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工作总结板报模样(优秀6篇)

时间:2023-09-19 06:51:25 作者:MJ笔神工作总结板报模样(优秀6篇)

写总结最重要的一点就是要把每一个要点写清楚,写明白,实事求是。什么样的总结才是有效的呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作总结板报模样篇一

又是一年岁尾年初,时光如白驹过隙。过去的一年,对于xx部来讲,是不平凡的一年,是与时俱进、开拓创新的一年!对于我个人来讲,是成长的一年,是忙碌的一年,是收获的一年,更是难忘的一年!

本人与20xx年9月份入司,11月正式走进综合岗兼组训的工作岗位,在分公司渠道部和xx部经理室正确领导下,在全体伙伴的支持和帮助下,认真完成岗位日常工作。在接触岗位工作一年里,让我懂得从事保险行业要先学会做人的道理,必须要用热心、爱心、诚心、细心去待人待事。作为经理室的左右手,伙伴们工作上的协力者,身为一名内勤员工的我感到责任感的重要,使命感的重大。回首一年所走过的足迹,组成了我人生一页页精彩的篇章,有欢笑、有成功、有困难,也有泪水,但我相信,只有经过付出才是最能感受到更大的喜悦。现将20xx年工作情况向上级汇报如下:

综合岗与组训岗的工作主要是围绕晨夕会组织、培训、日常报表统计、文件内容传达、职场布置、协助经理室及分公司各部门安排的工作等等;工作较为杂乱、繁琐、耗时。刚开始接触此岗位时,经常感觉时间不够用,工作做不完,常常要靠加班才能完成,也降低了工作效率,成为自己非常苦恼的问题。通过经理室领导正确的指导和帮助下,我学会了合理的安排时间,合理的安排工作事物,工作效率也得到了明显的提升。

作为组训工作中重要的环节,刚开始的晨会没有计划性内容很空泛也不能很好的发挥业务推动和激励的工作,基于这种情况在领导的支持和参加公司组织的专业培训下,我们进行了调整,按照总公司指定的晨会经营模块和基本运作,从现阶段业务伙伴的需求出发,明确晨会经营的原则和程序后,力争做到了晨会有四声,歌声、笑声、掌声、欢呼声。为此我们还采取了晨会经营轮流上台的形式让每位伙伴轮流主持。晨会活动开展以来晨会出勤率提高了,业务员积极性调动起来了,每个人的主观能动性也发挥出来了。但如何保证早会的高质量,内容的丰富精彩,并让业务伙伴感到每次开早会都有收获,从中受益,这是让我大费苦心的一件事也是每个组训都在研究中的问题。

一年当中也多次组织了业务推动会、夕会、代理人资格考试、新人岗前培训、内勤人员礼仪培训班等衔接教育,从而逐渐提高了新人的留存率和转正率。重点是提高业务员学习意识和打造培训风气,把业务员拧成一股绳。

天下之大事做于细,天下之难事做于易,要耐得住磨练,踏踏实实从身边的小事做起。通过努力,去赢得团队伙伴们的认可和支持。这句话一直深刻的印记在我心中,鼓励着我不断的提升自己,从小事慢慢的做起。一开始,大家还不是很接受我,必经工作经验不足,处理能力也不强,为能更快的融入这个团队中,我从小事做起,严格要求自己,把每件事做精做细、热情帮助每位伙伴、礼貌待人,慢慢的大家都认可了我,工作也得到了配合。通过与伙伴们朝夕相处的日子里,能够更多的了解伙伴的心声,了解营销展业的艰辛,也逐渐建立了与大家的深厚感情。很多时候,能够第一时间感觉到大家的所思、所想,能够掌握前沿动态,帮助公司及时发现问题并快速解决问题。

20xx年里,在分公司领导、经理室的推荐下,多次荣幸参加了总公司组织的培训班,有了更多与其它兄弟公司交流学习的机会。每次培训都让我受益匪浅,学到了平时工作和生活中都学习不到的知识,也解决了日常工作中出现的问题。在业务方面,自己也利用身边可用资源,大力发展属于自己的客户小天地,依靠个人的努力也做出了小小的成绩。

回顾20xx年的工作,我抱着用心负责、帮助他人、谦虚谨慎、学习成长的原则,不怕吃苦耐劳的工作态度,认真做好每一天的工作,受到领导及外勤伙伴的认可。但总结一年中的工作还存在很多不足和欠缺的地方,例如在工作效率方面、沟通方面、专业知识领域等。

