在现实生活中，我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性，使我们能够更好地适应环境和情况的变化。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
融媒体中心双拥工作计划 融媒体中心普法工作计划篇一
围绕乡党委政府中心工作，针对广大群众关心的生态移民、环境污染、土地管理、道路建设、生活保障等热难点问题，xx乡组织乡综治办、司法所、团委、妇联等相关职能部门适时的开展普法宣传活动。通过以广播、电视、墙板报、标语、横幅等形式，在土地征用、房屋拆迁、计划生育、基层换届、企业改制、土地流转等工作当中，在“防灾减灾日”、“禁毒日”、“法治宣传日”等节点，广发开展以宪法为核心广泛宣传促进经济发展、保障和改善民生、社会管理、反腐倡廉的法律法规和政策。20xx年以来，开展各类法律宣传教育活动180次，共接受群众咨询2500人次、发放宣传资料8000余份，受教育群众达7000余人次，极大地推动了全乡群众学法、知法、守法风尚的形成。
20xx年四季度xx乡共排查矛盾纠纷59件(邻里纠纷55件，婚姻家庭纠纷1件，工伤纠纷2件，其他纠纷1件)，调处成功59件，调处率达100%，调处成功率100%，履行率100%。其中乡镇调委会调解案件11件，村调委会调解案件48件。成功防止和避免集体上访，制止和避免了群体性械斗。
1、发生重大矛盾纠纷时，各级调委会都能够在获悉情况后的第一时间组织人员赶赴现场，控制事态扩大，并主动介入纠纷的调处，直至纠纷妥善解决。
2、风起于青萍之末，重大疑难纠纷都有一个由小到大的发展过程，密切掌握矛盾的发展动向是调解工作顺利开展的前提，因而我们不断完善矛盾纠纷排查制度。每月开展常规排查，在“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆”等重大节日前开展定期排查，在重要会议等敏感时期进行专项排查，做到定期排查与专门排查相结合。从村、社区扩展到各规模民营企业，实现了排查范围的全覆盖。由于排查制度的不断完善，使我们的调解工作掌握了主动，能够在最佳时机介入矛盾纠纷的调处。做到排查一起、调处一起、化解一起，保证小矛盾不出村、大矛盾不出镇，为我镇经济社会的发展提供一个良好稳定的发展环境。
4、我们一直注重调解回访工作，并使之制度化。通过回访及时掌握纠纷调处的效果和协议履行情况，对不全面履行或不履行协议的，说服教育当事人，督促其履行协议。
5、组织开展各村调解员培训。由司法所或法律服务所人员讲课，内容包括法律知识、办案中的实践体会、调解协议书的制作等，提高各村调解员的业务能力。
6、xx乡司法所成立了以乡党委主要领导为组长的人民调解矛盾纠纷排查工作领导小组，对于重大矛盾和突出问题，主要领导都亲自过问，亲手包案，定期分析研究，及时解决。
融媒体中心双拥工作计划 融媒体中心普法工作计划篇二
积极发挥舆论主阵地作用。围绕中国^v^成立100周年和高质量发展建设共同富裕特色区等主题，在全媒体平台开设“奋斗百年路启航新征程”“全面创新全域美丽/高质量发展建设共同富裕特色区”“奋进的五年辉煌的`成就”等20多个专栏专题，策划一批具有典型意义的系列报道，主流声音持续唱响。通过新闻舆论监督，破解社会治理中的顽疾难题，在奉化日报和奉化电视台开设“记者视点”和“记者观察”两档新闻舆论监督节目，先后刊播《甬金铁路部分工地抑尘不力》《多家生猪养殖场不同程度存在环保问题》等40余篇报道。精心策划外宣与创优工作。在中央、省级各媒体刊播稿件167篇，其中央视新闻联播6篇、央视其他频道52篇、浙江卫视70篇、浙江之声39篇。新闻创优披红挂彩，今年累计53件作品获奖，其中：《物语如歌，在奉化博物馆遇见奉化历史》等3件获省新闻奖二等奖，《东西部扶贫协作记者日记》等9件获省新闻奖三等奖，12件获得xx新闻奖一等奖。严格把控内容“导向关”。针对改革后出现的内容质量监督主体缺位造成错误频出的问题，进一步强化内容审核，制定出台中心编委主任轮值和部门审核提级制度，牢固树立“最后一道关”意识，坚决杜绝政治差错，避免各类文字、逻辑等错误。
