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物业月度安全工作总结(模板7篇)

时间:2023-09-18 14:49:20 作者:紫薇儿物业月度安全工作总结(模板7篇)

工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

物业月度安全工作总结篇一

五月份就这样悄无声息地结束了,是这样的*凡和普通,对于酒店一名普通的服务员的我来说,这样就是最好的结果了,没有出现任何的问题是我工作中最大的收获了,这不是碌碌无为没有上进心的表现,而是一个员工认真工作尽职尽责服务的展现。作为一名酒店服务员,在领导的带领下自己跟着大家的步伐一起为五月份的业绩做出了贡献,酒店五月份在业绩、食品卫生和顾客满意度上面都比四月份增加了好几个档次,作为酒店的一员,我引以为荣,因为这里面也有我的一份力。

五月份里面,我觉得我主要做到了以下几点:

1、作为酒店的员工,我做到了服从领导的安排我都是非常积极的去完成,领导交代给我的任务我也是会积极的.接受并且保证质量和时间的去完成,并不会因为是不属于我的工作或者工作量非常的大而产生抱怨或者对工作产生不负责的消极态度。在工作时我要是出现了什么错误领导批评我的时候,我也能够做到接受批评并且将领导对我说的话我也会记到心里面去,根据领导对我的指示去改正自己的问题,让自己变得更加的优秀。

2、作为酒店的服务员,我也是保持遵守酒店对于我们的工作纪律,上下班时间从来不迟到不早退不旷工,并且我也是按照酒店对我们服务员的要求,耐心热情的接待好客人,为他们做好点餐上菜等工作,他们有什么问题叫我的时候,我也会第一时间前去为他们解决问题,在客人用餐结束后,我也是第一时间做好打扰工作,保证任何角落都不放过,为后面的客人提供干净舒适的用餐环境,尽量不让客人产生不好的印象。

3、我们酒店所有人都是一个集体的人,我们都是一个团队,团队的作用我是十分清楚的,所以我十分珍惜团队之间的感情,在工作之余跟各位同事保持良好的交往,拉进大家的距离,在工作上班的时候,我也是积极帮助他们,只要是我能帮得上忙的地方,他们也是在我走困难的时候积极的帮助我,我们共同努力做好酒店的各项工作。

物业月度安全工作总结篇二

为确保本次安全生产月活动扎实有效开展,公司成立了以经理为组长,分管领导为副组长,各部门主管为成员的“安全生产月”活动领导小组,,负责“安全生产月”各项活动的具体组织落实工作。领导小组根据物业公司自身实际认真制定并下发了《xx物业服务有限公司20xx年“安全生产月”活动实施方案》,方案中明确了各项活动内容及推进计划,各部门将各阶段开展情况及时反馈领导小组,确保各项活动有条不紊的进行。

1、各服务中心通过周例会向员工宣传“安全生产月”活动主题及活动内容,并将有关安全生产系列重要指示精神向每一位员工进行了传达。

2、组织员工观看《生命的红线》等主题宣教片,结合鞍钢集团典型事故案例教育引导广大干部职工,提高全体干部职工的红线意识,弘扬“人的生命大于天,安全责任重于山”的安全理念。

3、各服务中心结合自身实际制作安全板报,宣传公司的安全管理方针、目标及安全知识,悬挂安全标语横幅,营造“安全生产月”活动氛围。

1、利用周例会及班前班后讲评会,组织全体员工对各作业环节、作业区域危险源及环境因素进行学习,使员工熟知本岗位作业过程中存在的危险与危害,教育引导员工规范操作,促进“要我安全”到“我要安全”的转变。

2、结合危险源及环境因素组织全体员工进行讨论,使员工充分了解本职岗位作业过程中存在的危险及危害,进一步提升员工安全防范及自护自救意识。

3、根据危险源及环境因素辨识工作,对各园区现有设施、设备进行了全面检查,查缺补漏,将原来尚未辨识出的隐患及危险挖出来,逐一整改,严密防范各类安全生产事故。

4、严格落实执行各项作业程序和操作规程,纠正习惯性违章,在工作中遵章守纪、按章操作,杜绝并及时制止“三违”现象的发生,培养良好的安全行为习惯。

5、组织公司全体干部员工参加职业安全健康知识竞赛及“安全发展、预防为主”百题问答活动,通过竞赛答题的形式提升全员职业安全健康、安全生产知识水平。

组织全体员工学习各类现场处置方案,增强全体员工应对突发事件处理的能力和反应速度,并认真结合演练情况,对现场处置方案进行修订与完善,不断提高现场处置方案的可行性。在应急演练活动中,公司组启动了预案的修订评审工作,对前期预案梳理的修改后的预案进行全面评审,以不断提高预案的适宜性和有效性,通过预案演练,公司总体应急救援能力得到了有效提升。

