总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
基层综合考评工作总结篇一
一、调研汇总：
经过一天走访各部门，收集了一些信息，整理如下：
2、 公司目前有办公室、财务部、项目部、新增成本招采部、企划营销部；
7、 薪酬体系、培训体系尚需完善；
9、 员工期待对公司事务参与感更强，参与机会更多些；
同时还要能对外协调公关，对内小到公司各项具体的后勤事务等。大多数领导和同事以为办公室负责人能做的事有很多，是个很重要的岗位。
11、 目前的项目主要是____，有过一次负面报道，芙蓉北路
项目合作开发。其他几个项目目前还没动工。
二、swot分析
优势：1、公司经济实力较好，土地储备丰富；
2、领导们很真诚、员工之间很融洽、组织氛围很好；
3、关键岗位基本到岗，中层及普通员工的学习欲望强；
4、有一个项目的基本经验
劣势：1、现代化公司意识；
2、公司位置较偏僻，招人难度较大；
4、知识管理体系没有建立起来，项目做完的经验总结还不够体系化；
5、关键岗位长期激励方案缺失；
机会：1、 地产刚性需求未来20年内一直存在，足以支持公司可持续发展；
2、除了住宅产品外，其他可持有物业将是公司另外一个利润增长点；
3、目前已经有一批愿意长期追随公司发展的员工队伍；
4、规范化管理将推动员工成长、良好的商业素质重塑公司品牌，创新营收模式，公司业绩成长。股东收入增加。
挑战：1、政策性的房地产打压；
2、现有住宅产品出现了负面报道；
3、人力资源价值还没有得到有效的开发。
4、规范化管理会增加公司财务成本，如果不能创新营收模式将会使股东回报率降低。
三、行动计划(4-5年)
基层综合考评工作总结篇二
大学生综合素质测评分为日常记录的考核和学期的总结考核两个环节。班干部为班级工作，每人加分。班长曹逢源加十分，副班长相铭、张昱晟及组织委员黑浩，文艺委员沈玉婷，生活委员雷蕾，团支书刘支洋，宣传委员杨雪等班干部加八分。
1、关心集体，积极参加集体活动
杨玺、万玉玺二人曾无故缺席班里活动，故减此二人3分。
班里组织去海星之家，故，全班35人集体去做公益活动，照顾孩子，每人加三分。
1、篮球赛，男生刘支洋、曹逢源、黑浩、王昱博、宋楠等八人。
女生邓珍、李娜、刘娟、雷蕾、高金霞等八人参加比赛，故每人加八分。
拉拉队，相铭、张昱晟负责全班剩下的同学，为比赛加油呐喊，故每人加五分。
2、由文艺委员组织的晚会，全班参加，故每人加三分。
3、班里十八人为商学院准备节目，小品故每人加五分。
4、因院系红歌会，本班李双方、高金霞、刘支洋等六人参加，故每人加五分。
5、每装档案、帮辅导员分担工作的事情由高金霞、丁雪娇、唐金玲、王燕子同学负责，故，每人加三分。
6、为图书馆搬书的杨雪、刘娟、李娜、等同学加5分。
7、帮助辅导员老师整理办公室卫生的同学也加3分。
为了确保评选工作的公平、公正和公开，保证评选工作的透明度，我班将《测评工作方案》发到班级，既可以有效的指导学生开展测评工作，又可以确保整个评选工作的透明，方便广大师生进行监督。这样便于同学们对测评工作提出意见。这样的做法，得到了全班同学热烈好评。
综合素质测评是一项繁琐和细致的工作，本次测评工作成立了以辅导员为组长的测评工作领导小组，具体负责指导班级的综合素质测评工作，把握细节评价标准和比例的控制。
各班级均召开了综合素质测评工作为主题的班会课，全班用集中的时间来进行综合素质测评中的互评。通过这样的形式，大家对自己和别人有了一个横向的比较，明确自己的优势，明了自己的差距。从而真正达到全面促进，全面发展的目的。
通过综合素质测评工作，我们发现了许多优秀的同学，他们没有担任主要的学生干部，却能在各项工作和技能竞赛中有着优异的表现，同样具有榜样和模范的作用；同时，针对测评结果中不合格的同学，辅导员老师对他们进行思想教育，班主任也对评选出来的不合格的同学进行了耐心细致的思想教育，鼓励他们找出差距，努力学习，不要担上思想包袱，力求上进。
