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企业服务员工作总结(模板5篇)

时间:2023-09-19 23:05:03 作者:BW笔侠企业服务员工作总结(模板5篇)

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。那么,我们该怎么写总结呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

企业服务员工作总结篇一

**市企业服务年活动工作开展以来,**市建设局加大对企业的扶持和服务力度,为企业营造良好的发展环境,推动政企联动,克难攻坚,促进全市建设行业平稳较快发展。局领导班子和各科室、二级机构深入企业,主动为企业提供相关政策、信息等咨询服务,办实事、办好事,有针对性地帮助企业解决面临的主要困难和突出问题,想方设法提高工作效率。

启动了溱水路东段路桥工程,已完成了立项上报及林木采伐许可证的办理工作,正在设计施工图;惠丰街道路工程,目前,建设工程施工图设计及施工招标已经全部完成,待附属物拆迁完毕后,即可进场施工;福寿街—祥云街路网工程,5月29日开工,正在实施雨污水工程,已完成总工程量的35%,完成工程投资110。6万元;平安路北段路网工程,5月20日开工,雨污水工程已完成,正在进行灰土基层铺设,已完成总工程量的25%,完成工程投资290万元;栖霞街(长乐路—平安路)建设工程,4月29日开工,雨、污水工程已接近尾声,目前,主车道开始灰土基层铺装,已完成总工程量的55%,完成工程投资391万元;东大街(行政路—文峰路)改造工程,4月18日开工,目前,雨、污水工程已结束,人行道花砖已铺装1xx余平方米,完成总工程量75%,完成工程投资516万元。

分别对市区诚信路、货场街、屏阳路、香峪路、青屏大街等19条道路及槐东路游园、**一高门口游园、青屏广场南侧、惠沟垃圾场、城市生活垃圾无害化处理场拆迁、平安路南段排水渠等市政工程进行了测绘,累计道路总长17791。63米,测绘面积3967956。51平方米。

完成对郑州金京窑业有限公司、**市康辉煤业有限公司、**市农村信用联社、袁庄派出所、新华医院、**市实验小学、**塑料总厂、河南京密高级中学等三十多家单位建设项目现场踏勘,办理村镇用地规划手续15份。

积极主动为天园城中城、安泰置业、河南力臣置业有限公司、**市金海洋房地产开发有限公司等18家房地产开发企业和9家物业管理企业集中办理了资质年检手续。同时,主动为企业牵线搭桥、“实现联姻”,经过多方努力,郑州晶鑫物业管理公司现已顺利接手鑫领寓商住楼的物业管理。

对**市市区及十四个乡镇的中小学危房改造工程、大隗河屯新农村建设工程、袁庄扶贫开发区住宅工程、曲梁服装工业园区部分工程免费提供技术监督,确保工程质量。

积极指导督促各乡镇规划办工作人员,及时解决村镇建设疑难问题。

专门派驻技术骨干长驻郑州市龙力水泥厂施工现场,当好参谋,搞好服务,并安排行政审批人员现场办公,简化程序,送证上门,得到了企业的好评。

企业服务员工作总结篇二

2014年客服中心在全体员工的带领下,圆满地完成了年度kpi,为能持续健康地开展好**分公司的客服工作,传承客服中心“争先创优”的优良传统,结合省公司2015年客户服务工作思路,特制定**分公司2015年客服中心工作思路,具体如下:

一、总体思路

巩固服务领先,提升客户忠诚

二、整体目标

整体服务水平争三保五,客户满意度领先竞争对手8pp以上(暂定)

三、具体思路

第一部分:以人为本,加强团队建设

1、班组建设

为突出重点项目管理,按原有组织架构整合成三个项目班组,分别为满意度、投诉管理、电话外呼班组。满意度班组下设二个小组:星级客户管理、窗口服务管理,负责从客户接触点营业厅服务到星级客户服务的“售前、售中、售后”服务流程监管、考核;投诉管理班组负责投诉风险预防、预警管理、投诉客户关系修复等服务质量监测管理考核;电话外呼班组负责外呼营销、相关电话调研拨测等工作。

2、明确内部规章制度

一是明确会议制度,每周一召开中心周例会,梳理上周工作、服务焦点及投诉热点问题,明确本周工作要点;每月十五日前召开月度分析会,重点突出满意度和投诉分析;每季召开季度分析会,跟踪分析年度指标完成进度,及时查漏补缺;每年元月份召开上年度客服分析会,总结上年度工作不足,提出本年度工作要点及短板提升措施。

