卫生服务保障好，医疗服务能力提升好，医务人员积极性调动好，真正发挥医务人员主力军，卫生系统主阵地，公立医疗单位主战场的作用。始终把握改革的方向，坚持科学规划，统筹优化医疗资源配置，提升公立医院服务能力。
1、积极主动探索试点，改革运行管理机制。
一是明确政府办医职责，理顺管办职能，强化政府对我院的所有者职能，按照医疗服务监管职能与医疗机构举办职能分开的原则，加强医院的统一管理。
二是以规范医院权力运行为重点，按照“决策、执行、监督”三权制衡的权力运行架构要求，初步建立了以院委会为核心的医院法人治理结构。
三是以增强医院行政、业务、后勤运行的透明度为重点，全面推行了院务公开和医院信息公开制度。
四是以提升医疗质量安全为重点，探索建立医患纠纷第三方调解机制，在完善医疗纠纷责任追究办法的基础上，建立医疗意外伤害和医疗责任保险赔偿制度。
五是加强医院国有资产管理，确保医疗资产的保值增值。
2、改革人事分配制度，提高医院运行效率。我院探索建立
按需设岗、竞聘上岗、全员聘用和目标责任管理机制，积极推行中层干部竞聘上岗，认真落实绩效工资分配制度，将工作人员津补贴的60％做为基础性绩效工资按月考勤发放，40％做为奖励性绩效工资与工作质量、工作数量和医德医风挂钩综合考核发放，在体现绩效优先、兼顾公平的基础上，重点向一线岗位、风险性岗位和技术骨干倾斜，极大的调动了工作人员积极性，提高了工作质量和工作效率。
3、狠抓临床路径管理和优质护理示范工程，优化医疗服务流程。按照医改目标任务要求，我院选择了自然临产阴式分娩等5个病种作为临床路径管理试点病种，优化诊疗方式，简化服务流程。以内科为试点，扎实开展以“夯实基础护理，提供满意服务”为主题的优质护理示范工程，以点带面，逐步在全院范围内推广，年底前示范病区达到全院病区的40%，为患者提供安全、优质、温馨、满意的护理服务。
警校联动工作机制篇二
近年来，杭州市富阳区人民法院坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实^v^法治思想，忠实践行“八八战略”，服务保障“六稳”“六保”工作，在地方党委政府的大力支持和上级法院的全面指导下，紧紧围绕地区经济发展、产业转型升级和法治建设的要求，及时研判，主动服务，勇于创新，重点着眼深化府院联动机制、探索数字化审判模式、助力营商环境优化、构建破产职业共同体等工作，充分发挥破产审判职能，加快“僵尸企业”出清，帮助危困企业再生，不断完善市场经济主体的退出和救治机制，为地区产业结构转型升级保驾护航，为优化全区营商环境提供优质司法服务和有力司法保障。
一、破产案件审理概况
（一）收结案情况
2014年至2020年，富阳法院共受理破产案件231件，审结208 件，平均审理期限213天，推动202家企业有序退出市场，47家企业重整焕发新生，1家企业100%清偿，涉及债权人10666人、职工9680人，盘活资产103亿元，释放土地 5137亩，化解企业债务345亿元。
（二）审判团队介绍
我院于2014年3月专门设立了一个合议庭审理破产案件。随着案件数量的逐步增多，在区委、区政府的大力支持下，2015年6月，民事审判第四庭正式批准设立，统一归口审理破产案件、破产衍生案件及金融案件。现有审判员4名，法官助理2名，书记员3名，内勤人员1名。
（三）案件特点
1.企业类型多样化
2.关联企业合并破产较为普遍
部分债务人企业存在众多关联企业，但实际经营且有独立财产的关联企业较少，关联企业的成立大多仅为一种融资手段，造成关联企业与股东或实际控制人之间的财产、资金高度混同。同时，在对破产企业财产进行重整、清算过程中发现，部分破产企业与关联企业之间存在着大量资金往来关系，且双方之间的财务账目管理混乱、债权债务无法厘清。在受理的231个案件中，存在关联企业实质合并破产的有 154个，占比。
3.担保圈引发企业破产连锁反应
因融资需要，企业间相互担保频繁。部分企业经营状况较好，产品市场前景广阔，但因为他人担保代偿，导致自身资金周转困难，经营难以维系，最终也进入破产程序。因担保负债成为企业破产的重要因素之一。由此，如何切割担保链、厘清各担保企业间的债权债务关系成为破产案件审理中的又一重要课题。
4.债权清偿率低
