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2023年对公客户经理工作计划(模板6篇)

时间:2023-09-19 11:02:44 作者:笔尘2023年对公客户经理工作计划(模板6篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

对公客户经理工作计划篇一

20xx年,经开区将按照“稳中求快、快中求好”的总体要求,进一步明确工作目标,强化发展措施,全力推进园区建设大会战,高标准打造经济发展的增长极、火车头。今年的奋斗目标是:全年完成工业总产值110亿元,完成规模工业总产值105亿元,实现规模工业增加值30.5亿元,完成税收4亿元,完成工业固定资产投资15亿元,完成基础设施投资5亿元;新建标准化厂房15万平方米,新增规模以上工业企业4家,新开工项目15个,完成改扩建项目15个,新投产项目20个,力争夺取全市园区建设大会战先进单位。

为全面完成今年的工作目标,今年我们将突出重点抓好六个方面的工作:

一是加快特色园区建设。充分利用调区扩区成果和1200亩独立工矿用地的发展优势,重点扶持现有龙头企业,规划建设好电子信息产业园、稀土工业园和“槟榔之都”等特色园区,进一步壮大特色产业集群,实现错位发展。二是加快房地产经济发展。加强路、大道、马良北路等园区主要干道两厢土地开发利用,促进新型工业化与新型城镇化的深度融合。三是加快商贸活区步伐。加快红联冷链、富祥农机市场等商贸物流项目的建设,打造园区新的经济增长点。

一是加大标准化厂房建设力度。尽早选址、尽早规划,尽快完成前期各项手续,创新建设办法,采用自主建设和bt模式相结合的方式拉动投资,力争全年新建15万平方米标准化厂房建设。二是加快启动路东延线、白马山环线建设,完成关濑路二期硬化,拉通新扩区骨架。三是完成北扩区自来水管网铺设,启动北扩区雨污管网工程建设,完善园区水、电、气、通讯等配套设施。四是加快推进白马山、杨树、南丰、龙塘、合兴等5个安置点建设,新建拆迁安置房8万平方米。

一是加大招商力度。严格按照项目入园程序和准入标准,力争引进投资过亿元的企业2家,着重引导电子信息和机械制造类中小企业向标准化厂房集中。二是加快项目开工。力争全年批回土地1000亩,新征用地500亩,拆迁房屋100栋,确保筹建项目尽快开工。三是加强项目服务。健全项目全程服务机制,提升服务水平;开展项目建设环境专项整治,严厉打击阻工闹事、强揽工程、强买强卖等阻碍企业发展的行为;严格落实企业“宁静日”制度,优化企业运行环境;积极支持园区企业立项争资、技改扩容。

加快创鑫建设投资有限公司的运营,充分挖掘资源,力争全年融资2亿元以上。一是加强人才引进,充实融资队伍,确保公司的高效运转;二是加强项目包装,加大与银行对接力度,确保融资效果;三是加强土地储备,将原区城投公司分家后的土地等资产全部划归创鑫公司名下,并争取再批回200亩商业用地;四是加强土地处置,力争挂牌出让1-2宗商居用地。

一是加大创卫工作力度。继续深入推进创卫美家园达标活动,加快幸福路沿线提质改造,完成所有城中村卫生达标工作,加强市场标准化管理,继续开展“八小门店”、市容秩序整治和主街道临街建筑立面清洗工作。二是加大违建整治力度。进一步强化巡查队伍职责,继续落实千米单元巡查责任,及时发现、制止、疏导违建行为,坚决杜绝新违建行为发生。三是加大综治工作力度。巩固城区烟花爆竹禁放、砂石市场整治成果;抓好安全生产;积极推进信访事项三级终结制度,力争化解一批信访积案,确保社会大局稳定。四是加大民生保障力度。支持辖区医院、学校建设,抓好劳动、民政等各项工作。

进一步完善用人进退机制,调整优化经开区工作人员,实现优化组合和岗位聘任制,对现有人员,严格按照绩效考核规定,不能适应园区工作节奏或难以完成园区工作任务的予以交流或解聘。进一步完善激励机制,采取企业化管理模式,实施基本工资+津补贴+绩效工资的待遇模式,加强绩效考核,根据每月完成情况拉开档次,充分激发干职工工作激情,营造奖优罚劣、奖勤罚懒的工作氛围,切实提高团队执行力。

