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财务内部招聘自我介绍篇一
姓名：xxx性别：男
婚姻状况：未婚民族：汉族
户籍：广西年龄：26
现所在地：浙江嘉兴身高：180cm
希望地区：浙江
希望岗位：销售类-管理/商务-销售部经理
销售类-管理/商务-区域销售经理
翻译类-英语翻译
寻求职位：总经理助理、外贸销售经理、英语翻译
教育经历
xx-09～xx-07兰州大学国际贸易本科
培训经历
xx-07～xx-09林可咨询公司(广州)《市场营销技术精要》
xx-03～xx-05思而行管理咨询公司(广州)《项目管理》
xx-09～xx-11麦金氏咨询公司(深圳)《商务礼仪》
工作经验至今6年0月工作经验，曾在2家公司工作
**公司(xx-07～xx-09)
公司性质：合资企业
行业类别：家具、家电、工艺品、玩具
担任职位：高级外贸经理
岗位类别：外贸经理/主管
7.跟踪产品的原产地理，密切关注欧美国家的进口规定及限制;
9.收集和汇总行业竞争对手产品价格信息，向公司决策层提供可靠的市场信息，
10.管理和培训销售团队成员，激发团队士气，提高团队工作效率，
离职原因：寻求更全面的职业发展
**公司(xx-07～xx-06)
公司性质：民营企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具
担任职位：销售经理岗位类别：营销主管
工作描述：任职外贸销售经理：负责小家电产品的海外市场拓展和销售，
1.接待公司老客户来访和安排客户酒店起居，提升企业在客户心目中的.形象;
2.带领本部门团队积极开拓国际市场，联系国外新客户，向新客户推荐公司产品，
3.在公司总经理授权范围内给客户报价，并领导商务谈判与签订合同，
5.管理客户技术资料和客户预告订单，提前通知工厂备料，
8.制作出货文件;单证审核负责联系拖车公司，安排装柜，监督收汇，协调报关部的商检，报关，和外汇核销工作，客户投诉处理和其他外贸相关工作。
离职原因：寻求更高的发展高级外贸经理个人简历模板
技能专长
专业职称：暂无
计算机水平：中级
计算机详细技能：熟练操作word,excel,erp软件及各种销售系统软件
技能专长：主要能力：
3能熟练使用日常工作所需电脑软件，如office,erp系统，销售管理系统等;
4.熟悉各种办公文件的草拟，撰写等;
5.具有良好的团队精神，能自带团队作业
6.具备快速适应新环境的能力，能在压力下开展工作;
7.能够驾驶各种小汽车和jeep车，四年驾龄。
语言能力
普通话：流利
粤语：一般
英语水平：cet-6
英语：精通
法语：熟练
求职意向
发展方向：外贸高级经理
其他要求：一个人才需要的是平台，而不是天价的工资。做不出成绩，我觉得1元的工资对于公司而言都是不值得的。
自身情况
自我评价：
2.具有敏锐的市场嗅觉，擅长商务管理，有较强的沟通能力及协调能力,发现和挖掘优秀供应商。能从市场高度把握行业产品发展趋势，精通电子商务运作。
3.喜欢有挑战性的工作，能迅速适应陌生环境并展开工作部署，抗压能力强，为人热情，精力充沛，具高度的事业心和责任心。
兴趣爱好：古典音乐户外旅游
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财务内部招聘自我介绍篇二
(一)一次性审计方式。
这是在年度财务会计报告编制完毕后进行的审计工作，在实施审计过程中有三个阶段：
1.初步检查。它对财务会计报告所反映的财务状况和经营成果的主要内容都重点加以检查，查明财务会计报告决算中存在的主要问题。工业企业一般考虑核实财产物资、检查产品成本、审查当年损盈和分配等要点。
2.重点审核。根据查明的主要问题，进行实质性检查，采取抽查、详查、验算、核对等方法，取得审计证据，加以分析研究，提出评价意见。