由于破产企业从出现危机到破产立案时间跨度长，债务庞大，且许多破产企业除抵押权外无产可破。部分企业资产经长期搁置后价值低，处置难度大，在支付职工工资、税收及破产费用外几乎无财产可供分配，普通债权清偿率极低。有的破产案件甚至面临职工工资无法支付的情况。自2018年至2020年，无产可破案件呈逐年增加态势。
5.执行转破产案件比例较大
为助推基本解决执行难，我院自2016年起即着手开展执转破工作。通过明确程序、规范流程、梳理材料、畅通渠道逐步形成了执行程序转破产程序的良好衔接。截至2020年12月31日，已有177起案件通过执行转为破产程序，占到总案件量的 %。
二、破产审判特色工作
富阳法院始终坚持开拓创新、锐意进取，在破产审判业务、管理创新、队伍建设方面取得了一定的成绩，也积累了一些经验。
（一）破产审判府院联动机制有新突破
1.推动府院联动机制的建立
府院紧密联动，充分发挥破产制度的概括性执行功能，积极探索“拆、执、破”衔接机制，努力实现诉源治理的“实质化解、一次解决”，从而为地区转型升级保驾护航。该机制获得了浙江省政府的充分肯定。其中，永正控股等37家企业系列破产案是运用拆执破衔接机制的典型案例。该案涉债权人718家、债权1647笔、职工2598人，化解债务93亿余元，释放土地1705亩，预防和化解可能产生的各类案件8490件。杭州富阳钓鱼实业有限公司等二公司合并破产清算案作为府院联动的典型案例入选浙江省高院2019年破产审判十大典型案例。同时，为了进一步厘清政府与法院、管理人之间的关系，着力共同研究解决破产程序中面临的难点，确定责任落实手续、流程和负责人员，补齐破产程序配套保障机制的短板，协调公安、市场监管、税务、银监、人社等部门支持与配合管理人履行职责。
2.设立管理人基金
为有效发挥企业破产制度功能，保障企业破产审判工作顺利推进，提高管理人工作积极性，我院结合破产案件审理实际，推动党委政府设立破产管理人专项基金200万元，并制定相应管理办法，专门用于补助我区企业财产不足以支付破产费用等情况。
3.依法严厉打击逃废债行为
在破产案件审理过程中，我院积极邀请本区公安局、检察院等相关部门共同参与，严厉打击虚假诉讼、逃废债等行为，切实维护全区信用环境。我院受理的破产案件中有5个案件的法定代表人或家庭成员被依法追究刑事责任。
（二）破产审判信息化建设有新局面
1.建立数字化破产审判新模式
警校联动工作机制篇三
按照坚持党的领导、改革创新的原则，坚持以人民为中心的发展思想，以创建幸福村居为抓手，促进市域社会治理平稳发展。根据中央、省委和市委关于大抓基层的部署，推进基层治理体系和治理能力现代化，力争用三年左右的时间，开展基层平安创建活动，以基层治理提升市域社会治理现代化水平,从源头上清除基层的不稳定因素，解决基层矛盾问题，完善农村“三资”管理，强化农村基层党组织的指导核心地位。坚持以人民为中心的发展理念，以解决市域内影响国家安全、社会安定、人民安宁的突出问题为着力点，解决民生问题，提高服务水平，增强人民群众获得感、幸福感、安全感。
1、深化矛盾排查化解工作，围绕涉农问题，开展专项治理活动，坚持和完善每月摸排调查机制，做实工作台账，落实到人、限期化解。
2、维护群众的合法权益，妥善解决土地管理、环境保护、农村黑恶势力等群众反映强烈的突出问题，打击基层犯罪，査处基层党员干部失职、渎职、涉农领域违纪等损害群众利益的行为。
3、加强维稳分析研判，落实和加强对基层维稳形势的分析研判，推动维稳工作制度化、常态化、长效化。对涉及群众切身利益的重大决策，进行社会稳定风险评估。加大保障和改善民生力度，妥善协调各方面利益关系，源头预防和减少社会矛盾。
4、切实解决历史积案，对“钉子案”“骨头案”实行一案一策，落实包案领导和责任人，限期解决，认真总结发现共性问题，推动面上问题的解决，依法推进信访积案化解，解决信访积案和群众合理合法诉求，切实把上访问题解决在市，域范围内。
1、解决被征地农民的征地补偿款，积极推进土地制度改革，开展自查自清，逐项落实整改，3 年内全面完成清理任务。
2、落实农村留用地。建立历史用地台账，力争用 3 年左右的时间，基本解决全镇留用地历史欠账。
3、集中开展农村土地“三乱”问题专项治理。对农村乱占、乱卖、乱租土地问题进行摸底排查。
1、推进农村土地承包经营权确权工作，认真研究出现的新情况、新问题，尊重农民意愿，认真做好确权工作。