通过全体员工的努力,物业公司在“安全生产月”活动期间取得了一定的成效,尤其是在职工的安全意识、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高,但同时也有不足的地方,有些活动开展的不够彻底,队伍综合素质及业务知识水平仍有待提高,物业公司将不断总结,积极加以改进,将安全工作持续有效地开展下去,确保公司的安全稳定发展。

物业月度安全工作总结篇三

本次安全生产月共悬挂安全知识画报和横幅等45份,发放安全技术手册95本。公司办公室在二楼板报出一期安全专版,各班组均在各班的宣传园地上结合当前国内安全形势和公司“安全生产月”活动的要求做出了“安全生产月”专题版面。板报效果最好的是运行班,紧密结合安全月主题和生产运行实际情况,图文并茂,而且先后制作两期安全专题板报。

公司开展了以“科学发展,安全发展”为中心的安全征文活动,共收征文39篇,其中14片。安全征文,让同事们把安全知识、安全理念和工作中的实际安全问题用艺术的手法有机结合,谱写书出深入人心的安全篇章。其中检修班黄春写的《怎样抓好班组安全管理》是突出的代表。

通过多种形式的广泛宣传,浓厚的安全生产月氛围在公司内形成。

本次安全月活动结合实际累计开展安全培训8次,累计培训324人次。

6月20日,行政部、办公室专门邀请消安防火咨询中心教官对消防安全知识、消防器具的使用、灾害逃生常识等为公司职工进行详细的讲解,并认真解答了公司消防与家庭日常防火中的问题,共61人参加。

6月22日下午,司机班组织的交通安全会议,主要讨论公路调头安全注意事项。会后开展了公路调头实操练习活动,准驾司机共19人参加。对提高广大准驾司机的基础驾驶技能和安全意识起到了很好的现实作用。

6月30日,化验班组织开展了cod项目微波消解法标准化作业及安全注意事项培训,全体班组成员9人共同参与,使化验人员操作过程的安全性和准确性得到进一步提高。

通过有针对性的培训,使全体职工无论从安全意识、安全视野、安全知识技能的广度和深度等方面都有了显着的突破。

本月共开展摔伤急救、触电急救、有限空间作业等应急演练4次。

6月8日,行政部组织保洁班开展摔伤急救应急演练。此次演练时在保洁班长刚退休,新班长刚接任对演练仍不熟悉,在行政部的积极认真组织下,以老职工教新职工的方式,使保洁班新职工在急救演练中受到了生动的安全教育。

6月10日,运行车间组织检修班开展触电急救应急演练,10人参加。此次演练主任加强叮嘱负责救护的人员在送医院急救时应带足现金,使演练与实际情况更加切合。演练结束后,总经理给予了肯定及高度评价,并强调班组一线人员要通过演练提高日常工作中的自保能力、应变能力、技术水平能力,严格遵守各项安全规程,逐步完善演练预案。

物业月度安全工作总结篇四

时间飞逝,20___年就要过去,在这简单而不*凡的一年,xx物业工程部依托公司及领导的支持和关心,有了很大程度的提高,回顾一年来的工作,为了适应各种工作要求,我们不断提升员工品质,在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。

在公司及管理处领导的正确指导下,基本上完成了部门的各项工作任务,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成20___年工作再上一个新的台阶,现将20___年工作总结如下:

1、根据20___年工作计划,我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作,从年初2人扩大到现今6人的工程团队,部门充分利用优势资源为行人部,解决了部分人员招聘压力,并于9月份完成工程维修人员考评、更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度提高,为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。

2、部门在公司及管理处领导的号召下,提倡团队整体作战能力。在日常工作中,坚持广开言路,强化执行,在制定方案时,员工同心合力、集思广益,将每一件事找到最佳的解决方案后。团队成员消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。

3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外,工程团队的职业资格水*也处于行业领先,16%人员持有中级电工证,16%人员持有高级电工证,32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。

