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2023年装饰行业安全工作总结(优秀5篇)

时间:2023-09-15 14:52:42 作者:薇儿2023年装饰行业安全工作总结(优秀5篇)

总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

装饰行业安全工作总结篇一

加强安全管理 提升人员素质 落实隐患整改。

1、按期对10kv双回路供电线路,矿区、生活区、变电所、发电机房供电线路和设备的用电安全进行了检查,并对查出的隐患进行了处理。

2、按期对井下设备进行了防爆检查,给各项目部下发学习了“机电质量标准化标准、失爆判定标准、防爆电气设备入井、运行管理实施办法、机电奖罚制度、煤矿禁止使用和淘汰设备目录”等,加强了机电防爆管理。

3、按期对矿区和生活区发电机组进行了试用转和检查保养维护工作,更换了三滤和机油,发电机房增设了电暖气、添置了-20号柴油。确保了发电机的随时投运。

4、按照雨季三防相关要求进行了机电方面的雨季三防检查,对矿内设施设备进行了防雷接地电阻测试;并完善了内业资料。

5、完成了回风斜井10kv高压下井安装、完成了副井、风井井底临时水仓双回路排水系统,实现了双回路供电,加强了排水设备维护,确保正常排水,保证了安全生产。

6、按照冬季三防要求对地面供、排水管路、用电设施和供电线路进行了安全检查和管理。

7、完善了机电设备入井验收制度,严格把关真正做到验收合格方可入井投入使用,提高机电质量标准化标准。

1、按照质量标准化要求和提升运输管理制度加大提升运输管理和隐患排查力度,尤其是各项保护的试验、销轴、钢丝绳的检查、探伤,严格考核整改落实,杜绝了提升运输事故发生。

2、按照提升运输专项大会战检查要求,完善了提升运输各项资料,督促项目部遵照检测检验有效期限,及时落实了设备探伤、检测检验。

3、风井安装了助行器,减少了工人劳动强度,避免了爬车现象,确保了安全。

1、跟踪督促各项目部完善井下设备、配电点、水仓、电缆、牌版吊挂等机电质量标准化工作。

2、按照停建整顿要求召开了专题会,对当前机电运输工作存在的问题进行了系统的安排部署,并三定落实,整改工作已全部完成。

3、完成了暖风炉的安装、投用,解决了副井井筒保温问题。

4、按要求完成了井下压风自救和供水施救设施的安装。

5、推行“手指口述、岗位描述、危险源辨识”规范操作、完善基础管理。

6、完善了灾防计划。

7、遵照《禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录》,监督项目部更换了淘汰设备。

1、按照质量标准化标准对机电、提升运输各项资料进行了整理、完善。

2、按照省、市、县各级部门停建整顿文件要求和机电装备、提升运输专项检查文件要求对内页资料进行了全面的细化整理、完善,现已整理完毕。

与新到的职工签订师徒协议,按培训计划对职工进行了全面的培训和实践操作练习,提高了职工的业务水平和安全意识。

1、按照机电质量标准化要求和复工验收要求加强管理,加大隐患排查督促整改力度,严格考核、落实,杜绝机电、运输事故发生。

2、跟踪落实了各级检查的安全隐患,完善了各项资料。

考核。

4、加强夏季三防和冬季三防检查,狠抓安全用电管理,管路保温工作,确保我矿供用电设备、供水管路、设施,安全、稳定、可靠的运行。

5、按要求进行各电器设备的测试、和提升设备、钢丝绳的检测工作,督促落实各项检修计划。按矿井接续计划要求督促完善各项机电、提升运输工作。

6、继续落实好各项目部“包机责任制度”和每旬完好、防爆检查。

7、落实好每天的机电科务会,加强机电班组队伍的管理,进一步提高人员素质,提高工作效率,做到超前计划,出现问题及时解决处理,把时间和精力放到现场,保证正常的安全生产秩序和人员的团结稳定。

