总结是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论，是对以往工作实践的一种理性认识。相信许多人会觉得总结很难写？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
道路巡查工作总结个人发言篇一
为进一步做好森林防火工作，确保森林资源安全和良好的生态环境，连日来，丹凤社区组织志愿者积极开展“森林防火巡查”工作。
巡查中，志愿者对上山踏青游玩和清明祭祀的居民进行了正面宣传和引导，提醒他们谨慎用火，倡导居民改变祭祀习惯，弘扬移风易俗、文明祭祖、绿色祭祀的新风尚，提倡以鲜花、植树来代替焚烧之前等陋习，关爱生态环境。
接下来社区将继续组织志愿者及工作人员开展林林防火巡查工作，提醒广大居民紧绷安全防火这根弦，树立尊重传统、继承传统的同时，增强环保意识，营造平安社区氛围，形成文明健康的社区新风尚。
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道路巡查工作总结个人发言篇二
甲方：
乙方：
一、依据施工图纸、施工组织设计及项目的实际情况，组织识别、评价危险源，编制相应的控制措施或管理方案，并监督检查落实情况。
二、对施工现场安全生产、文明施工的管理，安全防护设施、机械设备的安全状况进行日常安全监督检查及发现安全隐患的监督整改：
1、监督检查项目部安全生产、文明施工的安全管理，制止违章指挥、违章作业，遇有险情威胁到人员的生命安全、健康，有权暂停生产，并报告领导处理。
(1)、检查项目部管理人员、班组长、有无违章指挥，强令作业人员违章冒险作业。
(2)、检查作业人员有无遵守本工种的安全技术操作规程、遵守施工现场安全生产纪律规定、执行安全技术交底的情况。
(3)、发现有威胁到人员生命安全、健康或给公司造成重大经济损失的险情，有权停止生产，并报告领导处理的方法：
a、暂停产生危险源的生产项目，制止违章的施工人员，并将受危险源影响的人员撤离到安全区域。
b、报告项目部经理及时采取措施。
c、经采取纠正预防措施，验证危险源已排除后才同意继续施工。
2、检查施工现场安全防护设施、机械设备的安全状况：检查内容主要有“四口、五临边”的防护、脚手架、施工用电、塔吊、施工电梯等中小型机械设备的安全状况，安全设施有无受到破坏、移动。
3、文明施工检查的主要检查内容：
(1)、生活区、办公区卫生情况。
(2)、施工现场材料堆放应符合施工平面布置图要求，按不同的材料、规格分别挂标识牌。
(3)、各班组的材料应合理使用，地面、楼层、通道、作业现场应做到工完场清，机械设备清洗干净。
4、防火监督检查及消防器材的布置、挂设、更新。
(1)、防火检查内容包括：
a、检查施工现场重点防火部位、设施设备、贵重材料、易燃材料、仓库的防火措施。
b、易引起火灾事故的各分项作业施工安全防范措施。
c、检查施工现场消防设施设备和器材的有效性。
d、施工现场重点检查模板工程及外墙双排脚手架的防火防范措施。
(2)、消防器材布置与管理：楼层、生活区、办公区、设备设施、施工场地应按规定设置消防器材。泡沫灭火器每年更换一次，挂设应有防倒措施，干粉灭火器每两年更换一次。
5、对检查中有安全生产、文明施工问题的整改处理：
(1)、将发现的问题填写到安全隐患整改通知书上，分析问题的原因及有关整改责任人，提出整改意见。
(2)、报项目部经理审批，落实有关责任人整改。
(3)、监督隐患的整改并验收整改情况。对未按要求整改的隐患应报告项目经理继续落实整改。
6、监督检查各管理人员安全责任制的执行情况：
(1)、检查施工管理人员安全职责执行情况.
