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2023年医疗企业心得体会(实用6篇)

时间:2023-09-17 18:12:30 作者:JQ文豪2023年医疗企业心得体会(实用6篇)

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。我们应该重视心得体会,将其作为一种宝贵的财富,不断积累和分享。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

医疗企业心得体会篇一

医疗企业作为一个特殊的行业,在社会中承担着重要的责任和使命,为人们的健康和生命贡献着力量。通过参与实习经历,我亲身感受到了医疗企业背后的辛勤付出和团队协作的重要性。以下是我对医疗企业的故事独特体验的总结和感悟。

第二段:关于医疗企业的发展历程

医疗企业的发展历程是一段艰辛但也充满希望的旅程。我所实习的医疗企业从小到大,经历了许多磨难和困难。在初创阶段,公司面临着资金问题和市场不确定性的挑战。然而,企业通过不断改进和创新,在竞争激烈的市场中不断发展壮大。医疗企业的发展历程告诉我们,只有不断适应市场需求和优化产品服务,才能与时俱进,获得持续的发展。

第三段:医疗企业的核心价值观

我在医疗企业实习的过程中深刻感受到了核心价值观对企业发展的影响。这家医疗企业始终坚持“以人为本”的理念,将患者的需求和生命安全放在首位。无论是产品研发,生产制造还是销售服务,企业始终强调质量和安全。同时,企业也注重员工的发展和关怀,通过培训和福利政策,激励员工积极工作。医疗企业的核心价值观提醒了我,只有坚守诚信和底线,才能建立起良好的企业形象和文化。

第四段:医疗企业的团队合作

在医疗企业中,团队合作是实现企业目标的关键。无论是研发新产品,还是生产流程管理,都需要各个环节的紧密协作。我所在的医疗企业注重团队的沟通和协作,建立了高效的工作机制。不仅要求各部门之间合作无间,还鼓励员工之间互相扶持和共同进步。在团队合作中,我深刻体会到了团队成员之间的相互信任和默契的重要性。只有团结一心,才能共同面对挑战并取得成功。

第五段:心得与反思

通过这段时间的实习,我对医疗企业有了更深入的认识和了解。医疗企业作为一个特殊的行业,需要从多个方面进行综合管理。坚守核心价值观,回馈社会和患者,是医疗企业的使命所在。同时,医疗企业也要不断创新和研发,提升产品质量和服务水平。团队合作是医疗企业发展的重要支撑,只有各个部门之间紧密协作,才能实现企业目标。通过实习,我深刻体会到了作为企业一员的责任和担当,我将把这次实习经历视为宝贵财富,将所学应用于未来的工作中。

结尾:对医疗企业的未来展望

随着科技的进步和社会的发展,医疗企业在未来将面临更多的机遇和挑战。只有不断创新和改革,才能适应市场的需要。我对医疗企业的未来充满信心,相信在医疗专业技术人员和管理层的共同努力下,将能为人们的健康做出更大的贡献。作为一名年轻人,我将继续努力学习和成长,为医疗行业的繁荣贡献自己的力量。

医疗企业心得体会篇二

蓝天感谢白云,大地感谢阳光。感恩是一种态度,一种美德,一种情怀。感恩情怀,使清华人民血脉相连,息息相通;从企业建厂,清华人民携手走过了无数个春秋,实现了企业新的跨越新的发展。如今,清华厂已成为一颗璀璨耀眼的明珠,如日中天,熠熠生辉。

一个员工,从参加工作的第一天起,就要萌生感恩业主的意识。企业为你提供了工作、学习、生存的环境,岂有不感恩之理。员工对企业主的感恩不是指的世俗那些对施恩者直接给予物质回报,而是兢兢业业、脚踏实地地工作,干一行,爱一行,专一行,力争在本质工作岗位上干出骄人的成绩。同时,要遵守国家的法律,遵守企业的规章制度,搞好和周围同志之间的团结,做到谦和、谦虚、谦让。也就是古人说的要当一个“劳谦君子。”一句话,企业员工对企业主的感恩主要是通过自己优秀的业绩和优秀的道德素养来表现。

