时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响，并保持灵活性和适应性。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
新春执法大队工作计划 城市执法大队工作计划篇一
一、指导思想
继续以_理论，“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针和“科学发展，安全发展”理念，以日常监察执法为主线，以事故查处为抓手，严格落实安全生产两个主体责任，不断加大执法监察力度，积极消除各类事故隐患，促进各类生产安全事故持续下降。有效防范和坚决遏制较大以上事故的发生。实现古塔区安全生产形势持续稳定好转。
二、基本原则
（一）坚持依法，文明、廉洁执法的原则
（二）坚持统筹兼顾和重点突出的原则
（三）坚持权责统一和公平公开的原则
（四）坚持分级管理和属地监察相结合的原则
（五）坚持量力而行和从实际出发的原则
三、目标任务
罚案件无重大失误，结案率达80%以上，做好属地管理区域内各经营商铺的登记工作，进行星级量化管理。加大门市装修整治力度，对电、焊、高空作业人员证件认定审查从严。对大型建筑施工单位进行专项执法。结合市安监局工作部署，以《2014年建筑施工管理标准》为蓝本，以《安全生产法》为依据，做好“三宝”和特种人员作业证的检查工作。对辖区内工厂、作坊等经营场所进行一次专项监察。对管辖区内的大型商场等人员密集场所进行一次监察。对装潢一条街、门窗焊接一条街进行走访和督查工作。
四、保障措施
（—）高度重视，加强领导。统一全局思想，深化对执法工作重要性和必要性认识，进一步明确各中队的工作职责，健全内部层级监督体系，做到各负其责，相互监督，相互制约。
（二）强化学习，提高水平。完善内部培训和学习考核制度，加大开展业务知识培训着力提升安监执法队伍的执行力和公信力，努力打造一支“政治坚定，业务精通，作风过硬“的特别能战斗的安监执法队伍。每个月初第一个礼拜的星期一为业务考核日，通过笔答，口答等多种形式进行业务能力考核。
罚案件的审查力度，对每一起行政处罚案件，从法律依据、情节认定、证据收集、处罚标准、程序流程，以及文书适用等环节进行仔细审核把关，确保依法行政、规范执法。
新春执法大队工作计划 城市执法大队工作计划篇二
（一）从严从实抓好安全生产工作。积极部署，压实企业安全生产主体责任。加强瓶装燃气、户外广告、市政设施等进行日常安全巡查，深入开展城市管理领域安全隐患排查治理工作。
（二）持之以恒开展文明创建工作。开展主次干道、公共广场、公园、商业大街、中小学周边综合整治工作；加大宣传力度，创新宣传方式，积极解决群众关心的热点难点问题，增加群众对文明创建工作的参与度和满意度。
（三）纵深推进垃圾分类和环卫基础配套设施建设。加快推进职教基地中转站建设工作，缓解当前市区生活垃圾中转运输难问题；加快建设洲心、横荷街道生活垃圾分类示范片区，全力推进中心城区生活垃圾分类工作。
（四）积极完善燃气管理机制，建立“行业主管部门”+“属地监管”联动机制。加强对燃气充装、运输、经营和使用等环节的监管，持续开展燃气安全“大排查、大整治”工作，督促燃气经营企业落实入户安全检查。
（五）转变思维、提高思想认识，进一步加强城市管理精细化服务。全面贯彻落实城市管理“721”工作法，改进工作方式、转变执法理念，变被动管理为主动服务，全力打造服务型执法队伍。
清远市清城区城市管理和综合执法局
2022年1月9日
新春执法大队工作计划 城市执法大队工作计划篇三
时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，让我们一起来学习写工作计划吧。好的工作计划都具备一些什么特点呢？下面是小编整理的国土执法大队个人年度工作计划，希望能够帮助到大家。
为贯彻区政府搞好辖区城市规划控违与土地动态巡查工作,结合我从事的国土资源执法控违工作实际，在今年的工作中将进一步强化执法监察责任，扎实开展执法监察工作。首先在政治思想方面，本人本着在办事时要做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。我常常深思：“不管安排在什么岗位上，都应尽职尽责，忠于职守。在工作中为大局着想，为大家着想，一切以能发挥整体效能作用为前提，在执法控违这块工作中凡事三思而后行。做到不贪、不敲、不要 。维护国土执法人员的良好形象。
在具体从事的.执法控违工作中，为从源头上防范和减少违法建设行为的发生，按照区政府控违的文件要求，严格控违执法。促进土地管理秩序的根本好转,认真落实区政府划分到区国土局的巡查区域,开展好控违巡查，巡查中做到“三个及时”，即及时发现、及时制止、及时上报并配合处理。巡查时要做到有详实巡查记录，建立好台账和取证的影像资料。不为自己的工作因没有落实到位而受处分。并且在执法控违这块工作中，为大队的领导当好参谋，服好务。
今年由于机构改革调整，在执法大队参与执法控违，如果局里有其他中心工作需要。只要领导安排，自己绝对服从，从不讲条件，做工作的铺路石和螺丝钉。认真落实做好领导交办的任务，这是职责所在，义务所在，良心所在。
今年的工作单一，但职责重大，任务艰巨。我争取在上述三点中把工作做好，做实，做圆满！
新春执法大队工作计划 城市执法大队工作计划篇四
