在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
储糖能力 储备干部自荐书篇一
第一，良好的组织策划能力和与别人交流沟通的能力。大一、大二学习期间积极参加院校的各项活动，大一时担任班级班长，协会的策划部部长，大二时先后担任院部的学习部副部长和素质拓展部部长，先后获得院级优秀团干和校级优秀学生干部称号。班级、协会和院部得工作锻炼了自己的组织策划能力和与别人沟通交流的能力。
第二，认真负责的工作态度和乐于牺牲奉献的精神
第三，对贵学校这份工作强烈的爱好和使命感，以及相关的知识背景储备干部自荐书4篇作文。我非常喜欢销售，喜欢与人打交道，享受与别人建立合作关系、成交时的那一份快感。并且通过各种各种职业兴趣测评，测评的结果也显示我非常适合从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发类的工作；在20xx年暑假的时候，去北京参加过专门演讲和创业行销方面的培训，具有相关的知识基础。
第四，一定的社会实践经历。
1、做过岳阳普盛停车公司泊车卡的销售工作，并担任九人团队的组长；
5、还组织参与三人团队在校园贩卖圣诞贺卡，收获颇丰。
储糖能力 储备干部自荐书篇二
养牛现在是热门，最近市场牛价真的是牛气冲天，一个两、三个月的小牛一万多元。
现在养牛行情还是蛮好的，我们村养牛大户也不少。
农村养牛方便而且成本低，春、夏有草场放牧，秋天收完庄稼牛就可以进地遛茬捡粮食吃，现在农民地多，全用大型联合收割机收秋，十天半月基本完活，相对人工收秋快多了，但遗留在地的粮食也多了，熟透玉米，黄豆全掉粒，倒伏的庄稼割不起来，会丢弃很多，成了牛、羊抓秋膘的好饲料。
秋后将小公牛、淘汰母牛、弱牛、长势差的牛，全部育肥，一个月左右，冬天来临之前全部出售。
留一定基数种牛继续繁殖。
这样就减轻过冬储备，冬天大雪封山，盖住草场，需要备足，草料，可多买些庄稼桔杆，便宜，但废料多，如果粉碎拌料会好些，或者去草地买大捆绿干草，适用成本及运费会高些。
如果你是城镇，想养牛，先根据自己想养牛数量建造相对应大小的牛舍，运动场、饲料库房，储存饲草的场地。
如果批量养殖，想放养，可去农村租一草场放牧，饲养成本低。
和农村养殖一样，我们一般春、夏天早上五、六点去草场放牧。十点左右赶牛下山回家休息，天热了。
下午两点至三点放牧，晚八点左右下山。
秋天也同农村一样，等农民收完秋，牛进地捡食粮食，以及育肥出售等。
如果圈养，就直接备草，备料，备扎草机、粉碎机，买牛，就可以了。
牛日粮配比一定要科学，能量、蛋白质，矿物质、添加剂、多维生素等。
有规律、定时、定量，包括温度、如需更换草料需缓慢逐渐适应，不可突然换草料，避免引发牛应激反应。
还有卫生防疫，搞好圈舍卫生，清理垃圾粪便、消毒灭菌，降低患病率。
防疫，按季节定期接种相应疫苗，对缓解、预防疾病有很好效果。
储糖能力 储备干部自荐书篇三
质检员职责2
1、负责公司关键原材料、中间产品、成品质量的日常检验工作。
2、负责对原料、中间成品、成品及交付使用后的不合格品进行识别、标识及跟踪处理;协助处理客户反馈的质量问题，确定责任部门并监督纠正和预防措施的落实。
3、负责监视测量设备的日常维护与检定管理;负责对基础设施和工作环境维护情况进行检查，定期对库房环境进行检查。
4、配合本部门做好相应的质量管理体系的内、外审工作。
储糖能力 储备干部自荐书篇四
xxxx年，xx区财政局坚决贯彻上级的各项决策部署，对标对表高质量发展要求，积极应对各种困难挑战，坚持稳中求进的思路，认真落实积极的财政政策，全力支持稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作，有力促进了我区经济社会持续健康平稳发展。
（一）强化收支管理，确保财政平稳运行
我区财政部门积极应对新冠肺炎疫情、减税降费政策实施对收入造成的不利影响，多措并举堵漏挖潜增收，全区财政收入实现平稳增长。xxxx年，全区组织财政收入累计完成xxxxxx万元，同比增收xxxxx万元，增长，完成年初目标的xxx%。我区财政收入连续xx个月保持正增长，财政收入总量在x市县市区中排名蝉联第一，收入增幅在xxx个主城区中荣登第一。
一般公共预算支出累计支出xxxxxx万元，同比增支xxxxx万元，增长，其中民生支出xxxxxx万元，同比增支xxxxx万元，增长，占同期一般公共预算支出的。
（二）稳抓财源建设，促进经济持续健康发展
