为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
烟叶收购工作方案篇一
一、烟叶产业发展现状
方城作为生产浓香型特色烟叶的适宜区，先后被上海集团、浙江中烟、吉林中烟、河南中烟确定为优质烟原料供应基地。2012年全县有12个乡镇、126个行政村、1800多户烟农种植烟叶万亩。收购烟叶600万公斤，总产值亿元，实现烟叶税3200万元，增值税2200万元；2013年种植烟叶万亩，收购烟叶650万公斤，总产值亿元，烟叶税3400万元，增值税2500万元。烟叶产业是农民增收、财政增收的一个重要经济作物。2014年乡镇上报烟叶面积在万亩左右，正常年份可生产烟叶10万担左右。
二、2014年上级烟草部门对烟叶生产的新要求
随着禁烟呼声的不断高涨，工业烟叶库存压力不断加
大，国家局下发《关于烟叶生产严控面积坚守红线的紧急通知》，明确提出要把保持烟叶合理库存作为今后三年烟叶工作的重点任务。2014年烟叶收购计划由5000万担，下调到4700万担,2015年再下调到4500万担，2016年下调到4300万担。南阳是河南省一个种烟大区，面临计划下调的压力更大，在发展的思路上提出了新要求：
万亩；收购计划由10万担下调到万担。南阳市其它7个植烟县（市）下调的更多（附：植烟县市计划分配表）
2、严格计划种植，合同收购。各县市分配的种植面积作为指导性计划，不准超种，收购计划作为指令性计划，不准超收。没有合同或超合同的烟叶不准收购。
3、优化烟叶结构。2014年对上桔三以下的等级（含上桔三），下桔三以下的等级（含下桔三）不予收购。
三、存在的问题
1、烟叶计划不足。目前烟叶移栽过半，近10天内可全部栽完，按掌握的数字，全县移栽面积在万亩左右，超计划6000亩。烟叶实际亩产量也比合同签订亩产量要高，将加剧总量过剩，会给社会稳定带来很大压力。
2、部分烟区炕房不足。上级烟草部门把停建烟房作为烟叶调控的一个手段，限制烟叶基础设施投入资金。目前清河、柳河等部分新扩烟区存在没有烟炕烤烟的问题。
3、优化结构挫伤烟农积极性。限制部分等级的烟叶不予收购，直接影响到烟农的经济效益，对全县烟叶产业的稳定发展带来不确定因素。
四、建议
1、做好工作，争得理解，千方百计保住烟农基本队伍，营造蓄势发展的浓厚氛围。
2、提升水平。突出方城浓香型烟叶风格，在全国烟叶
严控的情况下，走以质取胜、以优取胜、以特色取胜的发展道路。
3、抓好“五个优化”（优化品种、优化农户、优化施肥、优化地块、优化结构），把烟叶种植到最适宜的地区，最适宜的农户，把全县的种植布局优化到最优水平。
4、部分没有炕房的烟区，建设县、乡、村、农户共同出资建设，要保证烟农种上的烟叶有炕房烘烤。
二〇一四年四月二十二日
烟叶收购工作方案篇二
一是按科室的要求，严格依法办案，顶住“人情案，关系案”，查办的每一起案件，坚决按法律规定进行处理。二是在下达相关法律文书前，严格执行交叉复核制度，确保每一起案件的处理都做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。三是进一步完善了《法律文书制作规范》，详细规定了案件查处过程中各类文书的制作规则和制作过程中应该注意的问题，对《询问笔录》、《当场行政处罚决定书》及《取消烟草专卖业务资格》等一些常用的法律文书制作了示范样本，利用每周法律、法规培训的时机，组织全体人员进行专项学习，使每名执法人员都能熟练掌握；在实际使用过程中，我们本着边运行边完善的原则，对新情况、新问题及时进行研究，对规范进行补充完善，今年共进行了五次大规模的修改，完善。四是建立了案卷核查制度，对每一份法律文书都仔细审核，填写《案卷审核登记表》，发现问题及时向办案人员指出错误所在，并要求其进行纠正，形成了一套“规范有序，责任明确”的案件处理程序和档案管理规范，得到了上级部门的肯定。
根据新的《烟草专卖许可证管理办法》，我们结合实际情况，起草了《烟草专卖零售许可证申办程序》，从申请、办理、审查、决定、送达等各个环节都做出了详细规定。严格按新程序规定办理许可证的新办、变更和注销业务；规范了零售户领证前的培训内容，形成了固定的、富有特色的零售户培训制度；根据科室安排，起草了《烟草制品零售点合理布局规定》，协助科室制定了听证办法及听证程序，顺利完成了烟草制品零售点合理化布局工作；按档案管理要求，为每一个新办证的零售户建立了行政许可档案，使我们的许可证管理工作也走在了全市的先进行列。
