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计划生育基础管理工作总结 流动人口计划生育管理工作总结(实用5篇)

时间:2023-09-15 03:56:09 作者:书香墨计划生育基础管理工作总结 流动人口计划生育管理工作总结(实用5篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

计划生育基础管理工作总结篇一

20xx年,我作为本单位兼职计生工作人员,认真贯彻落实和计生条例,按照x计生xx文件要求,积极开展人口和计划生育综合管理,取得了一定成绩。现简要总结如下:

根据市政府统一部署,我局于xx年4月份实施计生自行管理,为了加强计生工作力度,我积极向领导建议,完善领导机关,健全工作机制。20xx年4月,我局成立了计生工作领导小组,由xxx局长任组长,分管副局长和纪检组长任副组长,统一了思想认识,加强了对计生工作的领导和管理。同时,建立了岗位目标责任制,把计生工作列入了各所重要工作内容之一,真正把计划生育工作落到了实处。

一是摸清底子,建立档案。我局现有干部职工xxx人。其中:未婚男女青年xx人;女职工xx人,已婚育龄妇女xx人、未婚女职工xx人。根据现状,我建立了未婚青年登记表,已婚育龄妇女登记表,建立了人员基本情况的档案。

二是强化服务,落实节育措施。今年11月,分批组织了全局的应检妇女xx人参加孕环检,参检率100%。积极协助其他同志,落实独生子女费的领取。同时根据个人差异情况,落实不同的节育措施,建立了节育药器库,供职工领取和使用,并做好了领取登记。

三是开展宣传教育。按照“婚育新风进万家”要求,结合机关单位育龄妇女新观念,我局组织开展了科普知识学习,专门组织学习、计生条例等,使人口与计划生育法律、政策深入人心,计生管理逐步走上法制化道路。

四是积极组织妇女活动。我积极鼓励单位女职工参与各类活动。如,我局开展的乒乓球比赛中,我积极动员女职工,报名参加,其中2名女职工还代表我局参加xxx系统的比赛。

总之,在我局领导的支持下,经过自身的.艰苦努力,取得了一定的成绩,但深知离上级的要求还有不小的差距。今后,我将进一步加强学习,自我加压,加大措施,认真履行职责,争创一流成绩。

计划生育基础管理工作总结篇二

1、年初以来,我乡计生办对各村签订了目标责任书,进一步搞好分片包干的工作责任制,月月深入到村、户进行调查指导,并且把抽查结果一并纳入年终工作考核的一项重要内容。

2、药具有计划的管理,坚持从下而上按需申请,按期编制供求计划,村每月申报一次,并审核发给村药具发放员。

3、避孕药具免费发放管理。计划免费发放严格按合同管理、库存,严格按上级的目标考核制落实到位,无断档脱供现象发生。

二、加大宣传培训力度

我乡药具知识宣传重点抓好“五期教育”与街头宣传相结合,充分利用墙报、宣传画、挂图、广播等宣传形式,向育龄群众讲清正确使用药具,避孕的方法和注意事项,帮助选择提供适用于自己的药具,同时要求她们至少懂得两种以上的药具使用方法,尤其懂得自己使用的药具方法、注意事项及不良反应的处理。我乡各村的药具发放管理员都是各村计生专干,每年培训一次,采取以会代训的方式进行培训,并每人持证上岗,而且使他们至少要懂得五种以上药具的使用方法及相关知识,成为了懂业务、会宣传、能管理、服务热情的药具管理人员。

三、加大药具发放改革力度,构建药具管理新机制

1、充分发挥社区作用,加强对流动人口的药具管理与服务。社区作为药具发放的终端网点,要充分发挥服务功能,对辖区内的用药具对象要建立档案,定期沟通,坚持送领结合,以领为主的原则,宣传引导群众自动到社区领取,对有困难的群众要送药具上门,为群众提供优质服务。特别对流动人口用药具人员要和当地居民同管理、同服务,满足避孕药具供应。

2、利用社会力量,拓展发放供应渠道,进行人性化服务,实施“暖人心”工程。乡里情况复杂,工作量大,单纯依靠药具部门发放药具,不能满足群众需求,药具不可能发放到位,必须充分利用社会力量,拓展发放渠道,提高群众的易得性。一是在乡卫生院设立药具发放点,对产后、人流后需避孕的,由医生提供免费避孕药具服务。二是在乡计生服务站设立2个免费供应台,方便群众自动领取。各村要加强协调,建章建制,强化管理,防止浪费。全面完成上级下达的责任指标。

