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2023年驻点企业工作总结报告(优质7篇)

时间:2023-09-20 17:16:20 作者:雁落霞2023年驻点企业工作总结报告(优质7篇)

报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。通过报告,人们可以获取最新的信息,深入分析问题,并采取相应的行动。下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。

驻点企业工作总结报告篇一

小区营销宣传活动是券商营销宣传的渠道布局重点之一,而为小区居民进行投资者教育,本着主动出击占有市场先机,扩大市场份额,挖掘潜在客户以及准客户,增加人们对证券的了解,建立自己的客户量,宣传投资理念,使证券走进小区,取得小区效应。同时提升营业部营销团队的整体素质,树立华龙证券的品牌形象。

2012年5月5日我们华龙证券兰州民主东路营销人员进入九州城小区和九州中心花园进行了主题为“我的财富我做主”的小区营销宣传活动,针对居民的年龄和收入水平,制定出不同层次的营销内容,通过采取问卷调查,上门服务的方式来了解小区居民的不同层次,提供不同的投资理念和产品,最主要的是一定要留存好有意向或已开户的客户信息,以便进行电话营销回访。

这次我的驻点小区是一个可以说是相当有潜力的地段,交通也比较方便。对于我们证券公司来说,最重要的是都是新房,都是参加工作不久且收入较高的人群,是个“宝库”

间的距离。营销人员耐心解答客户的询问,对于客户提出的建议或意见要有进行记录)、填写客户意向调查表(对于有意向客户填写客户意向调查表,客户留下姓名、电话等个人信息,为以后的营销行为做铺垫)。

我们始终抱着诚实守信的做事原则,揭示风险、绝对不欺不骗,不强不硬。全部都是自愿原则。首先是讲清楚我们的活动内容,其次是告知我们的活动力度,再是说明我们的公司在行业内的优势,最后是锁定顾客,办理预约开户。来的所有客人都是空手来,满手归;疑惑来,笑着归。充分体现我们小区驻点人员的职业素质和修养。

驻点企业工作总结报告篇二

按照公司领导对我们提出的要求和期望,本月保安工作归纳如下:

根据北变电气工厂规定,在本月工作中,我们总结以往经验,发现问题集中讨论,并坚持将执勤中遇到的问题及时汇总、汇报,制定案例为以后的勤务夯实基础。执勤时做到无空岗、无漏岗现象,始终保持着上岗率100%,定期召开晨会、周会,对消防和安全保卫进行培训,同时制定岗位职责、工作流程。明确守为目标,让每个岗位上力争做到完美。

为了规范队员工作的方式方法,增强队员的服务意识结合工厂的实际情况制定岗位职责、工作流程。积极开展队员的业务培训和文明礼貌等培训工作。我们从简单入手,每周对员工进行培训。培养队员的工作意识、服务意识,是对工作的责任心。对新到队员进行业务理论培训和进行现场业务讲解;定期组织考核。

严格控制进出工厂的人员、车辆,对所有进出工厂的人员、车辆实行登记制度。

回顾过去展望未来,我们深知,在工作中虽然取得了一些成绩,但是也存在一些不足。对于我们来说客观的分析问题立足未来的工作中加以改进,是最好的解决办法,我们一定要从思想根源找问题的核心,从实际行动中体现我们保安的工作价值。在新的经济形势下,我们要和全体保安员工一起,奋进、努力、坚持、认真。

主要从以下几个方面着手:

1、加大管理力度,调动人员工作积极性、主动性,进一步完善安保工作。突出工作行为标准化,工作检查制度化,工作流程规范化。

2、加大培训力度。计划全年安全、消防知识培训,提高全员防范、处置事故的能力。不断练兵,提高整体队伍素质,强化工作质量,严格要求员工工作言行。

3、加强安全检查力度,坚持作好相关纪录。在日常安全巡查、设施设备检查中,发现隐患及时告知相关部门,要求立即整改并做好整改复查,杜绝安全隐患。

4、加强部门队员学习、训练,不断提高队伍、个人素质,提高部门整体工作水平。

5、加强与客户的沟通,创建和谐、温馨工作环境。针对个别队员缺乏礼貌用语现象,开展一系列的培训工作,做到“三声”、“三勤”“三讲”即进门时有迎声、问时有答声、走时有送声。“三勤”是做到腿勤、手勤、眼勤。三讲,讲文明执勤,讲团结协作,讲步调一致。

6、协助上级领导工作,听从领导安排,尽职尽责完成好领导交给的各项任务。

驻点企业工作总结报告篇三

在公司实习的近段日子,自己分配到渠道拓展部实习,首先我们参加了公司安排的银行驻点工作培训,然后在蔡总和朱经理的带领下登门访问银行,与银行洽谈三方存管业务的合作,并在中行澄海支行驻点三天,在整个过程中自己通过不断的学习与实践,充分认识到银行驻点的重要性。

