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创业人士访谈报告 创业人士访谈录(实用5篇)

时间:2023-09-14 22:41:28 作者:文锋创业人士访谈报告 创业人士访谈录(实用5篇)

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。报告的格式和要求是什么样的呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

创业人士访谈报告篇一

以下是庞升东《享说》分享的三条核心总结:

今天分享的三个核心,创业十四年最值得总结的三点经验,如何让我们创业的成功率会更高一些。

第一,清醒地认识自己。其实认识自己很难。五六年前,很多人都想创造一家十亿美金的市值公司,说起来我创造了一家一百亿美金的市值公司,但是总结的过程当中我真的有这么牛吗?好像也不是。尽可能客观的去认识自己,去总结自己。但是我不管多么客观的认识自己,肯定是拔高自己的,这是肯定的。每一个人都会高估自己,尤其是创业者。

第二,经常有人说,到底是战略能力重要?还是执行能力重要?我的答案就是企业成功=战略×组织能力。

怎么让自己的战略感更强呢?

第一还要是增加独立思考的时间。独立思考的时间多,你自己的吸收能力会更强。你要有好的战略感,第一要素是需要安静地思考,要琢磨。

第三跟牛人交流。多和牛人在一起有助于更好地了解这个社会,也有助于他的很多观点可以直接借鉴。

第三就是组织能力,就是实打实的企业经营的东西。如果让我来理解组织能力,我愿意用两个关键词。第一凶悍,第二精细。

创业永远避免不了竞利战。狭路相逢谁会胜出?当然是勇猛的人。情绪化的人创业成功概率会高。

下面是我提出的一些问题以及他的回答,由于这是我回来后总结的,可能和他说的原话有些出入,还望见谅,不过大体意思还是对的。

2、在你创业期间,你遇到了什么样的困难呢?

3、那当你遇到困难的时候,谁给你帮助和支持呢

在我遇到困难的时候,帮助和支持我最多的都是我的朋友。不是有话说,在家靠亲人,在外靠朋友嘛!当我去找货源的时候,我的朋友帮我寻找和联系货主;当我销售出现问题的手,我的朋友和我一起商量,找出问题所在,一起去了解整个市场是怎么运作的;还有朋友们教会我做生意要有做生意的心态,不能鼠目寸光,也不能好高骛远;所以我很高兴也很庆幸有一帮这么好的朋友陪着我。

4、请问你现在有什么创业经验何以分享给我们吗?

经验嘛,就是要会从小事总结,要尽快适应市场,才能在市场竞争中脱颖而出,还有就是要经得住时间的考验。

5、你觉得,在你眼中什么样才算成功呢?

6、你对大学生创业,有什么样的建议呢?

我十分鼓励大学生去创业,但是不要盲目去做,如果你不具备某些能力的话,我还是建议你们先打工吧。

7、你能说一下,你所指的能力是什么吗?

我觉得,在决定创业之前要先是否真的想清楚自己的目的是什么,不要人云亦云,盲从。还有就是一定要认识自我,了解自己,想清楚自己是否有耐心、毅力、冷静的头脑和大局观、良好的心态还有一张能让人信服的嘴。

8、怎样确立创业目标?

赚钱是重要的目标,但不是唯一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

9、怎样确定创业原则?

刚开始的时候你不能一直想着什么时候能收到成果,今天还没有赚钱明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会不会感到不愉快。开始时创业,创业者赚钱的期望会比较高,之后就不会这样了,时间久了我们创业要用热情支撑。

10、怎样规划创业步骤?

11、怎样创造创业条件?

创业是不一定要有一个重大的发明,重要的是你所做的东西在市场上会不会成功?然后考虑市场上需求什么?自己的能力是什么?把自己的优势结合起来。

12、怎样确定创业期限?

13、怎样处理与投资人关系?

很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是百分之九十九,而投资人应该占百分之一,这种想法对风险投资是不对的。通常创业者和投资者最好各占一半的股权。创业者去找投资,一半的股权交给投资人,以后如果如要投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少,但这并不表示拥有的钱会越来越少,因为公司的价值会越来越高。

14、怎样产生好的创意?

一个很好的主意在市场不一定有价值。在我的经验里,任何好的创意都已经有人想过了,重要的是在好的创意里面是否包含着市场需求。

15、怎样组织好的团队?

