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生产单位培训工作计划方案(汇总5篇)

时间:2023-09-15 15:03:35 作者:文锋生产单位培训工作计划方案(汇总5篇)

为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

生产单位培训工作计划方案篇一

一、加强领导,健全机构 建立健全组织机构,责任到人。形成党、政、工、团齐抓共管安全生产教育的良 好局面。

二、抓空闲,促学习利用年初冬闲季节,开展学习“安全生产法规”为内容的安全教育,努力提高职工群众的安全意识和自我保护意识,形成人人讲安全,事事讲安全的良好氛围,牢固树立“安全第一、预防为主”的方针。

三、学安全,严要求

对新上岗的职工首先必须进行“三级”安全教育,定时、定点、定人员进行培训,否则不准上岗操作。

四、在在薰衣草和薄荷收割时,要对炼油工进行学习培训,合格后方可上岗。

五、对拖拉机手要定期进行安全学习,对未经申验的车辆坚决不允许上路,申验合格后,领证方可上路,严格执行安全检查。

广泛开展安全生产宣传,大力宣传安全生产法律法规和方针政策,将安全生产深入人心,筑起安全生产的思想防线,努力创造社会关注安全的氛围,努力开创我加安全生产工作的局面。

生产单位培训工作计划方案篇二

年商务系统安全生产工作的指导思想是:认真贯彻落实上级有关安全生产方面的会议、文件精神,坚持以“安全第一、预防为主,综合治理”为方针,以抓基储抓管理、抓预防、抓实效为重点,继续推行安全生产目标管理责任制,实行“一票否决权”。做到:计划、布置、检查、总结、评比“五同时”,广泛开展安全生产宣传和教育工作,加大安全生产经费投入,消除事故隐患,力争实现安全生产工作:无重大火灾;无重大失窃和其他刑事案件;无重大人身伤害和设备事故;无黄、赌、毒现象和邪教活动的“四无”目标,争创安全生产工作先进单位。

一、领导重视,建立组织

各单位都要建立以主要负责人为组长、分管负责人为副组长、专(兼)职安全员等为成员的安全工作领导组及义务消防组织。积极开展有关安全生产方面的活动,根据要求和需要及时成立相应的领导组。

二、认真履行职责,坚持贯彻落实安全生产制度和措施

五是抓修订完善预防和处置突发事件的预案。加强平常的学习和演练,做到召之即来,来之能战,处理得当。

六是抓落实交接班登记制度。值班人员(特别是夜间值班人员),交接班时,要记清有无发生情况,并且,交接人员都要在记录簿上签名。

三、推行目标管理,层层签定安全生产责任状

继续推行安全生产工作目标管理责任制。机关与各公司、各公司与其下属各部门、车间、柜组、门点、租赁户等负责人都要签定安全生产责任状。一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实,实行“一票否决权”,严格奖惩兑现制度,促使各企业主动做好安全生产工作。

四、增加安全生产经费的投入,消除事故隐患

商务系统各单位各企业要千方百计筹措资金,按标准和要求配置各项安全生产设施。做好日常的检测维修工作,对老化的电线、开关、过期的消防器材等要及时更换,新建、改建、扩建的商业网点的安全消防设施,必须选用经质检部门检测合格的产品。严禁使用未经检测合格的各类设备、装饰材料。有关安全生产人员及特种作业人员要积极参加上级部门组织的培训,做到持证上岗。在生产区、营业厅等适当位置设置安全警示标志,保证通道的畅通。岗位责任制度、安全操作规程等都要悬挂在墙上,严格执行锅炉、压力容器、电梯、机动车辆等特种设备的年检工作,杜绝无证运行的现象。积极参加财产保险,避免万一遭到重大损失。加强对财务室、收款室的建设工作,安装监视器、防盗门、防盗窗等,严格执行“支票和印章”分开保管的财经纪律,预防资金流失。