一句话说的好:“没有卑微的礼物,只有不懂珍惜的人,没有卑微的工作,只有不懂感恩的人。一个知道感恩、懂得感恩的人,才会时时怀揣着一颗感恩的心,去回报企业给予的一切。”如果企业是一条船,那么我们一双手就是一支浆,只有我们共同伸出双手,让千千万万支浆一起使劲,我们的航船才能劈波斩浪,勇往直前。作为公司的年轻力量,我只有在日后的工作中不断勉励自己知责任而奋进,以毕生的智慧和精力奉献于集团发展的滚滚浪潮之中!

面对经济危机的寒潮,我国的就业环境日趋困难。越来越多的大学生毕业找不到工作,几百人甚至几千人去挤一个岗位。不少大学生竟然打出“零薪酬”找工作的条件,甚至许多大学生去农民工市场“抢饭碗”。充斥在人们耳边的一个声音越来越响—就业难,非常难!对比自己,感觉十分幸运,能进到好的单位,有舒适的工作环境,良好的发展平台,稳定的工作收入,有领导和同事的关心教导……这一切都要感恩企业!或许我并没有比别人学历高,能力强,当今世界根本没有哪份工作必须靠谁来做才能完成,而我必须要有一份工作来维持生活,回报父母,愉快地度过人生,不是工作需要我,而是我需要一份工作。我只是单纯幸运而已,所以我更应珍惜自己的工作岗位。

当今的社会竞争激烈而残酷,只有勤勤恳恳的努力工作,才能保证自己的岗位不被别人取代。珍惜才会拥有,感恩才能长久。只有珍惜工作,我们才能热爱工作、热爱事业,才能释放出对工作的积极性和创造性,工作来之不易,所以我们应该把珍惜自己的工作当成是一种责任、一种承诺、一种义务、一种使命。

大家知道,企业是员工赖以生存的基石。员工通过自己的辛勤劳动,为企业创造效益,企业则为员工支付一定的劳动报酬,解决员工的生活问题,使之无后顾之忧。但企业的优劣与否对员工的福利待遇影响很大,像我们所供职的华天建设集团公司,为广大员工缴纳了社会养老保险,并且根据企业经营效益逐年提高员工的绩效工资标准,实实在在地使公司的员工得到了实惠,在这样的企业工作,确实令人羡慕,感到自豪,所以我们要从内心感恩企业,奉献企业。

点点滴滴,造就不凡。不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。在中润水务中,没有平凡的岗位,只有平庸的员工。一个人只要肯努力,能吃苦,在哪儿都能作出一番成就。海尔的张瑞敏先生有句话说得好:“什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真地做好它,就是不容易。”有感恩方成长,因珍惜而成功,工作是生命中最珍贵的礼物,企业是员工人生最重要的舞台。我们应该感恩企业,把企业当成自己的家。提高主人翁意识与热情。改掉事不关已漠不关心安于现状的缺点,抛弃部门利益,小团体利益,个人利益至上的思想,珍惜平凡的工作,把握每次成长的机会,没事要自己主动去找事做,积极主动地工作。感恩,唤醒内心的驱动力,踏踏实实做好手中的每一件事,从每天的一点一滴中不断的总结、反思、改进,多学习、多交流、高调做事低调做人,将自己融入到企业的大家庭中,共同成长与提高。

感恩才能成就自我,工作生命是短暂的,面对逝去的时光,不要因曾经的碌碌无为而悔恨,不要因无谓的抱怨而迷失了方向,而应该以感恩之心不断地调整自己的心态,不断学习业务知识,不断地找寻工作中属于自己的那份快乐,热爱工作,拿出敬业精神,用乐观、积极的工作态度,面对每一天的工作,迎接每一天崭新的朝阳!