(2)、机电工长对机械设备检修情况
(3)、班组长安全生产职责执行情况。
7、对于违章的处理程序：对于违章的施工人员、班组有违章行为或不按要求对隐患的整改依据公司《职业健康安全管理制度》第八章公司对项目部奖励与处罚制度规定执行处罚。处罚单由项目部经理签写意见，一式三份，一份由项目部存档，一份给被处罚的人员或班组、单位，一份交到公司。当为班组被扣款时，交给公司的那联罚款单应附在班组劳务结算单上，作为财务部扣款凭据。
三、配合公司、项目部做好施工人员的安全教育工作：
1、安全教育内容主要有：
(1)、国家有关安全法律法规、政策、生产方针
(2)、公司职业健康安全管理制度
(3)、本工程“六大伤害”的预防措施
(4)、“血的教训”事故案列分析
(5)、遵章守纪，做到“三不伤害”
(6)、各工种的安全操作规程
(7)、安全防护用品的使用
(8)、作业现场中的危险源
2、经教育后的施工人员每个人应建立三级安全教育登记卡后存入档案。
四、根据施工现场实际情况挂设安全标志牌
1、根据施工现场具体情况、施工平面布置图绘制安全标志牌平面布置图。
五、设置安全宣传栏
1、分别在生活区、施工作业区设置一个安全宣传栏，面积不小于3m2。
2、应按不同时期建委的文件要求、根据施工现场工程实际进度情况编写宣传教育内容。
3、围绕每年“安全生产月”的主题出一期宣传栏。
六、参加对施工现场各种安全防护设施、设备的验收：
1、参加验收的安全防护设施有洞口临边防护、各类脚手架。
2、设备设施有施工用电、塔吊、施工电梯、井架、各类中小型机械设备。
3、验收后应将验收结果和验收意见填写在验收单上，验收单一式两份，一份由项目部存档，一份交给公司质安部存档。
七、负责本项目部的职业健康安全文明施工，劳务手续的办理及治安保卫的管理工作:
1、劳务管理：
(1)、项目部与建工公司签定劳务合同书
(2)、监督建工公司与班组签定劳务合同书
(3)、监督建工公司与各作业人员签定劳动合同
(4)、配合建工公司对作业人员的安全知识教育、考核，办理上岗证件
(5)、监督班组用工考勤及按实际情况造考勤表
(6)、监督、配合建工公司发放劳务工资。将以上的资料备一份存于项目部备劳务检查使用。
2、治安保卫管理：
(1)、根据公司《职业安全健康管理制度》中第二十一章治安保卫管理办法对现场保安人员进行管理，每月25日前对保安人员进行考核，将考核表报公司质安部。
(2)、负责保安人员的值班安排
(3)、根据工程施工现场实际情况制定防盗保卫管理办法。
八、参加工伤事故的调查处理：
(1)、事故现场保护、事故证据材料的收集。证据材料包括物证和人证，对于人员的口述材料须认真分析其真实性。
(2)、事故原因分析和施工责任认定。
(3)、提出事故的处理意见和预防事故重复发生的措施。
(4)、监督对事故隐患的整改。
九、审查安全技术措施，并对执行情况进行监督检查：
1、审查安全技术措施应有针对性、可行性，能满足现场施工的安全要求。
2、监督项目部技术负责人、施工员根据所编制安全技术措施对班组、作业人员进行安全技术交底，监督施工人员、班组、作业人员对安全技术措施的执行。
十、配合项目经理开展每年“安全生产月”及日常安全生产、文明施工管理的各项活动，主要活动内容：
1、组织项目部对安全生产、文明施工的自查自纠。
2、对班组作业人员进行安全教育、技术交底。
3、应急演练
十一、负责本项目部职业健康安全生产、文明施工内业资料的整理、归档。
内业资料分类为：
1、安全生产责任制
2、目标管理
3、方案、技术措施
4、分部(分项)工程安全技术交底
5、安全检查
6、安全教育
7、班前安全活动
8、特种作业人员上岗证书
9、工伤事故档案
10、安全标志平面布置图
11、文明施工管理
12、应急预案
13、防火档案
十二、基本职能要求
1、工作过程中，认真执行公司的gb/t28001职业健康安全体系文件，每日填写工作日记(危险源控制情况、事故发生及处理情况、第三方检查情况等)。
2、工作中认真执行公司制度并做好上级交办的工作，遇有例外工作(公司制度没有规定或矛盾之处)应做出正确判断，维护公司的利益及树立良好的形象。
3、安全员对所属项目的安全、文明施工、劳务负监督、检查的责任。
4、安全员应提前15分钟上班，对现场进行巡查一遍，检查现场的工作环境和安全条件是否符合要求，各类机械是否到位、安全可靠等。施工员应推迟15分钟下班，对当日安全状况、工完场清情况进行检查，并以此为依据做好次日工作安排。
5、通过不断的学习及现场经验的积累，更好的做好上述要求未尽的工作，并不断提出意见及措施。
6、安全员根据公司的相关制度及合同要求，在管理各分承包方过程中及其他管理事项中，若因公平公正坚持原则而引起投诉，公司将会做出合理判断，维护安全员的各项权责。