按各上级部门的要求，我们承担着大量的上报工作，包括案件查处情况的日报、旬报、月报、年报，案件进展情况，人员情况，计划分配，行动方案等方面的材料，我们本着严谨的工作态度，建立了材料上报交叉审核及汇报制度，对每份材料，均要经过另一名内勤复核及领导审查通过后，才能报送给上级部门，在各类材料的上报过程中，没有出现一起延报、漏报及误报情况。
虽然我们做了一些工作，取得了一点成绩，但离科室的要求还有很大的差距。
1、对在办案过程中不断出现的新问题，新情况，缺少研究，对策不多。
2、工作中的规范程度还不够，还存在着一些随意而为的现象。
3、信息闭塞，对上级的文件和指示精神了解地少，理解不透彻。
4、对市场不够了解，数字概念不强，分析市场的能力不足。
我们主要是根据科室的工作目标和工作思路，实现内勤工作的提质、提速、规范和创新，建立一流的内勤队伍，做精做细每一项工作。
1、强化质量意识，高标准、严要求，做好内勤工作，达到“明”、“细”、“精”的基本要求。“明”就是要明确工作任务、目标，明确工作上的漏洞及注意的问题；“细”就是要细化工作流程，注重细节，做细内勤工作；“精”就是要将每一项工作做到最好，要出精品。
2、在确保质量的前提下，加快节奏，提高工作效率。对上级和领导交办的任务，立即落实，雷厉风行，不“短路”、不“断路”，提高执行效率。
3、完善各项制度，一要编写各项内勤工作流程。二要制定各项内勤工作标准，细化管理考核措施。三要讲规矩，严格按制度办事，不打折扣。实现内勤工作的制度化、程序化和规范化。
4、建立一流的内勤队伍，干出一流的业绩。主要是提高内勤队伍的政治素质，在思想上、行动上与科室保持高度一致，树立大局意识、责任意识和服务意识。提高内勤队伍的业务素质，加强法律、法规的学习，提高法律水平，在科室的指导下，开展法律研究，用足用活法律赋予的权限。对日常的工作多思考、多创新，勤研究、善总结，将内勤工作提高到一个新的层次。
烟叶收购工作方案篇三
我们镇辖38个村（居），万人，其中镇区2万人，卷烟经营户206户。上半年，我们在市委、市政府的领导下，在市整顿和规范卷烟市场秩序工作领导小组的具体指导下，认真贯彻落实全市烟草工作会议精神，进一步明确工作职责，加强部门协作，着力提高市场的监管能力和卷烟销售工作水平。截止6月30日止共销售卷烟箱，占年计划的,始终保持全市前三甲。上半年，我镇具体做法为：
一、讲大局，在履行职责上求实效
检验卷烟市场整顿是否卓有成效，最终要靠数字说话。因此，我镇从服务全市经济建设的大局出发，严格履行工作职能。一是多深入。广泛走访经营户，深入到偏远村组了解情况，听取意见，征求建议，及时掌握基层烟草工作的第一手情况。二是多协调。切实加强与工商、公安、烟草等部门的联系与沟通，抽调人员，组织车辆，保障经费，形成整治工作的合力。三是多督办。通过召开会议，印发通报，交流情况等多种方式，加强对片区、村居工作的督办，促进工作责任的落实。
二、勤谋划，在落实责任上求实效
三、严整治，在净化市场上求实效
我们在落实卷烟重点经营户监控措施的基础上，切实加强部门协调，形成整治合力，有力规范了卷烟经营行为。一是坚持集中整治与日常巡查相结合。我们做到片区、村（居）日常巡查不放松，整顿专班集中整治不放松。半年来，我们集中行动18次，出动市场整治人员200多人次，共查获非法“三烟”80条，案值达33000余元。二是坚持重点打击与教育转化相结合。我们将沙埂坝、太平桥、杨场、坡场、姚咀街道等“三烟”容易进入的偏远村庄作为重点监控区域，加强政策宣传，实行重点整治。在巡查中，经营户杨某公然阻碍执法，整治专班一方面坚决依法查缴了非法“三烟”；一方面和片村负责同志一道耐心做好思想工作，对其进行教育转化，最终谢某接受了处罚，检讨了错误行为，并书面作出了守法经营的承诺。三是坚持明查与暗访相结合。为了加强信息收集，掌控辖区内的“三烟”动态，我们既重明查更重暗访，以烟找人、以人找点。我们通过暗访，一举破获谢某违法销售非法“三烟”案件，共查获非正规渠道购进的和天下10条，案值达10000多元。
四、重细节，在优化服务上求实效
整顿规范卷烟市场是一项需要常抓不懈的工作。下半年，我镇将再加压力，再上措施，圆满完成烟草市场整顿工作。
烟叶收购工作方案篇四
