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最新提升汽车销售话术和技巧有哪些书 能力素质提升培训方案(大全8篇)

时间:2023-09-20 13:34:27 作者:GZ才子最新提升汽车销售话术和技巧有哪些书 能力素质提升培训方案(大全8篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

提升汽车销售话术和技巧有哪些书篇一

中层管理干部是企业的核心成员,企业的骨干力量,目前企业中层管理人员的组成大多是没有管理经验的实干员工或技术人员,他们半路出家,对于中层管理者应具备的管理能力稍有欠缺,往往凭自己的。主观臆断行事,造成执行力的偏差,使企业错失良好的发展机遇。

希望通过培训使中层管理者弥补其管理能力的不足,帮助中层管理人员明确角色定位和技能要求,通过培训提高分析问题与解决问题的能力,让他们能在自己岗位上得到充分的发挥,为企业的发展做出更大的贡献。

1、培训时间安排

本次培训周期3个月,培训展开有网络教育、课堂培训、户外拓展等3条主线,其中穿插案例分析、无领导小组讨论、头脑风暴、角色扮演等内容。

培训每周一次,每次1小时,具体培训时间以通知为准。

2、培训组织者:集团人力资源中心

3、培训小组分工:

培训组组长:

培训组成员:

4、培训对象

集团及分公司中层干部及核心岗位员工

5、培训地点

集团会议室

2、课堂纪律:培训期间电话静音,不得大声喧哗;

3、考核安排:每次培训均有考核,成绩及出勤情况次日公布至中层以上领导干部。

1、每月月初进行员工及领导层问卷调查,通过民意调查,了解受训者的行为改变情况。

2、每月月初进行受训者问卷调查,及时了解培训效果,以尽快调整培训方法,达到最终培训目标。

提升汽车销售话术和技巧有哪些书篇二

在小学数学四个学习领域中,“数与代数”这一学习领域约占50%,可以见得它在义务教育阶段的数学课程中占有重要地位。冯家茂校长的讲座,围绕三大目标,结合数学教材的三个课例实例,分析了数学教学中存在的误区以及解决问题的方法,让我们重温课程标准里的几个知识技能目标动词和过程性目标动词的含义。使我体会最深刻的是在读解不同学段教学目标的差异时,以同分母分数加减法为例,引领我们如何熟悉小学数学科整套教材的编排,如何揣摩编者的意图,从而准确地区分第一学段与第二学段不同的目标要求,明确课堂教学的知识点是在什么基础知识上进行教学的,又为今后什么知识做哪些准备。培训学习将影响我今后的教学观念,不能只参考教案“见书教书”,应做一个研究教材、灵活运用教材的教师。

《小学数学课程标准》中指出:“教师应激发学生的学习积极性,学生是数学学习的主人,教师是数学学习的组织者、引导者与合作者”。可是长期以来,以知识传授为主的应试教育方式,严重束缚了学生自主学习能力的培养。因此,有效激发学生的学习兴趣,让学生主动参与数学学习活动是我们的必然选择。陈雪辉老师主讲的“《图形的运动》课标解读及教学思考”讲座,以自身在教学过程中遇到的三个主要困惑问题引入,分别从学习价值、核心概念、教学内容、教学要求、教学思考五个方面阐述了小学阶段图形运动教学的策略。特别是她始终以学生的已有的知识经验为基础,站在学生的思维角度去组织数学教学活动,充分体现了教师是数学学习的组织者。以往我常常怨叹自己辛苦的教学,学生的学习成绩就是得不到提高,通过这次培训学习,今后将借鉴陈雪辉老师的成功经验,以学生的现实为组织教学依据,灵活地运用教材实施数学课堂教学,这样的数学学习使得学生在轻松的学习氛围中获得必需的数学知识,在学生感到学习数学的成功喜悦时,教师也从不同学生在数学上得到不同发展中获取当老师的幸福。

总之,这次培训学习留给我很多思考,让我认识到了新课程标准的教材的整体结构与每个学段内容的关系,也深深体会到培训学习的必要性和继续教育的重要性,今后我的教育教学生涯一定要不断地学习,努力提升自己的专业知识与教学能力,带着收获与感悟,在自己的教学岗位上创出属于自己的一片天地。