创业人士访谈报告篇二

答:长沙名言有一句说的好,吃的苦耐的烦霸的蛮

答:说乐观我谈不上,也不算太消极,不过倒是挺自信,过好每一天就好

答:不一致,一开始我就说过我是学的通信技术,因为毕竟是女生,而且喜欢打扮自己所以开服装店,现在有很多专业不对口啊,很正常。

答:自己先跑市场,学习,或者有时候看看管理方面的书,上网查查资料,也会学学设计。

创业很难,很多人都这样说,创过业的人会讲起创业的艰辛,不过那时的艰辛是成功时的回忆;没有创过业的人害怕那种艰辛,因为有这种害怕就不敢迈出第一步。创业难,因为缺乏启动资金,因为缺乏经验,因为缺乏顾客的信任....好几个大学生代表在发言时都提到了这几点。面对创业,也许面对的问题远远不止这些。而这些问题的解决也许不是大学生自己可以解决得了的。“毕业后不可能再向家里要钱,而我们自己又拿不出来那么多的钱”这是是一个很现实的问题。

我找的这位女士其实年纪也不算大,24岁吧,创业快三年了,还没有毕业就出来工作,自己赚钱,对于女人而言这种情况很少,我很佩服她有这样的冲劲和勇气,她说刚创业时生意并不是很好,之后才变好的,其中花费了很多脑力心力人力物力与财力,总而言之,我觉得凡事贵在经验,人生要有一颗勇于奋斗的心,才会显得有激情,遇到困难不退缩,遇到问题就解决问题。

采访的最后,这位姐姐还开玩笑的说,以前同学们都说她是不安分的人,因为她基本是从大一开始学创业,就跃跃欲试的想要创业,她以前的同学有的从做电脑代理开始,有的从产品促销开始,然后就是和朋友一起创办和管理社团,之后在一些创业型公司或外企实习,这些都培养了他们的创业能力和综合素质。创业始终是萦绕他们心头的梦想,为了实现心头的梦,一定要用全部的热情去拼搏。

大学生创业的原动力和影响因素,一个是内心的梦想和激情,另外一个就是我们现在最大的财富——坚韧!


创业人士访谈报告篇三

1.访谈主题

本次访谈的主题是大学生创业者的创业动机,创业历程及经验成果。

2.访谈对象

本次访谈的对象是校内外五位创业者。他们有的是华师学生超市的佼佼者,有的是外校的大胆冒险者,有的则是独当一面的创业大神,他们用各自独到的创业思维和辛劳的汗水,书写着自己的创业故事,一步一步地实现创业梦想。

3.访谈目的

通过这次访谈来了解一些创业人士的创业动机以及奋斗历程,帮助学生进行职业探索和职业环境认识,有效进行职业生涯规划,这项活动对于没有工作经验和社会阅历的大学生来说,是了解职业的一个比较好的方法。,使得我们对生活有一个正确的生活态度和价值观,对未来的就业或者创业有一个正确且具体的认识!

4.访谈方式

若是校内创业团队,在采访者允许的情况下,我组主要采用面对面访谈这种方式。若是校外创业团队,我组采取较为灵活的网上采访方式。

5.访谈概况列表

1.您为什么要创业?

2.您创业的决心是谁或者什么推动的?

3.创业伊始您自身具备哪些资源?

4.您是如何寻找到或者整合得到这些资源?

5.您认为身边的创业氛围浓厚吗?

6.您在创业过程中遇到最大的困难是什么

7.您是如何克服这些困难的?

8.您从创业中得到了什么?

9.您认为创业对于在校大学生有什么意义?

10.结合您的创业历程,可以给即将创业的同学们一些建议吗?

4.在采访前礼貌询问受访者是否方便接受采访,并先让对方了解采访问题。

第一小组(组员某某某)

采访对象简介:

访谈实录:小结:

创业人士访谈报告篇四

9月5日

面谈

“长沙狗狗管家”的创立史

店主名:郭亮

毕业于:师大医学院医学专业。

问1:您的会所的主营业务是什么?

答:“长沙狗狗管家宠物会所”的主营业务是主要针对宠物狗的一系列服务,其中包括:宠物寄养、宠物洗澡、宠物美容、宠物狗预定、宠物用品出售。尤其是主要针对“比熊”这一狗种的培养与服务,兼营其他狗种的服务。

问2:您为什么选择合资的开店方式呢?

答:在“晓晓爱宠吧”开设四年后,我和我老婆都认为宠物服务市场很大,于是决定开一个精致而服务全面周到的宠物会所,以便吸引更多顾客,但是自己的资金有限,只能与一些志同道合的朋友一起开设了这家全新的“长沙狗狗管家宠物会所”。

问3:您开店的初衷是什么呢?