一是急躁情绪严重,工作中有急于求成现象。面对新的环境看到困难和现状心急如焚,于是在工作中时常表现出急躁情绪,有时讲究方式方法不够,有时要求过高、强调过甚、操之过急。

二是发挥团队整体作用不够。在工作中临事事必躬亲多,调动大家力量少,特别是发挥外勤伙伴层次的作用不到位。

一是加强学习锻炼全面提高,作为“一流组训”的能力素质,进一步增强各方面技能力,求把的工作做得更好、更细。

二是加强组织协调克服急躁情绪,注意和学会用正确有效的工作方法发挥好各个层次、各个岗位的积极性和创造性,形成合力干工作、搞建设、求发展。

三是加强干事成事的能力和执行力,多为人保的发展做贡献。必须加大发展力度、加快发展步伐,既要有干事的决心,更要有成事的能力,力求多干事、干成事、干成大事。

四是加强自我监督严格自律,特别是要多向领导汇报,积极争取各个方面的重视、支持使自己的工作再上新台阶、再做新贡献。

20xx年我将在工作中不断学习,努力钻研专业知识,用心做好自己得本职,工作不断创新磨练自己,使自己快速成长起来,为xx20xx年的发展贡献出自己的力量。“捧着一颗心来不带半根草去”陶行知先生的真知灼言,成绩属于过去,未来才属于自己。作为一名人保人,我知道我的工作才刚刚开始,我惟有勇于进取、不断创新,才能取得更大的成绩。我感谢人保让我有了一种信仰,感谢公司领导给我的关心和帮助、给我教育和培训的机会,让我感到了公司的温暖。我坚信20xx年xx部在公司的领导和支持下、在全体内外勤人员的共同努力下20xx年一定会是“直挂云帆济沧海”。

总结人:

20xx年12月5日

工作总结板报模样篇二

政研室

一、20xx年工作总结

一年来,政研室在县委的正确领导下,坚持“围绕中心,统揽全局,突出重点,适度超前”的原则,加强队伍素质提升,突出调查研究,注重成果转化,致力打造文稿精品,全面完成领导交办的工作任务,较好发挥领导的“智囊团”、“参谋部”的作用。现将一年来工作总结如下:

(一)主要工作及成绩

1、制定了《关于做好20xx年农业农村工作的意见》,以“十二五”规划确定的“一圈”、“两带”现代农业总体布局为基础,突出县域经济优势,带动周边发展。 20xx年全县考核表彰会议,从10个方面对农业农村工作先进单位进行了表彰奖励。

2、制定完善我县农村集体产权制度改革(试点)实施方案。该项工作今年在偏城乡、沙沟乡、新营乡、马莲乡、田坪乡、兴平乡等全县6个乡镇的6个行政村先行试点,在总结试点经验基础上,在全其它行政村全面推进。

龙头企业等经营主体全覆盖。了解我县农村的生产、生活情况,以及经济发展的制约因素、农民急需解决的实际问题,发现了一批致富带头人,确定了一批特困户,真正做到了说实话、摸实情、出实招、办实事。

4、牵头组织全县下农村“三同六送六帮”活动,涉及19个乡(镇)110村1100户农户,举行专访1200次,召开座谈会12场,制作联系卡108个,第一、二批编印7.5万份宣传手册,完成阶段性工作总结,真正给群众送去了实惠、送去了温暖,同时,第三批“三同六送六帮”活动也已全面展开,稳步进行。

5、农业农村工作成效明显,在2月18日全区农村工作会议上我县被评为20xx年度全区社会主义新农村建设三等奖,受到自治区党委政府的奖励。在年初召开的全市农业农村工作会议上,我县荣获“全市农民收入增收先进县”和“全市发展区域特色产业先进县”称号,2个乡镇获“农民增收先进乡镇”等,受到市委政府的表彰奖励。

6、制定完成了《我县与全区(市)同步进入小康社会攻坚计划》,并结合实际,按照“两带一园”、“十大工程”的“211”思路,设置了计划文本、主要检测指标和责任分工等,已上报区、市委政府。

党的群众路线教育实践活动等八项工作开展调研,提出了积极的政策建议。

8、结合全县实际,完成了重点调研6项,其中《深入贯彻党的十八大精神、奋力推进我生态文明建设》、《全面贯彻党的十八大精神、奋力加快我小康社会进程》、《我县千名干部送政策突出“四特点”》等被《宁夏工作研究刊发》。

