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劳务计划初中(汇总7篇)

时间:2023-09-20 11:51:00 作者:翰墨劳务计划初中(汇总7篇)

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

劳务计划初中篇一

乙方:____________

根据《_____》,《_建筑法》及其他有关法律,法规遵守平等自愿、公平诚信原则,双方建设工程劳务作业合同事项协商一致,签订本劳务作业合同,双方共同遵照执行。

一、工程名称

__________________

二、工程地址

__________________

三、工程内容

本工程为框剪结构,总高度为___________米,___________层。

四、工程承包方式

为分项承包给木工班,本班组应该完成该项的制作和安装任务,并清理施工现场的材料堆放及卫生。该班组严格按照设计图纸与变更内容的一切工程量施工。

五、工程日期

___________年___________月_________日至_________年_________月___________日。完成所有工程量。

六、工程质量要求

工程质量通过验收,达到合格标准。

七、合同价款及支付方式

按建筑规范计算面积。每平方米___________元包干,以甲方和业主实际结算面积为准。

本工程付款方式原则上采用甲方与业主签订的总价合同每次支付工程款的____支付给乙方作本次工程进度款,按此比例根据工程进度及相应的进度款付至___。工程余款待竣工验收交付使用后___________个月付清(除保修金外)的全部工程款。根据业主、甲方对总价合同产生过程的实际情况,如遇业主方工程进度款暂不能按时支付的情况,乙方不得向甲方停工叫价,应按正常施工进度施工。

八、材料

1、本工程由甲方提供所有材料及大型机械。

2、乙方负责提供人工及使用工具,所需的机械和配套设备,及小耗材和照明灯具配套和自身的材料上、下车用工,费用均考虑到承包价内。

九、考核验收

1、安全生产:乙方应加强安全教育,认真执行安全技术规范,确保施工安全。

2、质量:坚持工程质量标准,严格按照图纸施工验收规范,确保工程质量达到合格要求。

十、甲方责任

1、组织有关人员对乙方现场施工人员进行安全、质量、文明施

工、综合治理方面的教育,做好日常监督管理工作。

2、组织及负责对乙方施工作业人员进场施工技术,措施等方面的交底。

3、负责解决乙方进场施工作业人员的生活费,其生活费在工程款支付中扣除。

4、按照合同的约定。及时提供工程所有需要的机械设备,及时供应过程所须得建筑材料,提供必需的施工技术资料,提供书面的技术质量,安全等交底文件,按时向乙方支付工程应付款。如发生停工待料甲方按实支付工人生活费。

乙方必须协助甲方放线、测量定位。乙方积极组织操作人员,保质、保量、保工期的完成任务。在施工人员操作时必须确保安全生产。

十二、违约责任

1、生下列情况之一时,甲方应承担违约责任:

(1)甲方不按约定核实乙方的工程量,或不按约定支付劳务作业工程款、或不按约定支付劳务作业工程尾数,甲方应支付违约金____元,甲方应当赔偿,因违约造成的经济损失,并顺延,诞识破的工作时间。

(2)乙方因自身原因延误工期,应向甲方支付违约金_____元

3、双方分别承担自身原因给对方造成的损失。

十三、本工程甲方派___________为现场负责人。乙方派李同志为现场负责人,共同负责履行合同的约定。

十四、争议

甲、乙方在履行本合同时发生争议,可自行协商解决。如协商不成的,可向工程所在地_门促裁解决。和人民法院诉讼。

十五、本合同自签订后既生效,等全部工程作业内容竣工验收,工程价款结清后既日失效。

十六、安全事故,每次发生医药费___________元,以外的由甲方负责。

十七、本合同未尽事宜,甲乙双方可协商另订补充协议。本合同正本壹式贰份,双方各执壹份。

甲方(合同章)___________乙方(合同章)___________

法定代表人:___________法定代表人:___________

委托代理人:___________委托代理人:___________

地址:___________地址:___________

电话:___________电话:___________

劳务计划初中篇二

认真学习贯彻全国教育工作会议精神,以《国家中长期教育改革与发展规划纲要》为指南,在上级工会和党组织的正确领导下,深入贯彻落实*总工会精神,充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,加强学校民主政治建设,促进学校教育事业持续健康稳定发展。