答:我从小就十分喜欢狗,在大学毕业之后,我在一家医药公司工作。但后来自己和妻子养了狗,出于对狗的喜爱和关心,我们开始主动了解和学习关于宠物狗方面的专业知识。两人深思熟虑并相互商议后,决定开一家宠物店。这就是“晓晓爱宠吧”的创立由来。

问4:能介绍下您的宠物店是如何发展起来的么?

答:“晓晓爱宠吧”是“长沙狗狗管家”的前身,也是我们夫妇第一次开店。两人对自主创业均没什么经验和了解,而开店的初衷也是出于对宠物的喜欢,我们希望能通过开设宠物店对更多的宠物狗进行正确的驯养和照顾,并通过宠物店认识更多喜爱宠物的朋友。

通过对“晓晓爱宠吧”四年的经营,我们逐渐了解了有关于经营方面的知识。在“长沙狗狗管家”的开店初期,我们逐渐完善了店内宠物用品的供应,同时在第二层设立了宠物主人的休息区并提供了茶水,店内提供无线网络,使得宠物主人在等待宠物美容的同时可以上网或聊天等。除此之外,还在网上开设了自己的淘宝店,实现了网络实体一体化,方便在其他地区不方便过来的宠物主人挑选自家宠物需要的用品以及预定服务等。于此同时,也设立了会员卡制度,会员卡的种类分为两种,一种是普通会员卡,可以积分和打折扣;另一种是贵宾卡,在积分和打折的基础上,宠物可以在每月享受一定的免费服务。

问5:您的“长沙狗狗管家”与“晓晓爱宠吧”相比,哪些方面得以完善了?

答:“长沙狗狗管家”的经营条件及经营方式都成熟许多,并且经营“晓晓爱宠吧”四年所积累的人脉以及通过传单、网络等方式的宣传,使得“长沙狗狗管家”在拥有固定老顾客的同时又新增加了新的顾客。而其店内6岁的“金毛巡回猎犬”不丢和7岁的“金毛寻回猎犬”歪歪更是成为了其店面的“门神”,看门的同时也吸引了众多顾客的眼球。其店内现有一只带有纯正血统的“比熊犬”,是我们店着重培养并即将参加比赛的犬,若这只“比熊犬”在比赛中能够拔得头筹,将无形为“长沙狗狗管家”在业内打出强有力的宣传。另外,我俩也不断参加宠物美容大赛不断学习和完善自己的技术与知识。

问6:您对您现在的创业生活满意么?

答:对于大部分创业者而言,坚持下来需要很大的勇气,尤其是刚开始那两年,只见到付出而收不到回报时,对人的心理承受能力是个很大的挑战,虽然我们每天上午9点得准时开门,并进行卫生打扫和消毒,然后开始一天的营业,收入也并不稳定,更没有节假日可言。但是因为喜欢,所以坚持下来了,并且也逐渐获得了收益。能够从事自己喜欢事业,并且能够从中获取收益,这便是我一直追求并且得以实现的生活。

创业人士访谈报告篇五

一 访谈目的

通过这次访谈来了解一些成功人士的奋斗历程,从中能够得到一些经验,使得我们对生活有一个正确的生活态度和价值观,对未来的就业有一个正确的认识!

二 访谈提纲

访谈对象 张晓女士

访谈人 张小宏

研究现象 研究张晓女士(化名)创业路程上应对挫折和困难的心态。 研究目的 主要研究张晓女士创业路程和主要经历,在现实社会中是否能够经受各种磨练,能否保持正确的生活观,正确的对待生活和未来。

研究对象 张晓女士

三 访谈进程

以下是进行访谈的问题:

问:您为何选择进入展风这个女鞋品牌?

答:是因为我们根据市场,发现义乌小商品城学生是主要消费群体,她们选择质量、个性的鞋子,而展风以其优质的质量及学生对其的亲赖是我选择了展风这个品牌。

问:您同时还在经营胜球这个品牌它和展风之间有冲突吗?

答:随着消费者的消费水平的逐步提高,她们对产品的要求也越来越高,对细节的要求也在逐步提高。

答: 资金方面的压力肯定是有的,我们要把一件事情做好肯定要想尽一切办法,把这件事情做的更完美。

问:是什么样的原因使您有信心把它做好呢?

答:我认为做人做事首先是要有信心,有自信才能够把事情做好,也就是说,你一定要有信心。对自己有信心,对这个市场有信心,对这个牌子有信心,对这个团队有信心,这样子才会把事情做好。

问:您是如何想出来做事情的,您这个年龄正是相夫教子的年龄? 答:我不管是男是女,我觉得应该活出自己的价值。所以,我出来做一些事业,但并没有说真正的事业做得很大,我们也只不过是一个区域代理而已。

问:一方面家人给了你很大的支持,另一方面团队给了你什么样的支持呢?