引进专业团队，制定内部改革方案，确定七大支撑体系（改革设计、机构调整、流程再造、平台建设、绩效考核、经营机制、配套制度），夯实改革基石。打通事业、国企、编外三类人员身份壁垒，启动双向选择和薪酬分配制度改革，共推出双向选择岗位161个，207名人员参与竞岗，其中2人落选待岗。按照“总量控制、多劳多得、优绩优酬”的原则，实施新的绩效考核，工作效率不断提升。实施中，同个岗位员工最多获得6000多元月度考核奖，最少的只有500元。完善考核体系，研究调整kpi系数，使“优绩优酬”绩效导向更加鲜明。聚焦科室职能精准化，整合强化内设机构（内设机构由19个核准到18个，是全市有刊号媒体机构中最精简的），成立大活动部和建设管理部。创新实施项目制，确立短视频、新闻外宣、重大主题、摄影摄像、信息技术、产业经营等8个学科项目，业务骨干领衔式推进。
不断导入政策支持，2020年11月和20xx年8月，分别获得“区政府批复对政府宣传合作项目和农村视频监控项目实施单一来源采购”和“数字灯杆项目的特许经营权”，政策红利不断凸显。已完成全区7个镇（街道）及医保局实施“视频监控”，共计2571路，业务创收达300余万元；总投入1500万元的区教育系统平安校园智慧项目完成综合验收。融媒文化发展有限公司立足文化产业多元化发展，承接文化产业宣传、政府合作项目等业务，截至10月底创收2200万余元。积极筹建成立国有控股合资公司，实施数字灯杆投资、建设、运营一体化工程，实现产业新的增长点。借梯登高，加强与xx广电集团合作，联优联强，进军未来社区信息化项目建设。
聚焦移动端，全面打造新型传播平台，实现“一端四微多平台”融媒矩阵，推动信息内容、技术应用、平台终端、管理手段互融互通。坚持迭代升级，全面梳理“掌上奉化”技术短板，依靠技术驱动，全力破解信息物理隔离不到位，模块设置不够新颖等问题。探索解决指挥中心系统集成和跨部门联动迭代问题，力争实现信息增量和及时共享，提升全流程各环节运行效率，保障海量优质信息精准推送。打造多跨应用，“家门口”作为全市首个县级数字化社区综合服务平台，整合锦屏、岳林、江口、莼湖四个街道和溪口镇共29个社区的资源，开设30项多跨场景应用，涉及居民日常衣食住行及就医、养老、择业、缴费等项目，实现供给多元化、服务广覆盖、资源共分享。上线运行至今服务居民6万余人次，总浏览量超9万人次。“家门口”工作信息，分别被市委信息每日汇报、市政府办公厅每日要情录用。
融媒体中心双拥工作计划 融媒体中心普法工作计划篇三
在省市公司领导的指导帮助下，在团队成员的积极配合下，各项工作取得了新的成就，有了新的进步。
1、夯实基础业务工作，始终坚持落实省市公司的各项规章制度，结合上级公司的考评细则制定长春经营处非油综合检查考评管理办法。每月全覆盖检查一次，每周不定期抽查1次。针对商品库存管理采用抽查盘点方式。针对商品销售扫码不及时的问题，对各站采取前台监控抽查的方式。
2、提升员工业务水平。一季度组织了站经理及便利店管理员关于货架商品陈列的培训，以营造丰满的视觉冲击效果，吸引更多的顾客进便利店消费，达到提高店销的目的。
3、灵活开展促销活动。根据不同节日，制定不同促销活动方案。张贴宣传海报，渲染节日气氛，营造“天天有促销，周周有惊喜”的购物环境。
4、加强团队建设。让团队成员理解工作任务及目标，带动全员销售积极性。在团队中鼓励共同承担责任，培养团队成员的责任心，工作中遇到问题，首先要从自己身上找原因，没有该不该，只有要不要。形成全员上下拧成一股绳，齐心协力抓销售的良好氛围。
二季度工作思路
1、便利店优化提升方面
针对各加油站所处地理位置的不同，研究附近商圈消费水平，选择有针对性的商品及营销服务策略，进一步提高客单价，增加店销和毛利。
2、集采方面
省公司一周双配制度，提升了货物动转率，避免了库存积压。但物流配货存在货物短缺（厂家配货数量不足，提出先欠货后补货的情况）、损坏现象,若收货，后期加油站跟进困难,若不收货，系统退货又不及时，也容易造成站内断货现象。希望上级公司予以解决。
3、自有商品推进工作
设自有商品销售专柜，积极推进自有商品销售工作。在保证利润的情况下，做变价促销，以点带面，增加进店率，打开销售市场，以品牌推广形式，增强品牌意识，培养顾客的消费习惯，增加销售。
4、库存管理方面