计划生育基础管理工作总结篇三

20xx年,我县药具工作紧紧围绕桂林市药具管理工作要点,继续以中央《决定》精神为指针,以稳定低生育水平提高人口素质为宗旨,按照《计划生育药具工作管理办法》、《广西壮族自治区人口和计划生育药具工作管理办法实施细则(试行)》等的要求,在县计生局的的重视和领导下,加大力度推行避孕节育措施的知情选择,药具上半年工作总结。发挥药具工作在计划生育整体工作中的作用,制定措施,规范服务标准,完善药具网络建设,增强药具服务能力,提供优质服务,加大宣传力度和培训力度。使广大育龄群众能够了解节育避孕药具,能够知情选择,为我县药具管理工作实现宣传教育,综合服务,科学管理,奠定了坚实的基础。总结如下。

一、完善药具网络建设

建立了一个完整的避孕药具发放网络,县站负责全县国家免费提供避孕药具的发放、管理和监督工作,各乡镇计生服务所建立了避孕药具领导小组,由各计生办主任亲自抓,乡镇药管员负责,各村建有计生服务所,村级药管员负责全村的药具宣传发放工作。到现在为至,全县142个村委都建成立了村服务室。

二、宣传教育到人

为了实现用药具群众的知情选择,更确切掌握避孕药具知识,与计生局一起,我们筛选了内容科学,通俗易懂,便于群众掌握的各种节育措施的基本知识和性能,采取了墙报、板报、宣传栏、培训班、贸易市场、广场文化等多种有效形式进行宣传,我们还通过骋请专家讲课,多媒体演示及文艺演出,避孕知识抢答,各种技能竞赛,上街发放药具及有关宣传品等活动,使广大群众对药具科普知识,计生知识,生殖保健常识等有了深刻的印象。通过宣传活动,共发放各种计生、药具宣传资料约10000份,发放药具有1多人份。

三、严格执行药具管理制度

1、做好避孕药具的计划编制工作。根据用药人数,采取自下而上,上下结合,综合平衡的方法,编制年度要货计划和半年调整计划,较科学、准确的发放药具,做到药具不浪费、不断档。

2、做好药具的仓储保管。库房无破损,地面平整光滑,通风避光良好,环境无污染。有温度计,货架、灭火器、空调、防盗设施、窗帘齐全。温度保持在5―25度,相对温度保持在60―75%之间,每周记录一次。严格出入库核对制度,及时上帐上卡,做到帐、卡、物相符。保证仓库安全,防潮、放火、防盗。库存量2―3个月,做到不断档,不积压。

3、做好本县计划生育避孕药具的管理、发放全年四次,并不定期下乡进行宣传发放,发放的品种齐全,包括长效药、短效药、探亲药、各型套。宫内节育器不少于四种。保证计划内免费供应,货源充足,渠道畅通,并进行监督、检查。

四、加强药具管理队伍建设

为了提高各级药管员的整体素质,业务水平,我们对各乡镇药管员进行了培训,我们还请了市里面的专家来我县讲课,内容包括生殖健康知识、妇科病常识、乳腺病的防治及与药具有关的一些知识;乡镇也对村级药管员进行了培训,通过培训学习,使我县的药具管理队伍整体素质得到了加强,进一步对避孕药具的使用,随访及不良反应的处理有了一定新的认识,对发现的新问题及时反馈回县站,对存在的问题进一步的探讨,做到乡镇药管员思想素质好,业务水平高,使避孕药具管理工作真正落实到位。五五上半年我县药具报表基本情况已婚育龄妇女76282人,已采取措施人数67129,应使用药具6037人,已使用药具5594人,其中口服短效药1698人,口服速效药30人,长效药207人,外用药具3659人,有效人数5594人,应用率92.66%,有效率100%,使用药具人数占综合节育措施的8.33%,村建室率100%,药具合格村90%,哺乳期42天送药上门率达100%,无药具使用空白村,村委与用药对象的合同签订率达100%。