二、工作要点

1、坚持和完善以教代会为基本形式的学校民主管理制度,坚持一年召开一次教代会,广泛听取教职工意见,增强学校工作的透明度和群众基础。

2、切实维护教职工合法权益。凡是学校发展规划、年度工作计划、各种重要规章制度、评优、评先、评职等重大事项以及涉及教职工切身利益的福利分配等方案的制定,须经教代会审议通过后,由学校行政颁布实施。

3、关心教职工疾苦,为教职工排忧解难。特别是特困户、离退休教师、生病教师,工会在尽可能的情况下,通过各种渠道,多种形式为他们提供帮助,共度难关。

4、加强民主管理、民主监督,积极稳妥推进校务公开工作。

5、活跃教职工文化生活。坚持办好“教工活动之家”,为教工八小时外提供好去处。坚持至少每一年召开一次教工运动会或者舞会以及其他有益活动,丰富教工课余生活。

6、协助学校开展“课内比教学、课外访万家”活动,加强学校与家长的联系沟通,提升教师业务水*。深入持久地开展以师德建设为核心的“教书育人、管理育人、服务育人”工作。促进教师综合素质的不断提升。

7、协助学校搞好安全稳定工作,努力打造“*安校园”。高度重视**工作。

三、具体安排

20xx年下半年:

1、筹建“建工活动之家”。

2、召开第八届教职工*第七次全会。

3、庆祝第二十九个教师节。

4、协助学校开展“课内比教学、课外访万家”活动。

5、欢度中秋节。

6、欢庆十一国庆节。

7、重阳节慰问老教师。

8、庆祝20xx元旦节。

9、春节慰问。

10、学期工作总结。

20xx年上半年:

1、20xx年下学期学校财务清理。

2、庆祝“三八”妇女节。

3、庆祝“五一”劳动节,召开五四职工运动会。

4、欢度端午节。

5、协助学校搞好中考备考。

6、年度工作总结及资料归档。

劳务计划初中篇三

甲方:

居民身份证号码:

乙方:

居民身份证号码:

依照《_合同法》、《_劳动法》及其他相关法律、法规,遵循自愿、平等、公平和诚信的原则,双方协商一致,订立本合同。

一、工程地点:_____________________________。

二、工程名称:_____________________________。

三、工程内容:_____________________________。

四、合同工期

开工日期:_____年____月____日;

竣工日期:_____年____月____日;

合同总工期:_________天。

合同工期日历天数以实际乙方进场开始施工之日起计算,因不可抗力自然因素,及甲方单方面原因造成乙方不能如期完成,合同工期顺延,不计算在合同规定施工工期内。

五、工程单项承包单价(单包工不包料)种类规格安装费(元)备注包含由进场施工合格标准、验收、退场等,所需要的高路坚及档土墙按设计要求____元/m3全部费用甲方不再因市场变化政府政策因素,不在调整价格,此价格为全费用包干价注:以上工程包验收合格,若不合格返工费用原材料损耗由乙方负责。

六、工程质量技术要求:

乙方严格按照现行施工规范和验收标准要求施工,必须达到砂浆饱满、大面平整、顺直、缝宽均匀、标高、符合设计要求,以及甲方现场施工管理人员发出的指令施工,质量达不到规范标准要求的,甲方现场管理人员一经发现,乙方应立即拆除和重新施工,其中耗材的相关费用及由此造成的工期延误,由乙方独立承担相关责任及费用,乙方不服从管理的应立刻清退出场并中止合同,产生的一切后果由乙方负责。

七、现场管理施工现场使用机械及工具由乙方负责,部分材料在30米之外甲方用机械转到施工现场,领出去的物件因施工班单方面造成损耗及丢失,施工方应负责修复和照价赔偿。

八、现场处罚制度承包必须服从发包方现场施工管理人员的管理,由于措施不当造成质量事故及原材料损耗时,甲方现场施工管理人员有权进行现场处罚处罚金(50-200元),乙方拒不签字时,由甲方做施工记录为准,结算时在工程结算款中予以扣除。

因乙方单方面造成工期延误时,处以每天____元罚金,乙方不得有任何异议。

九、安全施工与检查乙方遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格安全组织施工,并随时接受安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。承包方及其劳务人员所有安全责任和因此发生的费用,由承包方全部承担,发包方不与承担任何连带责任。施工现场必须带安全帽,严禁穿拖鞋,一经发现由发包方现场施工发包方处以个人罚款50元。

