2023年工作计划考评结果 考评部工作计划(模板5篇)

同志们：

经过大家的共同努力， 年度全市地税系统绩效考评工作会议就要圆满结束了。会上，各单位各部门对 年工作开展情况进行了简要回顾和总结，相互之间进行了公开交流和互评。市局绩效考评领导小组结合案头考核以及平时其它相关考核，共评出6个绩效考评优秀单位、5个争先创优奖单位。在这里，我代表市局党组，向本次考评中获得优异成绩的单位表示热烈的祝贺！同时，大家对市局工作的理解和支持，一并表示衷心的感谢！

去年以及整个“十一五”以来，在省地税局和、市政府的正确领导下，系统上下始终坚持以科学发展观为统领，牢记为国聚财、为民收税的税收工作宗旨，严格按照“一个确保、两个提高”工作要求，紧紧围绕“组织收入和服务发展”两篇文章，严守“两条生命线”，团结一心，砥砺奋进，真干实干， 地税在各个方面都取得了新的成效，圆满完成了 年及“十一五”各项目标任务，工作成绩突出而集中体现在两大方面：一是收入规模实现新突破。年收入规模首次突破100亿元大关。5年累计收入323亿元，税费收入提前一年完成“十一五”规划目标；二是文明创建取得新成果。市局被评为“全国文明单位”，全系统蝉联“市级文明行业”称号。系统各单位都在各自的区域和不同的领域取得了一系列创建成果。此外，在税收法制、税收服务、税收宣传、税收科技、税收党建、税收队伍等方面，我们都在过去好的基础上取得了喜人的新业绩。

这些成绩的取得，说明我们的工作水平在管理中得到了提高，工作成果在创新中得到了展现，地税形象在发展中得到了提升，地税事业汇入了芜湖跨越发展的快车道。这是省局党组和、市政府正确领导的结果，是社会各界和广大纳税人大力支持的结果，是全系统干部职工力共同奋斗的结果。我们要巩固成绩，把握机遇，奋力工作，创造幸福，始终做到锻造队伍不放松，创造业绩不停步，不断推进芜湖地税事业又好又快向前发展。

关于开展绩效考评的意义和目的，我想大家都很清楚，今天就不再多说了。希望评上先进的单位要再接再厉，发扬长处，继续保持奋进状态，争取新的更大的成绩。其它单位要继续勤奋敬业，强基固本，为新发展作出新努力。各单位各部门都要以本次绩效考评为契机，按照全市地税春训工作会议提出的发展目标和重点任务，进一步把发展思路理清，把工作重心找准，把日常工作抓实，为圆满完成今年的各项工作任务、实现“十二五”规划目标奠定坚实基础。

在 月4日召开的全省地税系统绩效考评工作会议上， 、 、 、 、 、 等六个市局被评为绩效考评优秀单位， ， 庆两个市局被授予争先创优优秀单位。这是属于我们600多名芜湖地税干部职工共同的荣誉。面对成绩，我们不能有丝毫的自满和懈怠，必须始终保持“无须扬鞭自奋蹄”的精神状态，勤奋敬业，努力工作。我们要在新的起点上，抓好“双考核”，变压力为动力，促转型升级新发展；争夺“双优秀”，变压力为动力，促业务服务大发展；奋力“双跨越”，变压力为动力，促素质形象好发展。我们要珍惜荣誉，铭记关怀，不忘责任，同心奋进，续写芜湖地税科学发展新的辉煌。

今天在座的都是各单位各部门的“一把手”，岗位重要，责任重大。下面我想结合汪局长在全省绩效考评讲话中提出的“政令畅通、风清气正、奋发有为”要求，就进一步落实好省局工作要求，扎实做好本职工作，努力推动全市地税工作在新的起点上实现新的发展，谈几点个人想法和认识，与大家共勉。