为了强化企业安全生产意识,落实安全生产责任,局里将加强对安全经费和风险抵押金的管理,保证生产安全事故抢险、救灾工作的顺利进行。

五、加强安全管理,确保“四无”目标的实现

各单位的安全生产领导小组都要对安全生产工作加强管理,牢固树立“不出现问题就是效益”的观念。要始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,抓住本系统、本单位安全生产工作的重点,及时有效地排查整改事故隐患,坚决把事故苗头消灭在萌芽状态,保证本系统、本单位全年“四无”目标的实现,争创安全生产工作先进单位。

生产单位培训工作计划方案篇三

一、认真落实党风廉政建设责任制

年初,按上级纪委的要求,把反腐倡廉的主要工作任务分解落实到各单位,把责任制落实到岗到人,并狠抓落实。同时,乡纪委负责监督检查责任制的落实情况,推动各单位的反腐倡廉工作,取得了明显效果。

二、加强领导干部廉洁自律工作,进一步增强领导干部廉洁从政意识

半年来,我乡纪委严格按照中央和省、市关于进一步加强党员干部廉洁自律要求,认真落实规范领导廉洁从政行为的有关规定。

一是认真学习领会,进一步增强全乡党员领导干部廉洁自律意识 二是加强了节日期间廉政文化宣传教育活动。 三是加强领导,落实责任。严格落实党风廉政建设责任制,实行“一把手”负总责,党政领导齐抓共管、部门各负其责的工作机制。通过一级抓一级、层层抓落实,做到横向到边、纵向到底,不留死角,切实把廉洁自律工作作牢抓实。 四是加强监督检查工作。乡纪委会同有关部门,通过明查暗访、民意调查等各种形式,加强了党员领导干部党风廉政建设和廉洁自律规定的监督检查,增强了党员干部的约束力,确保了各项廉洁规定的贯彻落实。

三、强化监督,抓好机关效能建设

为加强对机关效能建设,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,继续严格实行机关干部职工考勤学习及有关制度,充分调动机关干部职工的工作积极性、增强工作责任感,规范机关干部职工的行为。其中包括机关干部行为规范、机关干部每月学习制度;包村干部周三服务日制度;机关干部职工考勤制度;招待用餐、干部下村用餐和财产管理制度;用车管理制度;材料打印制度。杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的机关不良作风,切实解决群众关心的热点难点问题,同时抓好政务村务公开,增强工作透明度,自觉接受群众监督,提高工作质量和效率。

四、深入开展党风廉政建设宣传工作

今年上半年以来,乡纪委深入开展落实中央“八项规定”、反对“四风”、社会主义核心价值观教育,开展理想信念、宗旨观念、从政道德、党纪条规以及反腐败典型案例教育为重点的党风廉政教育活动,认真抓好党政领导干部廉洁自律,增强廉洁从政的自觉性。一是抓好党政领导干部的廉政学习,增强廉洁自律意识。乡纪委为此制定了有关的学习计划,有计划地组织党政班子成员以及广大干部职工开展政治学习,学习党的xx大精神,学习上级廉政建设文件精神和党的有关廉政理论,组织观看反腐警示教育片,要求领导干部用正确的理论指导自己的行动。以廉政讲堂为主阵地,切实抓好反腐倡廉教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线。积极利用各种会议宣传党风廉政知识,播放警示教育片等,努力增强党员干部的廉洁自律意识。以此为辐射,认真开展廉政文化进机关、进农村活动,通过建设廉政文化长廊,发放廉政教材、廉政报刊,扎实开展富有成效的廉政文化活动,营造良好的廉政建设氛围。半年以来共组织领导干部职工学习理论6次,通过组织学习,使广大干部职工的理论水平得到了进一步提高.二是加强对党员干部的政治纪律教育,即利用党支部会,乡村党员干部大小会议进行宣传教育,通过开展党风廉政建设宣传教育活动,广大党员干部党性观念、遵纪守法的自觉性有了明显的增强。

五、认真开展案件查办工作,维护党纪国法的严肃性

查办案件是反腐败工作的主要组成部分。半年来,我们认真开展案件查办工作,促进反腐败工作的全面开展,完善联席会议制度,通过执法部门及各部门主要负责人,各单位和村级干部及时了解情况,掌握违纪线索,扩大案源。