对公客户经理工作计划篇二

xxxx年根据包河区民政局要求,xx社区的低保工作将要更加严格按照《条例》要求规范社区低保工作,做到应保尽保、不漏保、不虚报,充分的把党和国家的关怀送到居民家中,并要努力帮助困难群体逐步脱贫,社区的低保工作责任也随着加大,这就要求低保工作人员更要认真负责的严格按照要求办理申请、审查、审核、审批等各项工作的程序来开展工作,并时刻无微不至的关心这些弱视群体,在充分做好安抚、救助工作的同时,积极为下岗失业人员解决再就业问题,把帮助困难群体尽快脱贫工作放到重要议事日程。根据上级主管部门要求,结合社区实际,xxxx年度xx社区低保工作要点如下:

三是认真探讨研究实施低保的有关政策,最大限度的解决困难户的生活问题;

四是进一步规范低保金社会化发放操作规程,认真做好“三榜公示”工作;

六是组织低保对象积极参与社区活动,为社区各项服务工作做出贡献;

七是社区要积极争取在低保工作方面做出成绩,达到让上级领导放心、低保对象和居民满意。

对公客户经理工作计划篇三

以党的十八大精神为指针,以继续学习实践科学发展观为动力,以全国爱卫会下发的《国家卫生城市标准》、《灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂标准》为依据,在全局继续开展大范围的病媒生物防制活动,使“四害”密度控制在全国爱卫办规定的标准范围内。

按照“以快为主,条块结合,各尽其职,综合治理”的要求,在广泛开展环境卫生整治、清除“四害”孳生地的基础上,认真做好病媒生物防制工作,最大限度地降低“四害”密度,保障干部职工身体健康,创建良好的工作、学习环境。

在病媒生物防制工作中,坚持环境卫生综合整治与药物消杀相结合,专业队伍消杀与群众参与相结合,突击行动与经常性消杀相结合,治标与治本相结合的原则进行。

各股、室、队、检测检验所制定除“四害”工作计划,充分运用黑板报、宣传窗、阅报栏等媒介开展宣传教育活动,切实改善职工工作环境,维护干部职工身体健康。

1、认真组织好春秋两季大规模灭鼠活动和夏季灭“三害”活动。做到统一领导、统一指挥、统一行动、统一时间、统一投药。

2、坚持每日一次的清扫保洁,做到垃圾日产日清。

3、坚持每月一次大扫除,剔除卫生死角。

4、完善排水系统,平整坑洼、清除办公楼内外的各类积水。

5、切实做好单位内外环境、库房的杂物清理工作,消灭“四害”栖息场所。

1、1-2月份开展以环境卫生综合整治、消杀越冬蚊蝇为重点的冬春爱国卫生活动。

2、3月份做好春季灭鼠的准备工作,组织业务培训、准备药械。

3、4月份爱国卫生月期间,组织开展春季灭鼠、灭蟑活动。4、5月份做好夏季蚊、蝇、蟑螂消杀准备工作,成立消杀队伍,组织技术培训,落实消杀药物、器械。

5、6-9月份组织实施夏季蚊、蝇、蟑螂消杀工作。

7、根据县创建办、县爱卫会的时间安排,及时做好灭蚊、灭蝇、灭蟑螂工作。

(一)病媒生物防制工作由局病媒生物防制工作领导小组负责统一部署。各股、室、队、检测检验所具体组织实施。

(二)层层落实病媒生物防制工作责任制,采取以块为主,条块结合,逐级负责各辖区的灭“四害”工作。

(三)各各股、室、队、检测检验所负责人一定要把除“四害”工作列入议事日程,根据局领导小组安排,结合本科室实际,制订出切实可行的方案,扎实有效地开展工作。

(四)各股、室、队、检测检验所落实好除“四害”专业人员、联络员,并认真做好辖区内的“四害”扑灭工作。

对公客户经理工作计划篇四

为加强保安部门管理,增强保安员的岗位责任、安全意识,进一步提高保安员的服务水平,全面做好公司的安全保卫工作,为公司创造良好的`经营管理环境,全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足,制定保安部20xx年度工作计划。

1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务。

2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。

3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

一)、保安部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。

1、处理好与酒店各部门人员的关系。

2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。

3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。

4、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。

5、做好车辆的接待、停放及防盗工作。

6、做好治安管理监控系统的保密工作。

7、严格按照公司的制度,做好每日的车辆收费工作,并上交财务部。

全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入公司的安全保卫工作中。

2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务能力,在工作中要尊重客人,不能和客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。

3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。

1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,将各项任务分解落实到各班及个人,使人人有任务,个个有压力、有动力。