甲方代表：________(签字盖章)
乙方：________(签字盖章)
单位：________(盖章)
签约时间：____年____月____日
道路巡查工作总结个人发言篇三
自20xx年xxx月xx日xx高速公路开工以来，xx高速公路建设办高度重视安全生产工作，并能够严格按照厅质监站、集团公司下发的有关安全文件精神要求开展工作，到目前为止未发生安全事故，下面把xx建设办20xx年年的安全工作具体情况及20xx年的安全生产布置总结如下：
一、安全生产管理体系
自20xx年x月x日签发开工令以来我办结合国家相关法律法规、厅质监站、集团公司下发的相关文件要求立即组织人员学习并下发《高速公路xx段安全生产管理办法》、《高速公路xx段安全生产费用管理实施细则》等指导性文件，并转发了省政府、质检站“安全防护”、“平安工地”等文件。根据本项目特点制定了各项安全生产管理制度，做到了所有作业人员安全生产有章可循，并有可行的奖惩办法，执行谁管生产谁负责安全的原则，做到安全生产有人管，层层有人抓，杜绝违章作业。
我办按照厅质监站相关文件要求成立了安全生产委员会及安全生产办公室，确定了以建设办主任为责任人，安全工程师为负责人的安全管理体系，确定专人抓安全，并定期和不定期相结合的方式进行安全生产检查，发现隐患及时整改，始终使安全工作处于可控状态。
另外，我办组织xx高速公路项目的安全管理人员参加了安全培训班学习，对全体人员加强安全教育和现场安全知识培训，提高全体人员的安全意识，并针对各专业特点进行安全技术交底。
建设办定期和不定期的对全线安全工作进行检查，并经常主持召开安全会议，对检查情况进行通报，并要求各施工单位加强思想上的重视，着重问题的落实，树立安全生产警钟长鸣的意识，具体情况如下：
1、成立以建设办主任为组长，总监为副组长，高级驻地，项目经理为组员的安全生产应急领导小组。统一领导、协调、指挥xx高速公路建设项目的施工安全生产应急工作。
2、“平安工地”建设达标考核。组织建设办及xx项目参建人员认真学习《x省公路水运重点工程“平安工地”建设达标考核标准》的内容，掌握其中的达标检查重点，按照要求展开项目“x”建设达标考核的自评工作。
3、开展以“安全生产年”“安全生产月”为主题的'多项安全活动。通过组织举办安全事故图片展览，“安全生产月”宣传教育日，学习安全生产事故警示教育片，开展“我为安全献计策”，评选“安全明星班组、安全明星班组长、安全明星职工”，“青年安全生产示范岗”，“网上安全知识竞赛”等大家喜闻乐见的形式来加强安全生产工作，增强参建人员安全意识。
4、组织开展应急预案演练。要求施工单位根据应急预案演练计划认真编制应急预案演练方案，积极组织应急救援演练，及时总结，针对演练中出现的问题采取有效措施，进一步完善应急体系，提高突发事件处置能力。
5、开展安全生产大检查和安全隐患排查整治。建设办邀请了市安监局通过全面、深入检查，进一步落实安全管理规章制度的执行情况，特别是施工现场临时用电、施工机械、便道（临边防护）、挖孔桩、爆破作业、高边坡施工、龙门吊等特种设备的安全隐患。
6、通过要求总监办编制《xx》实施方案，充分调动监理的监督作用，确保安全工作形成长效机制。
二、安全生产工作中的不足和存在问题
1、临时用电不规范，未能全部做到“一机、一闸、一漏、一箱”；
2、警示标语，标示标牌不足，设置不及时；
3、龙门吊轨道两端未安装限位装置；
4、专职安全员数量不足；
5、基坑开挖防护不及时，损坏严重；
6、施工现场仍存在未佩戴安全帽现象；
以上问题都通过安全整改通知单的形式通知了施工单位，并整改到位。
三、20xx年安全生产工作计划
4、要求参加施工的新进人员都必须进行“三级教育”；
7、进一步加强单元预警法和“平安工地”的开展及学习教育工作；
8、加大防汛防雷防大风安全教育和巡查力度，责任到人，实行24小时值班制度。
总之，我们将继续坚持对xx全线三个标段的安全生产检查和隐患排查，使全体项目参建人员做到“警钟长鸣、防微杜渐”，始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，把各类事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的发生，确保本项目建设安全和谐发展。
道路巡查工作总结个人发言篇四
2、定期对爬架项目与客户之间的事项沟通，并做沟通反馈;
4、能独立处理施工现场的一些列安全生产管理问题;
5、能及时发现，并解决项目施工现场的技术问题;
6、能协调各个班组之间的关系，并维护与客户之间的良好沟通;
7、能有效执行公司的各项任务;
道路巡查工作总结个人发言篇五