一是支持园区载体建设。通过财政投入、申请专项债券共筹措资金亿元，加快园区基础设施建设，工业园区企业当年完成税收超xxxx万元，园区经济效益逐步提升。二是大力支持招商引资。xxxx年筹措招商引资工作经费xxx万，支持我区“大招商、招大商”活动。同时，扎实推进“央企入桂”工作，xxxx年我区共签约央企项目x个（其中x个已竣工），总投资金额达xx亿元，占我区目标签约投资额xxx%，超额完成市级下达我区任务（xx亿元）。
（三）落实金融政策，提升金融服务能力
一是提升普惠型小微企业信贷办理效率，压缩银行内部涉信贷环节办理时限。xxxx年我区新增的xxxx万元以下小微企业抵押贷款样本平均办理时间控制在x个工作日内，全面完成x市x个工作日办结的工作目标。二是做大做强政府性融资担保体系。xxxx年我区“xxxx”新型政银担风险分担业务发生额为亿元，已超额完成x区、市级下达我区亿元任务的。三是搭建银企桥梁，提高企业融资便利度。积极组织有融资需求的企业、金融机构参加政金企融资对接会议，并引导辖区内企业在金融服务平台发布融资需求。xxxx年我区累计促成银企对接并成功放款xxx家（户）企业，放款金额达亿元。四是积极落实“稳企贷”财政贴息政策，支持企业复产复工。目前已累计组织x家金融机构向x区、市级申报三批“稳企贷”贴息万元，累计已拨付金融机构“稳企贷”、x区重点保障x家企业贷款财政贴息万元。
（四）发挥资金保障作用，支持打赢脱贫攻坚战
一是加大脱贫攻坚财政专项投入，xxxx年我区共统筹各级财政专项扶贫资金万元，资金主要用于农村基础设施建设、产业发展、公共服务保障、教育培训等方面扶贫项目，为打赢脱贫攻坚战提供财力保障，扶贫资金支出万元，支出进度，顺利完成x区年支出进度xx%以上的任务要求。二是做好小额信贷管理工作。加强宣传扶贫小额信贷力度，提高贫困户知晓率，确保“应贷尽贷”政策落实到位；加大扶贫小额信贷防范风险，督促各乡镇做好扶贫小额信贷到期回收工作，xxxx年我区应收回到期贷款万元，已收回到期贷款万元，办理续贷x户共xx万元，目前无逾期；新增发放扶贫小额信贷款xxxx万元，xxxx年已拨付扶贫贷款贴息共计万元；对风险补偿金实行动态管理，xxxx年我区扶贫小额信贷款余额为xxxx万元，风险补偿资金累计余额xxx万元，已达到扶贫小额信贷风险补偿资金占扶贫小额信贷贷款余额比例达到xx%以上的要求。
（五）加强地方性债务管理，防范化解重大风险
一是我局积极采取有效措施，进一步加强政府性债务管理，xxxx年系统内全区政府性债务为亿元。二是积极向上级争取地方政府债券，xxxx年我区获得新增专项债券亿元，为我区的扶贫产业与产业园项目提供了资金的支持。三是xxxx年我区获x区下达抗疫特别国债xxxx万元，有效减轻我区财政压力。四是打好防范化解重大风险攻坚战，加强政府性债务管理防范化解政府性债务风险。严格规范举债和融资行为，严控隐性债务增量，建立健全债务常态化监控和部门间信息共享机制，加强债务全方位监管。目前政府债务风险总体可控。
（六）坚持保障民生支出，提升基本公共服务水平
xxxx年全区财政民生支出xxxxxx万元，占一般公共财政预算支出的。加强义务教育经费保障，提高教育均等化水平，教育资金支出xxxxx万元。落实救助惠民政策，增加城乡居民收入。及时落实社保政策补助资金万元；加大对医疗卫生事业的投入，全区医疗卫生投入达万元；筹措疫情防控经费，开通疫情防控资金拨付和采购绿色通道，xx区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控经费累计投入万元。抓紧做好xxx个农村公益事业财政奖补项目建设，xxxx年支出完成万元；扶持村集体经济发展，xxxx年我区xx个项目获得上级发展壮大村级集体经济扶持资金共xxx万元，目前项目扶持资金已全部下达。
储糖能力 储备干部自荐书篇五
农村的牛主要不是育肥牛，都是用来干活的或者说是补贴家用的，不会刻意喂饲料，以草料养牛为主，所以它们一般都不好很肥的，脂肪比较少，可以说是精瘦型，所以冬天来了之后，如何做好牛的过冬工作也是农民们要考虑的问题，家牛该如何度过严寒的冬天呢？可以从牛吃的和住的两个方面入手。
牛住的地方要暖和
南方的冬天又湿又冷，冬天来临之前，农民就要把稻杆晒干放进仓库了备用，入了冬，把稻草干放久牛圈里，牛仔草干上拉撒睡，还会乱踩，把稻草杆都浸染上了尿液和粪便，两三天过后，干净的稻草杆就变得脏兮兮的，牛圈也显得湿漉漉的，这不利于牛的过冬。
所以农民每隔两三天就要清理一次被打湿的稻草干，但是我们常常是一周一次，不需要把稻草杆清理出牛圈，只要把脏的湿的挑到一个角落里便好，然后会继续在牛圈上放进稻草杆，整个冬天都是这么重复地干。稻草杆本身具有保暖的作用，再加上它吸走湿气的功能，牛圈始终保持基本干燥有利于牛过冬。
牛吃的食物