十、工程付款方式

本工程无预付款,承包方进场施工之日起,每施工30天后,按确认完成工程量的80%支付承包方,施工完成后,由发包方工程师组织验收,合格后30天支付剩余款项。工程完工验收合格。

十一、质量标准及验收

1、工程质量:按总(分)包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》,本工作必须达到质量评定__________等级。

2、工程具备竣工验收条件,乙方按国家工程竣工验收有关规定,向甲方提供完整竣工资料及竣工验收报告(含竣工图、隐蔽工程签证和现场签证单及保修书等)。 验收合格的,双方进行交接,验收不合格的,乙方应及时返工,费用由乙方自行承担,返工导致工期延误的,乙方应承担相应的违约责任。

十二、违约责任

1、当发生下列情况之一时,工程承包人应承担违约责任:

(1)工程承包人违反本合同约定,不按时向劳务分包人支付劳务报酬;

(2)工程承包人不履行或不按约定履行合同义务的其他情况。

2 、工程承包人不按约定核实劳务分包人完成的工程量或不按约定支付劳务报酬或劳务报酬尾款时,应按劳务分包人同期向银行贷款利率向劳务分包人支付拖欠劳务报酬的利息,并按拖欠金额向劳务分包人支付每日_____‰的违约金。

3 、工程承包人不履行或不按约定履行合同的其他义务时,应向劳务分包人支付违约金______________元,工程承包人尚应赔偿因其违约给劳务分包人造成的经济损失,顺延延误的劳务分包人工作时间。

4、当发生下列情况之一时,劳务分包人应承担违约责任:

(3)劳务分包人不履行或不按约定履行合同的其他义务时,应向工程承包人支付违约金__________元,劳务分包人尚应赔偿因其违约给工程承包人造成的经济损失,延误的劳务分包人工作时间不予顺延。

5、 一方违约后,另一方要求违约方继续履行合同时,违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

十三、争议的解决

工程承包人和劳务分包人在履行合同时发生争议,可以自行和解或要求有关主管部门调解,任何一方不愿和解、调解或和解、调解不成的,双方约定采用下列第__________种方式解决争议:

(1)双方达成仲裁协议,向_______仲裁委员会申请仲裁;

(2)向有管辖权的人民法院起诉。

十四、本合同未尽事宜及因施工现场额外产生的费用,双方协商拟定不纳入合同范围内。本合同一式___份,至合同签订之日起生效。

甲方:

_____年____月____日

乙方:

_____年____月____日

劳务计划初中篇四

1、对账。

2、“应收帐款”科目要进行帐龄分析,帐龄达到三年以上为不良资产,结算是否及时,债权人的债权期限为两年。债务人是否存在,单位是否注销,诉讼期限是否超过两年,债务人是否足额给款。预期债务是否有证明,证明超保权期限是否。预期不能收回的“应收帐款”全额提取坏帐。

3、坏帐准备金的预提方法,是以“应收帐款”和“其他应收款”的年终“借方”期末余额按比例提取,同时也可以按单个分析计提,但是必须在财政局备案并批准。(财务制度规定为会计科目“借方”金额的1%)。

4、20xx年要建立“应收帐款”明细台账:

(1)、已竣工结算的工程的台账内容:业主、工程名称、竣工时间、结算时间、结算金额、累计报量、收款总额、末笔收款时间、现拖欠款。

(2)、已竣工未结算工程的台账内容:业主、工程名称、竣工时间、合同价款、报出结算时间、报出结算价款、累计收款、累计报量、报量与收款差、报出结算与收款差。

(3)、在建工程的台账内容:业主、工程名称、开工时间、合同价款、累计收款、累计报量、报量与收款差。

5、“应付帐款”—“暂估材料帐款”:年底有余额的(本科目不能出现“借方”余额,如有要追究当事人的责任),要依据年底财务帐面金额分别以工程项目、暂估时间、供应单位、货物名称、规格、数量、单价、总价,编制“货物暂估明细表”并注明未及时冲销的原因。

6、各分包队的付款方法:责任划分明确,付分包队款时如财务帐面不欠款的超付款,必须是以借款的手续办理后付款,在“其他应收款”科目反应。所谓超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超业主所付款的工程款(扣除管理费后的超付款)。(3)超结算款的超付款。