内蒙古鄂尔多斯市白泥井新农村精品小区道路工程共包括六条路，分别是横一路、横二路、横三路、纵一路、纵二路、纵三路，本次实施范围为图纸范围内道路工程。
该工程道路宽度如下：横一路、横二路、横三路、纵一路宽度为7米，人行道宽度为2.5米；纵二路、纵三路宽度为9米，人行道宽度为3.5米。道路结构形式：4cm沥青砼+18cm二灰砂砾基层+15cm天然砂砾垫层；人行道：6cm环保砖+3cm水泥砂浆+15cm二灰砂砾。
工程中标后，我部于20xx年9月20日进场，为了能加快工期，不影响后续工作，一进场就积极修建便道，同时对现场进行清表。同时我部在开工前要求工程管理人员、技术人员，详细了解全路线自然条件，根据实际情况，科学组织施工组织，合理安排工序衔接，采取“计划——实施——检查——调整”动态办法控制计划的实施，具体采取以下办法：
1、对现场详细调查，编制切实可行的施工组织计划；
3、建立高效的指挥系统，及时掌握和准确处理施工中的各种问题，对重大关键问题提前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机等，保证工程的连续均衡性。
4、强化施工管理，实行短期网络计划管理，编制分阶段和月度施工计划，并细化到每日施工计划。确定每月阶段施工重点，严格按照网络计划组织施工，加强和搞好材料供应和储备，保证施工材料。在施工过程中，我部投入了大量的人力机具设备，克服重重困难，抢晴天战雨天，加班加点施工，开始一阶段工程进展顺利，按预定的目标向前推进。
尽管该工程困难重重，但在指挥部领导的大力关心支持下，经过我部全体施工人员的努力，本工程于20xx年10月31顺利完成。
在指挥部领导的指示精神下，经过数月的奋战，并对工程的自检和整修使工程达到了验收的要求，施工过程中未发生任何质量事故，各分项工程合格率达到100%。我公司针对该工程施工特点，通过制定切实可行的施工质量保证措施，认真落实质量责任制，强化项目管理，重点加强过程控制，即“事前、事中、事后”控制，层层把关，保证了该工程的施工质量。
在工程之初，便确立了明确的质量目标。在工程质量管理方面，以质量为中心按照公司有关质量体系要求，建立了质量整机构由项目经理直接领导，严格执行质量体系的有关规定，突出质检部门的权限，坚持“质量第一的宗旨”，切实将质量意识贯彻到整个施工过程中以及各施工人员。
1、组织技术人员认真会审设计文件与图纸，了解和掌握工程的要求、技术标准，理解设计意图，并对不清楚或不明确之处及时提交书面报告业主和监理工程师解决。
2、根据工程的要求和特点，编制实施性施工组织设计及各项施工方案，确定施工方法、场地布置、进度计划及劳动力、机械、材料计划，并于施工过程中及时修订以更能够指导施工。
3、按工程施工时间段不同配备充足的劳动力资源，配齐工程需要的挖机、推土机等设备。
4、认真做好技术交底工作，使各级施工人员清除的掌握将所施部位的施工工艺和方法、技术要求及控制要点等，做到高标准、高质量，做好每道工序的“第一”，以高标准的起点约束日后的施工，确保施工操作的准确性和规范性。
5、严格执行工程“三检”制度，确保符合标准、规范的要求，对于自检和监理工程师提出的不满足要求的部位、工序，一律进行整改或返工。
6、严格实施测量复核制度：对工程使用的导线点、水准点进行复核，复核无误后建立使用于本工程的测量控制网，并报监理验收审批。
7、严格进行原材料控制。工程所使用的材料经过检验合格、报验允许使用的情况下方可用于本工程；除甲供材料外，所有自行采购的材料，在按程序对供货方的供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，选取合适的供货方。本工程使用的原材料、成品、半成品等质量保证资料齐全且经复试合格。
在施工中我部对各分部分项、各道工序、各检验批按图纸与规范要求进行了严格的过程检验及试验。
工程开工前，我部根据对市政道路工程特点进行评估，明确本工程安全防范重点以及环境保护文明施工重点。建立有效的安全、文明施工机构，突出安全部门的重要性，严格执行奖惩制度。保证重点监察，细节不错过。项目部定期开展专项安全会议，督促各施工人员、施工班组长加强安全管理。在各级领导的关心下，经过我部施工人员的共同努力，该工程实现了安全无事故的目标，同时顺利通过了相关部门领导对该工地的文明施工的测评验收。
总之，在指挥部的大力支持下，在监理单位和设计单位指导下，我部精心组织、科学管理，工程保质保量完成，各项施工质保及技术资料齐全，经检验评定主要检查项目均达到质量标准，符合规范及设计要求，工程观感良好，我部自评质量等级为合格工程。
当然工程还有其它不足之处，敬请领导、专家对我们的不足提出宝贵的意见。我部在此承诺：由于我部施工质量引起的问题，我们将提供无条件的保修服务。