冬天不适合把牛牵出去放牧，一个是冬天的风太冷了，而且南方的冬天也是经常下雨的，不仅人容易着凉感冒，牛在野外经常被雨水淋湿也要得病，所以喂养牛只能靠囤货了，我们平时也会割一些青草晒成草干，冬天就可以拿出喂牛了，牛不用出门受寒便能吃到食物。
花生秆和稻草秆也能做牛的食物，湿冷的食物一般是不喂的。冬天牛需水不多，两天喂一次水就可以，只是一次要喂够，基本上是一次一大桶水，看到牛能喝完满满一桶水，还要帮忙再添多半桶水，只要牛不喝了就说明它喝够了。
冬天稍微暖一点的时候，阳光暖洋洋的，这时是可以把牛牵出来觅食的，同时也让它换换气，活动一下筋骨，冬天也就这么过去了，不难熬。
储糖能力 储备干部自荐书篇六
全县工商系统要在当地政府的统一领导和县局市场人感染h7n9禽流感防控应急指挥部的指导下，认真贯彻“加强领导、密切配合，依靠科学、依法防治，群防群控、果断处置”的方针，按照“统一领导、分级负责、属地管理”的原则，立足职能，周密部署，严密防范，监管到位，与有关部门密切配合，快速反应，采取果断措施，及时、有效防控市场人感染h7n9禽流感疫情。
（一）应急组织机构与职责。
1.市场防控应急指挥部。
县局成立以张步勇局长为指挥长，其他局领导为副指挥长，市场合同股、经检大队、消保股、办公室为成员单位的.市场防控应急指挥部，统一协调和指导全县工商系统的人感染h7n9禽流感防控应急处置工作。
应急指挥部应及时研究人感染h7n9禽流感疫情有关情况，制定全县市场防控应急管理措施，指导各分局及时、稳妥地开展市场防控人感染h7n9禽流感工作，在疫情发生后，启动应急预案。
2.市场防控应急办公室。
应急指挥部下设市场防控人感染h7n9禽流感应急办公室，办公室设在市场合同股。其职责：在应急指挥部的领导下，具体负责人感染h7n9禽流感防控工作的组织指挥、协调指导、应急情况处置、情况通报、工作督办、信息搜集和情况汇总等工作；负责落实应急指挥部的指示和部署的具体工作。
（二）部门职责分工。
1.市场合同股。
调查掌握人感染h7n9禽流感疫情情况，研究人感染h7n9禽流感疫情应急管理措施，指导各分局人感染h7n9禽流感市场防控工作，检查市场防控工作情况；负责向政府和有关部门通报市场防控工作情况；在疫情发生后，指导疫区工商分局在当地政府领导下，协调配合有关部门关闭交易场所，并做好停止畜禽制品交易活动的善后工作。
2.办公室。
在县人感染h7n9禽流感防控指挥部的统一协调下，归口负责全县人感染h7n9禽流感市场防控疫情情况、工商部门重大案件查处情况的新闻宣传工作，承担重要文字材料的综合工作，按有关要求和途径上报县局系统防控工作情况；负责统一调度防控物资、车辆等。
3.经检大队。
负责打击制售假冒伪劣防疫产品的不法行为。
4.消保股。
储糖能力 储备干部自荐书篇七
营口市种子管理工作在省种子管理局亲切的关怀与支持下，市农委的正确领导下，认真贯彻落实《种子法》《辽宁省种子管理条例》，加大种子管理力度，采取一系列行政管理措施和开展行政执法活动。重点从企业准入，商品种子管理，市场监督等方面依法规范，狠抓种子生产，经营过程中的全程管理，打击假冒伪劣行为，确保用种安全。加强全地区种子行业专业技术培训，提高从业人员素质。建立新品种示范展示平台，加快良种科技成果转化，做好种子行业服务指导工作，促进全市种子产业健康发展。
今年全市种子市场管理工作重点是依据种子政策法规规范种子企业生产经营行为，创造一个公平、透明的竞争环境，培育创新能力强，综合实力强大，信誉良好的种子产业化龙头企业，保证农业生产用种安全，促进粮食增产和农民持续增收。因此，全市各级种子管理站，以检查发现和举报投诉为突破口，建立了种子市场准入制度，种子生产经营档案制度。针对全市种子市场，监督检查中突出的问题，限期整改依法治理，创造公平的市场竞争环境，促进种子市场良性发展。一是规范行政许可，把好市场准入关。全市各级种子管理站按照法定的种子企业市场准入条件核发证照，对种子企业生产经营及委托代销的个体经营者按照规范的《委托代销合同》《农作物种子生产合同》和《农作物种子委托代销证》的统一文本，建立严格的市场准入制度。针对20xx年全地区种子企业，生产经营许可证到期“两证”重新核发的情况。全市各级种子管理站依据省农委、省种子局的文件通精神，对全市500万种子企业4家，100万种子企业省级4家，市、县、区发证14家，种子企业进行清理检查整顿共审核8家，对一家100万省级发证的种子企业资质不符合发证的要求，依法撤销其经营资格，并将“两证”予以上缴。同时对于已领取“两证”的种子企业加强了跟踪监督管理，而且进行不定期的查验，检查持证的种子企业是否仍然具备法定的种子生产经营条件。二是规范新品种的推广应用。种子市场放开后我市的种子经营主体多了，直销点和代销点到处都有，在品种管理难的情况下，加大了对已审定品种的管理力度，将以审定的适宜我地区种植的水稻、玉米新品种做好试验、示范展示工作，并通过媒体公布我市主推品种及配套技术，争取让经营者、使用者从直观上了解每个品种的真实性，并让社会来监督进入市场的品种，避免劣质品种、虚假品种、未审定品种进入市场。为此，全市各级种子站根据20xx年省农委、市农委农资打假专项治理活动的通知，严厉打击在本辖区内的种子经销商未审先推，侵权、假冒、质量低下，夸大宣传、误导消费者购买种子的行为。全市共查处两家水稻经销企业。欺骗群众将盐丰47号品种，夸大是盐丰47新品系。针对查处问题依法进行限期整改，并查获违法种子4000公斤，罚款2万元。