(二 )下一步工作打算

1、进一步创新工作思路和工作方法,搞好调查研究,目标管理绩效考核评估与督查。

2、严格落实整改措施,真正做到走访调研不减少、征求意见不轻视、整改落实不应付、活动工作两不误的调研举措。

3、继续深入调研,全面认真落实县委、政府交办的农业农村工作任务。

二、20xx年工作计划

按照县委要求,现就20xx年政研室工作要点报告如下:

一、积极开展强农惠农富农政策宣传。加强对中央1号文件、中央和区市农村工作会议精神的贯彻落实,组织协调全县千名干部“下基层、送政策、促发展”活动,积极配合自治区党委农办编印干部“送政策”活动宣传手册,组织协调涉农部门编印千名干部“下基层”政策解读手册,及时发放到乡村和农户手中。

二、研究制定20xx年农业农村工作要点,明确目标,细化任务,落实各项县委工作措施,努力实现农业农村工作再上新台阶。同时,不断健全完善农业农村工作差异化目标管理机制,对乡镇农业农村重点工作实行差异化岗位目标责任制,细化、量化每一项指标任务,会同有关部门工作督查考核,完善全县农业农村工作综合考评办法,对20xx年度农业农村工作进行考评。组织协调并分工配合做好全市、全县对我县农业农村工作考核工作。

三、加强对农业农村政策的宣传引导。开展不同形式的宣传活动,加强对党的十八大、中央一号文件、中央和区、市农业农村工作会议及县委全委会、“两会”等有关农业农村政策的宣传贯彻。

四、围绕县委、政府的重大部署,紧扣全县各个阶段重点工作、中心工作,认真开展重大课题调研活动,争取形成一批调研成果。同时,积极配合协调有关部门,有针对性地开展一些专题调研,与区、市党委政研部门配合开展专门调研,为上级部门及有关工作的推进,提供参考。

度,为推进全县工作鼓劲助力。

大经济技术等各个方面的协作。

七、认真抓好县委、政府安排的阶段性工作任务,落实县委、政府领导临时交办的各项工作任务。

工作总结板报模样篇三

每一次的工作都需要有一个总结,这不仅是对于这段时间的一个回顾,也是对于之后的工作的一个指导和启示。在这个信息交流的时代,一个好的工作总结报告可以让我们更好的了解自己的工作成果,同时也可以让我们更好的表达和分享自己的心得和体会。在本文中,我们将会探讨工作总结报告的重要性以及在写作过程中的心得体会。

第二段:重要性

工作总结报告是对于工作成果的一个回顾和总结,同时也是对于工作中问题的一个总结和解决办法的探讨。在写作过程中,我们可以更加深入的了解自己所从事的工作以及自己的优劣势,可以更加准确的评估自己的工作能力。同时,一个好的工作总结报告也可以用于挖掘团队的潜力和提高团队的凝聚力,可以通过不断的总结和改进来提高团队的工作效率和工作质量。

第三段:撰写技巧

在撰写工作总结报告的时候,需要注意以下几点:

1. 分类清晰:在书写时需要清晰的界定具体的工作内容和任务,以便进行分类和分析。

2. 总结把握:总结内容需要具有全面性和针对性,需要把握好核心问题和重点问题。

3. 数据分析:数据对于工作总结报告来说至关重要,要注意对数据的分析和解读,避免数据中的偏差。

第四段:分享经验

在写作过程中,我们需要注重以下几点:

1. 时刻记录:工作中需要时刻记录和总结,尤其是自己的成长和进步。

2. 反思问题:在遇到问题的时候需要耐心反思和分析,不断探索解决问题的方法。

3. 收集资料:在写作过程中需要收集相关的资料和案例,尽可能的扩大自己的知识面。

第五段:总结回顾

在工作总结报告的写作过程中,我们能够更好的了解自己的工作成果和能力,同时也可以更好的发现和解决工作中的问题。一个好的工作总结报告不仅可以帮助自己找到问题所在,还可以对后续的工作有所指导和启示。因此,我们需要时刻关注自己的工作总结,并不断完善和改进自己的工作总结报告写作技巧。

工作总结板报模样篇四

在工作中,总结是非常重要的一个环节,不论是为了自我提升还是为了团队或企业的发展,都需要经常进行总结。本文将围绕着“工作总结报告及心得体会”这一主题,探讨总结的重要性以及对自我的提升和职业生涯的发展带来的意义。