医疗企业心得体会篇三

第一段:引言(200字)

医疗企业社会实践,是大学生们接触社会和实践的重要途径之一。我曾有幸加入医疗企业的社会实践团队,在日常实践中,我认识了一些从事医疗行业的社会精英和专家,更感受到了医疗企业的责任和使命。通过社会实践的实际操作及接触到的业内资讯,我对医疗企业的社会实践产生了许多新的体会,进一步明确了自己的定位,也对未来的发展产生了新的启示。在这篇文章中,我将分享我在医疗企业社会实践中的收获和感悟。

第二段:认识医疗企业的社会责任(250字)

医疗企业与普通企业不同之处,就是它的社会责任更加重大。作为一个从事健康行业的企业,医疗企业负有维护公众健康和保障生命安全的使命。在此过程中,医疗企业必须要不断的探索行业新技术和提升医疗服务水平,务求为社会创造更多的价值。从实践中,我了解到医疗企业要在重视经济效益的同时,更要注重自身的社会责任。例如,一些慈善医院开展公益活动、送医下乡等,便是一种创新的有效形式。医疗企业的社会责任并不是严格的规范,而是一种内在的道德和使命感。这一点深深地刻画在我的心中,将指引我以后工作的方向。

第三段:关注健康特需人群的重要性(250字)

健康是每一个人内在的需求和基本权利。然而,在中国是有很多健康特需人群的,他们需要得到更精细、更优秀的医疗服务。医疗企业需关注这些需要,以健康特需人群为发展方向,将有助于打造不同的医疗服务体系,同时也会带来更多的机遇。研究表明,这些人群的诉求压力和需求成本高,如果医疗企业能在这些方面占用更多的资源和力量,将能够创造更多的市场空间,大大增强企业的竞争力。在实际社会实践中,我发现很多医疗企业对健康特需人群的关注还需加强,我相信未来中的医疗企业必定会投入更多的资源和精力,来关注并满足这一人群的需求。

第四段:心态的重要性(250字)

在医疗企业中,心态是极为重要的一个因素。一个良好的心态能够激发出团队的正能量,并将患者和医生的关系带到另一个高度。在社会实践中,我发现这一点极为重要。在实践中有许多的高压和高度压力,而一个优秀的医护体系需要消除这个高度压力。因此,医疗企业更需要建立一个良好的内部体系,打造一支业务专业、责任心不易松懈的团队,确保专业技能水平和服务态度坚定稳定。心态的调整没必要在一时,在个人生活中投入时间及心力,培养乐观自信、能力自信、情感自信,会对今后的从事医疗行业带来巨大的帮助。

第五段:总结(200字)

总之,医疗企业社会实践是一次很好地接触、认识并投身于医疗环境的机会。在这个过程中,我深深地意识到医疗企业的责任和使命,认识到了医疗企业服务于社会的核心价值,同时我也更加明确了自己未来的职业方向,并且学到了许多实用的技能,在日后相关领域的工作中将有所帮助。我相信,只要坚持学习和不断锤炼机会,积累经验,并不断地提升自己的实力,将能够成为一个优秀的医疗企业人才,为社会健康的维护和促进成功做出自己的贡献。

医疗企业心得体会篇四

有幸读到了张中南的经典著作《唤醒医疗》。这本书从各个方面描述了自己在医疗过程中的点点滴滴,字里行间所流露出来的人间真情和公平、正义的医疗风格都是现代医务人员学习的典范。"人本位"医疗的实质就是以高度关注病人的诊断和治疗为核心,替代原来以"病"为中心,重病不重"人"的不合理医疗行为,彻底摒弃以"利"为中心只图赢利的"利本位"医疗模式。

归纳起来,有以下几点:

一、任何医疗决策都建立在最佳科学研究证据基础上,以病人的实际需要为基准。

二、实行临床路径管理,规范治疗、个性化治疗相结合。杜绝不合理检查、治疗、用药。

三、以安全的医疗过程与术后的高度关注,让患者得到安全疗效最大化的康复。

四、推广无陪护管理,让专业人员来做专业的事。提供一切以病人的感受为主导的服务,给病人充分的尊重;解放家属。

五、早期专业康复,有效杜绝并发症,缩短出院后的康复时间,降低费用。

从而实现零纠纷、零差错、零事故、零并发症、零感染;达到最佳的综合效果。能够从根本上满足患者"快点治好病、千万别出事、少花冤枉钱、把我当人待"四项最基本的要求。

《唤醒医疗》这一本书是张中南教授基于自己多年从医经历而编写的,作为一个医生,他面对愈演愈烈的医患冲突,不禁疑惑,中国的医疗究竟怎么了?在书中,张教授没有简单地探讨如何化解恶化到动辄拔刀相向的医患矛盾,而更深层次地探索中国现行医疗的病根,同时因病施治,寻找能改善疗效、安全、效益和医患关系的根本路径。

张教授非常细致地从客观角度分析了现在的医疗问题,但我认为,医疗问题的出现还离不开人文道德。曾看到过一篇文章,题为"宁为良医,不为名医",什么是良医?古人有此解释:夫医者,非仁爱之士不可托也;非聪明达理不可任也,非廉洁淳良不可信也。是以古之用医,必选名姓之后,其德能仁恕博爱,其智能宣畅曲解,能知天地神祗之次,能明性命吉凶之数,处虚实之分,定逆顺之节,原疾疹之轻重,而量药剂之多少,贯幽达微,不失细小,如此乃谓良医。

因此,简而言之,良医是能够详细、全面了解病人的病情,用其爱心为病人选择合适的药物,谨慎治疗的好医生。什么是名医?顾名思义,可以解释为有名的医生。古代有不少的名医为世人传诵,像李时珍、华佗、扁鹊等先人给我们树立了做医生的典范,现有华益慰教授的光荣事迹,更树立了从医者想成为一个名医的理想。

世上多一个名医,人间就少一分苦难。不过今天的人们似乎很幸运,因为我们正处于一个名医辈出的时代,只要略为留心电视广播和报刊杂志,便可发现名医的神踪仙迹。古诗有云:忽如一夜春风来,千树万树梨花开。用来形容当今名医辈出现象是再恰当不过了。如今不仅遍地名医,而且名医的手段也日益高明。个个都身怀绝技,个个都专治顽症痼疾。任何难治之病,乃至各种癌症,都有了相应的"克星"."克星"们的水平和疗效更是春潮逐浪高,如果某"克星"宣布疗效达到国内先进水平,不过几天,另一"克星"的疗效就达到了国际先进水平。

古语云:名医达脉者,求之寸口三候之间,则得之矣。度节气而候温冷,参脉理而合重轻,量药石皆相应,此可谓名医。有有名而不良者,有无名而良者。名医固然很好,但纵观社会现状,我们需要的是什么呢?那一定是良医。良医也有名医的医术,更重要的是,良医具有高尚的心,良医不会叫你无缘无故的检查全身,不会只选贵的不选对的,不会居高临下视患者为草芥。有了良医,我们才能体会到被尊重,体会到生活的意义。

在此,我呼吁全院广大干部职工团结协作,牢固树立"以高超的医术救人,患者至上;以高尚的医德感人,医德至上"的服务理念,并以学科建设、急救体系建设、质量管理体系建设、绿色通道建设、管理机制建设为抓手,不断提高医疗技术和护理水平,不断改善就医环境,不断加强公立医院服务意识,不断提高医院发展力。学科、项目、技术发展框架布局调整基本到位;人才队伍梯队、学历层次结构更加合理,多学科新技术项目广泛开展技术水平更加成熟;管理制度机制更趋完善;"五化"(就医环境美观化、重点环节标准化、就医流程人性化、设施设备现代化、医院管理信息化)再造基本完成,实现医院外部形象得到提升、内部环境得到改善;医疗设备补充完善、升级换代基本完成;职工福利待遇得到改善;医院凝聚力、团队文化得到提升;业务指标、社会效益成效显著,基本实现党委政府满意、人民群众满意、医院职工满意。