提升汽车销售话术和技巧有哪些书篇三

xxxx年7月25日,我参加了这次培训活动,在培训学习中,我分别聆听了加乐中心学校冯家茂老师和澄迈县实验小学陈雪辉老师的讲座。

两位主讲老师从切身的经验体会出发,畅谈了他们对小学数学教育教学各个领域的独特见解。在他们的引领下,我的思想受到了极大的震撼:作为一个普通农村小学的数学老师,我们平时思考的太少了!平常我们在学校中,考虑的都是如何上好一堂课,对于学生的长期发展考虑并不多,更勿论着眼于教育的的`发展远景,作为新时期的教师,这方面欠缺太多了。教学理论的感悟需要在相应的实践中融会贯通。

通过这次培训,使我提高了认识,理清了思路,找到了自身的不足之处以及与一名优秀教师的差距所在,对于今后更好地提高自己必将起到巨大的推动作用。我将以此为起点,让“差距”成为自身发展的动力,不断反思与梳理自己,促使自己不断成长。在今后的教育教学实践中,将静下心来采他山之玉,纳百家之长,慢慢地走,慢慢地教,在教中学,在教中研,在教和研中走出自己的一路风采,求得师生的共同发展,求得教学质量的稳步提高。

通过学习,使我对新课程标准有了进一步的理解,对新教材有了一个新的认识,获得了教材实验操作上的一些宝贵经验。其中感触最深的是新教材特别关注学生的全面发展。由原来过多地关注基础知识和技能的形成转变为在学习基础知识和技能的同时,更加关注学生的情感,态度、价值观。新教材的编写从儿童的现实生活和童真世界出发。图文并茂,版式多样、风格活泼,色彩明丽,能吸引学生阅读,激发学习兴趣。因此,面对耳目一新的教材。我们当教师的就应该理解教材目标,明白把握教材编排的特点,选用恰当的教学手段,努力为学生创造一个良好的有利益学生全面发展的教学情境。从而达到激发学习兴趣,使学生积极主动的参与到教学中来。从而真正体现“以人为本”、“以学生为中心”,让学生成为学习的主人而不是知识的奴隶。

总之,通过这次培训,使我提高了认识,理清了思路,学到了新的教学理念,体会到作为教师,要终身学习,平时要勤读书、勤思考、勤动笔。只有及时地充实自己,提高自己。面对竞争和压力,我才可能从容面对,才不会被社会所淘汰。通过学习掌握学习技巧、策略,最终学会学习。

1、理清不同学段目标要求,做个熟悉教材的教师。

在小学数学四个学习领域中,“数与代数”这一学习领域约占50%,可以见得它在义务教育阶段的数学课程中占有重要地位。冯家茂校长的讲座,围绕三大目标,结合数学教材的三个课例实例,分析了数学教学中存在的误区以及解决问题的方法,让我们重温课程标准里的几个知识技能目标动词和过程性目标动词的含义。使我体会最深刻的是在读解不同学段教学目标的差异时,以同分母分数加减法为例,引领我们如何熟悉小学数学科整套教材的编排,如何揣摩编者的意图,从而准确地区分第一学段与第二学段不同的目标要求,明确课堂教学的知识点是在什么基础知识上进行教学的,又为今后什么知识做哪些准备。培训学习将影响我今后的教学观念,不能只参考教案“见书教书”,应做一个研究教材、灵活运用教材的教师。

2、改变教育教学方式,做个幸福的教师。

《小学数学课程标准》中指出:“教师应激发学生的学习积极性,学生是数学学习的主人,教师是数学学习的组织者、引导者与合作者”。可是长期以来,以知识传授为主的应试教育方式,严重束缚了学生自主学习能力的培养。因此,有效激发学生的学习兴趣,让学生主动参与数学学习活动是我们的必然选择。陈雪辉老师主讲的“《图形的运动》课标解读及教学思考”讲座,以自身在教学过程中遇到的三个主要困惑问题引入,分别从学习价值、核心概念、教学内容、教学要求、教学思考五个方面阐述了小学阶段图形运动教学的策略。特别是她始终以学生的已有的知识经验为基础,站在学生的思维角度去组织数学教学活动,充分体现了教师是数学学习的组织者。以往我常常怨叹自己辛苦的教学,学生的学习成绩就是得不到提高,通过这次培训学习,今后将借鉴陈雪辉老师的成功经验,以学生的现实为组织教学依据,灵活地运用教材实施数学课堂教学,这样的数学学习使得学生在轻松的学习氛围中获得必需的数学知识,在学生感到学习数学的成功喜悦时,教师也从不同学生在数学上得到不同发展中获取当老师的幸福。