在银行驻点的过程中,作为驻点人员要做到不卑不亢,在积极协助客户办理银行业务的同时,主动与其交谈,并向其介绍公司的主要产品,从中了解客户的各类有效信息,并根据其需求向其推荐适合的公司产品,在整个过程中,主要要做到的有:

1.克服害羞心理,主动开口。刚走出校门的大学生来说,羞于开口是一个常见的现象。为银行驻点的营销人员来说,首先要敢于开口,主动与客户交流,拉近与客户的距离,收集客户有效信息,做到初步营销。

2.细分目标客户群体。面对不同的客户群体时,要做到对客户进行细分,不能“一刀切”,要根据客户提供的不同信息,针对不同的客户群体向其介绍不同的产品以及不同的投资手段,例如面向20-35岁的年青人士,鉴于其具有较积极的冒险精神,富有拼劲,对风险不太敏感,发展潜力大,可以为其介绍成长型的股票,使其在投资过程中使财富迅速的增值,从而扩大其资金量,加大对证券市场的投入;面向35-50岁中年人,鉴于其在工作创业的过程中,积累了相当的财富,因此需重点挖掘这部分客户资源,使其成为我们的重点目标客户,为其推荐价值型的股票,鼓励其长期投资,从而使其在投资过程中资产保值增值,从而加大对证券市场的资金投入。至于对50岁以上的中老年人,则较多地向其推荐基金以及稳健型的股票,降低其风险,获得稳定收益。

3.协助银行大堂经理引导客户办理银行业务,成为大堂经理助理。在银行驻点中,如何处理好与大堂经理的关系意义重大。因大堂经理在整个银行系统中面向的客户群体最广,其接触的是一线客户,可以说哪里有客户需要,大堂经理就会在哪里出现。但由于某些繁忙时点,银行来办理业务的客户过多,导致大堂经理应付不过来,作为驻点工作人员不断地学好证券和银行方面的知识,熟悉银行的各类业务,积极协助大堂经理为客户办理业务,使大堂经理对你产生好感,从而为你介绍潜在的客户,这对于拓展公司客户来源是很有帮助的。

4.具备良好的亲和力和交际力。在驻点的过程中,我们面对着银行的领导和职工,以及形形色色的客户群体,良好的亲和力和交际能力一方面可以使我们拉近与银行工作人员的距离,处理好与银行工作人员的关系,甚至在某种程度上决定了驻点工作的有效性,另一方面可以使我们与客户进行有效地沟通,从而更好开发客户。

7.在驻点过程中要主动向银行领导汇报工作,使银行领导了解银行驻点的最新情况以及客户的相关资产情况,并能采取相应措施共同解决存在的问题,使驻点工作持续发展。

8.做到与银行互赢互利。作为银行,由于有业绩以及三方存管业务的压力,因此需要与证券公司合作,而银行作为证券公司拓展客户的主阵地,更是重中之重。一方面在与银行合作的过程中,从中开发有效的客户资源,为客户提供优良的服务,使客户投资资产资金增值,增加了公司的业绩,另一方面则缓解了银行的三方存管业务的压力,并且客户在证券方面的盈利意味着其有更多的资金可以存到银行,从而使银行的存款增加,业绩增长,从而使两者互利共赢。

9.理论与实践相结合。市场营销是我们走向社会实践的重要内容,是对个人学习生涯书本知识的综合运用,只有两者相结合,才能实现其价值。

10.在驻点的过程中不断学习与总结。遇到不熟悉的业务,要虚心向公司人员以及银行工作人员学习,提高工作的积极性。对于日常工作,要针对当日新情况勤作总结,分析存在的问题与不足。从而提高驻点的有效性,提高自身综合能力,为公司创造良好经济效益。

驻点企业工作总结报告篇四

一年来,在县委、县政府的正确领导下,围绕县委“工业抓织布,农业抓养兔”中心项目,以“五个好”和“两规范”治村方案为目标,帮扶基层开展工作,服务基层建设。

一、大力宣传,发挥群众积极性。紧紧围绕新农村建设,深入宣传国家解决“三农”问题、扶持农业发展、增加农民收入的方针政策,充分调动广大农民参与新农村建设的积极性、主动性和创造性。

二、加强调研,超前谋划发展。认真开展调查研究工作,积极帮助基层进一步理清发展思路,规划发展项目,制定农民增收计划,增强农民创业增收能力。今年,发动群众扩种桑园1000多亩,发展养兔大户2户。