作为领导干部，我们首先要强调的是政治觉悟、政治素养和政治责任，这是我们在任何时候任何情况下开展工作都必须坚持的重要基点。淡薄政治意识、淡化政治责任，不注重政治素质的培养和锤炼，领导干部就不可能很好的胜任本职工作，政令就难以畅通，工作就会偏离方向。作为一名领导干部从政治责任上来说，首先在学习上要自我加压。学习是永无止境的。离开持之以恒的学习，我们就会与知识脱离、与时代脱节、与发展脱轨。文化水平是基础，素质水平是根本。领导干部更要重视学习，唯有不断学习，才能用党的理论武装自己，才能用新的知识充实自己，才能用强的技能提高自己，从而更好地开展工作，赢得干部尊重和支持，进而保证发展目标的实现。其次在工作上要敢抓敢管。抓管理是领导干部日常工作的重要内容。领导干部不仅自己要做好，而且工作要抓好。想不想抓、想不想管，敢不敢抓、敢不敢管，会不会抓、会不会管，是衡量一个领导干部工作质量和工作责任心的重要指标。疏于管理导致单位出乱子、干部出问题社会上有很多这样的例子。作为领导干部，必须要把加强日常管理作为自己工作的核心内容，让抓管理成为我们日常工作的必修课，成为一种工作习惯。第三在自律上要做好表率。从反腐-败工作诞生之日起，领导干部就是重点。而“一把手”是重点中的焦点。在这个问题上，我们头脑必须时刻保持清醒，绝对不能有丝毫的糊涂。要严格按照“52+8”要求，守住底线，不踩边线，不碰红线。不当“老好人”，不做“庸才官”，不干“糊涂事”。同时，要认真履行好“一岗两责”，切实强化党风廉政建设责任制考核和责任追究办法的落实，努力推进“三和”地税建设，把“三和”地税这个品牌建设好、维护好、展示好。

经过十几年的发展，芜湖地税已经处于一个全新的发展阶段。如何在好的基础上实现新的跨越，是摆在我们每一位地税干部职工特别是各级领导干部面前的一个现实课题。如何解题，考验着我们智慧和能力，检验着我们的作风和状态。当前地税面临的形势日益严峻。经济发展的复杂多变，对地税工作带来很大挑战。不断增长的财力需求，对我们组织收入工作增添了很大压力。经济成分多元化、经营方式多样化、利益分配复杂化，给我们税收征管工作造成很多困难。此外，宏观政策的调整、经济走势的变化、自然环境的矛盾，等等，这些都给我们的工作带来很大影响。我们只有带头勤奋工作，才能有效应对各种挑战，推进发展。在这里我想强调一下收入工作。一要提高预见性。从前两个月来看，税费收入的形势还是不错的。但是我们必须要清醒的看到，随着国家对房地产市场调控力度的加大，必将对我们的组织收入工作带来一定的影响。所以说，收入形势还不能过早乐观，更不能盲目乐观。要多做调查研究工作，把各方面的因素搜集的全一点、掌握的准一点、了解的透一点、分析的深一点，从而占据主动，运筹帷幄。二要注重结构性。既要抓好重点税源，也要抓好一般税源；既要抓好固定税源，也要抓好流动税源；既要抓好城市税源，也要抓好农村税源，把小税管大，把弱税管强，把漏税管住，让各税费收入均衡增长、协调发展。三要保证持续性。该征的，一定要征到位。同样，该减、该免和该缓的，也一定要减到位、免到位、缓到位。要统筹好城乡之间、税费之间、税种之间、行业之间的关系，努力促进收入的持续、稳定增长。当前转型升级的要求日益迫切。税收管理转型升级是今年省局部署的一项战略性任务。它的实施，对于推进地税事业科学发展具有非常重要的现实意义。税收管理转型升级是一项涉及到地税工作方方面面的系统性工程，关联点多，牵涉面广，工作链长，内容多，任务重，要求高。我们只有勤奋工作，才能把这项关乎地税事业长远发展的工程建设好。当前服务发展的责任日益增大。服务纳税人、服务发展、服务民生，是时代赋予地税部门的重要职责。在服务纳税人方面，服务的内容越来越细，服务的标准越来越高，服务的要求越来越严。省局的各项服务制度如“3456”服务、“一对一”服务等，我们都必须不打折扣的落实好。在服务发展和服务民生方面，税收作为宏观调控的重要杠杆，作用日益凸显。如何运用好税收政策，为皖江示范区建设服务、为三产兴市战略服务、为“四个芜湖”建设服务，我们责任重大。唯有勤奋工作，才能把政策落实好、发展服务好、和-谐实现好。