7、其他供应货物单位的超付款(是以财务入帐为准)也必须是以借款的手续办理后付款,在“其他应收款”科目反应;有供货合同约定予付款的,付款时在“预付帐款”科目反映。

8、从财务帐面看已形成对包工队、机械租赁费、人工费、材料供应商超付款的部分金额,到20xx年6月底以前必须办理原付工程款转借款手续,财务部门依据原付工程款转借款手续进“其他应收款”的相关明细科目。

9、“其他应收款”、“其他应付款”的长期挂帐业务要及时清理,以便形成呆帐。

10、“内部单位核算往来”“集团内部往来”要于集团公司与分公司、分公司与分公司之间、分公司与项目之间的财务往来帐年底必须无未达帐项,如年底审计查出未达帐项按分公司本年度潜亏处理。

11、备用金要逐个落实,年底清理完毕。

12、“待摊费用”“预提费用”要有充分的依据财务才能入帐,无依据入财务帐的凭证,经查处按违犯财经制度论处。

13、依据承包协议据实搜集资料,按权责发生制核算。

14、项目成本按实际价格核算的,材料差异不能出现“贷方”余额。如果有“借方”材料差异必有业主核签的证明资料财务方能入帐,审计查处无证明资料的按本年度成本潜亏。

15、挂靠工程的成本报表不能有降本。如有按本年成本潜亏。

16、税金要足额提取进“其他应付款—预提税金”科目。

17、根据集团公司相关规定提取坏帐准备金,20xx年《集财字(20xx)第6号》文件规定提取工程维修保证金。

18、20xx年的质量奖,按当年签订合同总额的1%预提进成本。

19、项目成本核算要依据法律、法规、企业规定进行。对分包队伍的帐务核算时,如果有供应商的发票可以抵冲应税计提额。

劳务计划初中篇五

一、2008年物业管理工作指导思想:

2008年对于物业管理企业来说是一个成长的过程,也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的过程。回首过去的管理工作,我们在逐步地适应村委会体制改革和开发单位对我们的信任。结合项目情况和借鉴均豪管理模式,努力探索项目内部的管理机制。强化项目的综合服务能力和管理标志。坚持对客服务多种经营的思路,全面提高各级人员的思想素质和业务素质。在村委会的正确领导及开发商的亲切关怀和鼎力支持下,充分调动职工积极*,以安全文明服务为基础,以业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷为工作标准,通过积极的探索和不懈的努力,我们在安全文明生产、提高服务质量、职工队伍建设等方面取得了一定成绩。

二、 2008年物业管理完成的主要经济指标:

1、办理入住:住宅510户,底商8户,物业管理费收入 629958。37 元。

2、办理装修498户,装修管理费收入 200000。00 元。

3、停车场因价格及其他原因,虽进行降价,但出租情况不佳,故收入甚微。

4、提倡勤俭持家、降低成本、节约能源、提高经营效益,项目部将采取严格有效措施。控制各项开支,积极想办法扩大收入、力争赢利,保障项目部的正常运营。

三、物业管理主要工作的简要回顾:

(一)前期筹备工作:

1、岗前培训:

根据企业员工的特殊*,进行了详细的分析,制定培训计划,收罗培训资料,从零开始对员工进行全方位的物业管理知识培训,从物业管理初探到物业管理的基本概念,从物业管理的内容到物业管理的目标,生动深刻的列举了大量的事例,将知识、能力、态度三位一体,以经验开发为主,结合组织发展与个人发展进行开导,使员工受到了很大的启发,很大程度上调动了员工的积极*,使其在观念、思路、礼仪、心理、安全、服务意识等方面经历了一个由悟到变的过程。

从3月11日起,为了结合物业交接验收,在工程*方面做了及时、全面、细致的培训,交接验收工作流程、房屋建筑基本知识、物业接管与验收、以及验收标准和方法、设备的管理等,为了对所学知加深印象,分阶段进行考核,出题围绕此次验收的标准,例如:墙面,梁、柱、板、主体,顶棚,地面,门窗,楼梯、扶手,*座,接线盒,开关,照明,供水系统,排污管道,室内配电箱,水表、电表、天然气表,这些项目的验收标准作了考试,并随即投入了验收房屋的准备预验工作中,使之学为所用。