在辅导员老师和班委共同努力下，综合素质测评工作已经圆满结束，通过综合素质测评工作的开展，我们既找出了班与班之间的差距，也找出了个别同学的不足。相信通过综合素质测评工作，全体同学更能全面的认识自我，真正实现全面发展。
基层综合考评工作总结篇三
2020年工作要继续认真持久地抓好医疗服务质量，按照医院制定的xxx五年发展规划xxx及其配套文件，继续实施xxx人才立院，科技兴院，特色活院xxx的三大战略，按照xxx突出重点，统筹兼顾，抓大放小，协调发展xxx的工作思路，坚持科学发展观，运用市场经济规律，进一步增强医院的综合实力和服务功能，促进医院和谐可持续发展，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的事情。
一、抓好二周期中医院等级医院评审工作
这项工作，是省卫生厅、市卫生局的工作重点，也守着医院发展的大事。医院将把此项工作作为2020年工作的重中之重，在总结以前创xxx二甲xxx经验教训的同时，联系医院目前存在的问题和不足，实施新方法，采取新措施，再发动、再动员，力争在2020年底顺利通过等级医院的评审。
二、抓好医院五年规划的落实工作
我院出台的《2020年至2020年五年发展规划》，已着手实施。这个《规划》如能顺利实施，将对我院今后的发展是一个很大的促进。从2020年起，我们一定围绕这个xxx规划xxx作文章、下功夫。
1、扩建业务用房。建造门诊综合大楼二期及新区中医院的问题，我们从年初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部门汇报，争取领导和各相关部门及其社会的支持，建立专门的医院建设班子，具体协调好各方面的关系，千方百计筹措所需资金，尽快办好相关手续，争取早日动工兴建。如果能克服困难将门诊综合大楼二期及新区中医院建成，中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升到一个新的层次，达到一个新的规模，就可能步入一个良性的循环。
2、加速人才培养。做为一个医院，人才是最可宝贵的财富，是医疗市场竞争最关键的条件，根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员各10人，逐步形成合理的人才梯队。
3、拓展业务范围。根据我院的实际情况，根据事业发展的需要，整合细化临床医疗科室。2020年，创造条件准备把糖尿病与肛肠科分别组科，其他科室如果有利于业务的开展，也考虑在适当时机进行整合细化，多方争取与大医院联合，带动和拉动我院的发展，引进先进的医疗技术和项目，做强做大现有的临床科室。
4、切实加强专科专病建设。我院的特色专科建设，虽然有了一定进展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全国、全省重点专科。在这方面，医院应该狠下功夫。计划2020年着手把糖尿病、肛肠等科室做为省级重点专科加以培植，在财力、物力、人力方面向其倾斜，使其逐步成熟，向省级重点专科迈进，带动全院业务工作的发展。
三、加强医院全方位管理，使医院整体上台阶上水平
1、深入开展医院，继续推行绩效工资制，最大限度地提高职工工作积极性。
2、进一步搞好医院文化建设。对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奋精神，共赴中医发展大业，做出贡献。
3、加强医院宣传。在练好内功的同时，注重加强医院宣传的力度，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。注重信息沟通，把医院发生的重大事件、情况及时向上级有关部门报送，使领导了解中医院，支持中医院。