任务早分配、面积早落实是烤烟生产各个环节的基础。以稳定发展为目标，镇党委、政府通过广泛征求各村委会、各种烟农户，充分研究，及时宣传政策，较早下达各村委会的烤烟种植面积、交售任务，各村委会结合各自的任务、地块分布、各村民小组的种烟条件等，进村入户调查核实，落实好种植面积，及早做好烤烟种植规划，为下一步的各项工作打好基础。
烟用物资如期按质按量就位是调动烟农种烟积极性、稳定民心、确保烤烟增产提质的前提。一是各村委会实事求是做好物资需求统计工作，及时上报镇烟站和镇政府，防止物资不足和物资浪费现象的`发生。二是在雨季来临前，先从路难行、车难走的村、组开始调供，有计划、按逐步完成各种烟用物资的调供。三是把好物资质量关，特别要做好烤煤质量工作，通过选派烟农代表，与供货商洽谈，把好烤煤的灰份、发热卡和各种与质量有关的化学成分关，做到一车煤有一化验，随时检测，及时反馈。烟用物资质量好了，烤烟就能增产增质，从而调动了烟农的种烟积极性。四是各村委会干部要亲自参与物资的分配工作，做好物资分配监督工作，以防个别烤烟辅导员和村民小干部舞弊行为。
烤烟中耕管理工作是烤烟生产成败与否的关键。以“发扬精神、再战红大”的优良作风，抓死烤烟生产中耕管理，确立“以管理求质量求效益”的思想，在最佳时节(令)中做好以“揭膜深提沟培土为中心、以防治病害和田间卫生管理为重点”的中耕管理各项工作，达到干部理解到位、政策宣传到位、群众措施落实到位的三个到位的中耕管理目标。
预检保平稳，秩序保稳定。一是切实抓好预检工作，举办烟叶分级扎把培训班，挂钩组长带领预检员深入农户家中进行烟叶分级扎把培训和预检，做到预检不合格的烟叶不出户、不进站点;二是各烟点合理安排交售顺序，做到约时定点、分期分批交售，不断提高交售效率，切实为烟农营造良好的交烟环境，大大减少了农户交售的等待时间，提高了烟叶收购效率;三是严守公开、公正、公平的原则，坚决杜绝收“人情烟”、“关系烟”，坚持当天进站的烟叶当天收购，减少烟农交售烟叶时的滞留时间，避免烟农不必要的支出，为广 农创造了良好的烤烟收购环境，确保烟农卖上放心烟、舒心烟。
(三)、存在的主要困难、问题及其对烤烟生产造成的影响。
1、由于我镇耕地面积有限，烤烟轮作面积不大，耕地条件不平衡，烟农素质高低不等，给烤烟病虫害防治带来诸多困难。
2、烤煤价格逐年上涨，资金又不足，给工作带来了许多不便。
3、由于撤点并站，加之绝大部分村民小组路程相对较远，交通又不便，特别是雨天，烟农交烟极其艰辛。
4、基本烟田建设承建商由于资金不足，进度相对缓慢，加之xx年、xx年烟区基础设施水毁严重，资金不足，修复困难，烟区基础设施薄弱，抵御自然灾害能力较低，特别是清水河的4个村委会烤烟虽然多但生产条件却很差。
5、xx年密集型卧式烤房建设由于资金不足,无排水沟，分封条达不到质量要求等较为突出，密集型卧式烤房建设情况达不到建设要求，许多烤房不能投入使用。
(四)、下一步工作意见、建议及打算。
意见和建议：
二是建议县委、政府、烟草公司在伴坤、都贵村委会新建一座收购能量为200万公斤的烟叶收购点。
下一步工作打算：
1、做好xx年中上等烤烟补助等资金的兑付工作，做到百分之百的兑现，不拖欠老百姓的一分钱，不占用烟农的一针一线。
2、做好xx年烤烟种植面积落实工作，在面积落实中，落实到一家一户，落实到每一地块，达到百分之百的入户率，干部要对烟农的每一地块基本情况心知肚明，做到实事求是，坚决杜绝假报、虚报行为。
3、做好xx年基本烟田建设项目的申报工作，积极争取清水河项目区的立项。
二、xx年烤烟生产规划
1、本着稳定发展的原则，总体保持xx年的烤烟种植面积，适当增加车垤村委会烤烟种植面积，保持田烟种植面积，增加山地种植面积，xx年计划种植面积到25000亩，完成烟叶收购290万公斤任务。
2、在烤烟种植面积增加不大的情况下，在烤烟的提质增效上下狠工夫，增加科技措施的投入，加大烤烟生产各个环节的培训力度，力争xx年烤烟产量达到300万公斤。
3、优化布局，连片种植，坚持“统一规划、集中连片、综合治理、高质量实施”的原则，细心做好烟农的思想工作，力争浦贵村民小组和哈浦村民小组烟地基本连片，大归池和小归池村民小组烟地基本连片，××坝和北泽坝基本连片。