居安思危,安全是我们今后工作中的重中之重,无论任何工作都要以安全为保障,安全两个字渗透着血、渗透着泪、它牵扯着每个人、每个家庭,所以安全知识的培训是必不可少的,在培训中以大量有针对*事实教育大家并出相应考题,使大家在安全问题上有了高度认识。

2、接管与验收:

(1)房屋的预检:

住宅及设备的验收交接是搞好物业管理工作的前提,交接过程的验收直接关系到今后工作正常开展,也是在竣工验收合格基础上,以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。 根据开发商要求,工程部于2008年3月10日与2008年3月15日会同建设方工程部、监理公司、施工方对四方景园五区的室内结构及设施进行了一次预检工作。

现的问题汇总给开发单位及建设单位,要求其进行返修工作。

(2)交接验收:

在交接验收工作中,我们从物业的角度出发,站在产权人立场上代表产权人的利益,替产权人严把质量关。自2008年4月4日至2008年4月13日会同开发单位、建设单位、监理单位对四方景园五区的房屋主体结构、外墙、屋面、楼地面、初装修及电气、水、卫生、消防、供暖、供气、电梯、附属工程及其他项目和部位进行了质量与使用功能的检查,对接管验收中发现的质量问题,尤其是影响房屋结构安全和设备使用安全的质量问题,由工程部进行监督,施工单位及其他分包商于2008年4月14日起至2008年5月31日进行了彻底的返修。保*了业主的顺利入住。

3、特种作业培训:培训了18名电梯司机,全部合格并持*上岗。

4、入住资料、装修管理资料的准备工作:在开发公司与均豪公司的大力支持与帮助下,顺利完成了相关入住资料、装修管理资料的修订、印刷,展板的制作等工作。

5、保洁开荒:在人手紧、任务急的情况下经过物业全体员工的艰苦奋斗,完成了园区内保洁开荒,通过保洁开荒、对保洁人员进行了重新组合。并与保洁公司签订了园区内保洁服务合同,完成项目日常保洁服务。

(二)楼宇入伙与装修管理服务:

1、楼宇入伙:这是业主与物业公司的首次接触,标志着物业管理工作的逐步展开,2008年5月19日开始布置四方景园五区业主入住现场,全体员工放弃休息,夜以继日地开展工作,齐心协力对入住会场进行布置,2008年5月22日开始办理业主入住手续,共办理入住510户,底商8户,入住率100℅。在此期间全体员工表现非常出*,全力保障了业主的顺利入住。

2、装修管理与服务:

(1)装修管理:自2008年6月1日起四方景园五区即进入装修期,从6月1日至今已办理装修手续498户,装修手续办理率达97。65℅,在此期间先后出现60多户未办理装修手续进行装修的业户,经工程人员多次协调沟通或采取必要的措施进行解决,现已全部解决。

(2)装修服务:针对装修期间的施工垃圾、进行了专项治理,采取了一系列措施、取得了较好的成效,保持了良好的卫生环境。

(3)多种经营:自2008年4月底工程部即开始筹备物业多种经营,充分利用现有资源,面向社会,以市场需求为出发点,招募10多家装饰装修企业在5号楼地下一层开辟了物业家装市场,为业主提供家庭装饰装修施工及装饰装修咨询服务。

(4)调解业户纠纷:在装修管理过程中,由于部分业主不按规定进行装修活动,引发多起业户纠纷事件,我们主动出面进行协调处理,基本得到业主认可。在此期间拆除违章安装窗户护栏一户。

(三)正常期管理:

1、完善配套设施:

劳务计划初中篇六

我叫吴和聚,是宁波第二技师学院01届的毕业生。通过毕业后的几年努力与打拼,目前在事业上也算小有所成。回忆一路走来的历程,感慨万千。

毕业后,我先去的一家电脑零售公司进行实习,记得当时一个月只有250元的待遇,但是在我们那个时候,能有个工作已经非常高兴,也没有更多的去要求收入。学习,还是学习!人只有不断学习才能提高,才能发展,才能有更高的收入。刚进入社会,一切的一切都是零,在学校以为自己能力很行,到了单位突然发现自己什么都不懂,没有人和你讲学校课本,需要的是你的效率,你的实际能力。没有人会给你更多的机会,做错就要立马走人。不会像学校和老师给你一次次的机会。当时想的很明白,学习吧,努力吧。埋头苦干的工作和学习了有将近半年,收入也随之有所提高。后因电脑零售业的压力,老板决定改行,所以我们只好离开了工作半年的电脑公司。