第二段:总结的重要性

工作中的总结是一种深度思考的过程,它能够帮助我们梳理经验,总结问题,发现不足,寻找提升的方法,提高工作效率和质量。通过总结,我们不仅能够更好地理解和消化工作内容,也能够发现自己的潜在问题和不足之处。总结不仅是终点,更是一个新的起点,提供了不断进步的契机,不断调整和完善自己的工作思路和方法。

第三段:如何进行总结

总结并不是简单的罗列各个工作环节的完成情况,而是需要深度思考和理性分析的过程。以下是进行总结的几个步骤:

首先,收集相关的信息和资料,梳理整个工作过程,记录自己的感受和体会,做到严谨、全面。

其次,从中总结出问题,分析不足,找到原因,并制定反思和解决方法。

最后,将经验和教训总结概括成一个条例,从而形成更规范化、科学化的自我提升和工作开展范式。帮助自己和团队快速进入工作状态。

第四段:总结对自我的提升和职业生涯的发展的重要性

总结有助于提高自己的专业技能,让自己的工作经历更丰富,更有意义。通过总结,可以对工作流程和方法进行不断的优化和调整,让工作更加高效、准确和精细。此外,总结还有助于增强自己的自信和信心,在困难的工作中不断拓展自己的能力和技能,为自己今后的职业发展打下坚实的基础。

第五段:结论

总结作为一个不断完善自我的重要环节,在我们的职业生涯和日常生活中都具有重要的意义。它能够帮助我们总结经验,发现不足,寻找提升方法,提高工作效率和质量。总结不仅是终点,更是新的起点,为我们提供了不断进步的契机,不断调整和完善自己的工作思路和方法。总的来说,我们必须要始终保持总结的习惯,不断改进自己的工作技能和方法,提高综合素养,才能在激烈的市场竞争中扬长而去。

工作总结板报模样篇五

建立专业执法监督队伍。今年,我们根据辖区面积大,且中心城区分散、城乡交错的特点,抽调人员,配备专车,组建地区中队,并根据队部的工作要求,加强整治、监督工作,同时,为摸清全区销售点状况,规范销售、使用一次性塑料饭盒、降低“白色污染”起到了积极作用。

充分发挥中队的作用,抓好长效管理。为确保“白色污染”治理工作落到实处,今年,我们在下达目标管理任务时,明确提出了“白色污染”治理的要求,既,以餐饮业规范使用为重点;加强城乡结合部销售点的整治;加大各类违章的处罚力度。今年以来,各中队认真贯彻执行支队的要求,使“白色污染”有了明显好转。

建立全区监察执法网络。今年,我们以“事权下放、工作重心下移“为契机,将镇、街道、工业区监察队组织起来,共同参与整治工作,使“白色污染”治理工作基本覆盖全区。通过三方面工作,形成了较完整的执法、管理、监督网络。

为保证正确实施《办法》,规范行政行为,我们组织镇、街道、监察组织,开展业务培训,加强有关行政法律法规的学习。通过学习,明确自己的职权范围,应承担职责和法律责任,在执法中那些必须做,那些不能做,决不能侵权、越权,使相关部门行政执法人员熟练掌握《办法》的行政执法,至今,未发生侵权、越权、违法、违纪办案的情况。

为有效控制“白色”污染,扩大社会宣传覆盖面,针对辖区地域大,饮食网点分散的特点,依靠新闻媒介加大社会宣传力度,促使销售、使用单位和个人依据法规和有关规定规范经营、使用一次性塑料饭盒,同时,帮助市民区别劣质“饭盒”及避免使用的方法。此外,针对饮食网点容易发生乱扔违章当的特点,我们招集业主,集中开展法规宣传活动,使从业人员认识到“白色污染”的危害及应承担的法律责任。

为保障人民群众身体健康,维护市容环境整洁,组织全区监察队对危害生态环境的一次性塑料饭盒开展集中整治行动。整治行动分三个阶段进行。第一阶段,开展对生产厂家、销售单位的执法检查,并对违反《暂行办法》规定的进行专项整治;第二阶段,集中开展对使用单位向未登记的生产厂家、销售单位购买一次性塑料饭盒的、未按规定设置回收容器,回收一次性塑料饭盒及乱扔的违章行为进行专项整治;第三阶段,集中开展以规范生产、销售、使用一次性塑料饭盒为主要内容的宣传和整治行动,重点加强外省市一次性塑料饭盒进入本市违章销售的监察整治和杜绝一切一次性塑料饭盒在各运转环节中的违规行为。同时,向市民公布举报电话。整治行动效果显现。据统计:在集中整治行动中,全区出动1250余人次,检查经营场所726家,督促违章整改256起,查处3起,罚款3500元,收缴违章物品3000余只。