8、继续做好专业技术、手指口述、岗位责任制、操作规程等专业知识的穿、帮、带和事故案例分析等安全教育工作,做好新到职工的传、帮、带工作。

9、督促35kv输变电工程工程进度,确保全矿供电安全、稳定。

10、编制20xx年机电管理制度和安全奖惩制度。

三百子煤业机电科

20xx年x月x日

装饰行业安全工作总结篇二

一、安全生产方面

安全工作一直是运行工作的重点,管生产必须管安全,主要做了以下几方面工作:1、业务学习不放松,业务能力是一个人分析问题,解决问题基础。新设备投入运行,运行中设备遇到问题,我都尽量要求自己要查资料,翻阅图纸,来帮自己巩固已掌握的和学习新知识,学习中常有今是昨非、温故知新的感觉。只有不断地学习,掌握业务技能,跟踪生产情况,学以致用,才能不落后于生产形势,安全管理才能走到生产前面,实现关口前移。4号机灭磁柜着火、7号机低油压保护动作后处理、三虢1开关合不上、4号机调速抬起等问题的出现以及11万两台新开关及一组新ct投运,都促使我对设备进一步熟悉,为防范处理此类问题打下基础。2、深入一线,了解生产实际情况。运行工作点多,面广。做安全工作管安全要立足运行一线,了解人员状况及设备运行情况才能认识安全形势,才有可能做好安全工作。今年来水大,机组利用时间长,对安全工作形成更大的压力。我针对不同时段、运行方式时重点设备、未处理缺陷、巡检盲点加强检查,做为班组巡检的有效补充,同时也对班组巡检中发现的缺陷进一步检查和分析,重要缺陷现场查看。在此基础上有针对性地开展运行分析和危险点防范。同时加强与班组人员的沟通,对他们工作中遇到的问题能及时了解。加强对重大操作现场监护。加强对定期工作执行的督促和监督。对及时发现的安全缺陷加大了奖励力度,对没有及时发现缺陷的,实行责任追究,落实到人。

二、经济运行方面

经济运行是运行工作的主线,围绕经济运行,提高水能利用率是运行工作的追求目标。在内部通过频繁开停机组控制运行容量来保水位,提高负荷率;去年运行容量负荷率71.44,今年截止11月低上升到76.83。经济运行质量进一步提高。其次不断优化机组运行方式,在停机时优先选择大容量机组,要求首选效率低的7号机。在调整负荷时要求躲开机组振动区域,根据效率曲线,优先让桨叶无法调整的浑流式机组6、7号高负荷运行,其它机组按等微增率原则,均等带负荷,必要时选择2-5号机中个别机组空载,以达到安全经济运行的目的。在汛期中,根据来水情况,水量小时全厂出力适当减少,力求机组运行在高效区;来水大时,在保证机组安全基础上,开度尽量开大。根据来水情况,尽量做到经济运行。对分场经济运行的导向,加强实施过程中的监督。机组运用方式优化,非汛期耗水率由去年前11个月的11.28降低为今年的11.14。要求加强备用机组的检查,保证开机速度,提高调度对我厂机组顶峰能力的满意度,达到支持我厂提高机组运行容量负荷率的目的。对外,加强水情信息的汇报沟通,创造机会,加强值长与调度沟通,为日常工作联系创造平台。

三、管理方面

今年以来,在分场领导的支持下,加强了对班组的管理,修订了分场绩效工资发放办法,以多数班组人员数为基数,对人员多或少的班组绩效分配上进行调整,打破按人数发放,提高人数少的班组的积极性。对班组绩效工资的发放进行指导,要求班组加强民主管理,日常工作有序科学安排,班组绩效发放以岗位为基础,结合个人工作情况以及培训情况综合发放。班组绩效发放务必要个人签名交分场。加强对班组沟通,上班期间,深入班组与现场,不上班期间,加强电话联系。发电、水情、缺陷时时掌握。根据运行倒班这一特点,充分利用oa系统,与班组交流,班组中的危险点分析,异常情况及时了解。 对工作中好的作法、好的建议,好的缺陷及时给给予奖励。对工作中不到位的情况,分析责任,给予考核。通过这种激励,不断的是职工积极性和责任心。