4、积极组织创收，提高职工福利待遇。在2020年总收入某某万元基础上，力争2020年总收入达到某某万元，住院病人、门诊病人以提高20～30%的幅度增长，职工福利也随之有新增长。同时注意节支，严格执行财务制度，把有限资金用好，花在刀刃上，防止浪费。
5、认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制度。我院现在正加紧汇集整理各级各类岗位职责和各项规章制度，准备编印成册让各科室每位职工学习掌握。进行考核考试，真正落实到工作实际中，使工作制度化、规范化。
基层综合考评工作总结篇四
根据《^v^中央关于建立^v^向^v^常委会报告国有资产管理情况制度的意见》和《^v^xx省委关于建立县级以上人民政府向本级^v^会报告国有资产管理情况制度的实施意见》（琼发〔xx〕19号），市财政局牵头会同市自然资源和规划局等国有资产管理情况报告工作领导小组成员单位开展国有资产管理报告工作，分别对职责范围内的国有资产监督管理情况进行了梳理分析汇总，形成《xx市xx年度国有资产管理情况的综合报告》，现报告如下：
一、国有资产总体情况（一）市属企业国有资产总体情况。xx年，市属国有企业资产总额亿元、负债总额亿元、所有者权益亿元，平均资产负债率。（二）行政事业单位国有资产。xx年，行政事业单位资产总额亿元、负债总额亿元、净资产亿元。其中，行政单位国有资产亿元、事业单位国有资产亿元。（三）国有自然资源资产。根据我市第三次国土调查成果数据，全市土地总面积万亩。国有土地总面积万亩，其中，国有湿地万亩、国有耕地万亩、国有林地万亩、国有草地万亩。我市水资源总量为亿立方米，其中，地表水资源量亿立方米。责任管辖海域面积为平方公里，近岸海域面积为154平方公里。全市森林面积万亩，森林覆盖率。
二、国有资产管理工作情况（一）市属企业国有资产管理情况。1.加强国有资产管理工作，确保国有资产保值增值。一是加强制度建设，为国有资产管理工作提供制度保障。二是认真做好企业产权登记基础管理工作。实现企业产权登记全覆盖，做到国有产权“应登必登、应登即登、登则登准”，与企业工商登记信息系统保持一致。三是认真做好企业报表汇总上报和企业财务专项审计工作，全面掌握企业生产经营和财务状况，通过报表数据变化，发现企业潜在的经营风险点并做好防范化解，保证国有资产安全。四是规范企业土地房屋资产的转让、对外合作经营及出租行为，明确了各类行为的审批权限及程序。五是依法做好资产评估委托工作，特别重点加强对国有产权的转让、租赁、置换、划转，作价入股等方面的日常监管，按照有关规定和程序逐项严格审核。六是严格贯彻落实《企业国有资产交易监督管理办法》及我省有关企业国有产权交易政策精神，明确市属企业国有产权和资产交易必须进场交易原则，确保国有资产不流失。
2.推进国有经济布局优化和结构调整，做大做强国有企业。以市场为导向，分类推进我市国有企业改革。为做大做强国企规模，提高我市国有企业核心竞争力，一是支持xxxx发展控股集团有限公司做强做优做大。二是督促企业完善公司法人治理结构和现代企业制度。三是指导企业处置闲置资产，优化资源配置。
3.加大我市僵尸国有企业改革力度。截至xx年底，我市累计完成了81家国有企业改制关闭工作，共安置职工4868人。下一步我市将继续推动市木材公司、清澜食品分公司及市水产供销公司等38家国有企业改制关闭工作。
（二）行政事业单位国有资产管理情况。1.加强制度建设，规范日常监管，完善资产管理体制。确保过紧日子要求落地生效。严格资产配置审核，落实通用办公设备家具配置标准等制度。推进国有资产整合利用，盘活闲置资产。印发《xx市行政事业单位国有资产管理暂行办法》（文府办〔xx〕57号），通过落实“放管服”，进一步厘清财政部门、主管部门和行政事业单位的管理职责。2.优化防控资产配置程序，支持小微企业复工复产。为积极应对疫情，落实^v^、省委、和市委的决策部署，简化了疫情防控资产配置审批程序，支持各单位快速打好防疫战；落实了疫情期间租金减免政策，支持中小企业共渡难关。3.深化公共服务，完成行业协会商会脱钩国有资产清查工作。为了创新社会治理理念，优化公共服务，明确产权归属，确保国有资产安全完整，加强我市行业协会商会与行政机关脱钩有关国有资产管理工作，全面完成我市行业协会商会与行政机关脱钩有关国有资产清查及确认工作。