二是明确内部考勤制度,半天以内的假期由班组长把控,半天以上的假期由中心经理审核,其他考勤按公司标准执行。

三是明确审批制度,中心所有与公司人、财、物相关的报告、通报、方案、文件等均需按流程审批,严禁出现未经审核直接流转下发。

3、明确激励措施

为体现重点项目的重要性,提升项目管理人员的积极性,确保重点项目在年度获得最佳业绩,结合公司实际,将重点项目管理人员指标完成效果纳入年度绩效考核。项目管理人员负责指标的完成值位于全省前五名,则年度绩效等级奖励为b及以上;若负责指标的完成值位于全省后五名,则年度绩效等级评定为c及以下。

第二部分:健全服务体系,完善闭环管理流程

企业服务员工作总结篇三

企业发展服务中心在区委区政府的高度重视、充分信任和正确领导下,紧紧围绕建设“法治化、智慧型、高品质国际化先导城区”的目标,立足于优化营商环境,面向企业需求,勇担使命、大胆创新,激情、务实、专业为企业提供精准服务,迅速打开工作局面,赢得了区领导和各相关部门的充分肯定及广大企业信任好评。

20**,凝心聚力取得新进步

20**年是企服中心迈开步伐、全面履职的一年,我们坚持以十八大精神为总指挥,强化服务意识,作风转变成效明显;以国际视野、前瞻意识为引领,大力推进改革创新项目,改革步伐稳步迈进;以企业需求为导向,创新机制方法,服务措施有力到位;以精准、专业、高效为目标,集聚高端资源,服务品质持续提升。各项工作取得了新进步,为20**年实现跨越式发展奠定了坚实基础。

(一)强化机关建设,树立重质量、出成效的实干作风

深入贯彻落实“八项规定”,积极开展党风作风建设活动,严肃纪律、严格管理,培养遵守规则、尊重同事的工作习惯,追求专注、专业,强化了工作人员的服务意识,改变按习惯工作为按规律工作,提高执行力和落实力,突出工作实效;强化队伍建设,举办了29场业务技能、职业礼仪、法律法规等系列培训,组织业务骨干外出考察学习,开展每月美文鉴赏活动,提高了干部队伍的职业素养和工作效率;规范工作人员行为,完善制度,确立争创一流的工作标准,中心服务窗口连续2年获评“先进窗口单位”,20**年被评为**区“巾帼文明岗”,成为**区窗口服务样板;重视引进硕士、博士高端人才,为人才发展提供锻炼平台、创造机会,形成尊重知识、善待年轻人的工作氛围;积极组织广播体操训练,勇夺全区广播体操比赛一等奖,鼓舞了士气,增强了凝聚力。

(二)坚持改革创新,全面展开企业服务标准体系建设

根据**区委区政府〔20**〕1号任务令的要求,大力推行改革创新项目,全面展开企业服务标准体系建设工作,调研走访了600家企业、20个政府部门,完成《**区政府企业服务现状评估报告》,掌握企业需求;分类梳理48个部门共285条服务政策、740项服务事项,理清了全区各部门服务企业事项及职责;系统设计标准体系的总体框架,确定了“标准设计--试点运行--全面推广”的三步走战略,初步形成标准体系制度文件,具有前瞻性和创新性,获得专家委员会的一致认可,为**推行标准化服务提供了制度基础。

(三)统筹把握,高效完成产业政策修订及申报受理

牵头协调区各产业部门根据产业发展变化及在2012年审理工作中发现的不足,修订完善了“1+1+9”系列政策并组织召开政策发布会及政策宣讲;完善资金项目受理程序,全年共接收**47家企业(含个人)的_个资金项目申请;提高项目材料审核标准和要求,严格把关,加大核查力度,充分发挥统筹作用,积极筹办了两次产业专项资金联审会,合理安排了亿元产业资金,有效发挥了产业资金的政策引导作用,力促产业转型升级。

(四)创新机制,圆满完成3500套企业人才住房配售

企业服务员工作总结篇四

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**市环保局在企业服务年活动中,不走过场出实招,按照“讲、树、促”教育活动要求,扎实开展工作,环境保护各项工作有了积极进展。