当时的我已经有一定的工作经验,但确实因为学历低的原因,很难找到新的工作,当时也比较沮丧。随后在家待了一段时间。当时父母非常严厉的质问我:你为什么要在家里待着?不管扫大街也好,工地打工也罢,我们不管,但你必须要出去工作。父母现在要靠你供养吗?不需要!你会饿死吗?不会!你所要做的是去工作,不管收入多少,但你不能在家里待着,待在家里只会让你变的懒惰。你去工作,我们父母目前的能力还可以提供你生活保障,但如果你不去工作,那么你就离开这个家,自己去养活自己吧。就你目前的状态,如果要你像我们父母一样去养个孩子,去养一个家呢,我们早饿死了。父母不会照顾你一辈子,只有你自己才能照顾你自己一辈子!我反思了一晚上,对,一切要靠自己!现在是父母在养活我,他们并不要我去供养,但是首先我要学会养活我自己,以后我还需要有供养一个家庭,供养父母孩子的能力。收拾下心情,第二天我开始踏上了应聘面试的“旅途”。书店营业员,手机店营业员,it公司销售,货运代理业务员,外贸业务员,水果配送员。。。在一年半的时间里杂七杂八也干了一堆。虽然都做的不久,但是我学习到了很多各行业的知识(我进入一个新行业就会非常“拼命”的去学习研究和工作)。对社会的种种也有了自己的客观了解。

可能是与身俱来的一种顽强拼搏的精神吧,随后我自己计划打算开始创业,也征求父母的同意。父母对我的想法并不赞同:创业?不是打击你,就靠你这点社会经验,人脉,阅历就想创业?你连个大马路上扫地的都不如,不要不知天高地厚,你随便想个小点子就能发家致富?如果这也行,也轮不到你,扫大街的也比你有能耐!现在给你个机会,你去试吧,但是要父母帮助那不可能,一切自己想办法去吧!我知道,天下没有不疼爱自己儿女的父母,而我父母只是换了一种更疼爱我,望子成龙的正确教育方式去引导我,让我看清现实。

当时自己在之前的工作经历中有一点小积蓄(平时的生活习惯向来比较有计划和节俭),也就几千元钱。我想:父母是在暗地试探我,考验我。我就要凭这点点钱去试试,年轻是最大的资本,我现在输的起。但是我自己所做的一切必须要我自己来承担,我一定要有这种观念和能力。

呵呵,社会是现实的。几千元能做什么?街边卖水果总行吧。随之就通过各种渠道研究了解水果行业,进了点水果自己改造了自行车去城乡结合部贩卖(城区内城管部门严格控制这种街边小贩)。但现实哪有想的那样容易,水果新鲜度对我这新手来说很难把控,又是收^v^,苦干一天,赚的与亏损的只够持平。回到家一脸的沮丧。父母说:孩子,凡事都要坚持,自己摔了一跤要记住,别人摔了一跤你也要记住。随后和我说了他们的人生经历。这对我的帮助和影响非常大。加上自我总结,再凭自己的努力付出坚持了三个月的水果贩卖,赚了所谓的第一桶金。数字“保密”哦,不过其实也不多。随后想着,要不开个水果店试试?一个月后,我的水果店开张营业了。因为自己刚开始创业,各方面经验不足,选址等问题,生意不温不火。保个本不赔钱。勉强够自己生活费,但当时我已经不需要依靠父母来供养我,我已经可以自己独立养活我自己。