答:团队是一个企业的核心,他们能够团结,他们能够尽心尽力是一个企业的关键。

问:您何时进入时尚女鞋这个行业的呢?

答:我08年进入的。

问:那在创业初期有没有让你映象较为深刻的事情呢?

答:刚刚开始做,压力肯定非常的大啊。在初期肯定会碰到一些,但这些在行业里都是非常正常的一些事情。只要我们把心态放平衡一点相信能够做好就没有问题。

问:那您第一桶金是做时尚女鞋赚来的吗?

答:我就是一直从事时尚女鞋到现在。

问:创业需要哪些条件呢?

答:人脉其实就是从陌生到朋友的过程,凡事都一样。

问:您是如何看待成功的?

答:成功的定义是很广的,你要看是哪个方面的,对我来讲,一个人的人品好那就是成功的最首要条件,至于成功,每个人有不同的标准。

问:作为一个成功的创业者,您有什么经验要与我们分享呢?

答:任何一个行业,在做任何事情时,都会遇到很多挫折,我们要做好心理准备,主要是以什么样的心态去面对它。

问:您认为创业什么是最重要的?

答:我认为最重要的不是钱,而是看人,有的人很有钱却不一定能做好,主要是天时地利人和,这样才能做好。

今天的访问差不多了,非常感谢您能接受我的采访,祝您的事业更上一层楼!谢谢!

四 访谈总结

生活就好像是一面镜子,你对他怎么样,他就对你怎么样!与其愁容满面的去生活就不如给自己一个微笑,快乐的去生活,一个好的心情会让你在困境面前更加有拼搏的斗志,看见希望,绝处也可以逢生的。

一 访谈目的

通过这次访谈来了解一些创业者的奋斗历程,从中学习到一些正确应对困难的态度,学习到不怕吃苦的精神,希望使得我对生活有一个正确的生活态度和价值观,对未来的就业或创业有一个正确的认识!

二 访谈提纲

访谈对象 张晓丹(化名)

访谈人 侯夏媛

研究现象 研究张晓丹(化名)创业的道路中的看法以及想法

研究目的 了解张晓丹(化名)创业这在创业路上的想法

三 访谈进程

以下是进行访谈的问题:

问:您为何选择进入咖啡这个行业?

答:就是喜欢咖啡这种行业

问:咖啡目前的市场状况是怎样的?

答:不是很稳定,周末顾客很多,但是到上班时就不一定了

答:和朋友合资,毕竟一个人能力有限

问:是什么样的原因使您有信心把它做好呢?

答:没什么,只是想努力做好一份工作

问:一方面朋友给了您很大的支持,另一方面团队给了您什么样的支持呢?

答:无限的支持

问:你您何时进入咖啡这个行业的呢?

答:去年年底

问:那在创业初期有没有让您映象较为深刻的事情呢? 答:没有,就是累,苦,想要放弃

问:那您第一桶金是做咖啡赚来的吗?

答:不是,是在我爸那里挣到的

问:创业需要哪些条件呢?

答:资金,精力,人力,能吃苦

问:那您是如何积累人脉呢?

答:请客吃饭

问:您是如何看待成功的?

答:风雨后的彩虹

问:您认为创业什么是最重要的?

答:能够吃苦

问:那您对未来的道路有什么看法?

答:未来我想扩大自己的店,但是手头资金有限,在现有基础上打算慢慢来

今天的访问差不多了,非常感谢您能接受我的采访,祝您的事业更上一层楼!谢谢!

四 访谈总结

通过对创业者的访问,我认识到创业不是想象中的那么简单,要不怕吃苦,还要耐劳,这些还不够,还要资金,还有生意不是一直都很好的,要耐得住寂寞,自己要学会排忧,还要永不言败。 所以我还需努力啊!

