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最新智能制造重点工作计划(实用5篇)

时间:2023-09-19 03:49:59 作者:曼珠最新智能制造重点工作计划(实用5篇)

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

智能制造重点工作计划篇一

        坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实“思想再解放、开放再出发、目标再攀高”的工作要求,以推动制造业创新发展,促进产业转型升级为目标,按照“以诊断促改造、以改造促示范、以示范促提升”的思路推进智能制造发展,为实现制造业高质量发展奠定坚实基础。

        (二)基本原则

        统筹规划,分类推进。加强顶层设计,总体谋划部署,构建以企业为主体、政府为引导、服务平台为支撑的智能制造创新发展机制,统筹推进。根据行业特点,结合企业发展基础,分类引导、并行推进,加快智能制造发展。

        协同创新,夯实基础。支持智能制造基础理论与共性技术研究,参与制定和贯彻落实国家技术规范与标准。坚持产学研用相结合,推进联合攻关、协同创新,围绕智能制造基础性、战略性、全局性领域,重点突破一批关键智能制造共性技术、核心智能部件。

        (三)主要目标

        到2022年末,全市智能制造发展关键技术装备进一步突破,两化融合水平进一步提高,系统集成能力进一步增强,创新应用能级进一步提升,智能制造生态体系建设取得明显成效,进一步完善和丰富“智能制造苏州方案”。具体目标是:

        1.关键技术装备进一步突破。深入实施高端装备研制赶超工程,研发突破一批智能制造关键技术装备,技术和装备自给率大幅提升。到2022年末,全市规模以上装备产业总产值达到1万亿元左右,高端装备占装备产值比重保持在40%以上。新增省首台(套)重大装备60个。大力实施工业强基工程,累计创建工信部工业强基项目15个。

        3.系统集成能力进一步增强。引导企业从产品供应商向整体解决方案提供商转变,为客户提供总集成总承包服务和专业化集成方案。培育一批综合比较优势显著的智能制造系统解决方案供应商,提升系统集成能力,满足我市制造业智能化转型升级需求的同时,实现服务能力外溢。到2022年末,培育形成30家以上具有国内影响力的本土化、品牌化省级智能制造领军服务机构,扶持3-5家服务机构主营业务收入超10个亿。

        4.创新应用能级进一步提升。牢牢抓住智能制造这一主攻方向,坚持需求侧、供给侧、服务侧同步发力,坚持新兴产业与传统产业齐头并进,加强智能制造生态体系建设。深入实施智能制造“十百千万”工程,持续推进企业智能化改造,扎实开展智能车间(工厂)诊断服务,到2022年末,累计建成省、市级示范智能工厂50个、示范智能车间1000个,为1500家企业提供智能化诊断服务,形成10个左右智能制造行业标准。

智能制造重点工作计划篇二

经典哦,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

我们开展市场造成很大的压力。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法

也有很大的问题,主要表现在1)销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四

月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有*******个,加上没有记录的概括为*******个,八个月*******天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量*******个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三.市场分析现在河南*******市场品牌很多,但主要也就是那几家

用,对违规违纪行为起到监督智能。3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会

计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

智能制造重点工作计划篇三

撑体系形成常态运行机制。基本实现客户投诉零属实率,供电服务“十项承诺”兑现率达到100%,政风、行风、社会满意率在市直单位排名中保持先进行列。

同业对标目标:综合排名力争进入省公司前三名,重要指标争创全省一流。

党风廉政建设:机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题;不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况;不发生违反中央八项规定等影响和损害公司形象的党风廉政事件;行风评议实现“保三争一”。

险、严格过程,全面提升生产人员管理能力、安全素质、技术水平。

进一步强化监督体系效能的发挥。鼓励部室和班组自查自纠,对各级各类人员每月稽查次数进行详细规定,定期对各部室、班组自查自纠、分析整改处罚的情况进行检查和通报,实现从“被动稽查”向“主动自查”的转变。统一稽查标准,实施安全稽查差异化。坚持专项监督,深入质量监督。强化安全生产分析考核、奖励,严格按照“四不放过”原则,分析违章发生的原因和违章背后的管理问题,继续坚持周通报制度,坚持开展季度班所安全生产过程评价工作及“明星工作负责人”、“明星把关人”评选。

进一步强化“大安全”体系建设。规范基建安全管理,严格施工现场安全管理,落实“三大措施”编制、审查要求,现场严格按照“三大措施”组织施工;强化工程建设质量管理,对隐蔽工程、特殊试验应进行旁站验收,实现基建工程“零缺陷”移交;规范营销安全管理,严格落实业扩工程安全管理要求,加大对营销业扩、集抄作业现场的安全稽查,加强高危重要客户安全管理,加大用电安全隐患排查力度,加强对用户故障出门的分析和考核;规范信息安全管理,进一步加大对信息安全的稽查力度和考核力度。打击违规外联,特别是加强供电所信息安全管理。同时,规范交通安全管理,规范外聘施工队、集体企业安全管理,规范安全保卫和消防管理。

智能制造重点工作计划篇四

主要工作如下:

总体目标:进一步健全数据治理体系,提升数据治理能力,加强人才队伍建设,推动形成全市数据治理一体化格局;做深自然人、法人、空间地理x大综合库以及公共信用、经济社会发展等主题库,做强市大数据资源平台,做活数据开放市场化服务机制,深化全市公共数据资产化管理,推动数据资源要素化转型;围绕应用场景需求,开展“一数一源”治理、创新聚数方式、打造亮数工程,加强市、区两级协同治理,充分释放数据在“一件事”业务流程再造、政务服务“四减”、智能化审批办理中的要素作用。