共计开展45次,培训参加人数157人次,包括新员工入职培训,部门人员在岗专业培训,安全生产知识培训,项目基础知识培训等。

1、部门根据现场实际工作需要,在管理处主任的带领下,完成修改、编制工程部作业指导书,共计修订文件41个,表格34个,并通过部门全员培训后,严格按照作业指导书要求开展相关工作。

2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求,编制部门岗位职责及日常工作指引,对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。

1、第一季度:共计参加地产工程相关会议11次。

施工现场不定时巡查47次,并与工程对接部门建立良好的沟通途径。与项目部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件,已达到整改目的的有19件,如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。没有采纳但对后期物业管理很重要的问题有4件,仍在持续沟通中,并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心,如:物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。

2、第二季度:共计对n12、n4异地展示区施工现场不定时巡查48次。

参加地产项目部周例会9次,设计部图纸会审专题会3次,工程整改协调会4次。共计提出39条设计功能等书面建议。42条工程整改口头建议。工作函件建议7条。相关部门采纳并实施的45条、经协商后期进行处理的16条、没有采纳的27条、没有采纳但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题:如物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。另本季度完成t9栋2—1和2——1n4异地样板房及景观的接管验收工作。

3、第三季度:共计对n12、n4、n5施工现场不定时巡查61次。

参加地产项目部周例会9次,完成对n14—1地块景观图纸初审,后期使用设计建议工作。完成n12物业管理用房图纸会审及功能建议协调工作。完成n12景观施工图纸会审功能建议工作。完成物业工程集中检查方案的提交并通过地产项目部的审核。共计提出41条设计功能等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议6条。相关部门采纳并实施的29条、经协商不作处理的19条、没有采纳的11条、采纳侍后期实施的40条。

4、第四季度:共计对n12、n4、n5施工现场不定时巡查52次。

参加地产项目部周例会11次,协助项目部完成一期的消防验收、分户验收、分户验收、排水通关水检查、配合售后服务部完成预接管验收等工作。完成物业管理处办公室的装修和布置等工作。完成物业对n12各类设备设施的接管验收资料接管工作。

完成业主入伙的准备工作。完成物业管理用房家具及软装安装及物业各部门用房的装修搬迁工作,共计提出59条功能缺陷等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议9条。相关部门采纳并实施的38条、经协商不作处理的19条、没有采纳的18条、采纳侍后期实施的45条。

营销配合全年总计处理2448件工程类报事,报事处理完成率百分之九十五。

每周五对营销区域现有的设备设施进行1次定期保养,保证设备设施的正常运行。

每天对营销区域进行1次设施设备巡查,及时对出去故障的设备设施进行维修更换或联系责任单位进行维修更换。

1、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神,部门充分利用外部资源,向公司推荐专业工程供货商,使工程材料质量及材料售后得到有效保证,同时也使采购成本下降20%。

2、部门从4月份开始实施节能降耗的另一措施,对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明实际分时开关,使营销区域能耗费用从*均每月的59509元左右降低到48975元左右,每月为地产节约10534元左右的能耗费用,为了更有效的响应公司节能降耗的精神,于8月份部门再次与保洁部主管沟通,将景观水池清洗换水时的费水进行用于清洗路面,最大程度上降低水资源的浪费,同时再次对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明根据季节进行调整,使其实施3个月以来,降耗效果明显,将水电能耗从*均48975元,降低到*均30598元。

3、工程材料方面:

部门于5月份经多次与地产设计部主管人员沟通,最后在设计部主管人员的监督下,促使施工单位严格按照售后质保要求,配送营销区域工程维护所需光源,并促成地产设计部门在花园城精装修,施工合同中备注明确的质保期间,光源配送要求。仅达成营销区域施工单位质保期严格配送光源一项,为公司节约材料费用8572元,并大大的降低了物业后期维护成本。

4、部门节能控制方面:

部门从4月份开始建立报事以派工单方式,和材料更换费料回收制度和材料领用登记制度,有序的控制了材料的使用,从根本上杜绝内部对材料的浪费。

1、由于xx物业工程部xx年才完成组建,虽然团队的成员都来自各个知名的物业公司,职业技能和工作经验也处于成熟状态,但是磨合成一支拥有高度协作能力和高执行力的团队还有一定难度,必须有以下几点作为前题:

(1)要得到公司相关领导持续的支持和信任。

(2)创造轻松、和谐、但严肃认真的工作氛围和简单直接的沟通原则。

(3)建立公*、公正的激励机制和良好的工作环境。才能使工程部成为一支优秀的团队。

2、众所周知工程部作为物业专业技术团队,面临新接管的设施设备,只有在相对熟悉设备性能的情况下,才能快速的解决各类设施故障,另一方面工程部门需要和能源部门保持良好的沟通关系,才能保证能源的良好供应,这还不包括团队建设、培训、工程对客协调、整改沟通、工程前期介入、工程物料控制等,这些都是需要耗费很大精力才能做好的工作。

综合现今工程团队的实际情况(工程人员大多不善于处理文字工作),部门需上交公司的各类文字工作、工程各类资料的整理工作就已经耗费了(能处理好上述问题人员)的大部分精力,面临xx的入伙,二期前期工程介入开展等,工作事务的成倍增加,继续保持团队的良好发展和工作的有效推动是有很大难度的,因此部门需配备主管及专职文员才能使xx年部门的各类工作得到高效的推动,才能快速的使工程团队成为一支优秀的团队。

1、根据管理处发展需要,稳固团队建设,通过持续内部、外部培训,提升部门全员综合技能和服务水*。

2、与各部门高度密切配合,做好业主装修管理工作(部门将从装修审图、装修日巡查控制)。

3、持续认真开展设施巡查保养计划,保证园区配电、电梯、消防、智能化、给排水等设备设施的稳定运行,做好管理处的核心技术保障。

4、严格执行管理处的工作计划,开展户内工程有偿服务工作,提升物业管理处经济效益。

5、通过部门工程对客服务专项培训及内部考核,提升部门工程专业服务水*,争取xx年客户工程满意度在90℅以上。

6、持续开展节能降耗工作,对接管的一期设备设施,根据综合衡量适,时进行调整,力争最大程度控制能耗。

7、持续与工程业务对接部门保持良好的沟通渠道,处理好对管理处运营造成影响的一期工程遗留问题。

8、总结20___年前期工程介入经验,做好n4、n5、n14—1的施工现场巡查、施工建议、记录、会议沟通等前期工程介入工作。

物业月度安全工作总结篇五

x物业管理有限公司下设三部一室,共有员工__人,管理的__大厦面积为__平方米。__大厦集商业、办公、居住为一体,是一座综合性大楼。通过全体业主的共同努力,二00x年__大厦获“国优大厦”称号,连续四年评为“社会治安安全单位”。

社会治安安全工作是公司年度工作总体规划的一个重要部分,今年计划投入__万元,专项用于安全治理。围绕总体规划,大厦综治领导小组认真展开工作,每月组织检查讲评,评估大厦安全形势,及时查找安全隐患并认真组织整改。今年,在“人员密集场所专项整治”中,投入__万元购置消防设备,及时消除安全隐患。通过层层发动,公司上下和全体业主整体联动,大厦安全一直处于良好的势态。

一、组织机构

成立综治领导小组、消防委员会、民调委员会、治保委员会、火灾扑救指挥部,明确各机构工作职责。

二、层层落实综治责任

公司董事长为综合治理责任人,与各部门层层签订《综合治理责任书》和《防火责任书》,工贸市场和物业公司分别和业主、使用人签订责任书,把安全责任落实到大厦的方方面面,形成整体合力。

三、加强法制教育

根据市场和居住户不同的特点,针对性地进行普法教育。市场的业主和营业员流动频繁,为了普法不留盲区,业主进场和营业员上岗必须参加普法教育,经考试合格方可经营和上岗;居住户难以集中,就利用业主委员会、业主座谈会、宣传栏等多种形式,大张旗鼓地宣传《消防法》、《刑法》等法律法规。另外,公司还征订《火警杂志》、《中国公安报》、《治安杂志》等,分发给业主、使用人阅读、学习。今年九月和十二月,两次请省安居消防安全培训中心派教官授课,效果甚好。

四、加强保安队伍建设

大厦共有保安__人,协管员__人,持证上岗率达80%,从而保证保安的基本素质。保安队伍建设是今年的工作重点,从职业道德、业务技能培训、工作作风培养、快速反应能力等方面,全面提升保安队伍的整体素质,特别是应急处置程序的培训,提高了抗击突发事件的能力。今年11月9日,大厦消防委员会组织大规模消除演练,由于基本功扎实,指挥程序正确,组织疏散有序,灭火作战迅速,后勤保障有力,消防演练取得圆演成功。

