总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。那么，我们该怎么写总结呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
文明施工工作总结篇一
2020年4月19日
安全施工工作会议的学习心得体会
致*****：
-11-4日,管理处和监理部联合召开了安全施工工作会议,在会上通报近期管理处安全生产的情况,并下发了《***》等文件。
我公司在接到文件后，立即组织管理人员进行学习研讨。对文件中提到的事故进行分析总结，强化安全意识，提高风险识别能力。从文件中能够看出，全年安全生产责任比较重大，还需加大宣传教育力度，加强管理，着重落实，强化工程安全管理。
从文件中能够看出，安全施工过程中存在以下几点突出问题：
第一、施工队伍风险意识薄弱。不能对施工过程进行全面的、系统的分析，不能预
测施工中所有可能出现的风险隐患，不能对施工中存在的安全隐患制定切实
有效的避免措施。
2020年4月19日
第二、施工队伍管理水平低下。不能做好有效的协调和组织，不能及时有效的处理
施工过程中遇到的问题。
第三、施工队伍的安全责任意识低下。对自身的人身安全意识和对管道及附属设施的安全保护意识低下。
第四、施工队伍工作执行力度不够，落实不到位。对相关行业安全标准、管理处和
监理部的相关要求不能切实有效的执行，施工过程往往不按设计要求和施工
要求做。
针对以上四点，我公司做了研讨，总结了几点解决方法：
第一、加强安全培训和安全宣传，提高自身的安全意识和安全风险识别能力。除了组织
学习安全法律法规、参加安全教育外，能够经过看有关安全事故的影片，组织现场安全施工模拟演练等方式进行安全教育。
第二、提高管理能力，强化管理水平，对管理者实行持证上岗，且要经过考核。
2020年4月19日
第三、安全无小事，责任在心中。加强自我安全意识，做到人人懂安全，人人要安全，人人都安全。组织学习安全生产法律法规，气行业相关法律法规等，提高施工队伍保护管道的责任意识。
第四、不断学习和总结。对于施工过程中遇到的问题要及时总结，从中找出不足，改正
并提高施工水平。学习先进的管理方法，学习先进的施工技术和知识，加强和提高自身水平，给安全文明施工带来更好的方法和措施。第五、提高有效的执行力。明确岗位性质，责任落实到位，做好信息的及时沟通和反馈，对管理处和监理部的各项要求做好及时的处理和协调。
第六、学习强化hse管理体系，让hse管理体系的精神始终贯穿施工全过程，成为安
全施工的有效保障。严格执行中石油的六大禁令。
2020年4月19日
好的提高自身专业知识和团队管理能力。
作为一个施工队伍，我们感到无比的自豪，为能在这里建设倍感荣耀。自去年开始在管理处施工，我单位十分重视工程质量和施工安全，在施工过程中积极执行各项施工要求，落实安全措施，确保工程安全完工。
回首过去，展望未来，安全的责任任重道远。我单位将一如既往的狠抓安全文明施工，杜绝安全事故，并不断的提高队伍的能力，做好安全施工，做好优质工程。在以后的施工中，我单位将继续保持积极的心态，良好的施工技术，高效的管理方法投身到施工建设中，为工程的安全施工尽一份自己的微薄之力。
我单位施工队伍安全生产保障体系：
第一、精管理——组织协调能力要强，沟通能力要高，效率水平要好。
第二、抓思想——风险意识要高，危害意识要明，保护意识要先。
第三、重责任——员工自身安全要重视，管道及设备安全运行要保障，施工环境安
全要保证。
2020年4月19日
第四、保质量——专业知识要丰富，实际操作要熟练，技术水平要先进。
我单位在未来的施工中，将继续贯彻实施管理处和监理部的安全施工管理要求，严格要求自己，执行落实到位，坚决杜绝安全事故，保障工程建设的安全。
某某公司
年 月 日
建筑安全教育心得体会
近几年来，中国的安全生产形势十分严峻，建筑领域事故频频发生，分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的健康发展，有重大意义。
安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，安全意识差，安全教育滞后，人员素质低，安全投入少有关。以下谈谈发生事故原因几种情况。
一、施工人员素质低
2020年4月19日
当前中国建筑从业人员大多是民工，这些民工普遍来经过基本培训和教育，缺乏应有的安全知识和安全防范意识，从而导致自己或她人发生安全事故。
二、建筑市场不规范
时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，安全意识淡薄，根本谈不上对安全进行统一管理。
三、违反安全操作规程，野蛮施工
不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。
四、材料机具质量不合格