2、参加并配合各级有关单位的各次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。

3、组织公司相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全生产。

1、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。

2、执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养的水平。

对公客户经理工作计划篇五

根据市教育局'访民情惠民生聚民心'活动实施方案和要求,结合学校实际,制定20xx-20xx学年度第一学期工作计划。

认真贯彻党的十八大三中全会精神,以党的教育方针为指南,以努力办好人民满意的教育为宗旨。以市教育局党委'访民情惠民生聚民心'活动实施方案为指导,在学校党总支领导下,紧紧围绕做好维护学校安全稳定、'三非'治理、加强民族团结、廉洁从教以及推进双语教学等重点工作,通过齐抓共管,落实责任、完成各项工作任务。

九月

1、结合工作实际,工作组组织学习有关文件精神,进一步统一思想,提高认识

2、协助学校督促检查各年级民汉教师合署办公落实情况

3、加强与校领导、部门、年级积极沟通,深入各年级、班级了解掌握基本情况

4、协助德育处检查学校师生统一着装情况

5、协助做好学生安全教育、开展弘扬和培育民族精神月活动

十月

1、主题班会:诚信教育 发生在我身边的不文明行为;

2、民族团结教育友好班级、结对子班级活动

3、对学生宿舍、食堂进行食品安全、卫生检查

4、针对治理'三非'工作深入社区加强联系和沟通,通报工作情况

十一月

1、举办新疆地方史、宗教史及党的民族宗教政策讲座

2、举办班级民族团结教育板报比赛及教师民族团结演讲比赛

3、协助学校做好消防安全知识教育 、安全疏散演练

4、协助学校开展法制教育、纪律教育

5、主题黑板报:反对非法宗教 加强民族团结;

6、主题班会:民族团结 '文明礼仪伴我行'

十二月

1、对学生宿舍、食堂进行食品安全、卫生检查

2、协助学校做好期末考试复习工作

3、针对治理'三非'工作深入社区了解掌握学生情况

刘小鸽配合学校做好宣传报道工作,负责工作组简报撰写、上报工作,负责收集整理20xx年创城复检的资料收集和整理工作。负责指导团委工作,特别是业余团校建设,配合团委开展青年教师思想道德建设等活动。

热合曼江、张勇负责指导并协助德育处、安保处处理学校突发事件,参与调查处理学生之间的矛盾纠纷。

傅显龙负责指导、参与工会工作,共同组织开展丰富多彩、积极向上的文化体育艺术活动,总结、宣传民族团结典型人物和事迹。

邓志军负责协助并参与学校在抵制和预防宗教向校园渗透的各项工作,加强'三非'专项治理的有效实施。

工作组指导、督促、落实学校做好重点区域的值班安排和检查工作。协助德育处、安保处对学校各类大型集会,做好安全管理工作。在各类家长会召开期间,与校领导一起在大门值班,维护秩序。

工作组分三组深入年级、班级了解教师、学生具体情况、收集问题,检查、指导班主任的班级管理情况和年级值周教师值周情况,指导督促年级部按工作计划开展本年级结对子班级之间的民族团结活动,协助德育处、年级部处理各类突发问题,对学生进行有效的思想教育。

第一组:热合曼江、张勇

第二组:傅显龙、许新梅

第三组:邓志军、刘小鸽

对公客户经理工作计划篇六

我乡下辖18个行政村,1个居委会,179个经济社。总户数6042户,其中农业户5986户;总人口15897人,其中农业人口15112万人,占总人口的95%,外出务工劳动力8457人,其中常年外出务工劳动力7268人。全乡辖区面积45.59平方公里,其中耕地24974.48亩,小二型水库3口,山坪塘133口,石河堰43道,20xx年我乡农民人均纯收入10927.9元。

20xx年的主要发展目标和任务是:农民人均纯收入达到12248元,同比增长12%。

坚持以科学发展观为指导,认真贯彻县委县政府下发的促进农民增收工作的文件精神,充分利用我乡土地资源丰富的特点,大力发展现代农业,培育农民增收新型业态,积极推进幸福美丽新村建设,从而带动农民增收。

1、强化对农民增收工作的领导。为保障我乡农民增收工作的落实,成立助农增收领导小组,由乡党委书记,乡长任组长,分管农业的组织员任第一常务副组长,各班子成员为副组长,农业服务中心各工作人员和各村三职干部为成员。领导小组下设办公室,办公室设在乡农业服务中心,由组织员同志兼任办公室主任,负责日常工作。为了增加各村委会的工作动力,乡政府将助农增收工作纳入年终目标考核,确保全乡乡村干部思想统一,齐心协力做好农民增收工作。