（三）国有自然资源资产管理情况。1.国有土地资源管理。优化国土空间开发格局，充分发挥规划引领作用，推进《xx市国土空间总体规划（xx-2035年）》编制工作，在开展资源环境承载力和国土空间开发适宜性“双评价”基础上，严格划定生态保护红线、永久基本农田、城镇开发边界三条控制线。严格贯彻落实新时代生态文明建设要求，坚持底线思维，立足长远发展，严格依法依规，完善城市空间布局，力争做到“一张蓝图绘到底、一张蓝图干到底”。坚持实事求是，认真落实县级调查、市级核查责任，加强质量控制和数据共享应用，严格按照时间节点推进工作，取得阶段性成效。
2.矿产资源管理。规范矿产资源开发管理，提高地质环境保护治理力度。严格落实矿业权管理工作要求，停止审批新设除建筑用砂石土、地热（水）、矿泉水以外采矿权。严格监管，针对在有效期范围内的矿山按照经批准的《矿产资源开发利用方案》和《矿山地质环境恢复治理方案》对企业进行监管。有序推动矿山生态环境恢复治理工作。
3.海洋资源管理。有序推进海洋生态环境整治。统筹推进我市海洋督察整改工作，研究制定了《xx市贯彻落实国家海洋督察组督察反馈意见整改方案》，确保问题整改不留死角、不留空白。进一步加强围填海管控，我市已全面停止新增填海项目审批，并把围填海区域纳入重要规划控制区加强规划管控，禁止通过围填海进行商业地产开发。加强动态监测巡查，不断加大海岸带巡查力度。加强近岸海域生态修复工作，开展建设xx市八门湾红树林修复项目和xx省xx市“蓝色海湾”综合整治行动项目。
4.水资源管理。高效利用水资源，实现水资源的可持续发展。全面落实最严格水资源管理制度，规范管理用水户的取水行为，严守用水总量、用水效率、水功能区限制纳污三条红线。深入推进农业水价综合改革。目前已基本建立分类定价、差别水价、阶梯式水价等水价机制，通过水价限制激励全社会节约用水。鼓励高效节水技术的推广与使用，大力鼓励高效节水技术创新企业的进驻与发展，提高企业的中水回用比例，提高农业用水的有效率。完善水资源保护机制，实行水资源论证和有偿使用制度，促进水资源的优化配置、合理开发。
5.林业资源管理。抓好落实林长制、保护发展森林资源目标责任制各项工作，全市森林资源得到了有效保护和发展，森林面积和森林蓄积量持续实现了“双增长”目标。
三、下一步工作安排针对我市国有资产管理中存在的问题，为进一步强化国有资产监管，实现国有资产保值增值，确保国有资产安全完整，下一步市政府将努力做好以下工作。
（一）加快我市国有企业改革。积极推进市属国有企业公司制改革工作，进一步完善企业法人治理结构，完善董事会、监事会的工作机制，建立健全现代企业管理制度，培育支柱产业，提高企业运营效益。通过剥离社会管理职能，实现社企分离，以及指导企业整合土地资源，加大招商引资力度等措施促进企业增收节支，提高企业经营效益，努力实现扭亏转盈。做好我市国有企业退休人员社会化管理的工作，确保按时完成全市国有企业退休人员移交地方并实现社会化管理和服务工作。
（二）加强行政事业单位国有资产管理工作。通过引进绩效考核指标方式督促单位重视资产管理工作，优化管理手段，提高管理效率，配齐配强国有资产管理人员，加强本单位国有资产管理工作。督促单位制定完善的国有资产管理内部控制制度，特别是要建立健全单位配置管理制度，强化落实“过紧日子”的长效机制，优先通过调剂方式配置资产，大力推动单位内部资产共享公用。根据政府会计准则有关要求，督促单位及时做好在建工程转固工作，同时尽快清理统计公共基础设施等行政事业性国有资产，并按照会计制度要求及时入账。督促各单位进一步压实资产管理的主体责任，积极盘活存量闲置资产，通过将闲置资产出租、变现等方式增加财政收入。