由于全市种子管理站严格按照国家法律法规进行新品种推广应用，坚持先试验示范后推广的原则，防止了利用农民应用品种求“新”的心理，欺骗农民，彻底杜绝了推广未经审定的品种，确保农业生产用种安全。
为满足种植业结构调整的需要，为广大农民和种子企业提供服务，市种子站从20xx年就开展了主要农作物新品种引进，试验示范推广展示工作，20xx年省局根据省委，省政府“五点一线”战略，构筑沿海种子产业带，确定营口为辽宁省超级水稻引育展示推介基地。20xx年市种子站围绕辽宁省及营口地区产业结构调整的要求，先后从省内外各大农业科研院所，种子企业，引进优质高产、高效、专用、特用的水稻、玉米、新品种近30多个品种进行试验示范展示，建立水稻新品种试验示范展示区4个，其中，优质高产示范展示区2个，超级水稻示范展示区1个，水稻大面积生产示范展示区1个。建立玉米新品种试验示范展示区2个，其中，高产优质多抗玉米品种示范展示区1个，玉米新品种引进试验示范展示区1个。为了保证新品种的示范展示工作圆满完成，根据省局布置，我们有专门领导负责抓好此项工作的落实。20xx年全市区的水稻、玉米新品种示范展示点成功接待种业界人士及广大农民现场观望的就达750人次，并得到很好的评价。通过新品种展示示范使种子管理部门和农技人员能全面了解展示品种在当地的生长的优良特性、适应性、未产性、抗逆性。通过农民到展示区直观地接触新品种的特征特性达到了心中有数，能够正确选择良种的目的。近几年我们筛选出适应营口地区种植的水稻品种盐丰47、辽星1号搭配品种盐粳68、辽盐166、辽粳9。玉米品种东单60、桥丰7号、丹玉39、华丹208搭配品种丹2151、连玉15等新品种。并通过媒体向社会公布，使推介的品种快速的转化为现实的生产力，当年累计推广面积110万亩。累计增加效益3300万元。
种子质量达不达到国家规定的标准，直接关系到农业生产用地的安全。是确保农业增效，农民增收的关键。20xx年为抓好种子质量全市各级种子管理部门认真履行对辖区内种子生产经营的种子质量监督管理的职责。建立健全种子质量监控体系。一是为了广大农民买到放心种子，从源头抓起，防止劣质种子产生，在主要农作物种子生产的关键环节。组织全地区持证的省级检验员，在种子生产期间检查种子生产过程是否具备生产条件，是否符合技术操作标准，质量保证措施是否到位，是否建立完善的种子生产档案。通过加大种子质量管理力度，全市生产玉米种子8000亩，常规水稻种子18000亩，高粱600亩的各类农作物种子质量指标基本上达到国家规定的质量标准。二是加强了对种子生产经营单位的种子质量的监督抽查，共抽查60多家种子企业和种子代销点销售的水稻玉米种子175份样品，经检测种子样品的净度、芽率，两项指标合格率100%。通过对市场上销售的种子进行质量抽检，及时查处假冒伪劣种子，防止坑农害农事件发生。
为了使全市种子产业迅速发展，全市各级种子管理站通过各种形式重点对种子执法、管理人员和种子生产经营者、使用者进行教育和培训。一是通过组织举办种子政策法规培训班参加全市“三下乡”活动，使管理人员提高了政策法规、专业技术素质和行政管理水平。二是市、县、区定期对种子企业和委托代销点进行法律法规专业技术培训，使种子从业人员掌握守法生产经营的法律知识和种子加工技术储藏保管与营销的技巧，从而为农业服好务。20xx年全市共组织种子从业人员学习培训班4期，参加人员377人，市种子站组织参加国家、省种子管理局举办的种子检验、加工、储藏、保管、生产技术、种子标签等各类学习班人员130人，取得检验员证书18人，加工储藏保管资格证书56人，生产技术人员资格证书50人，参加种子标签学习人员6人。为了提高种子使用者的用种能力，除通过“三下乡”送法活动外，在种子销售旺季通过市场检查规范种子经营行为，面对面给农民讲解如何购买种子。同时市站按排专人通过电台向农民讲述法律法规知识和购买种子注意的问题。这样可以提高农民对种子包装、标签、质量的分辨能力以及种子使用过程中出现种子质量问题后保存证据，申诉追偿的能力。
