在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应该怎么制定呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
通知报告英语篇一
各乡、镇、办事处，市直各单位：
为深入推进“xx”同创工作，强化城市管理职能，形成“人人参与、全民动手、齐抓共管”的良好氛围，经市“xx”同创指挥部研究同意，建立“xx”同创工作市直单位责任路段包保制度，请各责任单位切实履行协助保畅、文明劝导、“门前五包”职责。现将有关事项通知如下：
一、落实主体责任。各单位主要领导为包保路段的第一责任人，负责统筹安排、督促落实本单位责任路段包保责任。
二、协助道路保畅。本篇文章来自资料管理下载。各单位配合市交警大队、市城管大队，负责所包责任路段的道路畅通，应在重点时段、高峰时间安排干部职工上路执勤，进行交通疏导。
三、组织文明义务劝导。各单位协助市交警大队、市城管大队对行人闯红灯、翻越护栏，车辆随意变道穿插、随意掉头、闯红灯、逆向行驶等违法违章行为、不文明行为进行劝导。
四、开展共同保洁。各单位配合市城管局，负责所包责任路段的路面清洁卫生，重点制止“七乱”行为（即乱吐、乱扔、乱堆、乱倒、乱撒、乱画、乱贴），每星期五组织单位职工参加责任路段义务大扫除。
五、督促落实“门前五包”。督促责任路段上的`住家住户、商家门店和机关企事业单位等落实“门前五包”责任制，本篇文章来自资料管理下载。制止车辆占道停放、店铺占道经营、店外经营等行为。
各单位务必高度重视，提高认识，切实履职尽责。市“xx”同创办公室将责任路段包保工作的完成情况纳入对市直单位“xx”同创工作综合考核指标，定期通报各路段工作开展情况。
201x年x月x日
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通知报告英语篇二
公司各部门：
20xx年，是惠民投资公司创新融资理念，拓展融资渠道、实现跨越式发展的一年。为全面总结回顾一年来的工作，深刻分析工作中存在的不足，总结经验，提高认识、转变观念，切实做好20xx年各项工作，请各部门对20xx年工作完成情况进行认真总结，同时安排本部门员工撰写年终个人述职报告。现就有关事宜安排如下：
一、各部门要对照年初签订的《20xx年度绩效考核目标责任书》，全面分析总结一年来的主要工作、存在的问题及不足，有针对性地提出明年的工作思路和重点。
二、总结材料要力求言简意赅、内容全面、重点突出，数据要真实准确。
三、各部门工作总结、员工个人年终述职报告要于12月25日之前书面上报公司行政人事部。
行政人事部
二xx年十二月十八日
通知报告英语篇三
各村、镇直各站所：
为切实组织开展好我镇孙家沟抗洪救灾工作，确保做到保民生、保稳定。经研究，决定成立东城镇抗洪救灾工作领导小组，名单如下：
组长：李树军(镇党委书记)
副组长：薛刚瑞(镇人民政府镇长)
秦学信(镇党委委员、人大主席)
阿里甫(镇党委副书记)
何世锦(镇党委副书记)
卡德尔别克(镇党委委员、人民政府副镇长)
潘多建(镇人民政府副镇长)
陈风贤(镇人民政府副镇长)
李清荣(镇派出所所长)
成员：袁丽霞(镇党委委员、组织干事、纪委专职副书记)
刘军昌(镇副主任科员、综治干事)
白永本(镇水管站站长)
杨万虎(镇供水站站长)
杨万礼(镇农经站站长)
赵生义(镇农科站站长)
杨再录(镇兽医站站长)
俞天东(镇林业站站长)
程玉忠(镇农机站站长)
李世忠(镇财政所所长)
郭新斌(镇医院院长)
王金涛(镇武装部干事)
马合旦(镇统战干事、交通干事)
左热汗(镇民政干事)
黄金玲(镇宣传干事)
何立兵(孙家沟村党总支书记)
领导小组下设办公室，办公室设在镇党政办，办公室主任由何世锦同志兼任，办公室成员由党政办干部组成，具体负责抗洪救灾日常工作，办公室电话：483、4833389。
办公室下设八个小组，具体成员如下：
综合协调组
组长：何世锦(镇党委副书记)
成员：袁丽霞、刘军昌、黄金玲、徐金艳
具体职责：负责抗洪救灾中所有受灾数据的统计汇总、报送，宣传报道，综合协调。
民政救灾组
组长：秦学信(镇党委委员、人大主席)
成员：李世忠、左热汗、阿合力
具体职责：负责统计洪灾中群众生命、财产及其他损失，并做好救灾救济工作。
农业救灾组
组长：潘多建(镇人民政府副镇长)
成员：杨万礼、赵生义、俞天东、周晓辉、张忠德、宝拉提、郭亚汗
具体职责：负责统计洪灾中农作物及附属设施受灾情况。
畜牧救灾组
组长：阿里甫(镇党委副书记)
成员：巴得力汗、马合旦、张静祯
具体职责：负责统计洪灾中牲畜、棚圈及其他畜牧设施受灾情况。