回顾半年来的工作,各项工作取得了一定的成绩,但与上级部门和人民群众的要求还有一定的差距,有些方面还有待于进一步探索深化,例如:1、一些党员干部党性观念还不够强,勤政、廉政意识不足,铺张浪费等不良风气依然存在;2、工作中,一些单位、部门及村对反腐倡廉工作认识不足,政务公开、村务公开、尤其是财务公开等制度有待完善和提高;3、还需进一步转变工作作风,在新时期、新形势繁重复杂的工作环境里,有的群众遇到或发现党员干部有违法违纪却不敢检举揭发。4、挖掘和发现案源的能力有限,造成案源较少。

一、加强教育,严格执行四大纪律八项要求,促进领导干部廉洁自律,以创先争优活动为契机,进一步加强对领导干部的教育。

二、加大对反腐倡廉工作的宣传力度,使各单位、各村充分认识反腐倡廉工作的重要性,在遇到或发现党员干部有违法违纪就会勇于检举揭发。

三、不断完善政务公开、村务公开、财务公开等制度,切实纠正损害群众利益的不正之风,进一步保持党风廉政风好转。

四、抓好监督检查,确保政令落实到位。重点抓好对中央和省、市、县一系列强农惠农政策落实情况特别是资金管理使用情况的专项检查。强化对农村资金、资产、资源的管理。

五、抓好查办案件,坚决惩治腐败行为。创新办案机制,进一步加强和改进办案工作,提高执纪办案水平。

我们决心在今后工作中,以更高的标准和要求、更强的力度和举措,凝心聚力,真抓实干,在县纪委和乡党委的正确领导下,与时俱进,开拓创新,加大党风廉政的宣传教育力度,认真履行纪检监察职能,力促我乡纪检监察工作再上新台阶,为构建社会主义和谐社会作出贡献。

生产单位培训工作计划方案篇四

20xx年,指挥部紧紧围绕今年的工作重点:遂成线既有线施工、既有线t梁提运架、成昆立交多线桥连续梁高空作业、皇经社区抢工期大干活动、东南半环桥梁现浇梁支架搭设、信用评价等重点,认真落实安全质量生产责任制,按照谁主管谁负责,谁负责谁解决谁落实的原则,成立了分片责任包保小组。一年来的施工中,全线质量管理工作持续可控,施工重难点全面突破;安全生产有序可控,未发生任何安全生产事故。

1)领导重视,建立健全组织机构。

指挥部成立以指挥长为核心的安全质量管理组织机构,总工程师、副指挥、各部门、各工区共同参与,层层负责,纵向到底,横向到边,分解安全管理目标,落实安全质量责任,形成全体员工齐抓共管的安全质量管理体系。全面落实安全生产责任制,加大责任追究。与项目部人员签订安全责任状,项目部与各队签订安全责任状,层层分解,责任明确。

2)加强安全质量管理人员队伍建设。

指挥部和工区安全生产管理人员,指挥长、项目经理、总工、安全长都取得安全管理资格证书,按规定配置安全管理人员,专职安全员每天情况记入施工日志,记录每天施工情况和安全措施落实情况。

3)加强安全质量教育培训工作。

加强安全培训教育。定期组织管理人员进行安全培训。对于施工班组,工区管理人员进行安全技术交底和培训教育,确保交底落实到每一个人。凡是进场施工人员一律先进行安全教育培训、考试合格登记好后方可上岗。随着施工生产的进程和施工任务的不同,不间断、不定期的进行安全教育培训和岗前培训工作。

20xx年10月23日,为了确保跨铁路既有线施工的安全,局指组织铺架工区对成都铁路局新颁布的《营业线安全管理实施细则》(成铁运〔20xx〕80号文件)进行了培训,工区铺架作业队、机车司机、架梁作业队、行车调度等,共34人参加了跨营业线施工的安全知识培训与考核,成绩合格。