一是做好信息服务，及时收集国家、省有关部门在种子方面的政策措施，掌握种子供求预测、产销动态、价格变化情况等方面的信息。20xx年市种子站配合市农委向社会发布信息9条，推动了我市种子产业健康发展。
使全地区水稻生产田平均产量都在1300斤以上。
我市种子管理工作取得了一定成绩，但也存在一定问题，我们有决心有信心要更加努力的做好种子管理工作。为推动我市种子产业持续健康的发展，为社会主义新农村建设做出新的更大的贡献。
储糖能力 储备干部自荐书篇八
1.扶持城镇残疾人新增就业240人；
2.帮助960名农村贫困残疾人发展生产、增加收入；
3.阳光家园计划。居家托养智力、精神和重度残疾人730人；
5.为100例贫困白内障患者减免复明手术。
（一）明确责任主体。按照全省实施民生工程会议精神，涉及到残疾人工作的“五项”民生工程，市级由市残联牵头负责，县区级由县区残联牵头负责，明确了责任主体。
（二）分解落实任务。按照“五项”省级民生工程的任务目标，根据各县区的实际，进行认真调研后，将“五项”省级民生工程目标任务分解下达到各县区（攀残联[]21号），明确了各县区的目标任务，便于各县区抓落实。
（三）资金落实情况。为确保资金及时到位，市残联积极与市财政局协调，落实“四项”民生工程经费。目前市、县（区）级相关经费正在落实中。减免白内障复明手术经费由省里解决。
（四）加快五项民生工程进度。通过认真的工作，目前，白内障复明手术正在筛选对象，其他“四项”省级民生工程正在制定实施细则。
（一）存在的问题：
1.盐边县是扩权强县，由于受财政体制的制约，在项目资金落实上，还需要加大协调力度。
2.由于残联条件和人员都有限，在民生工程实施中，需要市级有关部门的进一步支持和配合。
（二）建议：
为按时完成涉及残疾人的民生工程，把盐边县涉及残疾人民生的项目资金纳入市级统一考虑。
储糖能力 储备干部自荐书篇九
xxxx街道坚决贯彻各级关于新型冠状病毒肺炎疫情防控工作指示要求，坚持精细谋划、精准排查，确保疫情排查到位、辖区和谐稳定。
街道召开疫情防控专题会、调度会，梳理辖区疫情防控情况，明确排查重点，把握排查方向，区分走访排查、入户调查、情况处置、信息报送、台账建立等情况提出具体要求，并就排查什么、如何排查、怎样处置等开展岗前培训，为整个排查工作奠定坚实基础。社区组织召开防控工作碰头会，总结前日工作，布置当天工作，合理调整排查力量，集中解决遇到的困难问题，确保排查工作有序推进。依托xxxx街道疫情防控微信工作群、qq工作群，第一时间发布工作动态，通报走访排查情况，解决遇到的问题，确保排查工作扎实推进。
同时再次细分责任小区、院落，指定具体负责人，提出针对性工作要求，确保排查责任、压力层层传导到位。街道联合区级部门，适时组织巡查，指导排查工作，检验排查工作成效。
针对湖北籍人员，认真组织现场查验、信息比对，确保排查信息真实可靠；
针对排查出的重点对象，加强联系沟通，掌握人员去向，强化动态跟踪了解，确保排查到位有效。
坚持将排查工作与宣传发动同步开展、一体落实，切实将宣传发动贯彻到走访排查全过程。排查过程中，主动向群众宣讲病理知识、预防措施和防控要求，解答居民提出的各种问题，疏导居民心理情绪，争取居民理解与支持，引导居民加强自我防范。同时，采取撰写发布《致辖区居民一封信》，利用小区电子屏、街道居民微信群等线上线下载体，制作发布防范措施、防控标语，进一步浓厚全员防范氛围。
储糖能力 储备干部自荐书篇十
一、经营
1．按照公司对门店制定的销售任务，根据门店实际情况制定总体或单项销售计划，并指导落实。
2．根据门店的实际销售情况，对商品的进销存及商品结构进行跟踪管理及调整。3．积极配合采购部、企划部完成每期的促销活动和新品的引进。并做好活动总结和新品销售分析。
4．对商品做好陈列、销售分析，为销售工作做好参考依据。5．在公司核准的销售价格权限内，灵活处理、审批销售折扣。
6.做好对竞争对手市场调查，收集行业信息，整理上报相关部门，为公司经营决策提供建议和信息支持。
7．每天必看三表：高库存、零库存、低库存；负责检查三表：缺货登记表、临期表、新品陈列销售表。
二、管理
1．树立服务第一的经营理念，努力创造并维持卖场热情、舒适的购物环境。
2．贯彻、执行公司的有关规章制度（含卫生、安全、陈列、库存、资产、仓库、促销、文件、备用金），熟悉门店各项业务工作流程，并对员工进行业务指导。
3．负责员工的招聘、培训、评价、激励机制的建立，为公司的员工考评提供依据，为公司培养储备人才。
4.对员工做好素质教育，提高员工的服务形象，随时关注员工情绪，谈话交流，收集员工的想法和建议，保证公司上下沟通渠道的畅通。
5．按门店实际经营状况，合理调配人员，尽量降低人力成本。