水利救灾组
组长：卡德尔别克(镇党委委员、人民政府副镇长)
成员：白永本、杨万虎、叶尔肯
具体职责：负责统计洪灾中水利设施受灾情况。
卫生防疫组
组长：陈风贤(镇人民政府副镇长)
成员：郭新斌、杨再录、李立新、马尔建古丽、古丽巴哈尔
具体职责：负责统计洪灾中有无瘟疫、污染等情况发生，并做好防疫工作。
交通救灾组
组长：何世锦(镇党委副书记)
成员：王金涛、程玉忠、潘多耀
具体职责：负责统计洪灾中交通设施受损情况，并做好交通设施的修复工作。
电力通信组
组长：陈风贤(镇人民政府副镇长)
成员：邹军、林嘉喜、程垚
具体职责：负责统计洪灾中电力设施受损情况，并做好电力设施的修复工作。
中共东城镇委员会
东城镇人民政府
20xx年7月13日
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通知报告英语篇四
集团各公司总经理、集团各部门经理（主任）：
为了培养经营部人员关注收入、费用结构的意识，学会分析净利润的来源，培养经营部人员老板思维，特要求各部每月提交述职报告。
1、需要提交述职报告的人员：片区经理、经营部（含流动部）经理、物流中心主任、客服科科长。
2、时间要求：经营部（含流动部）经理、物流中心主任、客服科科长于每月2日之前把上月的述职报告提交片区经理，片区经理签署意见后反馈至各经营部（数码部门由邵仕平经理审核、电动车部门由程运奎经理审核），再由片区经理在每月4日之前把本片区的述职报告和片区经理本人的述职报告一并发送至销售人事薪酬科的办公邮箱。销售人事薪酬科汇总整理所有述职报告后于5日之前发送至相关领导查阅、批复。注意：各经营部非特殊情况不得延迟发送述职报告，否则片区经理可按照具体情况对相关人员进行处罚，若片区经理延迟提交，则按照50元/次进行处罚。
3、所有述职报告必须严格按照附件格式上报，否则视为无效报告，请在述职报告的文档名字里面添加上部门名称。
4、请保证述职报告内容的真实性、可靠性。
5、原部门有关述职报告规定作废。
1、办事处述职报告格式
（办事处名称）月度工作报告
2、片区经理述职报告格式
（片区名称）月度工作报告
销售运营管理部
通知报告英语篇五
各有关省、自治区、直辖市、计划单列市政府;国务院有关厅、局、办有关部委，新闻单位：
为贯彻和落实国务院国发[20xx]12号文件精神，认真总结我国高新技术产业开发区建设的经验，进一步推动开发区的健康发，经国务院批准，国家科委决定在北京召开全国高新技术产业开发区工作会议。
一、会议时间：20xx年4月26至29日
报到时间：20xx年4月25日
二、会议地点：北京京西宾馆
三、会议主要内容
1.贯彻和落实国发[20xx]12号文件精神，研究并审核国家高新技术产业开发区的区域范围、规划面积。请各地区按规定格式(见附件四)填写清楚。
2.总结和交流高新技术产业开发区工作的经验。
3.讨论《国家高新技术产业开发区管理条例》(草稿)和《“八五”期间高新技术产业开发区发展纲要》(草案)。
4.研究并提出进一步推动我国高新技术产业开发区健康发展的各项措施。
四、参加会议人员
各有关省、自治区、直辖市、计划单列市人民政府主管高新技术产业开发区工作的负责人，主管“火炬”计划的科委主任，各开发区管委会(或办公室)主任，共计三人(省、市共管的开发区可参加四人);国务院各有关厅、局、办和有关部委及新闻单位的代表。
由于会议规模限制，不得超出会议代表的分配名额(详见附件一)。
五、会议书面交流材料
请各高新技术产业开发区按规定格式(见附件二)准备会议书面交流材料300份，报到时交会议秘书组。内容包括：开发区发展规划、发展现状、建区经验和当地政府采取的政策措施等。请各开发区于4月25日之前将交流材料清样送国家科委火炬办，以备选择大会发言用。
为了开好这次会议，请各开发区按本通知内容作好准备，并将会议回执于4月15日前送会议秘书组。会议秘书组设在国家科委火炬计划办公室。
联系人：、
电话：;——
传真：
为了妥善安排会议代表的食宿、接站工作，凡是需要接站的代表请将到京日期、车次(航班)电告(或传送)国家科委值班室。会务组将根据代表提供的信息安排接站。
接站时间：4月25日 接站地点：首都机场，北京火车站出站口
联系电话：;——
传真：
附件：一、会议代表名额分配表
二、会议书面交流材料封面格式
三、会议回执
四、国家高新技术产业开发区区域范围及规划面积表
国家科委
20xx年x月x日
通知报告英语篇六
为了培养经营部人员关注收入、费用结构的意识，学会分析净利润的来源，培养经营部人员老板思维，特要求各部每月提交述职报告。
二、具体要求