3.综合评价。依据主要问题的评价意见，分清主次，综合评价，构成财务会计报告的评价意见。在此基础上，编写审计报告，确定被审计年度财务会计报告的真实性、合法性和效益性。审计报告连同主要审计证据、重要问题处理意见以及与被审计单位不同的重要意见一并报送主管审计工作的负责人核批，作出审计决定或意见，送达被审计单位。
一次性审计方式要把握两点：
(1)规模较大、问题复杂的企业，首先要把审计的重点放在评价财务会计报告的真实性和合法性上;其次才是效益性审计。对其中问题复杂的审计项目，如果受财务会计报告报送和审批的时间限制来不及进行，则只在审计报告中概要陈说，另外安排专项效益审计。
(2)对于账目差错或违反财经法纪的事项，即使问题繁乱复杂，也不应留待审计终了以后另立项目加以审计，而要组织力量进行审计，作出结论，进行处理，以保证年度财务会计报告的真实性和合法性。
(二)多层次的审计方式
这是在企业会计年度中进行分期、均衡、多层次的组织审计工作，以提高财务会计报告年度审计的效率和质量的一种方法，主要采取以下两个步骤：
1.期中审计。在每年度的9—10月就对财务状况和经营成果进行审计。通过这次审计，评价内部控制制度，检查主要问题，解决存在的差错、弊端、违纪、损失、浪费等问题，而在年度财务会计报告审计时，只对期中审计后的财务收支进行重点检查，即可迅速作出审计结论。
2.资产审查。审计人员及时参加各部门的年底财产清查，充分了解情况，收集审计证据、及早研究解决发现的问题。在年度财务会计报告审计时只需对盘点后发生的收发数额验算核实，即可适时作出审计结论。
3.年终核对。主要检查货币资金、有价证券以及债权债务是否按规定核对、清理，以确定其真实性。
4.综合评价。重点在于对年度决算工作的检查和评价。
这种多层次的审计方式，对于审计生产规模大、财务问题复杂的企业最为适合。
财务内部招聘自我介绍篇三
我们于200x年xx月xx日至xx月xx日对xxx分公司进行了审计。xxx分公司资料的提供和编制、建立健全内部控制制度、保护资产的安全完整是分公司财务及xx管理部门的责任，我们的责任是在实施审计工作的基础上发表审计意见。
我们按照《内部审计准则》有关规定计划和实施审计工作，通过审计目的在于掌握分公司经营情况、内部控制制度执行情况，以便进行分析，从中评价出经营中存在的差距及揭示主要问题，针对重大缺陷提出审计意见。本审计报告中提出的问题及审计意见，请各分公司及公司相关部门在此基础上认真进行自查、完善、整改，后续审计中再发现此类问题按xxx规定及本次审计意见进行处罚。
xxx分公司的基本情况……
审计中发现的问题及审计意见
一、xxx分公司资金管理不规范
审计意见：对超三月的借款一律无条件收回，收不回来的分公司经理、会计按4：6承担责任。以后不准出现超三月的借款，不准出现业务理由以外的借款，职工辞职要清理，否则分公司经理、会计按4：6承担责任，并从借款之日起按月1%的利率计算利息并按借款额的20%处以罚金。
金存在不能及时上缴公司账户的现象，如xxx分公司20xx年xx月xx日的xx金xxxx元,截至20xx年xx月xx日尚未上缴，时间长达近xx个月。
审计意见：严格财务控制制度，对不执行财务规定的分公司经理、会计各承担违规金额25%的处罚。
二、存货管理、库龄、结构存在不足
1、业务员借货现象普遍存在，数量之大日期之长令人费解。截至审计日借出存货xx件，折算成金额xx元，为库存金额的xx%。
时间超三月的有xx件，折算金额xx元，其中超一年的有xx件套，折算金额xx元。而且有些业务员已离职，如xx借货xx件折算金额为xx元，已于去年辞职。
审计意见：现有不超一月无损的借货加强催收力度尽快收回;超一月及损坏的借货落实责任人按售价的7折收回现金，没有责任人的分公司经理(或原经理)、会计、保管人员按3：3：4的比例扣款。通过本次清理以后，以后借货理由要充分，分公司经理要审批，分公司会计随时监督，不准出现一个月以上借货，职工辞职要清理借货。否则分公司经理会计保管人员分别按零售价承担3：3：4的责任。
2、存货盘点账实不符严重