当时想着,换个店面试试吧,随后也开始大街小巷去找店面。要想找个好店面,哪有那么容易。当时看到很多的服装店转让,饭店转让,各行各业店面转让都有。但是发现一个奇怪的问题,那种“性保健品店”看着不死不活,又没有生意,怎么就老霸占着店面不转出来呢(因为我要的店面不需要很大,部分性保健店面非常适合我)。因为找店面的关系,所以平时不太关注的店面和行业引起了我的深思。那些性保健店平时我也不怎么关注和了解,但是在这个城市土生土长那么多年,这些性保健店其实我还是有印象的,都开了好多年。看着没生意,但就是不倒。带着疑问,我开始关注和了解了这个行业。向成人用品行业中的前辈打听,询问了解。不问不知道,一问吓一跳。这是个“水很深”的行业,带着国人“谈性色变”的观念所产生的行业优势,各种的欺骗,顾客的害羞,不正规的经营。但是我发现了商机:这是个很朝阳的产业,巨大的行业利润和前景。再次和我家人进行沟通。家人给出的建议是:常规行业进入门槛已经很高,竞争很大,有些不为人知的冷门行业才是挖掘的重点,现在连三岁小孩都知道开服装店,还有何意义?好多年前的“收废品”行业,大家都看不起,觉得所谓的“面子过不去”。可现在呢,哪个不是百万千万身家。但是当大家看到前景的时候,现在行业门槛已经很高,基本不可能去与这些大鳄们竞争。只要我不违法,不伤天害理。正儿八经的把成人用品当成事业就可以做。但是要么不做,既然做了,就要做正规,做专业。

公司今年也开始打造全国实体连锁品牌运营理念,致力打造成人用品行业的生态健康。将行业带入到一个“健康,文明,正规,专业”的方向发展。让更多志同道合的人一起加入到我们公司的平台当中,更好的创业,更好的就业。为我们企业的发展也同时为社会做出一份贡献。

在这里,首先要感谢我的父母,从小正确的教育了我,让我更懂事,更坚强,让我懂得,一切要靠自己的双手去创造。其次要感谢母校“宁波第二技师学院”及教育过我的老师们,给我打下了一个今后创业的良好基础,让我的实践能力更有优势在当今社会中与“本科生”“研究生”去竞争。再者感谢我们公司的员工,团队。谢谢你们的一路陪伴与坚持,造就了今天的距点贸易公司,在成人用品这个潜力行业中乘风破浪。再这里也要重点感谢市里区里及街道的领导们对我们公司的支持与帮助。

最后在这里给年轻的学弟学妹们几点忠告:

1,趁年轻,多读书,多学习有用的知识。以后你会感觉你的知识永远都是不够的。

劳务计划初中篇七

我要以转变工作角色为突破口,积极融入现场管理服务部的新发展;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水*;以遵章守纪为重点,努力确保为部门树立良好的形象;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升自身的综合素质。

20xx年要全面配合现场管理部各项工作,提升客服部的执行力。目标的确定关键在于落实。为使目标如期实现,要切实做好以下方面工作:

1.转变观念,明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”,心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此,我要把客服部当做新的工作岗位,新的工作环境,面对现在百货行业激烈的竞争形势,我要转变“打工”的思想,坚持“工作是为自己做的”。提升工作效率和执行力,充分发挥岗位在商厦经营管理中的角色。另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立服务意识,切实转变工作角色,积极融入部门的新发展当中。

2.加强学习,提升个人素质

学习是历史使命,是时代要求,选择学习就是选择进步。要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”,虚心听取大家的指导和教育,而且要善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,明确工作的运行和处理问题的程序,做到守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的统一。

3.拓展领域,实现个人价值。

把自我价值与x价值相结合。我坚信只要多为x做贡献,就能更多获得x的尊重与肯定,才能更好的实现自我价值。x为我们员工施展个人才华提供了广阔的发展*台,在以后的工作中,我要紧紧抓住发展机遇,以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的工作。

4.强化客服部技能学习。

(1)对于常规工作,要根据部门制定的每季、每月、每日工作计划开展,力求做到每天有目标有计划的做好每项检查工作,同时做好巡视记录,发现问题即使与相关部门沟通解决。并配合班长做好每周、每月的汇总上报工作。日常纪律、设施、商品质量和服务的监督与管理,必须依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公*公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,执行标准统一化。

(2)要积极配合班长下达的指定任务,对于所管楼层,要经常与销售部领导和员工交流,提出合理化建议及意见,积极参与楼层开展的各顶活动,并做好借鉴工作。

(3)顾客投诉接待与处理。坚持继续向老员工学习处理经验,掌握新消法内容,并争取利用部门例会或沟通会、专题培训等形式与楼层管理人员就公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例等进行沟通交流,相互学习。以规范自身接待形式、规范服务为目标,力求做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、接待及记录规范化。

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