6．根据门店实际情况，对各岗位员工做好薪资对比分析，对员工薪资提出合理化建议和员工调整方案，增加员工的稳定性。
7．保障经营安全、做好防火防盗的日常管理和设备的日常维护；负责门店内各项固定设备维护及做好消防保全工作。
8．对门店收银备用金及烟款备用金的管理，做到帐实相符。9．对卖场耗材使用做好统计管理、控制损耗率、降低营运成本。
10．负责发票、报损单、变价单、补货/转货单、报销票据等相关的整理、登记、存档工作。
11．负责处理顾客投诉，维护好公司形象；并维护好与各职能部门的关系。12．做到上传下达，接受并完成领导临时交办的各项工作任务。13.负责善后服务、突发事件的处理及店内正常营业秩序的维护。
一、做好员工培训工作，提高员工服务意识和水准；
二、负责整个服务区域的环境整洁、卫生。
三、维持全店良好的服务水平，保障商场的正常销售；
四、完善服务体制；
主要工作：
一、负责与其他部门的沟通协调工作；
四、严格执行培训计划，加强对新进员工及在职员工的培训；
五、严格控管本部门人事成本及费用；
六、严格执行服务流程和服务标准，并安排实施、检查；
七、激励部门士气，提高工作效率；
八、传达公司政策并落实执行；
九、负责部门正、副主管的排班和业绩考核；
辅助工作：
一、加强保安、防盗意识；
二、加强对设备的维护。
三、负责前台工作区域的清洁卫生；
四、接洽政府有关职能部门，协调各种对外公共关系；
五、协调各部门人力调度；
待遇：
职位： 店面经理
岗位要求 对本会所日常经营、人员管理及店内所有设施的安全负有主要责任，保证本会所日常经营规范化、效益化、安全化。
一、销售任务
问将任务合理分配到各个技师。
二、业务工作
熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣点；熟练进行全店仪器的操作指导，并熟知仪器的性能和原理。
三、人员管理
1)对员工日常的考勤进行监督，如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。2)合理安排员工的早晚班和加班。
3)随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督，如有问题当场纠正，如二次违反现场开处罚单。
*4)协助财务做好收银管理工作，每天、每周、每月定时对美容顾问的出入账单进行审核。5)及时处理客户投诉，避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理建议，上报总经理后执行。
1)协助培训、编程公司新产品、新项目的教案。2)协助制定公司年度培训目标和周度、月度、季度培训计划根据员工对培训的安排意见，提出建议。3)每周应了解现时员工业务缺点，并根据实际考核情况，报总经理，以便制定下周培训计划。*4)对新进员工根据不同的业务熟练程度，分别进行强化培训，在保证质量的前提下，缩短新员工上岗时间。
5)协调好各部门、各人员之间的工作关系。确保业务的正常进行。*16)负责对人员进行各种形式的考核，成绩的评估，进行登记汇总后上报总经理，为公司人员调动、人员定级、晋升提出依据。
五、日常工作
*1)主持每日的晨夕会。会上对头天的工作情况做总结并对今天工作提出要求。*2)需带领全体员工完成每日的销售/消耗任务。
3)店长有责任在公司规章制度、业务、操作流程上对新员工进行传、帮、带。4)制订本店员工排班表、考勤及员工管理制度。5)总经理临时交付的其他工作。
对上级应履行的义务：
3、每月底20日前协助总经理制订本会所次月销售/消耗计划 4、培养、推荐优秀员工。
5、定期参加公司相关会议，了解公司近期经营方向，并贯彻落实公司近期出台文件及规章制度。
对下应行使的权利 ：
1．对下级有培训、指导的义务，并对员工顺利完成工作提供支持； *2．按日安排各员工任务（销售任务和消耗任务及到店人次、嘉宾来人等），并向总经理发信息汇报明细。3、协助员工解决工作中出现的实际问题，并教导具体方法。
4、根据员工反馈本的纪录，协调投诉处理后及时报总经理。经批示后建档，以有助于总结及解决问题。
任职资格
4、具有一定的职业技能，熟悉美容业的经营与运作模式； 5、具有良好的业务能力、营销能力、指导能力及协调能力； 6、五官端正，形象大方，气质良好，具有管理魄力及亲和力。
部门经理签字：
财务总监签字：
总 经 理签字：
一、岗位描述 1、部门：门店
2、直接上级：总经理
4、基本职能：负责本门店的经营管理，一切日常事务的管理。
5、责任范围：负责本人职责范围内的所有工作，并承担由此产生的一切直接或间接的工作责任与经济损失。
二、工作细则：