计划生育基础管理工作总结篇四

计划生育药具的供应、发放与管理工作是人口与计划生育工作的重要组成部分,是贯彻落实计划生育“三为主”、实现“两个转变”等方针的重要方面,更是开展知情选择和优质服务、减少意外怀孕、降低人工流产率、保护育龄群众身心健康的重要条件。我区计划生育药具管理工作,在市人口与计生药具站的指导和帮助下,坚持改革创新,与时俱进,不断的调整思路,围绕人口与计划生育工作大局,以满足群众需求为目标,不断探索药具供应的新路,完善药具管理制度,取得了一定成效。

一、抓改革,搞好组织发动工作

年全省在我市召开了改革药具渠道现场会,年市计生药具站又召开多次药具改革专题会议。在我区被确定为药具改革试点单位后,区计生局领导班子非常重视,多次开会研究计划生育药具工作改革的新思路,有侧重地先选择了个单位进行药具改革试点,投入专项资金预以保障,又安排了一名年富力强的干部专门负责药具工作,要求每个社区设一名药管员,负责药具发放和药具改革工作,并制定了药具改革方案,做到有计划、有安排、有部署。我们按照稳步推进的原则,结合各社区的实际情况,经过一系列改革,在个单位先行试点取得明显成效的基础上,年,在全区全部推行了药具管理改革,基本改变了管理部门责、权、利不明,管理脱节的状况,形成了较完善的管理体系。、各级领导重视药具管理工作,明确领导管理责任,把药具工作摆上议事日程。、建立起计划生育药具管理目标责任制。考核指标包括:药具管理人员配备、社区计划生育生殖保健综合服务站(室)配备、免费发放点的建设、药具站仓储硬件和制度建设、药具财务管理等。、建立健全了药具免费发放网络,保证发放主渠道通畅。我们坚持每年把药具管理工作纳入目标管理之中,和基层签订责任状作为考核目标,确保药具应用和使用的有效率稳定在以上,重点人群随访率达到以上,开展避孕节育知情选择的村(委)达到。

二、抓调研,推进工作上新台阶

我们利用半年的时间深入基层调查研究,走遍了所有的乡镇和办事处。为了更好地拓展避孕药具发放渠道工作,有针对性地帮助育龄妇女解决实际问题,我们从年开始,先后对全区育龄妇女进行了抽样问卷调查。在问卷中设立了育龄妇女自然状况、现采取避孕节育措施情况、对所采取措施的满意程度、生殖健康状况、希望得到哪些方面的知识、需要得到哪些方面的服务、有什么建议与要求等个栏目。通过汇总了解到,全区已婚育龄妇女,人,其中:有工作的,人,下岗女工,人,无业人员,人,纯居民,人,流动人口,人。采取避孕措施结扎,人,上环,人,使用避孕药具,人。我们又先后在药具改革试点单位*街道办事处的个社区、*街道办事处的个社区对已婚育龄妇女进行详尽调查,了解到:希望得到避孕节育知识的占*,想了解性知识的占,想得到生殖健康服务的占,希望提供满意的避孕方法的占,各类药具使用人数都比避孕药具发放渠道改革前有所增加。调查中还发现在避孕药具发放渠道上存在漏洞,如下岗职工,流动人口,三资企业职工,个体户,私营企业员工,在原来单位领取免费药具很困难,她们非常希望改变现有药具供应渠道模式。于是,我区把原驻街单位的育龄妇女纳入了社区管理。将“单位人”变为“社区人”,充分发挥社区服务职能,满足群众的需求。

三、抓重点,努力拓展免费渠道

首先,我区以调整充实免费药具发放渠道的三级网络建设为重点。区药具站重点进行库房建设和制度管理及人员培训。购置一批新的展示柜,加大库房存储功能,提高药具周转速度;为基层统一印发各项药具管理制度,统一规范各种记录;定期组织培训,提高业务素质。各办事处的工作重点放在药具管理规范化建设上,我们对各家逐一进行指导,从各种票据、帐本、统计报表入手,实行微机化管理,实现了信息畅通、快速、准确。在社区成立了药具管理分站,市药具站又积极为我区的社区药具管理投入了:的匹配资金,充实了台可视性的药具展示柜,供药具管理单独使用,全区药具柜拥有率达到,真正实现了药具管理工作社区化。各社区保证提供不少于种以上避孕药具,保证库存量,保证质量,保证有效期。