总之,这次培训学习留给我很多思考,让我认识到了新课程标准的教材的整体结构与每个学段内容的关系,也深深体会到培训学习的必要性和继续教育的重要性,今后我的教育教学生涯一定要不断地学习,努力提升自己的专业知识与教学能力,带着收获与感悟,在自己的教学岗位上创出属于自己的一片天地。

提升汽车销售话术和技巧有哪些书篇四

遵照《教育法》、《教师法》和教育部《中小学教师继续教育规定》等法律法规。用新的思想、新的理论、新的知识、新的技术武装教师,突出培训工作的时代性、创造性、实效性,促使全体教师更新教育思想观念,更新知识能力结构,提高综合素质,提高实施素质教育的能力,提高自我发展能力,从而建设一支师德高尚,结构合理,教科研能力强,具有创新精神和时代特征的高素质教师队伍。

通过培训使教师更新观念,树立现代教育思想,优化知识结构,拓宽知识面,增强创新精神和实践能力,提高教育教学能力,努力建设一支师德高尚、素质优良、结构合理、教学风格鲜明、具有创新精神和创新能力能够适应21世纪素质教育需要的高素质教师队伍,并实现教师整体素质和学校综合办学能力同步提高的目的。

1、新教师培训

(1)培训对象:教龄在3年内的教师;

(2)培训内容:结合维扬区教师培训方案,学校以实施青年教师导师制为主要方式,加强新年教师教师职业道德规范,教育政策法规,学校规划,教师业务发展方向,学校规章制度,所担任的学科课程标准,教材教法分析及班主任工作等方面的培训。

(3)培训目标:通过培训,使受训者巩固专业思想,熟悉有关教育法规,初步掌握所任教学科的教学常规,熟悉教学内容。

2、骨干教师培训

(1)培训对象:师德修养好,有较强教育教学能力和发展潜力的教师。年龄一般在35周岁以下。

(2)培训内容:现代教育教学理论和实践;学科前沿知识与综合知识;课程改革专题研究;现代教育技术与信息技术应用;教育科学研究。骨干教师培训实行以自我学习提高为主的研究式学习,重视实践环节和跟踪培训环节。

(3)培养目标:通过培训,使骨干教师在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学水平与教育科研能力等方面有较大幅度的提高,在学校实施素质教育中起骨干带头和示范辐射作用。

3、学科带头人培训:

(1)培训对象:具有较强教学科研能力和发展潜力的骨干教师。

(2)培训内容:主要内容为教育教学理论,教育思想与学科教学艺术,科学技术及人文社会科学知识,教学实践经验总结与教育教学科学研究等内容。培训主要聘请教育专家或市内名师、特级教师和教科研机构的“研究型”教师为其指导和外出学习。

(3)培训目标:通过培训,使教师树立现代教育观念,不断提高学科教育理论水平和教育教学研究能力,更新知识,逐步提高学术水平,成为省、市范围内有较大影响的教师。

参加培训是每个教师的权利和义务,全体教师必须按规定完成相应的培训计划,所有在职教师都必须通过周期考核。学校制定考核细则,考核结果记入教师业务档案。在周期内需晋升教师职务的,必须完成晋升前应该完成的培训数和质量,否则不得晋升高一级教师职务,教师参加继续教育的情况将作为年度考核、职务聘任、晋升和评选优秀教师荣誉称号的必备条件。

提升汽车销售话术和技巧有哪些书篇五

为期整整三天的脱产式学_,让我的头脑经历了一次洗礼,让我的工作能力有了更大的提升,明白了接下来的工作方向,以什么样的心态面对每天的工作、生活、朋友、家人以及周围所遇到的任何人、事、物和环境。