我们都知道，经济决定税收，税收反作用于经济。只有认识好、把握好、处理好经济与税收之间的辨证关系，我们才能更好地指导工作开展，才能进一步增强我们工作的主动性、积极性和创造性。税收源于经济，这是我们必须努力工作的现实要求。没有经济的发展，税收就成了无源之水。芜湖地税要发展，离不开芜湖经济这个基础。作为芜湖地税人，只有努力工作，为推进芜湖经济发展“添砖加瓦”，才是地税工作者的根本之道。税收作用经济，这是我们必须努力工作的客观要求。税收对经济的作用，既会有积极的一面，也可能会有消极的一面。依法征收，应收尽收，维护好、实现好公平正义的税收环境，税收就会对经济发展起积极的促进作用。反之，寅吃卯粮，有税不收，以及少收多收乱收，破坏了正常的税收秩序，税收就会对经济发展起消极的阻碍作用。我们必须坚持依法治税、按法办事，才能让税收成为经济发展的“加油机”和“助推器”。税收服务经济，这是我们必须努力工作的职能要求。税收作为宏观调控的重要工具，调控、调节经济发展，是其应有的内在职能。我们必须努力工作，充分激活每一项税收政策的潜在价值和固有效应，最大限度地释放出税收效能，为企业“吹氧助燃”，为增长方式转变、经济结构调整和经济加速发展服务，这是我们的工作，是我们的责任。

人是兴税之本。兴税必须创新。创新是推动工作、实现发展的动力源泉。唯有创新不止，才能发展不停。要创新理念。也就是要解决好思想上的问题，这是创新的前提。要敢于打破惯性思维和经验主义的约束，不死守教条，不墨守成规，善于求新，勇于求变。要创新举措。也就是要解决好方法上的问题，这是创新的关键。每一个人都要立足自身的岗位，结合实际，大胆探索，大胆创新，努力将新理念、新思路转化成新举措、新办法，从而推动工作跨越式发展、突破式前进。要创新机制。也就是要解决好途径上的问题，这是创新的基础。要进一步加大制度、机制创新力度，努力用创新来完善制度，同时用制度建设的成果来推进创新，形成两者之间的良性循环，促进和保障地税事业科学发展。

总之，我们在座的每一位领导干部，必须时刻做到“六个不能忘”：一是政治责任不能忘。就是要服从组织，服从领导，服从大局。任何时候、任何情况下，都要坚决的、不打折扣的把省局和、市政府的要求落实好，保证政令畅通，做到令行禁止。每一位领导干部都必须与党和国家的政策保持一致，不准以任何理由和借口，搞敷衍应付，搞下有对策，搞形式主义；二是示范作用不能忘。就是在各方面都要严格要求自己，时时刻刻处处做好表率和榜样；三是按法办事不能忘。就是一切工作都必须在法律和制度的范围内进行，自觉按制度办、按程序办、按要求办；四是服务意识不能忘。就是要把为基层服务、为经济服务、为领导服务，融于自己日常工作之中，服务的规定必须执行，服务的要求必须落实，服务的责任必须履行；五是自律要求不能忘。就是要牢记领导干部廉政从政的所有规定和要求，做到“一身正气、两袖清风”，主动接受监督，干干净净做事，清清白白做人，堂堂正正做官；六是学习知识不能忘。就是要牢固树立终身学习理念，养成学习习惯，坚持在学习中长知识、增才干。我们都要把精神振奋好、把状态调整好、把能量集聚好、把才能发挥好、把热情燃烧好，立足岗位，牢记使命，尽心尽力，尽职尽责，人人自律，处处守本，为推进芜湖地税事业跨越发展贡献出自己的智慧和力量。