2、加强农村“三资”管理，抓好农村产权流转管理服务平台建设，加快完善平台体系的应用开发、监督管理，规范化运用。
1、大力开展民主法治示范村建设。加快公共服务平台建设，统筹整合服务资源，建设多功能综合服务中心，实现机构人员、场所挂牌、流程内容、信息系统、经费保障五个统一。
争取到 20xx 年建成文化体育、卫生计生、就业保障、食药安全、警务治安、人口党建、法律服务等于一体的多功能公共服务平台，全面实现“有机构、有牌子、有办公场所、有办公设备、有制度、有人员、有台账、有经费”。
2、推进基层民主和法制建设，完善“一村一法律顾问”制度，开展民主法治示范村创建活动。
1、强化基层党组织的领导核心和战斗堡垒作用。明确基层党组织的职责，突出党组织的人事安排权、重要事项决定权。
2、规范村极组织运作，全面实行班子联席会议制度和党群联席会议制度，明确操作流程。
3、持续整顿软弱涣散组织，制定三年行动计划(20xx---20xx)，按比例排查整顿，形成常态化机制。
创建工作开展以来，我镇将“三零创建”与市域社会治理相结合，坚持边扫边治边建边创。设置了专门的域社会治理办公室，域社会治理领导组及各项职责。
警校联动工作机制篇四
在铜仁市人民政府的`重视和支持下，在地、市知识产权部门的大力指导和帮助下，我公司成为铜仁地、市首批知识产权试点单位。自开展试点工作以来，公司抓住知识产权试点工作机遇，快速构建了知识产权领导小组和工作机构，建立了企业知识产权制度，拟定了试点工作方案，并按照试点工作的目标任务，扎实有序地推进企业知识产权工作，为提高企业知识产权创造、运用、管理和保护能力，提高产品市场竞争力打下了坚实的基础。现将公司知识产权试点阶段工作总结如下：
为了切实加强对公司知识产权工作的领导，并做到有专门机构和人员负责企业的知识产权创造、运用、管理和保护，积极推进企业知识产权工作，公司及时成立了知识产权领导小组和管理机构。
一是成立了以董事长苏杰为组长，技术工程师苏星为副组长，各部门负责人为成员的知识产权工作领导小组。领导小组每年召开两次以上知识产权专题会议，安排、部署和协调企业知识产权工作。
二是成立了知识产权办公室，明确4人负责公司知识产权管理工作，其中专职1人，兼职3人。
一是建立了知识产权评估制度。公司各部门在进行国内外科技开发、知识产权市场交易等产权变更时，必须由知识产权办公室组织知识产权评估，重大的事项须经主管领导和管理部门批准，报知识产权管理办公室备案的制度。
二是建立了公司知识产权审查、科技项目知识产权保护制度。在公司建立起了科研项目知识产权审查制度，对公司实行的新产品、新技术研发和科技项目实施前都要进行专利检索，检索出专利状态，制作出查新报告，降低公司研发风险，及时对实施科技项目获得的知识产权申请专利保护，增强公司知识产权保护能力。
三是建立了知识产权奖惩制度。为增强公司创新能力，提高专业技术人员的积极性，公司将对新技术、新产品研发作出重大贡献的个人和团体发放50020xx元不等的现金奖励。对专利的发明人，按照公司知识产权管理办法中的奖励政策进行奖励。同时，公司将对泄露公司技术秘密或由于失职造成损失的将进行严厉的惩罚，严重的将依法移交司法机关。
四是建立了知识产权培训制度。每年举办两期以上知识产权培训班，学习知识产权法律法规、政策、知识产权基本知识，将公司全体员工纳入培训范围，重点加强公司管理人员、专业技术人员、知识产权管理人员及公司领导干部知识产权培训，切实提高全体员工的知识产权意识。
我公司从20xx年即开展了知识产权工作，从20xx年到20xx年共申请专利达12项，获得专利证书的有7项，注册商标“舒心”，工投入10万余元。但由于缺乏专门人员和专业指导，致使该项工作没有系统地展开。在今年被列为地、市知识产权试点单位以后，在地、市两级知识产权部门的大力支持和协助下，我公司知识产权的基础工作得以加强，各项知识产权工作得以顺利推进。
1、加大投入，为企业知识产权工作的深入开展提供资金保障。
20xx年公司共投入20万元专项资金用于知识产权工作：一是大力开发新产品，二是申请与维护专利，三是申请注册商标，四是续交专利管理年费。
2、加强知识产权培训和学习，不断提高企业管理人员、技术人员和广大员工的知识产权意识和素质。