五、加强民事调解工作

__大厦是一座综合性大楼,人员成分复杂,容易引发各类纠纷,为及时掌握民调信息,我们注重发展和建设民调信息员队伍,提高民调信息员队伍综合素质,及时掌握民调工作动态。全年调处一般纠纷21起,比去年同期下降20%,调处疑纠纷2起,比去年同期下防降50%,调处率100%,调处成功率100%,有效维护了大厦的稳定。

六、积极配合社区做好“五城同创”工作

我们是社区的一员,支持社区工作是我们尽量的义务。今年,作为提升城市形象的“__”工作在全市铺开,和平桥街办、仓巷居委会的领导多次亲临__大厦指导工作。物业公司同样十分重视“__”工作,在经费相当紧的情况下,相续投入近__元,购置老鼠夹、垃圾箱等,放造排水设施,发放学习材料。有各级政府和我们共同努力,就会取得可喜的成绩,__大厦第一批通过市政府组织的验收。

七、加强消防管理工作

物业公司逐步完善了一系列消防安全管理制度和消防安全考评细则,消防安全管理完全制度化、规范化,通过层层检查、层层考核,层层落实责任。在今年的“人员密集场所专项整治”中,我们积极自查自纠,顺利通过考核验收。__大厦是高层建筑,消防要求特别高,我们经常提醒自己,消防安全来不得一点马虎,安全是更大的效益。

最后,由衷地感谢各级攻府对__大厦各项工作的有力支持!

物业月度安全工作总结篇六

我办安全生产工作在区委、区政府的正确领导和有关部门的具体指导下,全体职工积极参与,群防群治,认真贯彻落实安全生产法律法规,严格管理,扎实工作,在全体职工的共同努力下,本单位今年以来无安全事故发生。

物业安全生产工作一直是我办的一项中心工作。本年至今,我办主要领导积极参加区安委会组织的各项安全会议,同时多次召开了全体干部职工或小组成员以安全生产为主题的工作会议、中层以上干部安全生产会议,第一时间召开会议、积极有效传达了“一岗双责”、“20xx年安全生产月活动”、“进一步深入开展安全隐患排查治理工作方案”、“进一步加强今冬明春防火工作”等区委区政府有关文件精神,安全生产专项行动都得到充分贯彻落实。我办领导多次亲自率队在“中秋”、“国庆”、及“百日行动”中到各重点防护物业单位检查消防安全。全体干部职工把思想作风整顿与当前的安全生产专项整治行动密切联系起来,确保安全生产各项工作落实实处。

(一)加强组织领导,确保责任到人。

为保证“安全生产月”及安全隐患排查治理工作的顺利开展,区物业办成立以分管区领导负责的政府物业安全生产工作领导小组,以吴锐文主任担任组长,谭平峰、庄春明、洪春梅副主任担任副组长,各部门负责人为小组成员的安全生产工作领导小组。并制定我办“安全生产月”活动方案及按要求开展安全隐患排查治理工作,按安全生产“一岗双责”的要求及“网格化”职责分工将具体工作细化到每一个部门每一个专管员,确保活动顺利开展。

(二)加大安全生产检查的工作力度。

1、区物业办按要求定期对政府物业的安全使用情况进行检查;

3、区物业办将物业使用单位分为规模以上企业和门店、写字楼两种类型,安全检查人员分别按如下两种检查标准实施检查工作:

9、检查人员将每次检查情况表、隐患照片等资料汇总,每月做一次检查总结;

10、使用单位需对物业进行装修、维护时,必须到区物业办进行登记,接受物业装修、维修期间安全检查。

(三)加强重点承租户的安全隐患排查

为了让广大承租户继续加强自查自纠安全生产工作,我办在旧区委大楼5楼会议室,多次召开安全生产工作会议。各部门严格按照职责分工、“谁主管,谁负责”、“谁检查,谁负责”的原则,采取“定人,定岗,定物业”,“全面检查,重点监督”、“整合力量,联合行动”、“认真踏实,不走过场”等原则,以东门片区、湖贝片区、翠苑片区为中心,以消防重点防护单位、人员密集场所、六小场所等为重点对象,认真踏实开展“安全生产月”及安全隐患排查治理工作。