（三）提升国有资产监管水平。加强国资队伍建设，完善监督管理体系，强化国资部门综合管理职能和主管部门的具体监管职能，进一步落实国有企业对占有使用国有资产的管理主体责任。配备配齐国资管理队伍，提高国资监管队伍的政治素质和专业能力，提高资产管理水平。完善我市企业国有资产监管机制，进一步明确各类国有资产责任主体，建立健全各类国有资产监督体系，切实防止国有资产流失，按照保值增值责任统一的要求，加快制定各类国有资产监管的法规规章，形成比较完善的企业国有资产监管法规体系。加强各类国有资产基础管理及统计体系建设，督促各行政事业单位和企业按照国家统一的会计制度，规范国有资产会计核算和管理，确保各类国有资产统计结果真实、准确和完整。
（四）加快自然资源统一确权登记和健全自然资源资产产权制度。继续推进自然保护地、国有林区、湿地、大江大河等重要自然资源确权登记工作，逐步实现自然资源确权登记全覆盖，划清各类自然资源资产所有权、使用权的边界，建立健全登记信息管理基础平台，提升公共服务能力和水平。进一步探索全民所有自然资源资产所有者的实现形式，建立行使所有权的资源清单和管理制度，明确产权主体，开展统一调查监测评价，探索全民所有自然资源资产统计和评价考核体系，促进自然资源集约开发利用。
基层综合考评工作总结篇五
2020年是有限公司搬迁到新厂区的第一年，在新环境、新条件下，公司要抓住机遇和挑战，实现跨越式发展。今年工作的总体思路是继续扩大经营规模，提高赢利水平，强化企业基础管理工作和企业文化建设，保证公司长期可持续发展。
2020年各项经济指标计划
1、利润：某万元;
2、工业总产值：某万元;
3、销售订货额：某万元;
4、回收货款：某万元;
5、销售收入：某万元;
6、员工年人均收入：某万元。
2020年要重点抓好以下7个方面的工作
一、确保指标落实，强化绩效考核工作
公司对各部门实行目标管理、指标考核、责任落实的策，在公司总体经营指标确定的前提下，各部指标分解落实，部门经理实行年薪制，年薪与指标完成情况挂钩考核。
1、工程部计划指标：
工业总产值：某万元;
回收货款：某万元;
销售收入：某万元;
利润：某万元。
2、销售分公司计划指标：
新增定货额：某万元;
回收货款：某万元;
销售费用：某万元。
3、制造部计划指标：
工业总产值：某万元;
百元产值成本：某元。
4、各部门经理年薪基数
工程部经理年薪某万元;
销售分公司经理年薪某万元;
制造部经理年薪某万元;
各部门经理的年薪与各部承担指标的完成情况严格考核兑现。
二、强化计划管理，完善企业的基础管理工作
公司搬迁到新厂区后，生产条件、办公环境得到了明显的改善。为了进一步创造良好的经营效果，公司将进一步加强企业强化基础管理工作。
1、强化绩效考核的责任机制，使公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位，实行目标管理、量化考核。
2、建立岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的基础管理工作。
3、强化计划管理工作，公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。各部门的工作都要通过工作计划去管理、控制检查和落实。
4、加大考核工作力度，优胜劣汰，建设一支素质高、技术过硬，纪律严明的员工队伍。
5、建立员工培训的有效机制，采劝走出去，请进来”的措施，有针对性的开展员工培训工作。
三、进一步加大营销工作力度，开创销售工作新局面
1、准确市场定位。继续利用某某的信誉和名望，借鉴的“服务”优势，主攻中、小型矿山、采石场和中、小型钢铁企业，巩固和扩大市场份额。
2、组建销售分公司业务部，重点做好国内钢铁工业和钢材市场的轧钢、压延和酸洗等设备的订货工作，扩大销售渠道，实现新的增长。