其次,为了使育龄群众能够及时、方便地领取避孕药具,我区从三个方面采取措施。一是从“圈内”定制度。对各街、乡(镇)的药具发放计划执行、仓储条件、药具品种结构通过目标管理考核来予以保证。二是从“圈外”找断层。通过对下岗、失业人员及流动人员使用避孕药具的情况调查,掌握群众的需求及避孕药具发放渠道的断层。充分利用宣传单、广播等途径进行宣传。三是从“空间”上补缺口。随着新建小区的不断建立,人户分离现象突出,区计生局购置了台药具免费领取箱,上面帖着避孕节育温馨的话语,放在驻区的各大机关和企事业单位的卫生间,供人们随意领取,极大方便了育龄群众。我们在省报业大厦和省报社安装后,许多记者对我们反映:以前,记者们经常要到外面采访,工作不定时,时常无法领取药具,自从有领取箱,方便多了,真要好好感谢你们。还执意要采记我们的工作,为我们宣传药具改革。我们还在市药具站的直接领导下,在全区免费安装了台自动售套机,实行小时服务,我们在主要街路安放自动售套机后,群众反响强烈,商城的业户对我们说:“我们忙生意,下班又晚,不是忘了领药具,就是不好意思去取。这回可好了,再也不用为领不到药具发愁了。”

四、抓载体,满足避孕需求

我们以社区为载体,把社区作为育龄群众服务的窗口,突出抓好了四个方面的建设。一是强化阵地建设。过去,我们成立社区后,因资金、人员等各方面原因,社区一直以原有的居委会形式存在。今年,各办事处大动手术,把社区的办公用房都进行了重新翻扩建,花费资金上万元,社区办公房面积均达到平方米以上,而且社区设有单独的计生办。二是完善各项制度,保证改革畅通。为使这项工作有章可循,更有规范性,我们制定并完善了避孕药具各项制度。如定期走访制度、定期发放制度、定期反馈制度、药具经费财务管理制度等,通过这些制度的建立,使我们按章行事,对育龄妇女的需求及发放中出现的具体问题,有了及时、全面的了解。同时按照调查情况,及时准确制定药具需求计划。三是狠抓药具管理员队伍建设,为了将重心下移,我们在全区个乡镇、个街道办事处,个社区、个行政村共培训了名药管员,统一进行考试,考试合格后,实行药具管理人员持证上岗,保证了药具人员的业务素质。同时,对药管员登记造册,及时掌握药管人员变动情况和领药人群,消除空白点。四是多种渠道,满足避孕需求。对流动人口按照现居住地为主的管理要求,对流动人口育龄人员实行同宣传、同管理、同服务。全区各乡镇、办事处计划生育生殖保健综合服务站设立了个外来流动人员药具发放点,为社区内的外来流动人口领取避孕药具提供了方便。今年的月份我们依托社区,面向家庭,开展了中老年人生殖健康知识讲座,为中老年人选择适合她们年龄阶段生理特点的.避孕方法。我们还结合“男性生殖健康”活动,组织男性进行生殖健康体检,为男性提供避孕药具,深受男性育龄群众的欢迎。

五、抓服务,不断拓宽新领域

其次是努力普及避孕节育药具知识,搞好服务。与区计划生育技术服务中心联合举办“紧急避孕培训班”,全区各计生指导站名工作人员接受了开展紧急避孕的正规培训。在抓好主渠道发放工作的同时,拓宽服务领域,走出了一条适合自己发展的新路。国家在大学期间允许结婚的政策出台后,我们在商业大学开展了“正确对待婚姻观,科学把握生育关”的大讨论,许多大学生都认为时代在进步,观念在更新,在大学校园里打开避孕药具发放渠道势在必行,为我们今后的工作铺好了路。我们还在职业高中进行了“青春期生殖健康大讨论”,高中生以“自尊自爱、珍视生命”为主题,积极参与生殖健康活动。我们还结合“世界艾滋病宣传日”,把提高避孕套的易得性作为实事项目,有计划、有步骤地制订了一套切实可行、操作性强的管理办法,为避孕药具的使用和推广,提供了舆论上、组织上、物质上的保证,满足群众日益增长的生殖保健需求。

六、抓发展,努力提高药具管理水平

未来年,是我国加快发展的重大战略机遇期,我们要认真贯彻年全国计划生育工作会议所确立的“一二三四”奋斗目标和主要任务,根据《计划生育技术服务管理条例》,进一步完善工作制度,使药具管理工作向科学化、规范化方向发展。