同志们， 年第一季度即将过去。今年的工作任务还很繁重。让我们在省地税局和、市政府的坚强领导下，振奋精神，再接再厉，与时俱进，开拓创新，努力完成好年度各项工作任务，大力推进“十二五”规划顺利实施，为芜湖经济社会又好又快发展做出新的贡献。

各位领导、基层单位负责人：

此次检查中发现了许多亮点，这些亮点进一步彰显了创先争优、阳光**的风采。一是环境卫生普通加强，站所队的卫生保洁意识增强，收费现场、庭院、办公室、宿舍等部位卫生工作做得比较细致。二是精神面貌热情主动，员工队伍通过阳光文明礼仪培训，在待人接物上更加温馨、热忱，创先争优意识强。三是费收业务逐步提高。三季度总体情况比二季度有一个较大的提高，误操作率得到遏制，业务指标落实有力。四是绩效考核全面细化。各单位通过重视考核、参与考核，各项工作紧紧围绕管理处目标落实到位。

一是总结经验，全面完成任务。进一步增强大局意识、创新意识、责任意识，在保目标、争第一上创先争优，提倡有事急办、办就办好的工作精神。找准工作的突破点，结合薄弱环节，克服慢、懒、散、差的现象，狠抓整改进努力超越，同时针对全年工作任务目标认真盘点，全面完成今年的费收任务，在素质建设上提水平，在窗口建设上创品牌，在营运征管上保目标。

二是突出重点，提升管理水平。一要班组建设全面提速，增强团结协作和沟通意识，树立一盘棋的思想，努力打造心齐、气顺、风正、劲足的工作氛围；二是创先争优全面覆盖，狠抓组织发动、宣传动员、活动推进，促使人人争先、事事创优，实现创先争优的全面覆盖。三要开拓创新全面推进，加强应急谋远的能力，克服等部署、要思路、靠检查的惰性思想，结合xx规划，提前谋划2015年工作，抓今年想明年、抓当前谋长远、抓基础强基层、抓素质树形象，打造各自工作的`亮点、特点，放大自己的亮点、特点，2015年计划力求做到思路清晰、措施具体、效果明显；四要业务素质全面提高，收费操作执法行政零失误，工作落实检查考核零差错，廉政建设队伍作风零容忍，开展以横向到边、纵向到底的问题大排查，营造比、学、赶、帮、超氛围，切实打造一支人人都是**的形象、人人都是创先争优的主体、人人都是阳光品牌的实践者的阳光团队。

三是立足实际，完善考核机制。强化作风抓落实，作风建设是立德、立言、立身之本，作风建设体现管理处工作质量，反映管理处工作水平，要重实际、讲实话、干实事、出实效；对照目标抓落实，离年终也就只剩下2个多月时间，第四季度要对照年初的目标责任书抓好工作的收尾、总结工作，通过这次检查要进一步完善考核机制，引导大家争先进、学先进，鼓励大家争第一、保目标；严肃责任抓落实，要树立讲大局、识大体、创大业的责任意识，以等不起、慢不得、坐不住的责任感强化执行力度，干部党员要以身作则、身先士卒，在做好自身建设的同时，带领周围的员工共同进步，调动全员创先争优的积极性。

同志们

主要任务是总结过去一年的工作，经镇党委、政府研究。安排部署今年的任务，表彰2015年度为全镇发展作出突出贡献的先进集体和先进个人，动员全镇上下以崭新的面貌、昂扬的斗志、饱满的热情、务实的精神，积极做好2011年的各项工作。等下，黄书记还要作重要讲话，请大家认真抓好贯彻落实。

一、2015年工作回顾

镇在区委、区政府的正确领导和区直部门的关心支持下，2015年。紧紧围绕、市政府“坚持科学发展，推进城市转型，实现赶超跨越”发展战略，按照打造“绿色家园、城市花园、创业乐园”总体思路，实现了财政收入过亿，招商引资突破2亿元的目标，进一步强化了民生工程、安全稳定、基层党建等工作，农民人均纯收入增长了10%人口自然控制在7‰以内，实现了经济持续发展、社会事业稳步推进、党的建设不断加强、社会大局和-谐稳定的预期目标。