我区受地理位置影响,造成自行车流动销售情况严重,由于一车的一次性塑料饭盒价值低,而法规处罚金额较大,因此,违章者往往舍弃违章物品,造成处罚力度不强,因此难以彻底杜绝自行车流动销售的情况。

区监察队

二oo六年一月十五日

工作总结板报模样篇六

夜总会总经理岗位职责 1 制定公司经营方向和管理目标,包括制定一系列的规章制度和操作流程并监督贯彻执行。制定公司一系列价目,如ktv房价、出品、毛利率等。

3 有重点的定期巡视公众场所及各部门工作情况检查服务质量,及时发现问题、解决问题并将巡视结果传达至有关部门。

4 对本行业各种动向有高度敏感性,研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势,每月制定市场信息表,营业部门及时进行调整。仔细阅读和分析每日营业报表,跟进营业进度与营业计划完成情况,并采取相应对策。

5 负责制订核算各项营运指标及成本控制,制定各部门(楼面 销售 区域等)重点工作事项及完成达标的情况做到及时检查及时更正等事宜。

6 负责中层以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作,研究和审批劳动用工、劳动工资、奖金分配、劳保福利等各种管理方案,做好宏观调控,充分调动各级管理人员和员工的主动性积极性。 7 研究场所重要设备改造、新增服务项目、开发项目的投资计划、改造方案,组织贯彻实施。

8 研究制定财务管理制度、管理方案,随时掌握财务预算执行情况,

控制各部门财务收支、分析存在问题,适时提出改进措施,控制资金使用,降低成本,费用消耗,提高经济效益。

9 责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定,每月进行一次安全卫生检查,发现问题督促及时整改,并经常对员工进行安全卫生教育。

10 每月度、季度检查各部门工作开展的情况和实现完成目标的情况,每季度主持召开下季度的经营目标及计划分析会,促进工作效率和经济效益的提高。

11 研究制定企业精神、企业文化、企业形象等方面的管理方案、工作制度、实施办法、发挥企业文化优势。

每日工作流程

上班时间:

1、 每日组织必要管理例会,说明指示及对各部门的问题说明

2、 抽查相关部门的工作开展情况及相关工作落实情况

3、 组织必要员工大会,表扬优秀部门及差下部门

4、 安排每日相关管理人员的指示工作做到必要的整改

5、 营业时间不少于5次的全岗位检查并负责指示及问题的解决

6、 观察客源的时间流量并做必要的营销整改

7、 不定期对各部门进行卫生检查、纪律检查、人员检查

8、 监督各级人员在营业时间工作开展情况

9、 班后做必要的例会指导及问题的处理检查及总结

10、 营业后做当日工作的总结及最后的营业场所的抽查

夜总会工作总结

在近一个半月的工作中,对夜总会管理工作共做了如下几项:

一 人员结构调整

1 对区域经理的调整.将嘉年华原有四个区,合并为三个区.将白天鹅卢萌萌区韩飞区合并,增加刘涛区.

2将内保和督查合并整合为督查部并精减编制.

3 将楼面主任工作内容整合,提升为楼面经理并精减编制.

二 消费品项价格调整

1 白天鹅增加小费300的模特

2将原先客人消费轩v、百威、极品青岛等消费习惯,逐渐引导为消费青岛、哈啤、雪花等

3将青岛啤酒价格由30元调整为35元

4 对红酒洋酒价格进行微调

三 对现有服务流程及制度进行整改

1 限定总经理、经理、营销经理的挂帐区权限.

2 对公主的考核办法进行调整,如免去酒水任务.

3 细化服务流程,对重点环节提出量化考核,如: 咨客领位开台时间少于3分钟,传送时间少于3分钟,客人面前无空杯,酒水剩3分之1量时,必须询问客人是否加酒水等.

4 更换嘉年华部分杯具及器皿,房间增设冰桶,以提高服务效率.

5 对订房流程进行细化,以原有单纯提高开放数,向提高平均消费转变.

6 开源节流对能耗加以控制,如增加卫生清扫灯,添加灯光说明标识等 在以下的工作中,有部分正在进行或正要进行,还需管理人员跟进.

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