今年是我镇种烟历史上效益最好的一年，超额完成了县委、政府下达的烤烟生产任务，明年我们将认真总结经验，在县委、政府的领导下，以党的xx大精神为动力，以深入学习科学发展观为契机，认清形势，统一思想，增强责任感和紧迫感，早计划、早布置、早安排，坚决完成县委、政府下达的xx年烤烟生产任务。
烟叶收购工作方案篇五
一年来，我办在党委政府的正确领导和全体干群的大力支持下，在全体从烟人员的努力奋斗和全镇广大烟农的大力协作，今年较好地完成了市镇两级分配的烤烟生产种植任务，收购均价名列全市第一，完成种植烤烟面积7200亩，涉及13个村，337户，全镇累计收购烟叶19142担，均价元，总产值3082万元，烟农亩平产值达到4559元。完成基本烟田土地整改项目1000亩，项目建设工程款300多万元，实施单位为农大社区，为我镇稳定烤烟生产规模、完善烟水烟路等基础设施上作出了一定的贡献。完善了全镇780座烤房的维修及检修，共投入资金30万元。改善了全镇7000多亩烟田的土壤，投入石灰下田消毒资金26万元。**市金卫烟农专业合作社今年已经通过**省示范合作社验收。烟草站、烤烟办、合作社齐心协力组织成立了站外专业化分级队伍，设立了29个分级小组，分级人员200多人。分级工作按照专业化分级方案层层管理分工，大家互相帮助，克服困难。把散烟专业化分级工作做得有声有色。全市的站外专业化分级推进会议在我镇召开。会议指出了专业化分级的必要性、必然性和重要性，得到了上级领导和同行的高度好评。今年又新投入烟夹和农机具共计360多万元，很好有效缓解了广大烟农翻耕阶段和烘烤阶段劳动成本和劳动强度，体现了专业合作社的服务工作;较好地完成政府分配的各项联村工作和群工站联系工作，做到部门、政府中心工作两不误。今年的烤烟生产虽然面临着恶劣天气的影响，但通过全体从烟人员的辛勤努力和艰辛付出，烤烟生产仍然取得了较好的成绩，各方反响良好，特别是外来烟农户，认为我办烤烟生产技术服务周全，新技术和新政策宣传和落实，做到了及时到位，结合烟站实行全封闭和低线收购，真正让利烟农，效益保障较好。现将一年来的烤烟生产工作作如下汇报：
改变服务态度，优化生产环境，引进外来烟农户来我镇种烟去年冬季以来，考虑本镇烟农种烟积极性不高的情况下，由我办带头，大力引进外来烟农落户**种烟，主要在服务工作和土地流转工作上下功夫，不管是外来烟农的吃和住，还是生产上的一大堆麻烦事，我办全体人员都能克服困难，想方设法，做到以最快的速度和最优越的服务落实外来烟农种烟，充分发挥金卫专业合作社的服务作用，从育苗、机耕、植保、采收、烘烤、调制和分级等工作，组织有经验的农民工为外来烟农进行一条龙式的服务工作，做到收费公平，不误农时，很好地解决了外来烟农因人生地不熟和地理环境等因素不同遇到的特殊困难，如：请工难、请工贵和劳动强度大等问题。对全镇780多座烤房进行了全面维修工作，除辖区村烤房维修外，另外增加烤房维修经费30多万元，保证了广大烟农的烤房紧张问题，全年引进外来烟农17户，种植烤烟面积1300多亩，占全镇种烟面积的20%，为今年的烤烟种植任务完成起到一个很好的带动作用。甚至还起到了带动本镇烟农种烟的积极性，给来年的烤烟生产工作奠定了扎实的基础。烟叶刚刚结束，烟办全体人员一行到贵州余庆县进行外来烟农户和走访和了查工作，组织了20多人的贵州烟农户，以兄弟般的形式召开座谈会，得到了很好的反响，来**种烟和积极性特别高，现已落实种烟的10户，11月10日左右，贵州烟农全部开往**，进行20xx年的烤烟种植面积落实和机耕起垄工作，而且还带来大批的新队员过来种烟。掀起了来年烤烟冬翻工作的新高潮。
强化忧患意识，积极组织力量，确保烤烟生产新胜利。我办在镇党委、政府的正确领导下，全体从烟人员的共同努力，进一步坚定了烤烟种植规模的决心和信心，通过下村入户、召开会议等形式进行宣传发动，积极组织各涉烟村，科学划分烟区，积极流转土地给外来烟农户种烟，合理安排任务，充分利用长流二号烤房和烤烟烟夹进行烘烤烟叶，做到不空一座长流二号烤房，尽量普及烤烟烟夹，切实落实新技术和新力量，尽量减少广大烟农的劳动强度，为烟农减工降本和提质增效发挥了很好的作用，围绕有大烤房的村组进行多种烟，尽量发动有多年老经验的烟农多种烟，尽量利用优质田块多种烟;改善种烟环境，充分利用农机具工作，有效缓解烟农的劳动强度，通过多种有效措施的激励，最终较好地完成了年初种植计划任务。