36座加油站会针对不同节日，进行商品变价促销，把动转率低（例如酒类）和库存数量极少的商品进行处理，提高商品动转率。站内还会建立库存商品明细账，出库入库有记录，盘点方便、快捷。
5、跨界合作方面
积极开展跨界合作，联系企事业单位，争取将联系单位的节日福利（端午节）变成我单位的非油商品。申请加油站增加代收服务，丰富加油站服务种类从而带动非油销售，例如：门票、水电费、etc卡充值等，还可在加油站内增设快递自提箱，提高加油站附近居民的进店率。
6、化肥销售
本级加油站都属于城区加油站，化肥基本无人问津。站经理发动站内所有员工，尤其家在农村的员工，积极走访推销化肥。
7、强化执行力，带头贯彻和落实上级公司各项决策和部署，全力当好领导的参谋和助手。
融媒体中心双拥工作计划 融媒体中心普法工作计划篇四
2011年二月五日
一、指导思想
以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，全面贯彻落实党的十七届四中、五中全会和^v^、^v^、^v^关于双拥工作的指示精神，以服务部队为根本任务，广泛深入地开展拥军优属活动，不断完善政策措施，落实创建任务，努力争创拥军优属先进单位。
二、主要工作
1、加强组织领导。把拥军优属工作列入重要议事日程，做到年初有计划、年终有总结。进一步健全和完善各项规章制度，同时与单位的评先评优挂钩，确保拥军工作的有效开展。
2、广泛开展国防教育。以^v^理论和科学发展观重
要思想为指导，以爱国主义教育为核心，加强国防教育。并把国防教育纳入到党风廉政建设和创先争优活动的重要内容，列入单位干部职工政治思想教育计划。建立宣传栏，加大对拥军优属的宣传力度。
3、积极开展拥军优属活动。坚持每年的春节和“八一”建军节开展慰问活动；争取各方支持，帮助系统内有困难的退伍复员军人，解决一些实际问题；协助相关部门在城区重要路段和出口设立创建标牌、标语；妥善安排转业军人家属等。积极开展军民共建文明城市活动，协调解决城镇困难军人生活难题。
三、具体要求
1、切实把拥军优属工作的重点放在重要的位置，实行
分类指导，加强检查督促，帮助解决实际问题，促进拥军优属工作各项任务落到实处。
2、进一步加大拥军优属宣传力度，形成浓厚的双拥氛
融媒体中心双拥工作计划 融媒体中心普法工作计划篇五
以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的和二中、三中、四中全会精神，紧紧围绕省、市、市法治宣传教育工作部署，结合我中心职能职责，广泛开展普法宣传，弘扬社会主义法治精神，树立宪法法律至上、法律面前人人平等的法治理念，为建设“法治”营造更优的舆论环境。
二、重点内容
重点学习关于全面依法治国的重要讲话和以《宪法》为核心的法律法规。着重学习好《宪法》《^v^安全生产法》《县级融媒体中心建设规范》《^v^著作权法》《新闻记者证管理办法》《广播电视管理条例》《广播电视安全播出管理规定》《广播电视无线电管理办法》《广播电视设施保护条例》《计算机软件保护条例》等法律法规。
三、学习方式及时间
利用党委中心组学习会、支部大会、职工大会开展会前集中学习，全年学习不少于12次，每次时间不少于20分钟，同时不定期开展专题讲座和个人自学相结合的办法，有计划地组织学习培训。
四、学习范围
集中学法参加人员为中心全体职工。专题法律知识讲座，可根据实际需要邀请法律专业人士进行授课。
五、学习要求
(一)加强领导。进一步强化中心学法用法工作领导小组作用，强化工作措施，深入做好动员，提高全中心干部职工对学法工作重要性的认识，增强学法、用法和普法的自觉性和主动性，建立健全相关制度机制，树立正确的学法观，认真按计划开展好本年度学法工作。
(二)学以致用。坚持学习法律知识与解决实际问题相结合，着力法律素养提升和法治理念树立，做到学以致用。因地制宜开展学法用法主题实践活动，组织学法心得体会交流，检验学习效果，把用法贯彻到日常工作中。
(三)确保效果。严格按照年度计划要求，做到时间、内容、人员、效果四落实。集中学习辅导无特殊原因不得缺席，确需请假的，须经中心主要领导批准，事后要主动补课，自学内容要及时安排，保证学习效果，学法笔记要字迹清晰，书写工整，不得漏记、乱划，中心办公室将适时对笔记进行抽查，未按要求执行的将在中心进行通报批评。