财务内部招聘自我介绍篇四
随着我国法律制度的不断完善，企业内部控制签证指引出台并付诸实施，本文件指出，企业内部控制签证指的是会计事务所等部门所接受的相关委托，并对财务报告以及企业相关内部控制的有效性进行签订，并发表意见。对财务报告以及企业的内部控制没有确定的界定。西方等发达国家纷纷借鉴美国的双重审计制度，并取得良好效果。介于此，我们也可以立足我国国情，充分借鉴与吸收sec美国证券交易委员会定义：财务报告内部控制指的是由企业的ceo或财务官等人设计与监管的，同时受到企业董事会以及管理人员的影响，为满足外部使用的可靠性的财务报表，制定合理的会计原则。具体包括以下程序与政策：第一，保持合理的、详细的会计记录，并全面、准确的反应资产的处置与交易情况。第二，企业对交易事项进行全面记录，从而，使编制财务报表更加符合会计原则要求。企业所有的财务活动，必须经过董事会与管理层的合理授权。第三，为了预防企业未经授权的使用、处置资产以及及早发现，提供外部保障。
二、现阶段我国财务报告内控审计存在的主要问题与对策
1、缺乏公认的财务内容控制标准
自从我国内部控制推出以来，其内容与定义几经演变，到目前为止还没有形成广泛认可的财务内容控制标准。虽然我国相继出台了多部相关法律法规，但从整体上看，还没有达到相关标准。现阶段大部分规定的内容，只是基于原则性的考证，缺乏操作性。规范的实效与缺失，会对规范的有效性产生重大影响。为了进一步促进我国内部控制审计的发展与完善，建立健全完善的可操性内部控制体系标准迫在眉睫。建议相关部门尽快建立完善的、与我国国情相吻合的、可操作性强的内部控制体系，并以此为标准，加快行业试点开展，并积极推动我国内部控制制度建设与发展。
2、财务报告内部控制审计成本分析
截止到目前为止，大部分国家都积极出台了相关法律法规，要求上市企业在年度报告中对财务报告进行详细披露。尤其是近几年，越来越多的企业呼吁内部控制报告的开展。自从以来，我国证监会规定，企业进行证券公开发行的重要条件就是注册会计师必须出具无保留的内控报告。这一规定不可争议的提高企业审计成本。
3、关于内部控制审计的现实性问题
关于企业财务报告的内部控制审计实施，社会上出现了不同的声音。部分支持者们认为，通过内部控制审计、加强信息披露，能够有效降低财务舞弊现象的发生。通过公开报告，让管理者们进一步关于内部控制的重要性。部分学者对于这一问题持反对性态度，这样对会提高企业审计成本，而社会公众对于其披露的信息，会被误导。对于这一问题的界定，我们没有直接经验可以遵循，仍需要摸石头过河。
4、是否能减轻或替代审计责任
美国pcaobno2势必会提高审计人员的报告责任，与此同时，会加强内部控制运行及设计有效性体系的建立。通过提高审计人员的责任心，对于内部控制缺陷的发现与防范有重要意义。但企业当局对构建内部控制体系重要性仍需加强，其对徇私舞弊现象的发生起到非常重要的作用。就比如，管理当局需要负责财务报表一样，管理当局也需要负责内部控制体系的建立。明确规定以及合理划分建立内部控制体系的不同方面、不同责任，从而形成较为完善的内部控制管理体系。
三、财务报告内控审计的思路分析
1、全面掌握被审计单位的环境
全面掌握行业注意事项以及企业的经营特征、组织结构与资本结构，包括全面的企业财务信息、法律法规、经济条件以及技术革新情况以及企业内部控制发生的变化等等。注册会计师必须将重点放在对高层管理者的内部控制上去。比如说，企业管理层面的风格、职责与角色确定，公司道德规范，审计委员会是否强有力等等。
2、制定合理的审计计划
结合企业控制环境以及对财务报告的影响，合理制定企业审计计划(确定负责人、团队成员、责任、角色、资源等等)，需注意在整个计划过程中必须贯穿风险考评。在传统的控制测试方面，流于形式起不到实际效果，最大因素就是审计人员无法有效判断企业内控能力。审计师在短短几天内需要搞清企业内控在运转与设计上的漏洞非常困难。所以说，在制定计划时，需要分配适合的项目人员，对助理人员做好针对性督导与培训，结合需要制定专家利用计划。