医疗企业心得体会篇五

(一)生产活动基本情况:包括年度医疗器械产品生产的品种、注册证号或备案号以及数量(包括委托或受托生产),未生产的医疗器械品种及未生产原因。

(二)管理承诺的落实情况:包括对企业负责人(最高管理者)履职情况评价,管理者代表体系职责的落实情况评价。对质量目标的完成、产品的质量等方面进行综合评价。

(一)质量体系组织机构变化情况:包括企业负责人、管理者代表、技术、生产、质量管理部门负责人等主要人员变化情况。

(二)生产、检验环境变化情况:对生产、检验区域涉及位置、布局、设施等主要变化的,详述相关情况以及所采取的控制措施。

(三)产品生产工艺流程及生产、检验设备变化情况:对于关键工序、特殊过程重要参数发生变化的,是否重新进行验证和确认。

(四)重要供应商变化情况:对于特殊采购物品主要物料、关键物料等重要的供应商发生变化的,应详述相关情况以及所采取的控制措施。

(一)人员培训和管理情况:包括对从事影响产品质量工作的相关人员开展的各类培训和考核情况以及对培训效果评价的描述。

(二)生产管理和质量控制情况:一是主要生产设备、工艺装备和检验仪器等设施设备的报废更新、维护保养、检定校准情况;二是关键生产设施设备、生产条件的验证情况。三是生产、检验等过程记录的归档整理情况。四是委托生产行为情况及实施管理的描述,包括委托生产的产品名称、产品批次、控制方式、质量状况和委托检验的管理(如有)等方面。

(三)产品设计变更情况:对于与产品安全、性能、预期使用有关的产品设计变更,应对设计的更改、评审、验证及确认进行描述,包括对设计变更后产品是否符合相关法规要求的说明,如产品设计变更后需履行注册手续,应说明相关注册情况。是否采取了相应的风险管理措施及内容。

(四)采购、销售和售后服务管理情况:包括依据《医疗器械生产企业供应商审核指南》开展供应商审核、评价情况;销售、售后服务工作开展情况、顾客投诉的处置以及产品召回(如有)等工作情况。

(五)不合格品控制:对发生的质量事故、产品抽验发现不合格、出厂检验发现不合格以及生产过程中产生不合格品采取措施的情况以及原因分析。

(六)追溯系统建立情况:一是生产过程的追溯,包括从原材料采购、生产、检验过程的产品追溯系统建立和实施情况。二是产品上市后追溯系统建立和实施情况。

(七)内部审核和管理评审情况:一是年度开展内部审核的情况,包括实施的频次、审核部门、发现的主要问题以及采取纠正预防措施的情况;二是年度开展管理评审的情况,包括实施的频次、评价结果、发现的主要问题以及采取纠正预防措施的情况。

(八)不良事件监测情况:收集不良事件信息并按规定上报和开展不良事件再评价工作情况,严重不良事件的处置情况。

(一)与企业有关医疗器械法规和强制性标准收集情况以及就相关法规和强制性标准宣传贯彻的情况。

(二)年度接受监管或认证检查情况:年度各级食品药品监督管理部门对企业实施的各类监督检查,包括检查性质、检查时间、检查中发现的主要问题、检查结论以及整改情况。年度接受其他机构检查或认证的情况及结果。

(三)年度自查中发现的主要问题和采取的相关措施。

医疗企业心得体会篇六

**创建于1943年,是我党我军创建的第一家医疗器械生产企业。2002年9月,在上海证券交易所上市,现为中国医疗器械行业协会会长单位,国内医疗器械龙头企业,是目前医疗器械行业中唯一的一家国营上市企业。

七十六年来,**始终坚持以一切行动听指挥的军工企业文化、拼搏诚信的齐鲁文化、以用户为中心的现代企业文化为企业核心价值观,用目标鼓舞士气,用发展凝聚人心,用创新提升素质,用文化打造实力,坚定不移地走健康产业之路,坚定不移地走技术创新之路,坚定不移地走资本运作之路,现拥有医疗器械及装备、制药装备、医疗服务三大业务板块。