我们烟办、烟草站把烟农的事当作自己的事，从宣传发动到备耕育苗再到择优品种，从大田管理到集中烘烤再到专业分级等，除集中举办培训班外，还要求专干技术员逐户逐丘精心指导，强化服务措施，应对自然灾害，尽可能帮助烟农减少损失、增加收入。派出所、农电站、农商行**支行、烟草站等部门在生产和收购过程中都给予了大力支持，维护了烟农生产效益。积极协助烟农进行土地流转，为全镇烤烟生产稳步发展提供了坚强组织保障。全力为外来烟农户提供后勤保障和土地流，保证了外来大户顺利落户、安心生产和优质服务。在镇政府和烟草部门多项措施的激励下，烟农积极性得到了很好的发挥，种植烤烟的热情高涨。在今年灾难重重，严重减产的情况下，我办组织全体从烟人员，及时堪察灾情，稳定烟农情绪，引导烟农做好灾后挽救工作，在提质增效方面，主要从大田管理阶段的优化烟叶结构做起，坚决让一切不能进站收购的烟叶消除在田间，为烟农减工降本起到良好的作用。今年我镇种植烤烟30亩以上的大户58户，其中本镇30户以上的45户，亩平产量、亩平产值、收购均价都分别达到了市镇两级规模示范户的标准。
在经过了站外专业化分级的工作后，很好地缓解了外来烟农户因请工难、请工贵的分级和打捆工作，做到烟叶进站后不需再进行分级，有较地节省了烟农和合作社的人力和物力。烟办、烟站精心组织送售，烟草部门放低收购眼光，共同营造了良好收购氛围，100%的烟农对今年的收购结果表示非常满意。
总之，今年的成绩来之不易，这是市烟办、_正确指导、鼎力相助的结果，是各涉烟村组和相关部门艰辛付出、扎实工作的结果，是全镇广大烟农辛勤劳动、共同努力的结果。在肯定成绩的同时，我们要清醒的看到，我们的工作中还存在的一些不足。一是认识不够到位 有的干部对烤烟产业还认识不够，工作开展不平衡，烟叶质量和产量滑坡现象严重，这在一定程度上影响了我镇现代烟草农业的科学发展和持续发展。二是烟叶受灾严重 受自然灾害影响，规模户每亩减产50公斤以上，连续长时间的降雨和病虫灾害造成多亩烟田不同程度受灾减产。三是设施维护不及时 主要表现在实行了烟水配套工程的烟田，水利设施缺乏应有的维护，影响了烟田的排灌。四是质量意识有待加强 部分烟农凭经验办事，未按烟草专用配方施肥，特别是外来烟农，只讲节省肥料，不注重产量。没有完全落实烟叶成熟采收、科学烘烤技术，降低了烟叶质量。五是土地流转不到位 部分村干部在土地流转工作上不讲究成效，没有时间观念，严重影响到外来种烟户的农事操作季节，造成了全镇好几个大户，严重减产和收益减少。这些问题都有待我们在今后的工作中认真思考、加强管理、积极应对。**是农业大镇，除耕地以外，没有太多的资源优势，传统的水稻种植，在日益完善的市场经济体制下无法彰显效益，农民增收渠道不多。调整产业结构，拓宽增收途径，增加农业效益显得十分重要。我们必须统一思想，充分认识发展烤烟生产的战略意义，坚定信心，确保全镇烤烟这一特色产业的持续、健康、稳定发展。我们要抓住上级对**加大关注和支持的机遇，进一步强化对现代烟草农业的认识，稳规模、提速度、高层次推进我镇现代烟草农业建设。
多措并举，坚决完成明年烤烟生产任务
20xx年，我办坚决以镇党委、政府以现代烟草农业建设将贯彻“稳规模、提质量、强特色、增效益”为工作思路，加大工作力度，创新工作方法，确保种植烤烟万亩以上，收购烟叶2万担以上，进一步提升烟叶产量和质量，提升烟农种植效益。
一是鼓励规模种植 今年烤烟收购工作结束后，镇烟办、烟站进行了专题调研，结果显示，30亩左右的适度规模经营户烟叶产量和质量水平与全镇平均水平基本一致，又能产生一定的规模效益。因此，要着力培养种烟30亩左右的适度规模户，在生产过程中，我们要对这一类种烟户重点关注、重点支持、重点服务，引导烟农向规模化效益，逐年增加30亩左右的适度规模户，使之成为我镇种烟的主要群体。
二是提升质量意识 坚持“以质量为核心、以产量求效益、以技术稳规模”。技术员、辅导员、专干要加强技术指导服务，培育新型烟农，牢固树立科技意识和质量意识，对病虫害多发不宜种烟的水田，对劳动力等条件不够的农户，不盲目发展种烟。引导烟农科学种烟，做到烟田早备耕、病虫早预防、施肥重方案、操作依规范，丰产保质量，优质争高效。
三是推广机械作业 在工资逐年上涨、劳动力相对紧缺的形势下，要保证种烟的可比效益，只有提高烟叶生产的机械化应用水平，才能做到“减工、降本、增效”。金卫烟农专业合作社，要切实发挥示范带动作用，充分利用国家_全程机械化推广的优势，大力推广成熟实用的生产机械，把一家一户解决不了的机耕、植保、烘烤和分级等环节统一起来，提高烟叶生产、技术服务的组织化程度，做到“种植在户，服务在社”，使烟农朋友特别是种烟大户达到降低生产成本、减轻劳动强度的目的。