塔机吊钩失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢索落下，砸伤地面工作人员。安全网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。
2020年4月19日
五、防护设施不全
临边不搭设防护栏杆，安全网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。
针对以上分析，为有效减少安全事故，应采取以下措施。
一、建立健全安全组织机构
施工企业必须建立健全项目安全组织机构，确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体分工，安全岗位责任与经济利益挂钩，根据项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人，并配以合理的班子共同进行安全管理，建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组长，班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。
二、规范建筑业分包及完善安全法
2020年4月19日
有的法规制度的基础上，认真总结经验，加强适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的安全生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化，制度化轨道。
三、加强安全教育
2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；3、对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验；4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚；5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。
四、加强安全技术管理与协调
工程中标后，要编制有针对性的安全技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代，特别是高空、有毒作业，必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理，统一指挥，加强条条、条块、块块之间的协调配合。
2020年4月19日
五、加强现场安全监督
企业应加大对施工现场的安全监督管理力度，对违章指挥、操作，冒险
作业要责令限期整改或停工整顿，规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的伤害，加大对安全工作的投人，完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员，对危险性大的脚手架，起重机搭设和拆除，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等进行监督和控制。
2020年4月19日
建筑施工安全培训心得
6月29日，正在安全月如火如荼的进行之时，项目部领导趁热打铁，组织大家参加了由xx市建筑行业安全管理监督站举办的安全生产培训。这次培训对我感触颇深，影响很大。
在短短一天的培训时间里，安全管理监督站的衷同志结合具体事例，对安全设施的布置，安全隐患的检查，事故产生的原因等方面进行了剖析讲解。对于这次培训学习心得体会如下：
一、加强安全教育，提高安全意识。企业成于安全，败于事故。安全不是安全员一个人的事，是每个员工的事。企业要提高操作人员的安全意识，必须加大安全教育力度，坚持“安全第一、预防为主”的方针，以达到要提高安全系数的目的。对于一些发生事故占较高比例的安全隐患要进行重复教育，例如高空坠落、物体打击、墙体坍塌等。
二、建立完整的安全制度，并严格执行。安全是天，安全是企业生存发展的前提。本着安全生产第一的目标，施工企业必须建立完善的安全组织机构和规章制度。在安全生产中，必须严格执行安全规章制度所涵盖内容。任何的违章都可能发生事故，不是伤害就是死亡。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是无法弥补的伤痛，其实企业和个人一样，都伤不起。因此安全制度的执行务必不折不扣。
2020年4月19日
三、加强安全监督。要切实做到不伤害她人，不伤害自己，不被她人伤害，安全生产，就必须加强安全监督。从戴好安全帽，扎好安全带，搭好安全网等这些细节抓起，安全才会切实有保障。只有每个员工在日常工作中相互监督，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，排除事故隐患，从小事做起，抓细节，就能最大限度的防止事故的发生。