在医疗器械板块,已形成九大配置精良、技术完备的先进产品线,涵盖感染控制、放疗及影像、手术器械及骨科、手术室工程及设备、口腔设备及耗材、体外诊断试剂及仪器、生物材料及耗材、透析设备及耗材、医用环保及其他领域。其中感染控制设备的品种和产量已稳居世界第一,以医用电子直线加速器为代表的放射诊疗系列产品,质量接近国际先进水准。

制药装备板块,由生物制药、特种输液、中药制剂、固体制剂四大工程技术中心组成,下设八个产品技术分厂和五个控股公司,集制药装备研发、制造及销售为一体。在常规制药装备生产之外,提供着“制药工艺、制药装备、制药工程”三位一体的优质服务;同时,为化学药、生物药、植物药工厂的建设提供整包服务,为客户解决一切后顾之忧。

在医疗服务领域,**持续提升着品牌竞争力和美誉度。凭借专业的投资、建设、运营及采购和服务平台,打造具有先进医疗理念、前沿科研水平、品牌经营连锁、资源有机融合的现代化医院集团。与此同时,**也在积极拓展着肾脏健康服务,利用公司专业化、集约化、连锁化的运营优势,为医院提供新技术、新管理、新模式,创建出一系列特色鲜明的肾脏病专科医院和血液透析中心,用无限的责任感和专业度,服务于广大肾病患者。现**旗下拥有16家医院、2家医药流通企业、1个医药电子商务平台及数十家血液透析中心。公司以山东核心区域为研发、制造、营销和管理总部,同时有北京核心区域、上海核心区域。

**是集研发、生产、销售于一体的大型综合性企业,拥有一个院士工作站、一个博士后创新实践基地、泰山产业领军人才1名、两个省级企业技术开发中心,公司每年都有几十个新产品被推向市场,国家级新产品已达14个,荣获国内医疗器械行业中第一家“国家级企业技术中心”称号。2009年“**”被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。集团现有职工一万余人,2018年货币收入125亿元,列国内医疗器械上市企业中前列。

近年来,**一直在“加快高端医疗设备国产化进程,推动民族品牌企业不断发展”的道路上坚定前行,为适应设备大技能人才的发展需要,**非常重视校企学科融合建设,利用制造与创新的优势满足各大院校的人才培养。其中以医学影像及放射治疗为代表的仿真教学产品(包括模拟ct、dr、mri教学机,三维动画虚拟仿真教学系统,医学影像诊断思维训练与考核系统、影像设备学综合电路实验台等)已服务于60余家高等院校,协助高校建设医学影像及放疗实训中心,用于影像技术专业校内实训及教学任务。

在校企合作方面,公司已先后与山东大学、山东理工大学、山东省医学高等专科学校、山东药品食品职业学院、山东工业职业学院、齐鲁医药学院、淄博技师学院等院校开展了学科共建、订单培养等合作模式。另外,为了进一步推动产教结合、深化校企合作,加强医学影像技术专业学生技能的训练,我公司于2018年9月和2019年11月与山东医学高等专科学校共同承办了第四届、第五届全国职业院校医学影像技术专业实践技能大赛,大赛以校企合作形式在企业举办,为影像技术专业教育中的教师与学生提供一个亲临生产一线的机会,不仅促进了医学影像技术学生的专业技能提高,更是通过产、学、研、用平台的搭建,建立起学校与企业之间的理论学习的平台、实践应用平台及实验平台,坚持以用为先、实操为重、精准培养的原则,为医学影像领域培养应用型、复合型的专业化人才作了典型示范。

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