1、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策，按gsp规范门店工作，对门店药品质量及服务工作负具体责任。
2、贯彻执行总办各项管理制度，对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施，严格执行并传达落实。
3、按门店发展趋势，起草本门店长短期发展规划，经批准后执行。
4、负责门店排班，日常事务的分工管理，协调各部门的关系并指导相关工作。 5、负责协调驻店药师做好药品的质量监督工作。督查效期药品，及时处理门店质量投诉，对门店药品质量负相关责任。
6、遵守物价部门下发的药品价格体系，保证上柜商品明码标价，价格标签填写齐全，及时有效的对本店商品价格开展自查工作。 7、贯彻执行规范服务，处理解决门店纠纷。
8、保证门店财务出入相对平衡，对利润负责。
9、负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管，负责门店办公用品计划的报与领发。
10、负责门店授权范围内的折扣，挂帐管理，相关报表的量化分析。 11、上传下达，协调管理层与执行层间的关系。
12、不计较个人得失，能吃苦耐劳，工作认真细致，条理清楚，坚持
原则，责任心强，懂市场营销，热情稳重，有主人翁意识。13、积极完成上级交待的其他工作。
14、处理好周围商家及有关部门的关系，协调好本店内部员工关系，依靠员工，关心员工，充分调动和发挥员工的工作积极性。
15、认真推行文明经商，规范服务，争创各种荣誉称号，提高门店的社会信誉度。 16、迅速处理好突发事件，如火灾、停电、盗窃、抢抢劫等。
《drt2014第000001号文件》
门店经理岗位责任制 一.图片已关闭显示，下达并完成公司的经济指标：
1.对公司门店店长监督并对销售总业绩负责，制定和完善有效的相关考核指标，落实并完成销售业绩进度及过程的跟踪监督（要求门店对应考核制度）。 2.对公司门店销售利润率和增长比负责，制定和完善有效的相关考核指标，落实控制并完成利润率及增长比。
3.对公司门店效期商品负责，制定和完善有效的相关考核指标，落实并监督 执行防止产生不必要的效期商品。
4.加强门店店长要货计划有效性.合理性的管理，产品结构相对合理，保证门店销售商品的正常供应，防止产生不必要的断货和积压，确保销售业绩的顺利完成。 5.加强培养门店店长对产品结构和消费人群的分析，督导门店员工加强产品 知识的学习，不断提高业务技能，确保销售利润率的有效增长。
6.加强门店店长监督执行对效期商品的有效管控，严格执行所有商品一律先进先出，防止商品产生过度的积压，有效避免产生不必要的效期损失。
二.下达并完成公司的人力资源管理工作：
1.对公司各门店店长管理负责，制定和完善有效的相关考核指标，落实并监督执行 并加强店长岗位职责的严格管理，公司下达的指令严格执行。
2.对公司选拔和培养门店店长负责，制定和完善有效的相关考核指标，落实并监督 执行公司储备店长选拔工作的顺利进行。3.对公司新员工的招聘负责，制定和完善有效的相关聘用标准，落实并执行新员工 相关招聘制度。
4.加强各门店店长职责的监督和有效管理，坚决杜绝门店不正之风的派生，全力培 养并全面提升店长的综合管理能力，努力创建更多优秀的和谐门店，确保门店良 好的运营环境。5.加强各门店员工有效的管理，防止门店员工不正之风的派生，全力营造员工自我 学习自我提高的良好氛围，全面提升员工的整体素质，努力培养出更多的优秀人 才，确保公司全面发展人才供给。
6.加强公司人员招聘工作，严格执行公司新聘员工的管理制度，采取切实有效的多 层次多渠道的招聘方式，全力引进更多更优秀的合格人才，切实保障公司正常用 人秩序。
三.下达并完成公司的门店综合管理工作：
1.进一步完善部门及门店的管理制度.规范流程，使门店管理部工作制度化.规范化.科学化；加强各部门的协调工作。
2.监督各部门与各门店工作中出现违规违纪行为，严厉查处工作中一切贪污.侵吞.损害公司及员工利益的违规行为（严格执行公司下达的各项管理制度）。 3.坚决执行公司的各项财务管理制度及流程，严厉查处违规违纪行为，有效防止公 司财物不受损失。
4.做好各门店人员优化协调工作，严厉查处各门店利用职务之便贪污.行贿受贿行 为，共同维护好公司和员工的共同利益，有效保障各门店正常的营业秩序。
5.严格要求各门店遵守公司的各项规章管理制度，严厉查处各门店利用职务之便损 害消费者利益，一旦发现，当月考核取消，有效保障消费者的合法权益，情况严重者扣除当月工资一半。各门店切实规范门店收银管理制度，每天收银款项必须按照公司管理制度及时存入指定的银行账户，一经公司查出，按挪用公司收银款处理。6.店员擅自离职店长店助承担连带责任。