2015年我做好了以下六项工作。总的说来。

财政收入上了新台阶。一是投资7亿元的金桥焊材已有12条生产线正常生产，一)进一步加强了招商引资工作。二期工程也即将投入生产；二是投资1.5亿元的洪安洗煤厂初见成效，征地30亩的二期扩建工程也已完工；三是天宇集团投资1.5亿元乌源煤矿项目，为我镇今后经济发展打了坚实的基础；四是引进了一批流通性公司，如永发贸易、章贡商贸、鑫海贸易等，为我镇财源注入了新鲜血液；五是对传统支柱产业如五陂煤矿进行了技术革新，降低了生产成本、提高了经济效益。2015年，镇完成财税收入1.14亿元，完成一般预算收入8198万元，完成工商税收7723万元。

现代农业发展势头良好。继续加大了农业基础设施投入，二进一步加强了产业基地建设。巩固了长潭、册雷两个蔬菜种植基地，打造了册雷金太阳葡萄基地，引进了景程花卉苗木基地，带动了周边农户致富。进一步巩固了农家乐生态旅游的建设，利用市农科所院士基地的影响和五陂河畔“一大四小”绿化成果，加快了现代农业观光基地的建设步伐。

实现了发展成果共建共享。2015年，三进一步加强了民生工程建设。镇党委、政府利用有限的财力、物力、人力，大力实施了六大惠民工程。完成6个新农村示范点建设，打造了全市示范点小罗坪，新农村建设进入“联点扩面”阶段；顺利完成中环路征拆迁，征地600余亩，加快城镇化建设进程；完成镇卫生院后期基础建设工程，努力解决五陂人民就医难问题；加大教育事业的投入，投资200多万元，完成五陂中学新教学楼的建设；完成了府前路扩宽以及广场整地基础性工程；完成了红旗移民安置区道路硬化。

全镇总体和-谐稳定。一是坚持执行三级联动矛盾排查化解机制，四进一步加强了平安创建工作。有效地维护了农村社会的和-谐稳定。二是突出安全管理重点，切实加强了安全巡查整治。对非法开采、学校安全、食品药品安全等几个重点安全问题进行定期巡查，及时发现和整改隐患，确保了全镇平安无事故。三是深入开展了平安乡镇创建、五五普法和反邪教警示教育活动，努力提高法制意识。四是早安排，早防范，各类突发性、灾害性事件得到及时防控和正确应对。7.18特大洪涝灾害中，及时组织全镇干部全力抢险救灾，保障了人民群众生命财产安全。

社会事业蓬勃发展。一是加强了集镇管理，五进一步加强了社会管理。进一步实施了农村清洁工程，积极开展了节能减排工作，利用太阳能在村民中积极推广低碳经济。二是加强了人口与计划生育工作，通过了省计生委的检查验收，并获得了检查组的好评。三是新农合、新农保完成效果显著，切实解决了人民群众看病难、就医难、养老难的问题。四是加大了社会保障和救济救助力度，认真做好民政救济、低保扩面、移民后扶、金秋助学等工作，切实保障失地农民的生活最低保障。五是全面做好了人口普查工作。

为事业发展提供坚强保障。为扎实推进创先争优活动的深入开展，六进一步加强了党的建设。镇搭建了四个活动载体，即：全镇以“创先争优求突破科学发展促赶超”为载体；煤矿以“立足岗位比作为，创先争优当标兵”为载体；各村以“创建服务型基层党组织，服务群众上争模范”为载体；党员队伍中，以“创建创业型党员队伍，带头致富上争标兵”为载体，使全镇广大党员进一步明确了争先创优的具体要求，激发了党员干部干事创业、争创一流的热情，通过抓班子、带队伍、变作风、树形象、争先进，赢得了广大群众的一致好评。

上级关心支持，成绩来之不易。区委、区政府正确领导的结果，凝聚着全镇干部群众的辛勤劳动。此，受黄志鹏书记的委托，代表镇党委、政府，向参加今天会议的各位领导和同志们并通过你向辛勤工作在镇各条战线上的广大干部群众表示衷心的感谢！向即将受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺！