危险一直都在身边，生命只有一次，那么多血的教训仍清晰可见。我们要时刻提高警惕，安全这根弦松不起。安全不是一个人的事，是大家的事，是我们的事。
2020年4月19日
文明施工工作总结篇二
第一段：序言（引出施工体会的重要性）
施工体会是指在实际工作的过程中，总结和归纳自己的心得体会，从而改进工作方法和技巧，提高工作效率和质量。施工体会具有非常重要的意义，能够帮助施工人员不断进步和成长，在工作中不断提升自己。通过写下这篇文章，我想归纳总结一下自己在施工工作中的一些心得体会。
第二段：施工准备工作（重视细节）
在开始施工前，做好准备工作非常重要。首先，要详细了解工程图纸，明确每个工序的要求和标准。其次，要精心选择施工材料和设备，确保施工过程中不出现问题。此外，还要做好施工场地的管理和环境的准备，保证施工过程顺利进行。
第三段：施工组织和协调（注重团队合作）
施工中，良好的组织和协调能力至关重要。首先，根据工程要求合理安排施工工序，确保施工进度和质量。其次，合理分配施工人员的职责和任务，提高工作效率。最重要的是，要注重团队合作，加强施工人员之间的沟通和配合，共同面对问题和挑战。
第四段：施工技巧和经验（不断总结和学习）
施工工作需要不断总结和学习，积累丰富的经验和技巧。首先，要善于观察和思考，发现并解决问题。其次，要不断学习新的工艺和技术，提高自己的专业知识和水平。此外，还要加强与前辈和同行的交流，互相分享经验和技巧，取长补短，共同进步。
第五段：安全注意和质量控制（确保施工质量和施工期安全）
施工过程中，安全和质量是至关重要的两个方面。首先，要始终注重施工期间的安全工作，严格执行各项安全规定，保护自己和他人的人身安全。其次，要严格按照质量标准进行施工，确保工程质量，防止出现质量问题。最后，要不断向上级反馈施工进展和问题，及时解决和改进，确保工程进度和质量目标的实现。
结尾：总结（重申施工体会的重要性）
施工体会是施工工作中至关重要的一环，通过总结并不断改进，可以提高自身的工作效率和质量，促进个人的成长和发展。在未来的施工工作中，我将继续坚持施工体会的总结和归纳，不断提高自己的专业能力和技术水平，为工程质量和施工期安全做出更大的贡献。
文明施工工作总结篇三
在近一年的工作中，我深刻的认识到自己对理论知识的不足;对施工管理的不足;对施工技术的不足;对施工员岗位职责认识的欠缺。可以说即不专业，全面，又不深刻，规范。因没经过正规的学习，专业管理技术素质较低，在组织人员施工、工序安排、工艺流程等方面都是凭借平时的经验布置工作，往往事倍功半，得不偿失。而有些理论上的知识也是“知其然，不识其所以然”。为了提高自己在建设行业自身专业技术管理素质，确保工程质量和施工安全，系统规范的学习这方面知识迫在眉睫。同时也深深体会到这次学习的重要性和必要性。为了拟补和更深一步的学习土建施工技术知识使自己对所从事的行业有进一步的认识。也为自己以后的工作学习打下坚实的基础。所以选择了厦门建筑装饰协会举办的培训班。
通过老师的精心备课和循循善诱的施工员考前培训，让我学到了很多施工员岗位职责。老师不仅详细的讲解了施工员、预算、材料、合同管理、建筑材料安全与质量各种理论知识，还结合现代建筑技术。进行全面科学的讲解，即使从未接触过建筑类知识的人也能够很快的掌握，让每个学员都不再盲目的去吸收知识。
老师讲解了工程预算知识，了解了预算、工程清单的编制。学会合理进行工程预算安排。通过学习建筑材料知识，了解部分材料特性。掌握选材基本知识，材料质量及安全分析。了解到一个施工员在每个工程开工之前，要根据工程的特点和要求，结合工程施工的条件和程序，编制出拟建工程的施工组织设计。建筑施工组织应当按照基本建设程序和客观的施工规律要求，施工员职责就是全局出发，正确指导施工的顺序进行，达到工期短、质量好、成本低的目标。
从优秀老师的教导下，我认为，为了提高工作的效率应该做到以下几点。
1、加强各种政治学习，提高个人修养
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
4、加强与身边工友沟通，改进自己不足。
通过这次厦门市建筑装饰协会施工员培训班，我觉得建筑艺术其实也是人、物、技术与环境的完美结合。我希望在厦门建筑装饰学会的学习是我人生新的起航点。在此次学习的过程中通过对书本上的知识在实际应用方面认识的不断深入，让我把以前的所知的理论重新梳理了一遍，通过理论与实践的对比与结合达到升华。举一个简单的例子，以前学习力学的时候总是在疑惑学习的作用，但现在的学习让我明白知识总是有他的实际应用的，只是自己的肤浅不能明白而已。其实在学习得过程中如此的例子比比皆是，当真是学海无涯，回首往昔当真是惭愧不已，只有认真完成此次学习以对自己有一个完美的交代。
在此衷心感谢培训的老师们及厦门建筑装饰协会，是你们的辛勤指导为我的进步提供机会!