以规范城管执法行为为重点，以人民满意为标准，坚持“标本兼治、纠建并举”的原则，大力加强思想建设、作风建设、能力建设和制度建设，扎实开展各项执法工作，为推进法治城管建设，促进科学发展、跨越式发展奠定坚实的基础。
二、总体目标
要通过整顿和规范城管执法行为活动，进一步增强依法办事、服务群众、公开透明、廉洁高效的执法理念;进一步规范执法事项，确保执法依据合法;进一步规范自由裁量权和执法程序，促进行政执法权力公开透明运行;进一步加强执法制度建设，完善执法机制，提高执法效率和规范化水平;进一步加强执法队伍建设，提高执法人员政治和业务素质，切实解决执法事项不公开、执法程序不规范、执法行为不文明、执法效率不高等问题。
三、工作任务
(一)认真清理规范区级行_力和政务服务事项。对城管行政审批、行政处罚、行政给付等行_力和政务服务事项进行全面清理，按照“程序规范、方便办事、注重实效”原则，再造行_力运行流程。
(二)严格规范行政执法主体资格审查。对本系统行政执法主体资格及其行政执法职责严格按照法律、法规、规章以及编制管理部门“三定”方案的规定进行清理，审核确认后报区_集中公告。严格审查城管执法人员资格条件，并按程序上报办理或注销执法资格证。
(三)严格规范行政执法行为。进一步完善行政裁量权基准制度，对行政审批、行政处罚、行政征收等执法领域的自由裁量权进行科学细化、量化，压缩自由裁量弹性空间，避免执法的随意性。进一步完善行政执法责任追究制度，切实解决不执法、乱执法问题。
(五)积极开展法制培训。每年开展不少于12次的城管系统领导干部依法行政专题研讨会，提高领导干部运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、维护稳定的能力。每年全系统组织不少于1次集中执法培训，2次轮训。通过内强素质、外塑形象，全面提高城管执法人员的文明服务意识、行政执法水平和实践工作能力。
(六)开展规范基层执法的课题调研。针对城管执法存在的突出问题，广泛开展调查研究工作，通过座谈会和问卷调查等方式，充分听取社会群众的意见和建议，深度挖掘，总结推广好经验、好作法、好典型。
(七)规范行政执法文书，强化执法档案管理。一是进一步规范行政执法文书，统一格式，规范制作、审签、填发;二是对执法监督检查记录、证据材料及其它执法文书建档立卷，并做到制作规范、专门保管、有效利用。
(八)扎实开展优秀队室评选和“执法中队规范化达标”活动。围绕规范城管执法工作，积极参与全市“执法中队规范化达标”活动，更好地提升城管执法管理水平，激发执法队员竞争意识，培养荣誉感，使城管执法工作再上新台阶。制定优秀队室评议办法，通过评选优秀队室活动，促进规范城管执法工作深入推进。
四、工作要求
(一)加强组织领导，明确工作责任。我局成立以党总支书记、局长任组长，班子成员任副组长，各二级单位主要负责人为成员的规范基层执法工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设执法监督股，由同志兼任办公室主任，主要负责本系统规范城管执法工作的领导、检查、督办。
(二)严格监督检查，强化工作指导。深入基层进行督促督查，总结经验教训，及时发现和解决问题，及时上报规范城管执法工作进展情况。城管局已将规范城管执法工作纳入单位年度考核的重要内容和评先表彰的重要依据。
(三)广泛宣传引导，注重工作实效。各二级单位要广泛宣传规范城管执法工作的意义、方法和要求，努力营造浓厚的舆论氛围。通过多种形式大力表彰和宣传规范执法的先进典型，形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。
新春执法大队工作计划 城市执法大队工作计划篇五
拓展数字城管平台功能，完善城市管理基础数据库，依托数字城管平台，完善举报受理、信息共享、指挥协同、监督考评等工作机制，加强考核、评价及安全管理，提升系统运行效能。整合管理职能，构建部门联动，精细化管理“大城管”格局，切实提高城市管理发现问题、解决问题的能力。
根据城市发展需要、广大人民群众需求和实际工作需要，争取政府投入力度，加大市政公共基础设施维护投入，改建生活垃圾中转站，增加环卫专业设备，加快垃圾分类终端设施建设，推进餐厨垃圾收集转运、无害化处理和资源化利用。
三、深入推进垃圾分类工作，完善垃圾收运体系。
大力推进垃圾分类投放、收集、转运、处理等各个环节设施建设，开展垃圾分类宣传活动，构建科学垃圾分类收集收运体系，规范源头分类投放，推行定时定点收集模式，完善厨余垃圾、可回收物、有害垃圾、其他垃圾等收运体系，实现“集、收、运”物流链的无缝对接。
围绕城市精细化管理总体要求，聚焦城市主次干道、商业大街等重点区域，突出建筑立面、招牌广告、夜景绿化、公共设施等重点内容，开展“市容秩序示范街”“环卫保洁示范街”“市政维护示范街”“户外广告规范示范街”“物业管理示范小区”创建，以创建促管理，突出示范效应，带动城市管理水平的全面提升。
加强领导班子和干部队伍建设，优化执法力量配置，厘清执法边界，理顺办案机制。分期分批开展普法教育和业务培训，提高管理和执法能力。开展执法提升行动，创建执法品牌，规范执法纪律、执法程序与执法监督。全面执行执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核等三项制度，开展案卷评查工作，加强以案释法工作，促进城管执法队伍规范化。