一是提升了团队合作能力。管理最核心问题就是人的问题,团队的动力与合力,从没有动力到动力十足,从没有合力到团结一致,唯独可以做的就是影响人。因为人不可以被刻意地改变,也不会因为知道、懂得、理解、想要而改变,而是刺激、感动、触动、心动而改变。人只愿意做自己相信的事情。所以,永远不要想去改变一个人,只有改变自己,只要自己真变,身边的人就一定会变。如果一个团队或一个企业,要想有更进一步的发展,想要有所突破,就得需要有新思想、新状态、新动力和新感觉。这一系列新东西的诞生就要依靠互生(两个以上的东西在一起交流、碰撞、互动产生新的东西)的力量,异类互生更有效,重视开放理论,对抗麻木和封闭。学_和观察比自己做得好的团队、企业,了解整个圈子,整个行业。交出多少,就能得到多少,心中装着多少人,就能成就多大的事业。

二是提升了大局意识。作为管理人员,要学会抓重要事情,或抓主要矛盾,而不是整天忙于做重复的事情。参加完培训后,我更加关注整个电力行业的发展动态,知道如何整合外部优势资源,勾勒本部门的发展目标、方向和策略。心中装着梦想,装着员工,成就员工。在工作中,要了解职工所想、所需,关注职工成长,关注和解决问题。要明白眼前的人才是最重要的人,眼前的事才是最重要的事,当下才是最重要的时候,人痛苦的根源在于痛恨过去,担心未来,无法心安和心定的人,永远成就不了多大的事业。

三是提升了思维能力。作为一个管理人员要学会如何解决问题,所有的问题来自于看不清真相。要想看清就得有开阔的境界,而看问题的高度、广度、深度、角度就是境界(境界决定方向,方向决定策略),什么样的境界就会有什么样的思维模式,什么样的思维模式。通过学_,我学会了点式思维、面式思维、立体思维、四维思维、空性思维,学会了判断出怎样的方向,拿出什么样的策略,最后决定团队或企业有什么样的发展。境界来自于行天下、观世界、多经历、多体验。嘴上说的、脑袋想的、心里感觉到的都必须积极向上,具有正能量,在工作中要勤于思考,随时随地关注周围的人、事、物、环境,提升判断问题的能力,要经常走出去开阔视野、请进来聆听分享,承当责任。

总之,这次的培训学_不仅是对工作,更重要的是对以后的生活产生了重要的影响,很多的东西和感想不是可以用文字来表达的,也无法用语言表达出来,唯有在以后的学_、工作和生活中加以运用。学会培养新_惯、新思维,创造新环境,做一个有魂的人,并长久坚持下去。

提升汽车销售话术和技巧有哪些书篇六

为严肃工作纪律,改进机关作风,经研究,决定开展作风纪律整顿活动,特制定本方案。

开展作风纪律整顿是保证正常工作秩序,转变工作作风,加强干部队伍建设,深入基层,服务基层,促进各项工作落实的有效途径,是落实“235”教育实践活动,打造一支优良团队和“班子要强、队伍要优、作风要正、纪律要严”总要求的具体措施。通过深入查找和集中解决机关作风纪律方面存在的突出问题,有效促进工作落实,提高工作效能,提升管理水平,努力开创“风正、气顺、心齐、劲足”的良好局面。

为保证工作的顺利开展,成立作风纪律整顿领导小组

组长:

副组长:

员:

领导小组下设办公室,办公室设在市局(公司)政工科,办公室主任由政工科科长兼任,副主任由纪检监察科、整顿办、办公室、人力资源管理科负责人兼任,成员由对应科室(部门)科员组成。

(一)作风纪律整顿的重点问题

1.考勤纪律方面存在的问题。重点解决干部员工迟到、早退、不履行请假审批手续外出、无故不参加单位(部门)集体活动,对机关纪律规章制度认识不够,执行不严,组织观念不强,作风涣散等问题。