文明施工工作总结篇四
第一段：引言（200字）
施工是建筑行业中非常重要的一环。从材料的准备到工地的安全，每个环节都需要精益求精的认真工作，因为一丝的疏忽都可能导致严重的后果。我是一名建筑工程师，多年的从业经历让我深刻感悟到了在施工工作中的重要性。完成工程的同时，我也发现了很多关于施工管理的心得体会。
第二段：准备工作（200字）
在开始施工之前，详细的准备工作可以帮助节约时间和材料，提高效率和降低成本。在准备工作中，需要全面考虑建筑材料的品质和数量，对于施工过程中可能遇到的情况也要有事先的预见。为了确保准备工作的准确性，在这个阶段需要多交流，尤其是针对可能产生误解的细节进行认真的讨论。合理的准备工作不仅能使施工进度更为顺利，同时也能更好的实现期望的质量和效果。
第三段：团队管理（200字）
施工管理中的项目成功与否还要取决于团队的能力，而团队带来的力量又与个人贡献之和成反比。因此，在建立一个高效的团队之前，管理人员需要清晰的了解每个员工的能力和特点，以便对合适的人进行合适的分配。团队指导和培训的过程中也需要让团队成员深入了解彼此，并且及时解决可能产生的沟通和合作中的冲突。
第四段：安全与质量（200字）
施工管理中最重要的元素就是确保防护措施有力、安全设备到位，以及质量的保证。在建筑施工中，所有的人员都需要遵循安全和质量的标准。管理人员需要了解和掌握这些标准，指导团队成员进行实施及时总结和反思。
第五段：总结（200字）
施工管理中的每一领域都是相互依赖的，任何一短板都可能使工程质量的期望降低或者出现安全风险。因此，在施工管理过程中，有效的管理需要测试和发现自己的盲点并迅速改进，以达到卓越的管理水平的目标。作为建筑施工专业的工作人员，我们应该始终了解和应对施工管理的挑战，并始终对自己的责任和质量保证践行诚信和创造力。
文明施工工作总结篇五
本学期开设了“建筑施工组织与管理”这门课，学了（学校119消防宣传月活动工作方案及预案）这门课之后让我们知道在工地施工并不是无组织、无纪律的盲目施工；一切都是有组织有纪律的，在施工之前一切都规划好了的在施工组织设计文件中。本学期我们共学习了七章内容，有建筑工程施工组织概述，流水施工原理与应用，建筑施工网络计划方法及其应用，建筑工程施工招投标，施工准备工作，施工现场管理以及施工组织设计；下面让我们依次谈谈对各章学习的认识。
建筑工程施工组织概述主要让我们了解基本建设程序与建筑施工顺序，以及建筑工程施工组织设计的作用与分类，施工组织的基本内容等等；这一章的内容主要让我们知道一个建设项目的开始到结束的程序，包括开始的研究、设计、到施工、竣工、验收等等过程，这对我们以后刚刚实习是有用的，其次让我们知道施工组织设计的作用与分类以及施工组织的基本原则等等。
流水施工原理与应用这章节内容主要让我们知道如何让施工；一项工程的开始与结束并不是盲目的施工，是讲究方法的，如果没有一种完整、科学的方法，将会浪费大量人力物力和财力。本章主要介绍一种施工方法，即流水施工。我们知道在公司生产过程中人们利用流水线生产以提高生产效率，那么同样的方法也可以用在工程建设上，这样可以节省大量人力物力和财力，避免了不必要的浪费。这种方法施工在现今建设中应用最为广泛，为我们以后实习有着借鉴的作用。
建筑施工网络计划这章节在上课时老师让我们着重注意下，因为它比较重要，在现今施工中应用也比较广泛；网络计划技术是一种计划管理方法，在工业、农业、国防和复杂的科学研究等计划管理中有着广泛的应用。网络计划技术是以网络图的形式制定计划，求得计划的最优方案，并据以组织和控制生产，达到预定目标的一种科学管理方法。学会它，对以后作为施工现场管理者有较大作用。
作为建设人员，免不了要与土地的使用权打交道，这时就牵扯到建筑工程的招投标。建筑工程招投标是指以建筑产品作为商品进行交换的一种交易形式，它由惟一的买主设定标的，招请若干个卖主通过秘密报价进行竞争，买主从中选择优胜者并与之达成交易协议，随后按照协议实现招的。一般来说，招标投标需经过招标、投标、开标、评标与定标等程序。了解这些程序对于我们以后工作的意义是很重大的。
一个工程项目在前期多项工作准备好之后，接下来就是施工的准备工作了，在一项工程开工之前我们要做很多准备，施工是有章法可循的，不是说开始施工就能开始的，前期准备工作很重要，它直接关系到后期施工能不能继续进行；前期我们需要准备的工作总的概括有：
一、技术准备；审查设计图纸，熟悉有关资料，在这项工作中，图纸会审是很重要的；搜集资料，编制施工组织设计和施工固预算。
二、施工现场准备；施工现场准备主要有建立测量控制网点、修建临时设施、“七通一平”。
四、施工队伍淮备，一个专业性好的施工队伍在整项施工队伍中占很大作用，他们在减少不必要的浪费以及高效的完成工程建设方面占很大作用。
前期工作都做完了，就应该进入施工现场施工了，此时就需要对施工现场进行管理，不管对施工还是人员都需要一套完整的管理方案，不能盲目；在管理中我们需要一个领导组织，此时可以建立一个施工项目经理部，在它的领导下，做好对施工现场的技术管理，料具管理，机械设备管理，人员管理，文明施工与环境管理，以及主要内业资料管理(内业资料管理即技术资料管理)。