开展试点工作以来，公司切实加强知识产权培训、学习，迅速提高工作能力。一方面是积极组织相关人员参加地、市知识产权部门举办的知识产权知识培训，不断提高工作人员的专业能力；二是组织全公司有关人员进行相关知识培训，不断提高干部职工的知识产权意识和素质；三是组织全公司工作人员，利用各种方式学习知识产权知识和有关法律法规、政策等，不断提高知识产权创造、运用、管理和保护能力，积极投入到公司知识产权工作之中。
3、积极开展专利申请和商标注册，加强企业知识产权保护。
本年度我公司共申报专利12项（含发明专利2项，实用新型专利8项，外观专利2项），申请商标注册2项；目前，公司所申请的专利和商标均已获受理。
20xx年，我公司虽然做了大量工作，取得了一定成绩，但终究因基础差、人手少，工作经验不足等因素，工作还不够深入，特别是在提高知识产权意识，挖掘和培育自主知识产权等方面，需要进一步加强和完善。
20xx年，公司将继续按照省、地知识^v^铜仁市政府的部署与要求，根据我公司的实际情况，着重抓好以下几方面的工作：
1、进一步加强知识产权宣传培训工作：积极参加省、地、市知识产权部门举办的知识产权培训与讲座，采取各种有效形式开展知识产权宣传普及工作，公司每年举办两期以上知识产权培训。
2、建立类似取暖技术的专利信息数据库，开展专利信息检索，合理合法的利用国内外专利信息，为我公司研发新产品、新技术提供信息保证。
警校联动工作机制篇五
近日，管理人注意到紫光集团少数股东健坤集团和实控个人赵伟国散布有关紫光集团债务风险处置的不实言论，现将有关情况澄清及声明如下：
紫光集团有限公司（以下简称紫光集团）由清华控股有限公司（以下简称清华控股，清华大学校企平台）持股51%、北京健坤投资集团有限公司（以下简称健坤集团，由赵伟国个人实控）持股49%。赵伟国以少数股东实控人身份担任紫光集团董事长，并负责企业经营管理。过去几年中，赵伟国操纵紫光集团频繁通过巨额融资开展境内外并购扩张，导致负债规模过大，加之经营管理不善，紫光集团2020年爆发债务危机，现金流枯竭，无力偿还境内外巨额到期债务，集团和下属实体企业面临资产查封、账户冻结、融资枯竭等重大风险，企业经营陷入难以维系的严重困境。2020年11月，清华控股引入专门工作团队（后转为清算组），按照“市场化、法治化”原则，依法合规开展债务风险化解工作，并逐步稳住企业基本面。
2021年7月9日，债权人以紫光集团不能清偿到期债务，资产不足以清偿全部债务且明显缺乏清偿能力，申请对紫光集团开展破产重整。7月16日，北京市第一中级人民法院依法裁定受理紫光集团破产重整并指定紫光集团清算组担任紫光集团管理人（以下简称管理人）。管理人严格依照法律规定履职尽责，依法合规开展债权申报和审查、选聘第三方专业机构开展审计评估、引进战略投资人并开展尽职调查和投资报价等工作。在战略投资人招募和遴选过程中，管理人坚持“市场化、法治化”原则，采用公开招募方式，公平、公正、公开面向全社会广泛招募战略投资人，全程接受法院、债权人等各方监督，及时有效向债权人披露招募进展情况，充分维护包括债权人、债务人在内的各相关方合法权益。
在多轮市场化竞价后，所有战投提供的最高报价仍然无法覆盖紫光集团全部债务，即所有愿意参与战略投资的战投均认为紫光集团资不抵债。经过债权人、管理人、监管机构等共同选定第三方专业机构审计，截至2021年6月30日，紫光集团重整主体所有者权益为亿元；经过债权人、管理人、监管机构等共同选定第三方专业机构评估，截至2021年6月30日，紫光集团重整主体资产客观公允的市场价值约亿元，匹配拟化解债务约亿元，证实紫光集团资不抵债。以上表明，紫光集团在赵伟国的经营下，清华控股和健坤集团在紫光集团的股权价值已经为负，造成损失。
下一步，按照北京市一中院关于召开紫光集团第二次债权人会议的公告，将于12月29日召开会议表决重整计划。管理人欢迎广大债权人等相关方就紫光集团破产重整后续工作继续提出宝贵的意见建议，管理人将继续恪尽职守，依法履职，更好地完成紫光集团司法重整工作。就健坤集团和赵伟国个人散布不实信息，企图干扰并影响紫光集团司法重整工作进程，管理人坚决反对，并将采取措施依法追究相关个人和单位法律责任。
管理人将坚定不移、依法有序推进紫光集团司法重整工作，希望广大债权人和社会各界继续予以关心和支持，共同推进紫光集团早日重整再生，健康发展。
特此声明。
紫光集团有限公司管理人
2021年12月16日