7.全面加强各门店服务规范意识，提高门店综合服务水平，强化商品质量规范知识，切实有效的防止各门店不良事件的产生，妥善处理好消费者的投诉事件。
四.下达并完成公司的日常管理工作： 1.加强各门店营业秩序的检查，按照公司门店管理及相关要求，对违反公司相关规 章管理制度的及时发现及时处理，有效防止不良后果的产生。
2.加强各门店形象服务.商品分类.陈列面.卫生.设备设施的检查力度，按照公司相 关要求，对不达标不符合要求的责令门店限期整改，并视其情节做出相应处罚。
3.加强各门店办公用品.赠品.备用金.相关票据.报表.文件资料.员工考勤等相关管 理及核查工作，按照公司的相关要求对不达标不符合要求的责令门店限期整改，并视其情节做出相应处罚。
4.加强各门店四防两关一开一控的检查及管理力度，对四防（防水.防盗.防抢.防 骗），两关一开（关水.关电.开电），对一控（确保门店监控设备的正常运行），督导门店店长定期和不定期的对各门店的门窗及相关设备设施进行必要的维护和 保养，并严格按照公司的相关要求及流程操作，增强门店危机管理意识，杜绝不 良事件的产生。5.加强各门店销售业绩的有效推进工作，全力提高员工的积极性，全面提升员工的 专业知识及服务技能，根据各门店制定和实施有效的业绩增长方案。不断提高各 门店竞争能力。6.及时有效的完成上级领导交办的其它临时性工作，准确无误的传达和执行公司的 各项规章管理制度。
贵州德瑞堂大药房 2014年01月01日
1.在总经理领导下，全面负责店面的各项工作。
2.负责组织制定内部管理制度和工作程序，并监督执行。 3.带领店面员工实现公司的各项工作任务指标。4.负责审核派单工作，准确理解顾客意图。
5.经常检查、督促、协调设计师的工作，对其设计图纸预算结果负领导责任。 6.收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓、指导人员专业能力，建议稳定、热情、高效设计团队。
7.组织执行客户资源统计制度，规范客户档案管理，并进行综合分析，每月向总经理及时汇报。
8.就本店面员工的薪金分配、培训、晋升等向总经理提出建议方案。 9.按时执行店面例会制度，进行工作总结。
10.就店面出现的紧急情况作出处理、决策、并承担责任。 11.每月向总经理汇报下月工作计划，并口头汇报思想。12.完成公司规定的其它工作。
客户经理岗位职责
1.遵守公司各项规章制度，不得做影响公司整体形象的行为。 2.对各种来访、来电、传真进行查询、接待或记录，做到语言清晰、热情、礼貌、灵活，分清信息来源。3.接待客户主动、热情，通过沟通获取客户信息，公平派单，准确将信息及时传达给设计师。4.对于在谈单量，进度，已交定金，已签合同，及时做好统计工作。
5.定期电话回访客户，及时跟近单程进度，关注每位设计师的工作，及时表扬，批评，督促。
6.负责收据的保管，票据的开取。
7.负责监督设计部办公秩序，设计师考勤，卫生职场及安全防卫。 8.负责组织召开店面会议，作会议纪要，做好现场服务。9.协助店面经理做好日常行政事务，维护好店面的公共设施，保证店面工作的正常运作。10.负责空白合同的领用、盖章、填定、编写序号、整理合同相关附件、发放与审核。11.负责做好店面及每月需上交的汇总工作。12.配合设计师做好接待工作，协调设计师之间的关系，协调设计师和部门经理之间的关系。
13.完成上级交办的其它临时性工作。
设计师岗位职责 1.遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益。2.在上级指导下完成本职工作。
3.接受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司要求，达到公司需要的专业能力水平。 4.制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中出现的问题。5.多方收集设计材料和信息，监视社会设计发展趋势，为企划提供相关信息。6.与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计符合要求的方案。7.认真解答客户疑问，按规定格式签约定单。
8.对接收的任务单仔细审核，准确设计，按公司统一报价单认真报价。 9.妥善保管相关合同、设计资料，不断分析总结。10.正确使用设计工具，负责维护。
11.认真听取其它部门意见，深入社会和施工现场，增强设计和服务水准。 12.和工程部密切配合，协调工作，提高顾客满意率。13.完成上级交办的其它临时性工作。