三、排查纠纷,维护稳定。协助基层抓好社会治安综合治理,排查和化解矛盾纠纷,消除农村不稳定因素,维护农村社会稳定。今年,在新圩镇新圩街举办了信访维权接待日,现场为群众解决各类纠纷、疑难案例20多件。

部全力开展创先争优活动,并以“三培一带”等方式,加强村干部培养,完善村务公开、党务公开、民主理财等,村党组织的凝聚力、战斗力创造力明显加强,进一步加强农村基层组织建设。一年来共筹集资金6万多元扶持织布、养兔和基础建设,组织村支部召开大会5次,培养发展新党员2人;举办技术培训班4期,使全村有劳动能力的党员都能掌握1-2门种养技术;修建混凝土村道4500米,钢筋水泥桥2座;灾后重建工作顺利完成,至11月底13户灾后重建户已全部入住。

驻点企业工作总结报告篇五

为响应团中央的号召,根据团省委的统一部署,今年2月,我作为全省第二轮第一批驻点干部被团市委安排到区团委调研、指导工作。现将有关情况汇报如下:

一、全面了解基层情况,助推共青团工作顺利开展 在全面把握情况的基础上,有针对性的加强调研。一是通过资料了解区基层团组织现状。在团区委全面了解基层共青团自然情况、团员青年整体状况,团干部基本信息、工作条件、活动形式、党政支持力度等同时查阅往年的工作总结,了解目前区共青团工作整体情况。二是深入基层调研团组织的工作状况。深入10多个街道社区、高校、中小学、企业调研基层团组织的工作环境、组织建设、规章制度、活动场所,并听取基层党政领导对共青团工作的建议。此外,还着重对农村的部分学校、两新团组织和青年文明号集体进行了重点走访,掌握基层团建工作情况。三是加强交流,有效补充。为了利用有限的时间更加全面的了解基层共青团情况,我通过召开座谈会和个别谈话的形式,并利用基层团干部培训班的契机,与更多的基层团干部进行了深入交流,这种自然轻松的交流方式,使我更加广泛的获取基层共青团工作以及当地政治、经济、文化信息,更加深入得了解到基层共青团工作存在的真实问题和一些好的经验,对全面了解基层团建工作做了有效的补充。

二、全身心投入,耐心指导基层工作,在各重点项目上抓成1 效

1、大力推进“两新”组织团建,深化街道组织格局创新工作。一是坚持党建带动。针对区外资企业多的特点,依托非公有制经济组织党建工作所创造的有利环境和条件,尽早尽快在已见党组织的外资企业中建团组织,联系落实非公企业党委、外企联合会在工作例会上研究布置成立团工委;二是坚持行业推动,借助政府行业管理力量,以及新的经济和商业模式,不断强化发改、经贸、教育文体等行业主管部门团组织的统筹协管职能,在ybc导师自有企业中建团,加大驻外团工委建设力度。三是坚持品牌促动,利用青年文明号、青年岗位能手、青年志愿者等品牌工作,向新建团组织提供工作载体,注入工作资源,促进新建团组织健康发展。四是坚持活动牵动,围绕青年学习、就业、婚恋、文化、维权等基本需求,适时开展“两新”团组织趣味运动会、素质拓展训练、义诊咨询日、免费电影专场等活动,促进 “两新”团组织的健康发展。

2、大力加强团干部培训工作。牢牢把握“建团九十周年”的有利契机,围绕“服务提升年”建设,在创新开展好各项工作的同时,把基层组织建设作为工作重点。为此,通过战线会、培训班、拉练会议、外出考察等多种形式,不断提高团队干部业务能力和综合素质,加强团队干部队伍建设,同时进一步完善了区直委办局和驻区单位的团组织建设,理顺了隶属关系,此外还在区各中小学中开展了中学团务示范校、少先队示范校创建工作,2 并已取得初步成果。

3、做好重点青少年群体教育帮助和预防犯罪试点工作。适应区“服务提升年”的工作目标,以服务不良和严重不良行为青少年为重点,面向区6至25周岁重点青少年,申请立项并建立区重点青少年群体信息管理系统。为不良青少年提供就业创业机会,提供中职中专学习机会,提供一站式服务。与区检察院和区法院联合开展未成年人诉前、判前社会调查工作。

4、深入开展青年志愿服务工作。围绕区“项目建设”、“民生改善”、“服务提升”的工作大局,大力开展区青年志愿者走进企业、走进社区、走进城市。成立企业青年志愿者队伍,开展植树护绿、清扫卫生、交友联谊、秩序维护等志愿活动,服务生产、服务企业、服务青工。组织机关、街道、高校的青年志愿者与企业对接,为企业青年送科技、送知识、送法律援助,与企业困难职工结对帮扶。举办“共建和谐区大学生实习基地”,并利用学校资源对社区工作人员进行业务培训。半年来,志愿者每个月都来到吴家小学和社区,围绕“学业辅导、亲情陪伴、感受城市、自护教育、爱心捐赠”等五项志愿服务内容为孩子们进行服务,活动受到师生家长的一致好评。