1、需要提交述职报告的人员：片区经理、经营部（含流动部）经理、物流中心主任、客服科科长。
2、时间要求：经营部（含流动部）经理、物流中心主任、客服科科长于每月2日之前把上月的述职报告提交片区经理，片区经理签署意见后反馈至各经营部（数码部门由邵仕平经理审核、电动车部门由程运奎经理审核），再由片区经理在每月4日之前把本片区的述职报告和片区经理本人的述职报告一并发送至销售人事薪酬科的办公邮箱。销售人事薪酬科汇总整理所有述职报告后于5日之前发送至相关领导查阅、批复。注意：各经营部非特殊情况不得延迟发送述职报告，否则片区经理可按照具体情况对相关人员进行处罚，若片区经理延迟提交，则按照50元/次进行处罚。
3、所有述职报告必须严格按照附件格式上报，否则视为无效报告，请在述职报告的文档名字里面添加上部门名称。
4、请保证述职报告内容的真实性、可靠性。
5、原部门有关述职报告规定作废。
三、述职报告格式
1、办事处述职报告格式
（办事处名称）月度工作报告
2、片区经理述职报告格式
（片区名称）月度工作报告
销售运营管理部
通知报告英语篇七
尊敬的公司领导：
虽然市场竞争日趋激烈，但上个月我给自己制定的工作计划和销售计划还是顺利地完成和达到目标。能够顺利地完成任务，除了自己的努力之外，很重要的一个原因就是吸取了上个月的教训和经验，并向前辈们学习了很多有关销售的知识和销售的方法技巧。
目前，我拥有的客户群主要是在xx~xx岁之间的人群里，都是一些比较稳定的中小型客户，缺乏一些潜在的大客户和比较稳定的大客户。在这个月，我一共拜访了xx个客户，其中有xx%是自己所拥有的稳定的客户，有xx%是新的中小型客户，还有xx%是自己新挖掘的`大客户，在这些客户里，合同额的签订和完成情况达到xx%。
在这个月里，我拜访了xx个客户，下个月，我想提高自己的目标，要拜访xx~xx个客户，其中xx个是稳定的中小型客户，xx个是稳定和不稳定的大客户，还有xx个是新客户。目标销售额要达到xx万以上，合同签订率要达到xx%以上。
我相信每个销售人员都自己的一些问题，我也不例外，我的问题综合如下：
1、对于初次拜访的客户，经常会因为没预约到准确的时间，到了客户那里见不到客户。
2、虽然有专业背景，对某些产品还不够熟悉，所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚，特别是价格方面。过后我都会再去查资料和问公司同事，再打电话回答客户的疑问。但这样会浪费很多时间，有时不能及时解答客户问题，客户会不够信任。
3、和同事沟通得不够。有些问题，资深的同事很容易解决的，但由于和同事沟通得不够，导致没能及时解决，错过了最佳的机会。
4、在商务方面，由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训，所以做得不是很好，致使很多客户对我的印象不是很深。
5、对工作的积极性不高，不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态，拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时，还是会不由得产生一丝沮丧。心态不够开放乐观。
因此，根据以上的的问题，我给自己提出以下的建议：
1、销售技巧方面，需要在工作中学习，碰到问题多向公司资深销售咨询！资深销售在进行工作的时候，要打醒十二分精神，细细品味其销售技巧。参加公司的相关培训，工作之余多看看相关的文献！争取在一年内能够独立进行销售的工作。
2、了解产品品牌，型号，规格，功能，价格等方面的知识，并做一个系统的归纳。对不同品牌的同类产品进行比较，得出其优缺点！对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳！争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。
3、加强与客户的沟通与联系。拜访频率还是要加强，其中要抽出一部分时间多联系意向客户，随时掌握其最新动态，缩短与客户之间的距离。针对潜在客户，可以采取电话回访的方式，增进与客户的沟通与交流。
4、尝试通过各种方式开发新客户，不能仅仅局限于独立拜访，还可以尝试转介绍，或者是通过订货会等方式。
5、针对不同客户类型，制作一份表格，用不同的方案引导客户谈判。这样一来我们谈判就有的放矢，成功率就较高。
没有一个计划是完美无缺的，每个计划都有它自己不足的地方，我自己制定的计划也不例外，因此我会根据计划进行时得实际情况来调整自己的计划，做到随机应变。谢谢！
此致
敬礼！