一项工程的施工还得需要一个纲领性的文件，用以指导施工，此时还得便是施工组织总设计；施工组织总设计是一个建设项目或建筑群为对象，根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制的，用以指导其施工全过程中各项施工活动的技术经济的综合性文件。它的主要内容有：施工组织总设计的主要内容，工程概况及施工条件分析，施工总体部署，施工总进度计划，主要施工机械设备及设施配置计划，施工总平面图施工现场平面布置图。它的最大作用就是指导施工。
至此，本学期所学内容概括完毕，对此，我最大的认识就是四个字，“组织”、“管理”，本学期所学习的内容对我们以后的工作都有很大意义，主要是让我们学会在以后工作中会组织与管理，这对一项工程来说意义太重大了，对我来说，我对组织与管理的理解就是，“组织”是工程建设之前的工作，是工程的已施工的基础；“管理”是工程建设时的工作，是保障工程项目得以竣工的保证。
文明施工工作总结篇六
施工部作为一个重要的部门，对于企业的正常运营起着至关重要的作用。在施工部工作的这段时间里，我深刻体会到了施工部的重要性，也积累了一些心得体会。
第二段：工作中的挑战与应对
在施工部工作中，我遇到了许多挑战。首先，项目的进度压力和质量要求对我们施工部门提出了较高的要求。在忙碌的过程中，时间管理变得尤为重要。我学会了制定合理的施工计划，并合理安排项目组的工作，提高了施工效率。同时，我也积极寻求技术支持和合作，与其他部门建立良好的沟通和协作关系，共同应对挑战。
第三段：团队合作与沟通
施工部工作注重团队合作和沟通，我深刻认识到团队合作的重要性。在工作中，我们需要不同岗位的员工协同合作，共同完成项目。因此，我始终注重与项目组成员之间的沟通和合作，及时解决问题。同时，我也激励团队成员，鼓励他们发挥自己的优势，共同推动项目的进展。良好的团队合作和沟通成为了施工部取得优异成绩的重要因素。
第四段：质量管理与提升
在施工部，质量是关乎企业声誉和客户满意度的重要指标。我在工作中始终坚持严把质量关，保证项目质量和安全。我制定了严格的质量控制标准和流程，并与施工班组进行培训，提高了他们的技能和专业水平。同时，我也定期进行施工现场的检查和评估，及时纠正问题，提升施工质量。
第五段：总结与展望
施工部是企业的一个重要组成部分，它对项目的进展和企业的发展起着关键作用。通过施工部的工作，我学习到了很多项目管理的知识和技能，也成长了很多。在未来，我希望继续提高自己的能力，为企业的发展贡献更多力量。我相信，通过团队合作、不断提升质量和持续学习，我们施工部一定能够取得更好的成绩。
总结：
施工部作为企业的一个重要部门，担负着项目施工、质量管理等重要任务。在施工部工作的这段时间里，我深刻认识到团队合作、沟通以及质量管理等方面的重要性。同时，在面对工作中的挑战时，我也学会了合理安排时间、积极寻求技术支持和合作。通过这些实践和总结，我相信我将能够为企业的发展贡献更多力量，并为施工部门的发展做出更大的贡献。
文明施工工作总结篇七
近几年来，我国的安全生产形势十分严峻，建筑领域事故频频发生，分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的健康发展，有重大意义。
安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。
造成建筑业事故的原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，安全意识差，安全教育滞后，人员素质低，安全投入少有关。以下谈谈发生事故原因几种情况。
一、施工人员素质低
目前我国建筑从业人员大多是民工，这些民工普遍来经过基本培训和教育，缺乏应有的安全知识和安全防范意识，从而导致自己或他人发生安全事故。
二、建筑市场不规范
时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，安全意识淡薄，根本谈不上对安全进行统一管理。
三、违反安全操作规程，野蛮施工
非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电身亡。
民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系安全带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度，造成民工疲劳过度，操作时注意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。
四、材料机具质量不合格