四、不足之处以及改进想法

安全工作还有疏漏之处,全年安全生产考核4分,7号机低压油保护动作,反映安全基础,人员业务水平,要加强安全学习,引导全分场扎实反事故演练,才能做到出现问题心中不慌,沉着应对。及时发现设备不正常运行地方,做到患于未然。7号机自用变处漏雨导致跳闸,隐患排查有死角,特巡工作的不到位。今年两票执行中分场考核比去年明显增加,特别是操作票。拟票电子化后,近几年进厂人员的操作票填写能力下降。日常工作的安全化还要加强。老好人思想还有,从严管理还有一定的差距,要进一步从严要求自己。决策能力还得欠缺,考虑问题高度、角度、深度都有待于进一步提高,学习能力迫切需要加强,工作中学习业务、相处中学习管理,力争提高自己的全面能力,为发电生产做更大的贡献。经济运行方面,还要加强对水情的预测、和调度的协调。控制水位在较高水平,提高经济运行质量。管理方面,虽在提高人员积极主动性及责任心方面虽做了一些工作,做得还很不够,想法多,办法少,还要加强对这方面的学习,加深体会,不断的提高自己的管理水平。

装饰行业安全工作总结篇三

领导班子对安全生产工作高度重视,把安全工作摆上重要位置,全面组织安全生产计划,明确工作重点,确定监管思路,部署安全检查、督查及整改,组织安全生产责任考核,做到年初有目标、有计划,年中有措施、有落实,年末有检查、有总结。同时,坚持实行安全例会制度,由分管领导每月组织召开全系统安全生产例会,每季度由局长组织召开安全生产形势分析会,认真研究和解决安全生产存在的重大问题,并做到逢会必讲安全,在研究布署交通建设工作时,把安全生产同交通建设工作同步研究布置,以安全生产促进交通建设。按照安全管理“一岗双责”的要求,建立横向到边、纵向到底的安全责任制,层层签订安全责任书,明确各级安全管理职责,把安全管理责任层层分解,做到安全工作与生产同时布置、同时立项、同时检查、同时总结验收,做到人人有责任,事事有责任人,有力地促进了各项工作的开展。

围绕年内开展的“百日安全”、“春运”、“安全生产月”、“安全生产年”、“安全生产百日督查专项行动”、“打击安全生产非法违法行为”等专项整治活动,采取张贴宣传标语,悬挂宣传横幅、挂图、印发资料(3000余份)等形式,广泛进行宣传,为交通行业安全生产各项工作的顺利开展营造良好的氛围,真正使“安全第一”思想深入人心。

结合季节性、重点时段的安全生产工作特点,采取自查与互查、明查与暗访相结合的方式,组织开展安全生产综合大检查。全年组织安全检查共计18车/次,检查人员80人/次。同时对检查中发现的突出问题和事故隐患提出限期整改,督促生产经营单位和行业管理部门及时落实整改措施,取得了较好的成效。

全面开展安全大检查。我局采取定期检查和不定期抽查相结合的方式,以运输企业监管、客运安全管理、乡镇渡口、码头及危桥、险路、施工现场安全管理为重点检查对象,以春运、泼水节作为检查重点时段,以单位领导对本单位安全工作要求和检查记录作为检查落实安全工作的主要指标和考核依据,突出重点、注重实效,切实消除安全隐患。

2.组织开展联合执法检查。为维护我县交通安全秩序,加大交通违法行为的整治力度,预防和减少交通安全事故,保障人民群众生命财产安全。我局组织运政、海事、路政、地方公路管理段等相关单位执法人员,以道路运输、水上交通、公路干线安全为重点,采取固定检查与流动检查相结合的方式,在全县范围内集中开展交通专项整治行动,集中力量、集中时间严厉查处车辆超限超载、违章行驶、非法载客营运、阻碍道路交通畅通、非法占道经营等违法违章行为,确保道路安全畅通。