四是抓好冬翻备耕和面积落实工作 当前是决胜来年烤烟生产的关键时刻。我镇确定20xx年必保收购烟叶2万担以上。各村(社区)要迅速召开烤烟生产专题会议，拿出具体方案，配套具体措施，将任务分解到组，落实到户。要全面发挥党小组长、烟农组长、妇女组长、老协会长的作用，帮助广大烟农了解政策，下定决心多种烟、种好烟。各村(社区)要正确认识冬翻冻坯对烟叶提质增效的作用，切实抓好落实。基础较好的村不可盲目乐观，必须考虑各种不利因素，谨慎对待;压力较大的村要沉着应战，充分利用当前冬翻有利天气，引导烟农同步做好堆置火土灰和清沟沥水等前期农事准备工作，抓住当前关键时段，掀起冬翻高潮，夯实来年基础。
五是严格考核兑现 为切实抓好明年任务的落实，我办在镇烤烟生产领导小组领导下，做到各级联动、任务到村、责任到人、包干负责，考核到人，奖罚兑现。凡未能完成种植任务的镇专干一律实行绩效考核，因态度不端正、工作不主动、措施不得力等主观原因造成任务完不成的要严肃追责。
总之，为确保**烤烟生产万亩乡镇的地位，需要我们一以贯之的努力。我们相信，有上级相关部门的关心支持，有镇党委、政府的正确领导，有全体镇村干部的团结协作，有全镇烟农的积极参与，我们一定能够圆满完成20xx年度烤烟生产任务，把我镇建设成为全省的现代烟草农业示范基地，推动**经济社会的又好又快发展。
烟叶收购工作方案篇六
在县委、县政府的正确领导下，烟办、烟司和烟区乡（镇）抓得早，抓得紧，抓得扎实，使烤烟生产工作在艰难困苦中推进。年初签订合同面积亩。受严重的自然灾害影响，实际移栽24780亩，种烟户数减少385户，面积减少亩。实际移栽面积较上年的22161亩增加2619亩，户均种烟亩。其中5亩以下4561户，占77%；5—10亩1233户，占21；10—50亩111户，占2；50亩以上1户。30—50亩连片面积4027亩，占总移栽面积的16；51—100亩连片面积4645亩，占总移栽面积的19%；101—200亩连片面积14044亩，占总移栽面积的57%；201亩以上连片面积4027亩，占总移栽面积的16%。连片总面积22716亩，占移栽面积的92%。轮作面积20401亩，占移栽面积的82%。连片规模、轮作比例较上年均有较大进步，种烟科技户、大户和户均种烟面积较上年有所增加，烤烟生产逐步向科技户、大户和种烟能手转移。
尽管上半年的烤烟生产工作在合同签订、培育壮苗、提墒起垄、物资供应等方面抓得比较扎实。但由于各种自然灾害交错发生，尤其是历史罕见的旱情，造成烤烟绝收、减收，使烤烟产质量明显下降，减产减收已成定局。
总结半年来的烤烟生产工作，主要有以下几个方面：
今年的烤烟育苗采用常规拱架薄膜育苗与漂浮育苗相结合的方式，实现了100的商品化供苗。全县常规拱架薄膜育苗面积亩，漂浮育苗1733池36400盘。为搞好育苗工作，县公司出台了《关于抓好烤烟育苗工作的通知》（巧烟生字[20xx]1号）文件，指导烟站按照相关要求，抓好烤烟育苗工作，重点在以下几个方面取得了新的突破：
二是消毒工作做得扎实。常规育苗在播种前统一采用适镁地进行了100的土壤熏蒸消毒，而漂浮育苗的消毒工作则贯穿了整个育苗过程，不论是育苗环境的消毒，还是育苗池和剪叶器具的消毒，均比上年做得更为认真、细致。
移栽是整个烤烟生产的重要环节，这一环节技术要求高，劳力投入集中，受天气情况的影响也较大。移栽环节如果把握不好的话，往往会因技术指导不到位使种植密度不合理、施肥方法不科学；会因劳力综合调节不力，操作随意性大，重进度轻质量，导致移栽质量不高；会因基础条件的薄弱而受制于天气状况导致无法抓住最佳移栽节令。为切实解决好这一系列问题，采取了以下措施：
1、大力加强预整地和规范化起垄工作，缓解移栽时劳力过分集中导致的诸多矛盾
2、加强抗旱保苗工作，大灾之年确保烤烟尽可能地在最佳节令内移栽
去秋以来的秋冬连旱和今年春夏持久干旱的严重旱情，对全县烤烟生产造成严重影响。已栽入大田的烟苗，由于后续水源不足，死苗率较高，有的甚至成片死亡；未栽的，因无水而无法及时移栽，导致烟苗徒长和最佳移栽节令的错失。