(一)着力打造四大重点工程

4、探索“联邦数据治理”。围绕物联、视频等“块”数据,依托市大数据资源平台及部分试点区大数据资源平台,探索构建“联邦数据治理”框架,研究数据分层、算法模型统一的市、区两级协同治理模式,加强对区级的数据赋能,充分利用区级数据治理资源与能力,开展基于“一张图”的“块数据”管理,推动市、区两级协同创新。(牵头单位:市大数据中心;试点单位:市农村农业委、市水务局、市绿化市容局、浦东新区、宝山区、闵行区、奉贤区、青浦区等;完成时间:xx月)

(二)进一步提升公共数据治理能力

1、进一步拓展数据归集面。围绕权责清单和政务服务事项清单,从需求侧和供给侧两方面,进一步推动交通、医疗、金融、教育、水电气公共事业等行业数据归集,实现公共数据“应归尽归”。依托本市数据运营机制,探索政府统一购买社会数据的模式,采购一批具有高频共性需求的社会数据,促进公共数据和社会数据融合治理、融合运用。(牵头单位:市交通委、市卫生健康委、市地方金融^v^、市教委、城投集团、市电力公司、申能集团等;配合单位:市大数据中心、市财政局;完成时间:xx月)

2、完善市大数据资源平台。围绕用户端,全面提升市大数据资源平台好用度,着力解决数据目录不易找、可读性不高、人性化设计不足等问题,并加强对平台各使用单位的宣传培训。加强对市大数据资源平台的持续投入,打造城市级公共数据治理新型基础设施,为各部门提供业务数据归集、基础数据管理和治理,以及在线分析等数据中台能力。(牵头单位:市大数据中心、各区;完成时间:x月)

3、持续提升数据质量。数据责任部门完善公共数据采集及更新机制,健全相关数据标准和业务规范,加强数据采集源头管理。建立健全数据异议核实与处理管理制度,建立便捷高效的异议统一受理渠道;各区、各部门建立本单位、本系统相关工作机制,开展问题发现、上报、排查、纠错、反馈、确认等闭环管理,切实加强数据应用过程中问题的发现和及时校正。加强数据质量监督,优化考核评估方式。(牵头单位:各区、各市级相关部门、市大数据中心;完成时间:xx月)

智能制造重点工作计划篇五

xxxx年以来,xx新城围绕推进城市建设快速成型、产业发展集群成势,突出抓好规划研究、功能建设和产业培育三项重点任务,取得阶段性成效。预计截至xx月底,全年共实施总投资xxx亿元各类重大项目xx个,完成投资亿元;签约引进总投资xxx亿元产业化项目xx个,其中百亿级重大项目x个。

(一)深化规划研究,智造新城发展蓝图初步绘就。围绕打造东部新区先进制造业核心承载地,以产业规模、能级倒推确定产业用地比例达xx%。依托“蓝绿交织、九湖链城”公园城市形态格局,突出“三生融合”导向,规划布局“双轴、双核、五片”产城融合功能组团,联动发展智能制造产业和检验检测高技术服务业,着力打造“绿园嵌城、两业互动、宜业宜居”的绿色生态智造新城。

(四)创新营城模式,片区开发逻辑基础初步建立。坚持规划先行,科学划定x大片区首开区范围,完成智能制造生态城、龙马湖caz、沱江活力湾区和智慧科创城x个片区设计方案公示,正加快深化各片区起步区城市设计。遵循商业化营城逻辑,由片区公司承担公基建、征地拆迁、产业扶持、城市运维等一级开发全部投入,片区产生的土地出让、政府税收、城市运维等全部收入进入共享资金池,片区公司按照投资内部收益率x%进行分享,剩余部分归新区管委会,目前已完成智能制造生态城、龙马湖caz、沱江活力湾区资金平衡测算及公开招商方案编制。强化重点项目示范引领,智造c立方等高品质科创空间加快建设,龙马大道南段、鸿永路等x个基础设施项目开工建设,各片区吸引力、承载力稳步提升。

(五)强化综合保障,新城投资环境持续优化提升。强化项目用地保障,分批次启动xx余个重大项目供地工作,预计截至xx月底,xxxx年完成总面积约xxx亩共xx宗项目用地出让。建立园区企业困难问题清单管理制度,积极帮助汇宇生物、航天模具等企业解决生产经营困难问题xx余个,企业满意度、归属感不断提升。全面推行安全生产、环境保护“包保”责任制,全覆盖开展xxx家管理企业和xx个在建工地排险除患、污染防止集中整治,建立“一企一册”风险防范档案,有效确保企业、工地生产安全、环保达标。

xxxx年,xx新城将认真贯彻落实新区党工委管委会关于推动重大项目尽快呈现的部署要求,聚焦项目攻坚奋进工作主题,主动作为、奋力攻坚智能制造项目招引和城市公建配套建设,扎实抓好兴产业、强基础、优管理三项重点工作任务,全面提升产业发展水平和城市建设品质,努力推动新城建设再上新台阶。力争全年实施重大项目xx个,完成固定资产投资xxx亿元,其中完成工业投资xx亿元。

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