根据《进一步深入开展安全隐患排查治理工作方案》(罗安[20xx]9号)的通知要求,我办开展“安全生产月”并结合罗安[20xx]9号文要求,前一阶段我办共收集《xx区安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份,罗湖商务中心37份,其他116份),检查物业520间?次。全办安全生产形势总体比较稳定,无安全事故发生。

区物业办在与每年与使用人、承租人签订合同时,签订《安全生产责任书》或《安全承诺书》,派发各类经营单位安全生产常识等宣传册,并每年委托安全咨询机构对各类政府物业使用人、承租人及其从业人员分四批次进行安全知识培训,以提高相关人员的安全管理水平,熟悉安全生产知识,防止安全生产事故发生。

一是由于人事变动,我办及时变更了安全生产领导小组,以更好部署组织机构;二是继续在原来签订责任书的基础上层层续订责任书;三是继续加强我办的安全生产合同条款,用法律手段加强安全生产管理工作。

为了加强节日安全生产工作,我办向各部门下发了《关于做好节日期间几项工作的通知》,出台了具体的安全生产值班表,要求全体值班人员必须24小时开机,一旦发生应急事件,立即通知值班领导,向区委区政府总值班室汇报。

物业月度安全工作总结篇七

为广泛深入开展20xx年“安全生产月”活动,根据集团公司《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》相关要求,物业公司积极响应,认真部署,开展了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题,以强化员工安全责任意识为目标的“安全生产月”活动。活动期间,各部门根据活动方案,积极行动,认真落实,在全公司内形成了关爱生命、关注安全的良好氛围。

为确保本次安全生产月活动扎实有效开展,公司成立了以经理为组长,分管领导为副组长,各部门主管为成员的“安全生产月”活动领导小组,,负责“安全生产月”各项活动的具体组织落实工作。领导小组根据物业公司自身实际认真制定并下发了《xx物业服务有限公司20xx年“安全生产月”活动实施方案》,方案中明确了各项活动内容及推进计划,各部门将各阶段开展情况及时反馈领导小组,确保各项活动有条不紊的进行。

1、各服务中心通过周例会向员工宣传“安全生产月”活动主题及活动内容,并将有关安全生产系列重要指示精神向每一位员工进行了传达。

2、组织员工观看和学习《生命的红线》等主题宣教片,结合鞍钢集团典型事故案例教育引导广大干部职工,提高全体干部职工的红线意识,弘扬“人的生命大于天,安全责任重于山”的安全理念。

3、各服务中心结合自身实际制作安全板报,宣传公司的安全管理方针、目标及安全知识,悬挂安全标语横幅,营造“安全生产月”活动氛围。

1、利用周例会及班前班后讲评会,组织全体员工对各作业环节、作业区域危险源及环境因素进行学习,使员工熟知本岗位作业过程中存在的危险与危害,教育引导员工规范操作,促进“要我安全”到“我要安全”的转变。

2、结合危险源及环境因素组织全体员工进行讨论,使员工充分了解本职岗位作业过程中存在的危险及危害,进一步提升员工安全防范及自护自救意识。

3、根据危险源及环境因素辨识工作,对各园区现有设施、设备进行了全面检查,查缺补漏,将原来尚未辨识出的隐患及危险挖出来,逐一整改,严密防范各类安全生产事故。

4、严格落实执行各项作业程序和操作规程,纠正习惯性违章,在工作中遵章守纪、按章操作,杜绝并及时制止“三违”现象的发生,培养良好的安全行为习惯。

5、组织公司全体干部员工参加职业安全健康知识竞赛及“安全发展、预防为主”百题问答活动,通过竞赛答题的形式提升全员职业安全健康、安全生产知识水平。

组织全体员工学习各类现场处置方案,增强全体员工应对突发事件处理的能力和反应速度,并认真结合演练情况,对现场处置方案进行修订与完善,不断提高现场处置方案的可行性。在应急演练活动中,公司组启动了预案的修订评审工作,对前期预案梳理的修改后的预案进行全面评审,以不断提高预案的适宜性和有效性,通过预案演练,公司总体应急救援能力得到了有效提升。

通过全体员工的努力,物业公司在“安全生产月”活动期间取得了一定的成效,尤其是在职工的安全意识、防范事故及逃生自救的能力方面都得到了一定的提高,但同时也有不足的地方,有些活动开展的不够彻底,队伍综合素质及业务知识水平仍有待提高,物业公司将不断总结,积极加以改进,将安全工作持续有效地开展下去,确保公司的安全稳定发展。

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