为确保烤烟在最佳节令内移栽，在县委、县政府的领导下，烟草公司及时拨出抗旱保苗专项资金30万元，与烟办共同抽人组成抗旱工作组，深入实地，指导和协助烟区乡章（镇）搞好抗旱移栽和保苗工作，在全县范围内迅速掀起抗旱移栽高潮。
采取的主要措施：一是就近有水源的，动员烟农，积极抗旱移栽，务必在5月20日前移栽结束；二是烟地附近有水源的，动用县烟草公司拨出的抗旱资金，帮助烟农进行引水、拉水栽烟，确保5月25日前移栽结束；三是烟地附近无水源，确实无法实现引水栽烟或栽后无一定量的后续水保证烟苗成活的，采取剪叶、控水等措施，抑制烟苗生长速度，同时进一步完善提墒起垄工作，作好移栽准备，待雨水来临后迅速移栽。
通过努力，虽然没有实现100的烟苗在最佳节令内移栽，但为降低旱灾损失做出了卓有成效的工作。
二是制作图文并茂的《巧家县烤烟生产关键环节技术操作要点》，分发到乡、村、站技术人员、小组长和每户烟农，全面规范烤烟生产各主要环节的技术操作。
三是搞好现场培训，切实将烤烟生产技术落实到户、到地块。在烤烟生产的重要环节，烟司、烟办及时抽派技术人员，组建技术培训队伍，深入烟区分片组织现场培训，理论与实际操作相结合，向烟农讲清烤烟生产各环节的技术操作，将烤烟生产技术推广到一家一户、到田间地块。
据统计，县级共组织召开育苗培训22次735人次；移栽与施肥培训21次1536人次。乡级共组织育苗培训207次3576人次；移栽与施肥培训268次11338人次。培训范围和培训效果与上年相比，均取得了较好成效。
烟叶收购工作方案篇七
烟叶年月日尊敬的：大家好！首先，请允许我代表某某县烟草专卖局营销部全体职工对蒋局长一行前来检查指导调研某某的烟叶生产表示热烈的欢迎。
下面，我就某某县局营销部今年烟叶开展情况向各位领导作一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一今年前期烟叶生产基本情况年，市局公司下达我局营销部的烟叶生产计划是种植白肋烟万亩，收购烟叶万担。
我们紧紧围绕市局公司下达的目标任务，在县委县政府的正确领导下，在各产烟乡镇的大力支持下，高度重视烟叶产业发展，加大宣传发动力度，增添发展措施，狠抓科技兴烟措施落实，强化督查考核，各项顺利推进，工作成效明显，发展势头强劲。
全县共签订烟叶合同份，约定种植面积亩，实际移栽烟叶亩，占计划的%，落实烟叶示范片亩。
我们的主要做法是：一争取领导，加快发展某某烟叶产业。
一是健全机构。
根据工作变动情况，县委县政府重新调整和充实了县烟叶发展领导小组，首次由县委书记县长共同担任组长，四套班子分管和联系农业和农村工作的领导任副组长，加大对烟叶工作的领导力度。
二是强化措施。
县委县政府出台了《对年烟叶生产实行目标考核的通知》，分别明确了对乡镇小组成员单位的考核内容计分办法和奖惩办法。
继续实行工作责任金制度，加大了奖惩力度，调整了烟叶税返政策，促进烟叶工作全面落实。
三是加强督查。
月中旬和月下旬，县委目督办牵头个部门组成联合督查组对全县烟叶工作进行了专项督查，对个产烟乡镇烟叶工作的组织领导育苗管理烟田准备烟叶移栽，特别是面积落实工作进行了全面督查。
四是领导重视。
月日，召开了烟叶工作会，传达贯彻了省市烟叶工作会议精神，总结了年度烟叶工作，兑现了年烟叶生产目标考核奖，全面安排和部署了年烟叶工作；月日，县委县政府领导带领个产烟乡镇党委书记以及县委农办县烟办县_负责人专程前往宣汉峰城镇考察学习烟叶发展经验；月日，在全县农业农村暨扶贫开发工作会议上，县委县政府对烟叶工作再次进行了强调和安排。
县委县政府领导还多次打电话到各产烟乡镇了解烟叶生产情况，督促烟叶工作开展。
五是部门配合。
继续完善和实行了烟叶领导小组成员单位挂包产烟乡镇制度，充分发挥部门职能作用，为烟农和烟叶生产提供大力扶持和系统服务，形成部门齐抓共管全员积极参与加快推进烟叶产业发展的良好氛围。
二强化宣传，充分调动农民种烟积极性。
一是明确投入政策。
根据生产投入政策规定，我们制定了年烟叶生产投入方案，明确了在育苗移栽田管晾制等环节的各项优惠补贴政策明细，以充分调动农民种烟积极性，确保某某烟农数量稳中有升。
二是及时广泛宣传。
我们共向烟农印发种烟优惠政策明白卡份，大力宣传肥料农药地膜补贴等优惠补贴政策。
今年的收购价格政策出台之后，我们立即印制了宣传单，在场镇街道和种烟村社的显著位臵进行张贴，广泛宣传，让广大烟农及时准确掌握今年的烟叶生产收购政策和形势，增强抓好烟叶生产的信心和决心。