2.会风方面存在的突出问题。解决无故不参加会议、会议迟到、中途缺席、会议期间不专心会议事项、上面开大会下面开“小会”窃窃私语、玩手机发短信、看杂志等做与会议无关的事情等问题;解决会上不说、会下乱说、当面不说、背后乱说的不正之风等问题;解决执行力不强,会议议定事项不落实、督办的事项不及时落实或落实不到位,有令不行、有禁不止等问题。

3.办公秩序方面存在的问题。解决上班期间私自外出办私事、串岗闲聊、谈论私事影响工作等问题;解决上班时间玩游戏、看电影、上网聊天以及干私事、不专心工作等问题;公文写作不认真、审核把关不严、处理不及时或签署意见模糊不清,该签字的文件材料不签字、公文流转痕迹化要求不落实和公文处理质量差错误明显从而被办公室或领导退回重办等问题。

4.工作作风方面存在的问题。解决思想漂浮、标准不高、状态不佳等问题;解决部门间不敢负责、不同心协力、不真诚沟通、办事推诿拖拉等问题;解决服务基层意识不强、对待基层干部员工态度恶劣、言语粗暴、高高在上、盛气凌人等问题;解决作风不实、下基层走马观花不深入、颐指气使摆架子、不懂装懂瞎指挥、讲究排场乱提要求等问题。

(二)目标任务

通过认真查找问题、加强学习、提高认识、落实整改、总结提高等步骤,利用3个月时间,集中解决机关作风纪律存在的突出问题,进一步严肃工作纪律,转变工作作风,提高工作效率,加强队伍建设,树立机关良好形象。

(一)学习讨论,提高认识(8月1日-8月31日)

机关各科室要深入学习,组织开展作风纪律整顿大学习大讨论活动,要召开科务动员会,认真组织学习作风纪律整顿工作方案,明确开展作风纪律整顿工作的目的、意义、部署和要求,引导广大干部员工积极投入到整顿活动中去。要重点围绕“我和我部门在作风纪律问题上存在什么突出问题,我(我们)应如何改进”等内容进行深入讨论,人人发言,切实增强每位干部员工的大局意识、作风纪律意识和岗位责任意识。

(二)进行检查,整改问题(9月1日-9月29日)

1.对照检查。要按照本方案所列出的重点问题,根据相关规章制度,查思想、查问题、查执行、查落实,认真查找个人和部门作风纪律方面存在的突出问题,并要广泛听取其他同志和部门提出的意见和建议。

2.分析整改。机关各科室(部门)及个人要针对查找出的问题,认真分析,找出原因,提出整改措施。机关各科室和个人都要认真填写机关作风纪律整顿自查表,各科室自查表要经分管领导签署意见,个人自查表经科室负责人签署意见于9月20日前统一交市局(公司)作风纪律整顿领导小组办公室联系人处。部门及个人要认真落实整改措施,不搞形式,不走过场,确保活动取得实效。部门负责人要针对存在问题比较突出的员工开展谈心活动,进行重点帮扶。

3.广泛征求意见。活动期间广泛征求县级局(营销部)意见,各县(城区)局(营销部)要高度重视,充分征求员工意见,真实反映机关作风纪律存在的问题,于9月20日前将情况汇总上报活动领导小组办公室联系人oa邮箱。活动领导小组办公室对收集到的意见表要及时汇总并向领导小组汇报;未经批准,不得擅自公开或查阅有关汇总情况。

(三)狠抓落实,建立长效机制(10月1日-10月31日)

1.狠抓落实。各科室要根据提出的整改措施,加强跟踪,督促检查,确保整改落实到位。市局(公司)作风纪律整顿领导小组办公室要采取不定期抽查的方式进行检查,对发现有作风纪律问题和整改不到位的部门和个人要在全市进行通报批评,并严肃处理相关责任人。机关各部门要就此次纪律作风整顿活动写出书面总结,于10月20日前报领导小组办公室。

2.完善长效机制。领导小组办公室要汇总收集到的相关意见和建议,督促有关部门,结合实际,建立完善机关作风纪律相关制度,按照各司其职、互相监督、齐抓共管的要求,明确责任、惩处、考评等措施,建立作风纪律建设的长效机制。