一、项目审批方面:除本市级审批外,积极协调省市环保部门为我市审批项目33家,审验排污许可证156家,全部送证上门。其中位于我市岳村赵寨的河南和信建材有限公司,是我国中西部煤矸石综合利用项目,在环保审批过程中,局成立专项服务组,明确专人、自带车辆、协调省市、全程服务,保证了项目的顺利审批。

二、帮助企业发展方面:为市工业污水处理厂协调资金1000万元,保证了污水处理厂的顺利试运行。为2家造纸企业和岳村乔沟村争取上级环保专项补助资金190万元。

三、为企业解决困难方面:帮助24家耐材企业规范焦油废水暂存池,解决焦油废水处理利用难题;协调省放射源废源收贮库对2家水泥厂钴、铯放射源进行收贮,消除企业安全隐患。

四、为企业答疑解询方面:今年以来12369环保热线共受理投诉咨询387件,全部处理到位,赢得了企业好评。

五、作风建设方面:7月17日,该局召开干部职工思想作风集中建设活动动员大会,决定在全局集中开展为期3个月的干部职工思想作风集中建设活动,切实转变职能、转变作风,提高效能、提高素质,加强服务型环保队伍建设,为企业服务年活动创造新的载体。

企业服务员工作总结篇五

xx市企业服务年活动工作开展以来,xx市建设局加大对企业的扶持和服务力度,为企业营造良好的`发展环境,推动政企联动,克难攻坚,促进全市建设行业平稳较快发展。局领导班子和各科室、二级机构深入企业,主动为企业提供相关政策、信息等咨询服务,办实事、办好事,有针对性地帮助企业解决面临的主要困难和突出问题,想方设法提高工作效率。

一、为道路建设工程企业搞好服务,全力推进工程进度。启动了溱水路东段路桥工程,已完成了立项上报及林木采伐许可证的办理工作,正在设计施工图;惠丰街道路工程,目前,建设工程施工图设计及施工招标已经全部完成,待附属物拆迁完毕后,即可进场施工;福寿街—祥云街路网工程,5月29日开工,正在实施雨污水工程,已完成总工程量的35%,完成工程投资110.6万元;平安路北段路网工程,5月20日开工,雨污水工程已完成,正在进行灰土基层铺设,已完成总工程量的25%,完成工程投资290万元;栖霞街(长乐路—平安路)建设工程,4月29日开工,雨、污水工程已接近尾声,目前,主车道开始灰土基层铺装,已完成总工程量的55%,完成工程投资391万元;东大街(行政路—文峰路)改造工程,4月18日开工,目前,雨、污水工程已结束,人行道花砖已铺装1xx余平方米,完成总工程量75%,完成工程投资516万元。

二、加大对市政工程及西区规划建设的测绘服务力度。分别对市区诚信路、货场街、屏阳路、香峪路、青屏大街等19条道路及槐东路游园、xx一高门口游园、青屏广场南侧、惠沟垃圾场、城市生活垃圾无害化处理场拆迁、平安路南段排水渠等市政工程进行了测绘,累计道路总长17791.63米,测绘面积3967956.51平方米。

三、为企业提供良好的规划技术服务。完成对郑州金京窑业有限公司、xx市康辉煤业有限公司、xx市农村信用联社、袁庄派出所、新华医院、xx市实验小学、xx塑料总厂、河南京密高级中学等三十多家单位建设项目现场踏勘,办理村镇用地规划手续15份。

四、简化程序,减轻企业工作负担。积极主动为天园城中城、安泰置业、河南力臣置业有限公司、xx市金海洋房地产开发有限公司等18家房地产开发企业和9家物业管理企业集中办理了资质年检手续。同时,主动为企业牵线搭桥、“实现联姻”,经过多方努力,郑州晶鑫物业管理公司现已顺利接手鑫领寓商住楼的物业管理。

五、主动提供技术监督,坚决做到“履职不收费”。对xx市市区及十四个乡镇的中小学危房改造工程、大隗河屯新农村建设工程、袁庄扶贫开发区住宅工程、曲梁服装工业园区部分工程免费提供技术监督,确保工程质量。

六、进一步加大《城乡规划法》宣传力度。积极指导督促各乡镇规划办工作人员,及时解决村镇建设疑难问题。

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