另外,局指组织工区对新毕业学员、安全员、质检员、技术员实行监理动态台账,统一管理,每年两次,在工区项目部进行有针对性地安全质量教育培训。

4)加强安全质量宣传工作。

施工现场危险隐患处均悬挂安全警示牌,高空作业、连续梁作业、隧道深基坑场所都将危险源列出清单,制定预防措施悬挂现场。让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌,增强整个现场安全氛围;指挥部每月召开安全生产例会,每周一、三、五早工程例会都对安全质量工作进行重点安排和部署。质量月活动期间,指挥部积极开展质量月的宣传工作,完善质量文化,提高质量意识,通过签订质量保证书或责任状的形式,把质量责任进行了逐级减压,层层落实直达各工区施工班组,营造人人关心质量、人人重视质量的活动氛围形成全员重视质量的良好施工环境,继而开阔质量管理思路,推广先进的质量管理方法,增强质量管理手段,进一步提高管理人员的质量管理水平,促使质量管理工作的深入持续改进。

5)加强安全质量隐患排查治理工作。

指挥部由分管领导带队每月组织安质部、工程部等各部门人员,对管辖标段范围内安全管理、生活区管理、现场材料管理、环境保护、脚手架、高空作业、施工用电、起重吊装、施工临时用电、所有主体工程质量等进行全面安全质量隐患排查建立隐患排查治理台帐,对检查中发现的安全质量隐患进行逐项整改落实直到隐患消除,对整改落实不到位的施工班组进行处罚并督促整改落实。

6)加强积极开展应急演练活动。

20xx年完善了防洪防汛,机械伤害,临近既有线施工等各类应急预案7项,在施工现场配置应急抢险物资,积极认真开展 “应急预案演练”活动。20xx年5月23日,在二工区鸡头河中桥举行了“临近既有线路基挖孔桩施工坍塌应急演练”。通过开展演练活动,提高了作业人员的应急能力,确保既有线施工现场在汛期暴雨突发时能得到及时有效的控制。检验了一旦发生影响临近既有铁路路基稳定的事故时,各项应急措施的紧急启动和事故处理程序的运作效果,演练收到了预期效果,取得了成功。

7)开展危险性较大工程专项方案的专家论证。

针对危险性较大工程安全专项方案,我们严格执行编制、审核、审批程序,召开专家论证会。20xx年12月5日,在局指挥部进行了《成昆三线特大桥既有线t梁架设专项施工方案》专家论证,专家组成员从安全专项方案的全面性、细节安排、节点卡控措施等角度进行了细则的评审,最终一致通过了该项方案。

8)、认真贯彻落实安全资金投入。

指挥部为加强安全生产管理,在安全生产费用管理制度上下足功夫,为保证安全生产费用管理制度的贯彻落实,财务部门设立了“安全生产专项资金”,专项资金专款使用,任何部门和个人都不得挪用,以保证安全资金的有效、及时投入。20xx年以来,未发生人员伤亡事故,安全生产态势平稳。安全防护设施投入主要包括以防止火灾、爆炸、高空坠落和减轻劳动强度为目的的一切措施。如安全防护装置、消防设施、安全工具、交通安全通道、防护棚架、安全警示标识、应急救援器材等。

作为集团公司在四川铁路进行的第一个客运专线施工的项目,为了企业的信誉和品牌,指挥部深知工程质量意义重大,始终把质量工作做为高铁市场的钥匙。建立各项质量管理制度,技术人员、施工队层层建立质量责任状,严把工程过程控制,严格按照首件工程认可制,确保工程质量。在铁路总公司质量安全监督总站成都监督站、xxx公司、监理单位的多次检查中,未出现过安全质量问题,受到一致好评。

过程控制带来良好收效, 20xx年,指挥部在xxx公司组织的3次施工企业信用评价中均取得前三名好成绩。

指挥部以创建示范标准化工地为目标,按照标准化建设的标准,单位工程开工后,严格按照xxx公司提出的“开工一个、规范一个、评审一个、达标一个”的要求,重点抓好现场安全文明施工。

指挥部领导和全体施工人员提高思想认识,建立安全生产长效机制和构建本质安全型工地的主要内容和根本措施。

为切实保证标准化管理工作的顺利进行,局指、工区项目部、施工现场层层成立了以局指副指挥长、工区总工、现场副经理为组长的各级“标准化”管理小组,对照标准,从制度建设、现场管理、过程控制落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实,逐项落实到分管部门及人员。