(一)考勤纪律

由整顿办牵头,办公室、纪检监察科、政工科等相关科室按照考勤制度严格执行,采取定期或不定期检查的办法,认真核实,及时登记,进行通报,纳入年终考评。

(二)会务纪律

由整顿办牵头,纪检监察科、办公室、政工科配合,每次会议都要签到,会务期间要安排专人负责会务纪律,会议结束及时公布、通报情况,并汇总记录纳入年终考评。

(三)工作纪律

由纪检监察科牵头,整顿办、办公室、政工科、信息管理科配合,开展一次全面检查,检查上班上网玩游戏、看电影、聊天等情况。组织不定期检查,对发现违反工作纪律的要在全市通报批评,并责令当事人作出书面检查并纳入年终考评。

(四)会议事项落实

由办公室牵头,纪检监察科、整顿办配合,对会议决定事项不落实和办事拖拉、超时未办结的,下达书面督办通知书,重要工作列入督办事项按期督办,直到完成。对经督办仍未整改落实的,要对责任科室、责任人做出严肃处理,有关情况纳入年终考评。

(五)作风纪律整顿期间,仍然违反纪律等规定的,要从严从重处理,责任人要作出检查,所在科室、支部要就相关问题开展整顿,有关情况纳入年终考评。

(一)统一思想,提高认识

要把作风纪律整顿作为当前推进企业“卷烟上水平”的重要举措,切实端正思想,强化思想认识,以高度负责的态度,积极投入此次整顿活动。

(二)加强领导,严密组织

要高度重视,精心组织,加强监督检查。科室负责人要负总责,切实把整顿工作落到实处,决不允许图形式、走过场,敷衍了事。各级领导干部、共产党员、先进个人要发挥模范带头作用,模范遵守制度,并主动接受群众监督,严于律己,转变作风,做好工作。

(三)统筹兼顾、协调推进

要将作风纪律整顿活动与日常工作有机结合起来,在开展活动的同时,要做到统筹兼顾,协调有序推进,防止顾此失彼,以整顿的成果推动其他各项工作扎实开展。

(四)落实整改,务求实效

对查摆出来的问题要制定切实可行的整改措施,明确整改重点,落实整改责任,要在查找问题、分析根源上求深入,在完善制度、制定措施上求深入,在执行制度、严格管理上求深入,落实整改措施,务求取得实效。

(五)各县(城区)局(营销部)要切实结合本单位工作实际,年内适时开展作风纪律整顿活动,并将活动方案、总结上报市局(公司)作风纪律整顿办公室联系人oa邮箱。

附件:1.机关作风纪律整顿自查表(科室)

2.机关作风纪律整顿自查表(个人)

3.机关作风纪律整顿征求意见表

提升汽车销售话术和技巧有哪些书篇七

为深入贯彻关于安全生产重要指示精神,按照根据市安委会统一部署,根据社区实际情况,结合前期安全隐患大排查大整治工作,大庆社区特制定方案如下:

一、总体要求

坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻关于安全生产重要论述,深刻汲取江苏响水“3·21”特别重大爆炸事故教训,建立健全安全生产风险隐患和突出问题自查自纠长效机制,坚决遏制重特大事故,有效防范较大事故,确保辖区内安全生产形势良好稳定。

二、整治内容

(一)综合整治重点。

一是政治站位不高的问题。对关于安全生产重要论述领会不深,对防范化解重大安全风险的重要性认识不足,对安全生产不研究、不部署、不督办,风险隐患不清、管理措施不力,思想麻痹,存在畏难和侥幸心理,在抓落实上存在很大差距。

二是安全责任缺位的问题。落实《地方党政领导干部安全生产责任制规定》《禹会区党政领导干部安全生产责任制实施细则》不到位。三是隐患排查不扎实的问题。隐患排查不深入不全面,对风险隐患视而不见,安全整治走形式、走过场,整改问题没有盯住不放,特别是隐患排查治理没有形成有效机制。

(二)危险化学品行业整治重点。

一是源头管理失控问题。二是监管责任悬空问题。三是本质安全水平低下问题。四是安全管理制度不落实问题。

(三)其他行业领域整治重点。

1、消防。重点整治消防安全责任制不落实,高层建筑、大型商业综合体、博物馆和文物建筑、学校医院、养老机构、公共娱乐等人员密集场所以及“多合一”、群租房、老旧小区、民宿客栈等场所火灾隐患,电动自行车消防安全管理不到位,小微企业、家庭作坊违规搭建、电气线路老化,消防救援通道不畅、消防设施损坏、安全培训和演练不到位等问题。