2、坚持发展魔芋、莲藕支柱产业。一是以提高单产为主,适当扩大魔芋和莲藕的种植面积。力争到年底魔芋的种植面积达到1000亩,新增种植面积100亩;二是加快对魔芋初加工模式的改革。

3、抓好示范,努力打造一村一品。去年,我乡利用李晓亮养殖竹鼠的契机,准备逐步在村扩大养殖规模,将村打造成竹鼠养殖村,并逐步将竹鼠养殖在全乡推广,将打造成竹鼠养殖乡。今年,我乡还将继续抓好竹鼠养殖村的打造工作,同时我乡还将在打造竹鼠养殖村过程中积累的经验,在全乡其他村委会进行一村一品的打造,力争打造2-3个专业养殖村如养羊村、养鸡村等。例如利用村现有的养羊大户的带动下,将村打造成养羊村。

4、大力发展瓜菜产业。面对农村荒废土地多的状况,根据这一现状,乡政府及时作出了大力发展瓜菜产业的战略调整,今年乡政府加大招商引资力度,对圣学村村200多亩低洼的土地进行改造,做好排水设施,将这片低洼地改造成瓜菜种植基地,确保瓜菜基地正常生产,带动更多农民种植瓜菜。力争到年底常年瓜菜种植面积达到7500亩,冬季瓜菜种植面积达到5000亩。

5、大力发展林下经济。我乡林业资源丰富,但林下空间利用率却有限。根据县政府下发的发展林下经济的文件精神要求,今年我乡将着力发展林下养鸡,建设2-3个林下经济示范基地。力争全年林下养鸡出栏2万只。

6、抓好畜牧生产。20xx年,继续抓好畜禽防疫,做好春防和秋防工作,确保没有重大疫情发生;做好禽类规模户补贴、母猪补贴等的发放工作,增加农民发展畜牧业的信心。力争到年底禽类出栏突破45万只,其中鸡出栏32万只,生猪出栏量达到6万头。

7、抓好水产养殖。我乡有小二型水库3口,山坪塘133口,石河堰43道,水资源丰富。20xx年我们争取资金对部分塘库堰进行改造维护,并加强水产养殖技术培训,引进先进技术和人才,提高养鱼技术增加单产,力争20xx年全乡养鱼面积达到1000亩。

8、抓好脱贫攻坚工作,减少低收入人口水平。贫困人口过多会拉低整体的农民人均纯收入水平。20xx年,我乡计划通过一系列措施,减少贫困人口340户,实现900人脱贫。一是通过发放扶贫的鸡苗等物质帮助贫困户脱贫;二是结对帮扶。即:由乡里的领导干部带头,全乡所有乡村干部与贫困户一一结对,解决贫困户在生活中遇到的难题;三是抓好太平村、老岗磨村、书房村的整村推进工作,协助县相关单位做好各类扶贫物质的发放,扶贫基础设施的建设和各项工作,把太平村、老岗磨村、书房村打造成全县扶贫整村推进示范村。

9、加强水利设施建设,为农民增收夯实基础。没有好的水利基础设施,要使农业高产高效是一句空话,我乡水利资源相对缺乏,严重地制约着农业的发展。今年我乡力争上级水务部门支持,加快对辖区的武引水利设施建设完善。这些设施建设完成后,极大改善我乡农业生产条件,提高农业综合生产能力,增加农业生产效益。

10、加强农业技能培训,提高农民增收能力。今年我乡将积极联系县相关单位来乡,举办各类农业技能培训班。柠檬种植管理技术培训班2期,瓜菜种植及管理培训班2期,养猪技术培训班1期,黑山羊饲养培训班1期。计划培训农民3000人次,通过这些培训班,提高农民的农业技能,增加增收的能力。

11、严格做好各项惠农资金的发放工作。抓好粮食直补、改厕补贴、母猪补贴等各项惠农资金的发放工作,力争做到不漏发,不错发,保证各项转移性资金顺利发放到农民手中,使农民真正得到实惠。

12、狠抓劳务经济促增收。根据目前农村劳动力剩余的实际情况,我乡将加大农村剩余劳动力转移的工作力度。主要通过“外输内销”的手段来促进剩余劳动力转移,增加农民工资性收入。“外输”即向外地输送剩余劳动力,鼓励农民外出就业。今年我镇将一如既往的组织农民参加县里举办的各类农民工招聘会。同时还将组织人员收集企业的人才招聘信息,及时向农民发放招工信息,帮助农民就业。“内销”即通过加强小城镇建设,做大墟镇规模,促进我镇商贸繁荣。让农民在本乡内从事各类临时或固定工作,就地解决农村劳动力剩余问题。

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