塔机吊钩失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢索落下，砸伤地面工作人员。安全网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。
五、防护设施不全
临边不搭设防护栏杆，安全网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。
针对以上分析，为有效减少安全事故，应采取以下措施。
一、建立健全安全组织机构
施工企业必须建立健全项目安全组织机构，确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体分工，安全岗位责任与经济利益挂钩，根据项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人，并配以合理的班子共同进行安全管理，建立安全生产管理的资料档案。
实行单位领导对全施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组长，班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的四负责制度。
二、规范建筑业分包及完善安全法
加强总包，分包的资质认证和管理。一个项目，严禁业主方肢解分包，严禁多次转包，加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设，对存在违章指挥，不为施工操作人员提供安全防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。
施工企业在目前已有的法规制度的基础上，认真总结经验，加强适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的安全生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化，制度化轨道。
三、加强安全教育
让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能，实现自己的安全行为责任，做到1、凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识，安全操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场;2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;3、对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验;4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。
四、加强安全技术管理与协调
工程中标后，要编制有针对性的安全技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代，特别是高空、有毒作业，必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。
每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理，统一指挥，加强条条、条块、块块之间的协调配合。
五、加强现场安全监督
企业应加大对施工现场的安全监督管理力度，对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改或停工整顿，规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的伤害，加大对安全工作的投人，完善各种安全设施。
在施工作业面上设固定的安全管理员，对危险性大的脚手架，起重机搭设和拆除，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等进行监督和控制。
施工企业安全管理，是一个系统的动态管理进程，它包括安全组织和安全意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。加强安全管理，首先必须建立科学的安全规章制度，而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化，使之与新的施工技术相配套。
同时企业要加大对安全管理的投入，使之与生产能力相吻合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动，努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质，切实做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，安全生产，警钟长鸣!