3、交通运输。重点整治“两客一危”重点车辆。

4、建筑施工。重点检查建筑施工单位及其施工现场的安全管理情况,加强施工现场脚手架搭设、临边洞口防护、施工用电、塔吊和施工电梯、施工机械安全管理的情况;新建、改建、扩建项目执行安全设施“三同时”制度情况等。

5、燃气。重点整治燃气站无证经营,瓶装液化气非法储存、运输、充装和倒装等行为,餐饮店等燃气使用场所燃气用具、连接软管、减压阀和燃气泄漏报警装置等存在的安全隐患,以及擅自拆除、改装、迁移、暗埋燃气设施和用具等问题。

6、其他重点行业领域。

三、总体安排

(一)制定方案。20xx年1月10日前,将前期阶段性工作情况报送区安委办。

(二)排查整治。分别于20xx年1月30日和20xx年2月10日前,将隐患清单和“四个负责”签字登记表(见附件1)报送社区安监站。

(三)总结验收。各联工委于20xx年2月21日前,将工作总结连同《安全生产集中整治工作情况统计表》(见附件2)报送社区安监站。

四、工作措施

(一)强化组织领导。要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,进一步落实安全生产责任。主要负责同志要亲自安排、亲自部署、亲自协调、亲自排查、亲自督办,确保各项措施落到实处。

(二)精心部署安排。要认真研究制定具体实施方案,落实责任、细化措施,层层动员部署、广泛宣传发动,切实抓出实效。

(三)严格监管执法。要“动真格、见实效”,坚决杜绝“搞形式、走过场”,实行“零”处罚的要向区安委办提交书面情况说明,记录在案。

(四)严肃考核问责。要严格落实“五个不漏”“四个签字四个负责”工作机制。

提升汽车销售话术和技巧有哪些书篇八

教师的发展是学校发展的基础,高校教师教育教学水平的提升是新时期高等教育质量提高的关键和保障。

1.牢固树立“育人为先”的根本指导思想和人才培养在学校的中心地位,重视教师的教育教学能力提升,着力抓好教师培训和培养工作。

2.筹备成立教师教学发展中心,有计划地开展教师入职培训、岗前培训、教育教学能力提升研究、教学质量调查、教学评估等工作。

3.学校创造条件支持教师教育教学能力提升工作,每年拨出专项经费用于教师教育教学能力提升。

二、新教师入职与岗前培训

1.严格实施高校教师资格准入制度,全面实行新进教师公开招聘和考录制度。各学院拟引进的师资需提前进行教学能力的考核和课程试讲,测试和试讲环节由学院组织,由相关部门全程监督。只有通过教学能力考核,方可报请人事部门办理接收进校手续。

2.新进校的教师应当参加学校人事部门组织的岗前培训,按照规定的教学时数要求学习教育学、心理学、教师职业道德和教育政策法规,取得省级人力资源管理部门颁发的岗前培训合格证,并参加教师资格证考试和面试环节,取得高校教师资格证。

1.对未曾担任过主讲课程的青年教师实行导师制度。教师所在学院为青年教师

师指导1—2名青年教师。

2.导师根据青年教师的知识能力结构和所承担的教学任务,督促并指导青年教师进行教学发展规划,指导教案设计、课堂设计等,导师的教学工作量在辅导青年教师期间按照无助课教师的工作量计。

3.新引进的博士在正式承担主讲课程教学任务前,需承担至少一年的助课工作,完成除授课外的其他教学辅助工作,如辅导习题课、批改作业、答疑、组织实验等,助课结束后,学院组织其进行试讲,经学院考核通过的方可安排主讲课程教学任务。

1.学校每学期组织一次优秀教师示范教学周,近三年进校的教师都要参加示范教学的观摩,观摩次数每学期至少2门次,教务处要将观摩情况汇总向学院反馈,无正当理由不参与观摩的教师要记录在案。

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