强化标准化知识学习,健全完善制度,狠抓责任落实。标准化管理工作,主要包括质量标准化管理,安全标准化,文明施工标准化等。我们不断强化标准学习,严格按照标准施工,按照规范施工,既节约了施工时间又保障了工程质量。抓好责任制的工作落实,首先对各级管理人员进行了集中培训,并进行考试,不合格给予补课、补考。其次是加强了对职工的培训学习,充分利用学习业余时间学习标准化标准的各项具体规定,从而大大增强了干部职工学习标准的积极性,努力实现“让标准成为习惯、让习惯符合标准,让结果达到标准”。

为切实搞好标准化工作,我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,完善了xx铁路客运专线cmlzq-4标段《管理制度标准化》、《人员配备标准化》、《过程控制标准化》、《现场管理标准化》丛书具体条文说明,对照标准逐条逐项进行自查自纠,对查出的与新标准不符的,制定措施,落实人员,全面整改。明确了所有岗位的责任,形成了一级抓一级、层层抓落实的目标责任保证体系。

突出现场管理和过程控制,筑牢标准化生产的基础。

首先,稳固基础,不断提升现场的标准化水平。标准化管理是提高现场各项工作基础。我们在创建标准化工地中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高。我们通过加大人、财、物的投入,提高员工素质和技术水平,保证了施工质量。另一方面,对标准化规定的新内容,始终坚持高起点,高标准,求真务实、注重实效,不搞突击,不摆花架子,平时抓、抓平时,长抓不懈。

加强现场管理,提高现场设备、人员技术水平,为安全生产创造条件。在单位工程施工现场的主要位置,设置五图一牌。征地红线两侧拉设环保旗。我们以争创标准化工地为契机,立足加大安全投入和“科技创新”战略相结合,努力创建本质安全文明工地。

在过程控制方面,20xx年,我们结合现场施工进度,修订了重难点工程安全质量控制方案,制定了工期、投资控制、科技创新、环水保方面的管理目标,每道工序均设置了安全质量监督员,每位安全质量监督员及时记录并反馈施工过程中的隐患,收到了良好效果。

内业资料规范、齐整。安全生产责任制和操作规程健全,安全生产资金专款专用,各级安全管理人员和特种作业人员持证上岗,不定期进行安全教育培训,为从业人员购买意外伤害保险,大型起重吊装设备全部经检测合格后投入使用,实行架子队管理模式,无违法分包情况。

生产单位培训工作计划方案篇五

按照市住建局建28号文件通知精神,我公司高度重视,认真学习,层层落实。为开展燃气入户安全检查做了动员大会。现将工作方案及总体实施方案汇报给您们。

统一思想,提高认识。让每一位员工对燃气入户安全检查工作的必要性和重要性有足够地认识。认真履行自己的职责,完善燃气入户检查管理制度,消除事故隐患,杜绝各类燃气事故的发生。

建立我公司一把手为第一责任人的燃气入户安全检查领导小组。下设入户安全检查办公室,与每一位员工签订目标责任书。

鉴于已对一般普表户进行过检查,此次我公司定于在6月30日以前对市的ic卡等高层建筑(如亚星小区、润泰小区等)和高档别墅用户进行一次集中入户安全检查。及时发现事故隐患和及时纠正燃气用户私自拆、改、装燃气设施及违反安全规定安装使用燃气器具等违规行为。

加强员工培训,建立检查档案。切实加强燃气入户安全检查人员的业务培训,不断完善入户检查内容。让其做到持证上岗,统一服装,认真填写入户检查记录表,经用户签字后存档。

加大宣传力度,提升燃气安全入户检查的透明度。我公司拟定与五月份加大与电视,报社等新闻媒体的联系,展开一系列与燃气入户安全检查的报道。同时组织我公司便民服务队深入居民小区及人流聚居场所现场讲解燃气安全知识和用气注意事项等内容,同时发放宣传册。让越来越多的市民了解天然气,正确使用天然气。消除事故隐患,杜绝事故发生。

中裕分公司

4月30日

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