也清醒地看到工作中仍然还存在许多的矛盾和困难：一是产业对接难度加大，充分肯定成绩的同时。财政收入主要依靠传统产业。二是创先争优劲头不足。个别干部有自满、骄傲、懈怠之风，不创新思路的现象。三是村组干部管理失之偏软，村组集体经济薄弱。对此，一定高度重视，努力解决。

二、2011年工作打算

将举全镇之力，实施项目攻坚，加快经济从资源型向制造型过渡，跳出资源谋发展。一是积极做好“四个对接”工作，以金桥焊材集团为对接点，做好与实力雄厚的民企、央企对接，力争投资7亿元的金桥焊材二期工程尽快投产，安排劳动力500余人，年增税收1000万元；二是延伸煤炭产业链，扩大附加值。对传统支柱企业五陂煤矿进一步进行技术升级，提高安全系数，降低生产成本、最终达到提高经济效益目的投资1.5亿元的洪安洗煤厂二期扩建工程投产后，争取年产精煤提高到30万吨，年完成税收1500万元以上；三是采取积极的财政帮扶政策，帮助企业在最短时间达产达标，为投资1.5亿元的天宇集团乌源煤矿，做好基础设施完善工作，为五陂经济后续发展打了坚实基础；四是利用大罗坪工业园、新老319国道旁便利的交通条件，引进一批物流公司，为我镇财源注入了新鲜的血液。一)抓项目建设,推动经济更好更快发展。今年是项目建设“发展创新提升”年。

增加农民收入。大力推进农业产业化，二抓基地建设。以生产发展推进新农村建设，以产业化促进生产发展，按照镇有特色产业，村有规模基地，户有增收项目的思路，积极推进农业科技创新，加强产业基地建设，同时利用生态优势，大力发展旅游、休闲等第三产业。一是继续巩固两个蔬菜基地，即长潭千亩无公害蔬菜基地，册雷千亩特色蔬菜基地，为市民提供新鲜、无公害的放心菜。二是以院士基地为龙头，以五陂河沿岸绿化林为纽带，打造萍乡市最大的现代农业观光基地。三是加大土地流转力度，扩大红旗分场花卉基地、册雷“金太阳”葡萄基地、景程花卉果木基地规模，让村民们土地流转中获益。四是融入大旅游规划，推动绿色生态经济发展，进一步壮大农家乐餐饮业，带动周边村民发展种养业，使生态经济成为五陂经济发展的又一亮点。

五陂镇城镇化建设取得了显著成效：继三湾社区在2015年荣获全市十大魅力乡村之后，2015年又获江西省旅游乡村称号，镇在2015年也获得江西省环境优美乡镇称号。2011年，镇将继续加大资金投入，扎实推进生态保护和综合开发工作，围绕生态文明建设做文章，主动融入新区，全力推进“萍乡后花园”建设。大力培育苗木基地、垂钓基地，促进农家乐提星升级，发展休闲养生产业；大力推进河道整治工作，完成政府门口广场建设；加大了企业技改投入，提倡高效清洁生产，完成节能减排任务，完成新农村的连片工作，完成中环路安居工程建设，力争成功申报全国环境优美乡。三抓城镇化建设,大力改善居住环境。近年来。

提高管理创新能力。今年将建立镇党委成员党建联系点制度、党政领导下访制度、党建联络员制度，四抓好党建工作。提升党委和政府的工作和服务效率。

加快发展的步伐，利用已经拥有的生态优势、地域优势和人文优势，进一步挖掘发展潜力，牢固树立危机意识，切实增强时不我待的紧迫感，只争朝夕，敢于挑战困难，敢于抓住机遇，敢于创新创业，发挥大家的聪明智慧，敢闯敢干，创先争优，就一定能够圆满完成2011年各项工作任务。同志们坚信,区委、区政府的坚强领导下,只要我认真贯彻科学发展观,增强发展的信心。