三是发挥媒体作用。
烟叶收购工作方案篇八
全县布局在桃源大水塘村，23个社，1379户烟农，建设5000亩，户均种植面积亩，亩均单产164kg/亩，均价元/kg，总产量184万斤，为烟农创收万元，比大面烟亩均增产78kg/亩，均价提高元/kg，亩产值高。上等烟占64%、中等烟占32%、下等烟占4%。通过多点测评顶叶平均长50cm，实现了群体旺，个体壮，有力地指导、辐射全县烤烟生产水平的提高，总结今年我县承办的市优质烤烟样板具有以下几个特点：
（一）领导重视，及早部署。
为确保样板工作举办成功，市政府安排承办优质烤烟样板后，我县抓住机遇，及时行动，成立了以政府分管领导为组长，烟办、烟司主要领导为副组长，相关人员为成员的市优质烤烟样板工作领导组，领导组下设办公室和技术组，并多次召开专题会议研究，同时按照样板建设要求，领导组不断深入各乡镇进行择优布局，通过优中选优，把样板布局在全县示范作用好、规模化程度高、群众积极好的桃源乡大水塘村，实现了布局区域化、规模化的目标，确保了5000亩市优质烤烟样板在我县安家落户，为各项目标任务的实现打下了坚实基础。同时承办样板乡镇也成立了样板工作领导小组，切实加强对样板工作的领导，安排精兵强将积极做好样板工作，为样板建设提供了组织保障。
（二）抢抓节令，做到适时。
近年来，由于我县移栽期干旱严重，造成移栽节令不集中，今年在总结经验的基础上，充分利用建好的烟水工程，抓死节令这个牛鼻子不放松，采取有力措施，千方百计抢抓节令，确保了节令适时，做到了2月15日前育苗全部结束，4月15日前假植结束，4月20日前预整地完毕，5月5日前集中时间移栽结束。
（三）抓好预整地，为集中移栽打基础。
为适时规范移栽，我县相当重视预整地工作，4月1日始，就用大型农耕机对样板地块进行预整地，通过20天的努力工作，样板地块全面完成了提前起垄工作，为适时规范集中移栽奠定了坚实基础。
（四）统一冠名，提高样板示范功能，
烟叶收购工作方案篇九
半年以来，区_(营销部)综合办公室以贯彻落实科学发展观为中心，紧紧围绕党支部中心工作，不断改善工作作风，强化责任意识和服务意识，在人秘劳资、财务管理、考核督察、后勤保障、安全生产等方面加大工作力度，为领导和党支部当好参谋助手，为经营和专卖管理工作做好各项服务。主要做了以下几方面工作：
一、上半年主要工作情况
(一)稳步推进劳动用工分配制度改革
按照市局(有限公司)《劳动用工分配制度改革实施方案》的时间步骤，稳步推进四定工作，进一步明确了各岗位职责，优化了人员结构和薪酬结构，完善了各项用工分配制度，企业活力和职工的工作效率得到大大提高。
(二)公文办理质量进一步提升
对办公室各项工作重新分工，明确责任。在此基础上，安排专人负责文字材料起草、公文流转以及档案管理等工作，办文质量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印“五关”，文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步规范化。
(三)企业财务管理手段进一步强化
在日常报账、预算控制、成本控制、货款管理等方面细化工作措施。在成本费用控制上，严格执行财务预算制度、大项开支委员会审议制度，尤其对车辆用油每月进行量程考核、车辆维修实行审批制、办公用品实行实名领用登记制、招待费严格控制限额，大大压缩了办公费用。对食堂严格管理，既保证了菜品质量的提升，又节约了资金。
(四)考核管理水平进一步提升
根据新制定的《岗位职责及岗位说明书》，重新修定了考核管理办法，根据岗位特点科学合理设置考核标准，激发了职工的工作热情。
(五)安全稳定基础进一步夯实
继续深入推进职业健康安全管理体系，组织在职职工和离退休人员，分别进行了健康体检。深入开展“安全生产月”活动，对办公楼外墙进行翻修，备足备齐灭火器材，并进行了消防演练。加强老干部管理，千方百计满足老干部的需求，维护了企业的和谐稳定。
(六)深入开展学习实践科学发展观活动
制定并印发了学习实践活动方案，组织召开学习动员大会，下发教材，组织全体党员进行30学时的集体学习。在此基础上，召开学习实践活动民主生活会和分析评议会，初步破除了一些与科学发展观不相适应得思想障碍。
(七)信息宣传工作实现新突破