3、识别并评估企业层面的内部控制
对被审计企业内部控制层面进行识别并评估，理顺企业各级部门、人员权责、管理风险、反腐流程、自我评估等方面。识别不同流程的'负责人并与其沟通，对审计委员会在公司的实际地位、工作方式、人员构成等全面评估。
4、评估内部控制缺陷
及时发现财务控制内部审计各个方面存在的不足与缺陷，注册会计师需要严格按照流程，正确评估风险级别。若无法有效发现或预防控制缺陷，这表明企业内部控制存在很大缺陷。对于缺陷的控制，有重要意义。主要取决于两个方面：第一，企业内部控制存在列报错报或无法有效发现、防止账户余额的可能性。第二，因为众多缺陷所引发错报时，注册会计师必须全面考虑受到影响的财务交易金额与报表金额，预防本期或未来可能出现的缺陷影响。
5、形成审计报告
注册会计师需要对鉴证结论的各项依据进行考评，从而对形成有效的意见支持。若审计单位财务内控审计存在一定缺陷，则必须对企业的财务报告内控持反对或保留意见。
上述各个环节、各个流程，均会对内部审计的顺利进行产生影响。内部审计的作用与重要性不置可否，并随着经济与社会的不断发展，其作用与地位将会进一步提高。
结语：
综上所述，本文针对财务报告内部控制的意义界定以及现阶段我国财务报告内控审计存在的主要问题与对策开始入手分析，从五个方面：全面掌握被审计单位的环境，制定合理的审计计划，识别并评估企业层面的内部控制，评估内部控制缺陷，形成审计报告，详细论述了财务报告内控审计的思路分析。
财务内部招聘自我介绍篇五
盘与账面不符即为账实不符，核对中并不进行合并调整。具体的财务操作必须根据本次审计盘点情况另行仔细盘点，该合并的合并，该调整的进行调整。
(1)盘点对账具体情况
按总数种类差错相抵后计算的差错率为xx%。
账实核对不符情况:
品种
盘盈
盘亏
盈亏绝对值合计
(2)我们通过调查了解、分析具体原因如下……
3、按库龄分析
根据最后一次进货测算，超3个月的库存，占全部库存的xx%;超6个月的库存，占全部库存的xx%;超1年的库存，占全部库存的xx%。超龄库存不但每年耗费较大的资金成本，更重要的是已成为困扰资金周转的桎梏。
库龄种类明细：
品种合计
1-3月3-6月6-12月1-2年2-3年3年上
分析原因……
4、按存货结构周转情况分析，全部xx存货去年同期销售xx件，今年上半年的销量为xx件，xxx分公司库存xx件，测算需xx个月销完。
审计意见：在以上盘点的基础上，对现有库存进行库龄的统一排查，在查清库龄的基础上，完善财务软件或xx系统对存货的实时监控，为公司库存管理、经营决策提供信息。同时为盘活库存，加强资金流转，节约财务费用，缓解公司资金紧张的压力，请公司决策层针对公司库存目前的库龄、销售前景预测情况，在消化调整库存结构的基础上，制定有效的清仓利库管理制度，并作为一个长期的策略贯彻下去。
三、费用合理性的难以界定
费用单据报销不规范，如招待费有的未注明为何事招待何人;有的经办人、分公司审签人仅经理一人，审计无法界定是否合理合法。
审计意见……
四、低值易耗品管理存在差距
xxx分公司，低值易耗品台账记录无规格型号、无产地、无购入日期或调入日期等，不详细、不及时、不全面、不规范;分公司低值易耗品管理存在缺陷，有的随处乱方、有的损坏不及时修理，如有两张办公桌抽屉、门子损坏无修理，一台转椅损坏放在四楼迎门处。
审计意见：……对丢失、损坏的要落实原因，是责任人原因的要追究责任，加强日常维护、维修工作，分管领导承担管理责任。
五、销售审计情况分析
1、x-x月销售额构成分析
200x年x-x月份xxx分公司xx销售金额同比增长xx%。从构成情况看……
2、x-x月销售量分析
从销量及增长幅度可以看出xx、xx、xx增长较快，xx销售增长缓慢，具体分析……
审计意见……
六、1-6月销售费用构成及销售费用率分析
分公司费用构成及销费用率对比情况……
七、店面门头形象、店内布局，专卖店管理制度不健全
……
审计意见……