3.多角度开展专项治理活动。结合今年“安全生产百日督查专项行动”、“打击安全生产非法违法行为”等专项整治活动,本着重实际、重实效的原则,积极动员、周密部署,制定下发专项整治行动方案,开展以查源头管理、查危桥险路、查“三无”船舶为重点的道路运输、水上交通、公路建设施工安全隐患大排查,及时发现问题,治理隐患。

4.加强防汛安全管理。按照“安全第一,以防为主,全力抢险”的防汛方针和上级的安排部署,在汛期前,组织召开汛期安全工作会议,传达上级防汛工作要求,部署交通防汛工作,认真修订和完善交通防汛应急预案,成立防汛工作领导小组,落实人员坚持24小时值班制度,并储备必要的防汛器材、雨具和救生、照明等设备,车、船、物资等都全部具体落实到了各部门,随时待命,保证抢险救灾工作随时“拉得出、用得上、打得赢”。

5.加强危险路段整治工作。认真落实“推丘”工作,年内农村公路公路大、中修3条,累计投入资金404余万元;危险路段整治7处(急弯改建3处、支砌挡墙2处、设置防护栏3处),整改里程17.2公里,投入资金35.379万元。

装饰行业安全工作总结篇四

一、开展开学安全隐患排查

开学伊始,我们立即组织人员,对学校校舍、围墙、食堂、餐厅、校园周边等区域开展了安全隐患排查,对在排查中发现的教学楼和宿舍窗户损坏及时进行了整改。

二、召开两次安全工作领导小组专项会议和四次全体教职工安全会议,传达教育局安全会议精神,布置本期全校安全工作。

三、修订、完善学校安全制度、工作计划、签订相关校内安全责任书。

四、上报本校安全隐患排查及整改情况,迎接镇教育办安全工作期初检查。

五、开展饮食卫生、消防安全、春季传染病预防季季节性安全教育知识学习活动。

六、开展“第十八个全国中小学生安全教育日”活动。并进行了逃生安全演练。

第一季度以来,在镇教育办领导与关心下,我校安全工作取得了很大的'进步,未出现一起安全事故。安全工作无小事,我们会更加敬业务实,为打造平安校园贡献力量。

南西井中心小学

20xx.3.

装饰行业安全工作总结篇五

坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,加强安全主体责任意识,定期召开安全例会或安委会会议,及时传达上级集团文件精神,布置相关工作,认真听取各部门安全工作情况,坚持问题导向寻求针对性解决措施,努力完成集团下达的各项安全生产任务,全面掌控各项安全考核指标。

(一)全面提升本质安全水平

坚持一手抓安全风险管控和隐患排查治理,一手抓长效化机制建设,从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度,统筹安排,明确时间进度和工作要求,抓好组织实施和督促落实,提升本质安全水平。

(二)开展安全检查和隐患排查治理工作

充分认识日常安全检查和隐患治理的重要性,加强源头控制和日常隐患排查治理。加强日常安全巡查,杜绝各类事故发生。

二、制定计划、落实措施,确保安全生产

1.认真做好疫情防控常态化下的各项工作,严格落实安全生产、安全行车和疫情防控常态化责任制,安全和疫情防控责任做到层层传递,层层落实,始终坚持“安全第一”的思想。

2.严格执行操作规程、巡回检查制度、设备管理制度,确保备机备泵完好,重要设备发生故障,及时上报、及时抢修,决不过夜。

3.加强工作管理,做好正常施工项目的监护,确保安全运行。

4.做好防冻保暖工作,预防极端低温天气,确保正常供应。

三、强化风险防控意识,确保职工队伍稳定

面对当前企业形势,认真开展职工队伍思想稳定动态分析工作,查找矛盾症结所在,及时落实排查工作,不断强化信息收集,确保公司保高峰期间生产安全、职工队伍稳定。

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