5、挖掘典型,树立榜样,大力加强宣传工作。

3 评选的孝顺、忠诚、敬业、利他、节俭、自强的“俊”青年,进行重点宣传。

三、驻点调研中发现在今后工作中需要加强的方面 驻区工作期间,通过走访社区、学校、企业,调查研究发现: 尽管多年来一直采取多种积极措施大力推进非公企业团的建设工作并取得了显著成效,但随着全域城市化的发展要求和城区功能的调整,区新增非公企业和新社会组织不断增多,“两新”组织团建尚不能充分覆盖团员青年,究其原因:一是企业主经营理念更趋向于追求利润最大化,对共青团组织和团建工作的接纳程度低;二是相当一部分非公有制经济组织运行不稳定,停业、倒闭频繁,一些团建措施不易落实;三是“两新”组织规模、分布和行业性质差异性大,团建工作很难有统一的方法和模式可循,建立团组织的工作难度大。

四、采取的应对措施

一是要继续把握“党建带团建,工团共建”模式,在未建党组织和建工会的企业同时推进团建,在已建党组织和工会的企业回头弥补团建。二是要加大人力支撑,完善基层组织格局创新,深入挖掘和发挥专、兼职团干部在两新团建工作中的积极性和主动性,不能成为旁观者。三是要培树典型,并积极发挥青年典型在所在组织中建团的作用。四是要注重总结工作经验,形成好的做法和制度,使两新团建实现有效覆盖。

驻点企业工作总结报告篇六

xx年1月至3月,我站人员克服困难、努力工作,认真履行职责,在全镇范围内对安全生产工作进行检查、监督、明确责任、落实整改,较好地排除了安全隐患,确保无生产安全事故发生,有力的维护了社会稳定。主要做了如下工作:

二、春节以前会同派出所、工商所、交管所、交警中队对城区烟花鞭炮、湘运车站、城区道路及公共场所进行巡视检查,发现安全隐患立即现场整改、消除,确保了全镇人民过上了一个安乐、祥和的春节。

三、二月份以来:

1、主要配合市、县安监部门组织进行了煤矿、非煤矿山安全生产培训,自行组织进行了校园安全和学生接送车辆交通安全培训、危险化学品行业安全培训。

2、对发现的具有重大险情的危险源如电力、通讯、电杆折断、建房施工发现地下溶洞、山体滑坡、xx农民房屋后山异常出水等进行了现场处理,落实了隐患排除措施。

3、打击了非煤矿山的非法开采行为。

4、与各部门、村(社区)、生产经营企业签订了安全生产目标管理责任状,配合政府组织召开了第一季度安全生产例会,明确了各成员单位的安全监管职责,开展了“打非治违”行动总动员。

驻点企业工作总结报告篇七

在过去的一年中,经过销售部全体员工的共同努力和领导高层的支持与关怀,使得销售部顺利达成了20xx年销售规划任务,使我们公司的产品知名度在新能源市场上逐渐被客户所认知,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,与此同时,也让我们取得了宝贵的.销售经验和成功的客户案例,这对于我们来年的工作开展和市场发展是至关重要的。

为了让销售部更好的迎合“十城千辆”新能源发展步伐,来年在新能源领域能有更大突破和收获,我们必须认真严谨的对新能源市场做深入透彻的分析和梳理,对国家相关新能源信息做到第一时间获悉,第一时间出击,以快捷优异的市场反应能力,迎接未来新能源战役。

关于具体战略布局,可分为以下几点进行:

1)、以纯电动汽车为主要战略取向,近期以混合动力汽车为发展重点,对整车厂和终端客户(如:公交公司)进行大力推广和宣导,让他们了解锂电池的性能优点,认可锂电池的市场价值,接受锂电池的运用消费。

1)、逐步完善我司产品配套附件的自主化,这样可以降低产品成本,使我们的产品在市场推广更具竞争力。

2)、创新销售方式,走出目前的被动困境,选一到二个新能源重点发展城市为核心区,以驻点方式向周边辐射推进。

1)、加强产品各领域的人脉信息建设,加强客户间的交流与沟通,为以后发展做好铺垫。

2)、更深入扎实的对我司产品性能等相关知识做到全面掌握和熟知,以此来提高自身的销售技巧和能力,同时通过其它途径和方法了解同类公司同类产品的市场状况和性能优缺点,做到“知己知彼,百战不殆”。

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