要以“三个代表”思想为指导,深化避孕药具优质服务。“三个代表”思想体现在药具工作方面,主要看药具供应的可保障性,可获得性和可持续性。广大育龄群众对计划生育药具的需求除“避孕”和“方便”外,更希望达到“易接受”、“副反应小”的综合目的,我们要把提供可靠的计划生育药具产品和提高计划生育技术服务水平作为落实“三为主”的重要措施,积极参与和开展使用避孕药具后出现的不良反应收集和分析工作,为育龄群众提供更多可供选择的安全、有效、简便、经济的避孕节育方法和技术,把党对群众的关心送到育龄群众的家里,心坎里,让老百姓得到实惠,感受优质服务。

进一步强化领导,加大投入。做好计划生育药具管理工作,关键是领导。我们要把药具管理工作纳入重要工作日程,在人口与计划生育目标考核中,加大对药具工作的考核力度。经常深入基层定期研究、解决药具管理中的难点问题。药具管理工作是一项“公益性”事业,积极争取区财政的支持,确保药具机构、编制、人员三落实,以适应全区药具改革发展新形势,保证药具免费发放工作顺利开展,切实做到责任到位,措施到位,投入到位。

深化改革,进一步加强药具免费发放管理工作。随着我国经济社会的发展和改革的深化,现有的免费药具发放管理工作面临许多新情况:出现大量流动人口、人户分离等特殊人群;未婚先孕等现象增多;人们对生殖健康产品的需求水平提高;使药具发放的工作半径加大。这些问题使原有的免费发放体制不能适应新时期、新形势的要求,迫切需要在药具发放管理体制,工作方法和服务手段等方面进行制度和方法的改革,要在调查研究的基础上,改进药具供应方式,制订适应现代化国际大都市需求的药具发放工作改革方案。确保育龄群众能够及时、方便、就近得到免费药具。流动人口计划生育管理是当前人口计生工作的重点和难点,要按照现居住地管理的要求,加强同宣传、同管理、同服务,进一步做好对外来流动人员的药具免费发放工作,切实降低外来人员的计划外怀孕。

坚持宣传教育先行。利用各种大众媒介和宣传方法,在努力宣传计划生育方针、政策和人口知识的同时,普及药具管理和药具知识,使群众充分掌握各种药具,了解药具管理政策,熟悉在哪里可获得药具,掌握常用药具使用知识,切实做到育龄群众能及时获得所需的避孕药具。

重视药管干部队伍的建设。建设一支密切联系群众、高素质、专业化的药具干部队伍,是完成新时期药具管理工作的重要保证。要稳定药具管理工作机构,挑选思想好、作风正、懂业务、肯吃苦的优秀人员充实到药具管理队伍。同时要加强岗位培训和知识更新培训,不断提高药具干部的管理和服务能力。

新时期,计划生育药具管理工作是做好人口与计划生育工作,落实“三个代表”的重要思想的具体实践,我们要在“三为主”基础上,与时俱进、开拓创新,为全面建设小康社会创造良好的人口环境而努力奋斗。

计划生育基础管理工作总结篇五

xx年我社区大力开展流动人口计划生育工作,在坝陵桥道办事处计生办的正确指导下,结合社区工作实际,狠抓流动人口和计划生育管理工作现将工作总结如下:

我社区用心开展有针对性的计划生育工作宣传、咨询。抓好节假日的计划生育工作宣传,及时掌握育龄妇女思想动向和变化,用心发挥好单位党、政、工的力量,抓好育龄妇女的'服务工作。此外,今年三八妇女节,我们发放200余份计划生育宣传资料面向广大居民及流动人口进行宣传,受到广大群众及流动群众普遍欢迎。

社区对流动人口计划生育工作高度重视,将之列入重要议事日程来抓细抓实,完善计划生育管理机构。成立了以社区主任闫文科为组长,副主任张利花为副组长的流动人口管理领导小组,小组明确了分管领导和具体经办人,增强了职责感,加强了计划生育工作的贯彻落实。做到了组织落实,人员落实。实行层层负责,分级管理,职责明确,落实到位,有力地保障了流动人口管理工作的有序开展。

管理工作收到较好效果。

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