文明施工工作总结篇八
第一段：引言（100字）
月施工是一个重要的工程管理方法，它将整个工程过程分为四个阶段：计划、实施、监控和结束。在这个过程中，我深刻体会到了月施工的重要性和效果。下面将从计划、实施、监控和结束四个方面分别阐述我的心得体会。
第二段：计划阶段（300字）
在月施工的计划阶段，我们首先要确定项目的目标和范围，明确施工的时间和预算要求。在制定计划的过程中，我们需要仔细研究项目的需求和约束条件，并制定合理的工作计划。在这个阶段，我学会了如何分析项目的需求和制定合理的计划，使得整个项目可以顺利进行。
其次，在计划阶段，我们还要制定相应的资源计划和进度计划，确保可以按时完成施工任务。为了达到这个目标，我学会了如何合理安排和调度资源，并制定详细的工作安排。我发现，合理的资源调度和工作安排是项目顺利进行的关键，只有充分利用好资源和时间，才能保证施工进度和质量。
第三段：实施阶段（300字）
月施工的实施阶段是整个项目的核心，也是最具挑战性的阶段。在实施阶段，我学会了组织和协调施工过程，确保项目按照计划进行。我意识到，只有良好的协调和沟通，才能保证工作的顺利进行。在这个阶段，我还需要时刻关注施工现场的安全和质量，及时解决问题和风险，确保工程质量和工期的达标。
其次，在实施阶段，我也注意到了团队合作的重要性。一个高效的团队配合可以提高工程施工的效率和质量。因此，我注重团队建设和培训，提高团队成员的专业素质和工作能力。通过有效的团队合作，我可以更好地完成工程任务，并提高自己的管理能力和领导潜力。
第四段：监控阶段（300字）
在月施工的监控阶段，我学会了如何监测和控制项目的进展和质量。我会定期进行进度和质量检查，及时发现问题并采取相应的措施进行调整。同时，我也注重工程数据的分析和整理，在项目过程中进行合理的数据收集和管理，以便更好地了解项目的情况和进度。
此外，在监控阶段，我还注重与相关方的沟通和协调。及时了解和反馈信息，及时解决问题和冲突，确保顾客满意度和项目质量。通过良好的沟通和协调，我可以更好地掌控项目的风险和变化，提高项目的成功率和质量。
第五段：结束阶段（200字）
在月施工的结束阶段，我学会了总结经验教训，为今后的工程项目提供参考。我会进行全面的评估和分析，总结项目的成功因素和失败原因，为今后的施工项目提供借鉴和改进意见。同时，我还会与团队成员进行交流和反馈，提出合理的建议和改进建议，以提升团队的综合能力和施工水平。
总结（100字）
通过月施工的实践，我深刻体会到了项目管理的重要性和效果。我学会了制定合理的计划、组织高效的团队、监控质量和风险、总结经验教训等各方面的工作方法和技巧。这不仅提高了我的工作能力和知识水平，也提升了我在工程管理领域的竞争力。我相信，通过不断学习和实践，我会成为一名优秀的项目经理。