1.公司概况 公司名称: 所 在 地:

厂房面积:

经营模式:

2.创业者简介

黄生,38岁,因高考落榜后,便离开家乡四处打工挣钱。最后在青岛海尔模具厂学习一系列的生产技术,积累了一定的工作经验和人际关系后,决定自主创业。他于2015年6月6日与曾经工作上的伙伴一起,在惠州成立了自己的公司。他为人正直、幽默、乐观,公司的规模不大,所以他与职工们打得火热,职工眼里的老板一方面很具有亲和力,常和他们一起吃饭聊天;另一方面,又是一个工作狂,对工作很痴狂,每天要工作的凌晨两三点,而白天还要神采奕奕的继续来上班。对此,他笑着说,公司白天的事杂,到了晚上才有属于他自己的独立时间,让他冷静地去处理一些事情。

创业人物访谈报告

一、访谈目的

通过这次访谈来了解创业者的奋斗历程,从中能够得到一些经验和创业知识,使得我们更好的了解创业管理这门学科学到课本外的知识,并对未来的就业有一个正确的认识。

二、访谈提纲

访谈对象 黄生

访谈人 王

研究内容 研究在创业过程中创业者如何应对挫折和困难的心态

三、访谈进程

问:能了解一下您的个人基本情况吗?

答:大家好,我叫黄生,今年38岁。2000年—2015年,一直在青岛海尔模具有限公司工作,现在有了自己的公司。对于现在的生活还是比较满意的,我也有很多玩的来的朋友,这其中也有我公司的职工。

我自认为不是一个比较严肃的老板,平时我喜欢和员工们开玩笑,我希望在自己的公司里能营造一种轻松的氛围。所以我经常和员工们一起吃饭,聊天,没事还帮他们买买菜,我觉得这样挺好的。该工作的时候工作,该放松的时候不必太严谨,大家舒服就好。

问:能简单的说一下您创业前的人生经历吗?

答:高考落榜后,前几年,我基本处于无所事事的阶段,不知道自己该干什么,书是没法读了。那几年,跑了好多个城市,没学历没技术只能干体力活,工作累所以总干不长久。后来成家了,在老婆娘家人的介绍下去了青岛海尔模具有限公司,它隶属海尔集团,属中外合资企业,是中国最优秀的专业模具供应商之一,专业于汽车类、家用电器、电子类,精密类产品模具。在那几年间,我通过认真学习由开始的学徒升为了技工师傅,这为我现在的公司提供了很多的帮助。

问:是什么促使您有了创业的动机和行为?

答:就像我刚才说的,因为在青岛模具公司的工作,我学到了不少的关于模具生产制造方面的技能。我当起了教模具加工的师傅,还跟老板一起跑业务,洽谈生意,收发货物,什么都干过。后来,因为家庭的原因,我不得不辞职回了老家。没了工作,就想到了自己创业。我的一些同乡的老同事也鼓励我,我们便一起成立了这家公司。

问:公司开办初期那你肯定遇到了不少困难,你是怎么解决的呢?

答:在上路之前一切都只是理想,上路之后面对的才是真正的挑战。一个刚刚成立的小厂,没有资金,没有订单,没有规章制度,一切的空白都需要自己努力填补。

原先,在企业的发展方向上,我们只决定做粗加工工作,但我们大家在一起讨论过后觉得,既然注册成立公司,就要有发展目标,最后一致决定模具加工和修模都做。幸运的是,正巧当时有个企业大型的模具修补机,模具加工车、锣(铣)、热处理、磨、电脑锣(cnc)、电火花(edm)、线切割(wedm)、坐标磨(jig gringing)等工具要低价处理,我们就趁此机会购置了办厂所需的设备。器械的问题就解决了。

在订单方面,这就要归功于我以前的人际关系,在以前的企业里,我和不少公司的负责人有过联系,他们对我都比较信任。我自己创办公司后,就找一些原企业已丢失的客源,他们对我比较了解,也愿意相信我,这对于企业初期的发展是大有帮助的,再加上后期我们自己的探索,慢慢的.,我们就有了自己稳定的客源。

除此之外,当然还有很多问题。比如说,职工问题,职工多的时候订单少,订单多的时候职工少,刚招进来的员工什么都不会,他们做一天,我们跟后修两天,但又不能不让他们尝试着去做还有类似的制度问题,待遇问题,诚信问题这些都靠着我们自己后期慢慢的摸索,不断改进才逐渐建立起来的。真要说起来,创业说起来很容易,实际上,它需要我们付出很大的努力,要有恒心与毅力。

问:对于公司的选址,您当初是怎样决定在惠州建立的?

答:最初是因为熟人介绍,可以在惠州获得比较优惠的厂房租赁价格,然后当地的企业要处理模具加工方面的设备而且价格合理,前面我也说到了。当时创业初期资金比较匮乏,各方面能省就省。惠州又处于沿海地带,对以后公司发展也有帮助。此外,我是一个家庭观念特别强的人,当初离开青岛海尔模具公司,也是因为离家太远,工作又太忙,基本上顾不上家里,选在惠州开厂的话,离家近了,而且刚开始和我一起创业的人都是老乡,这样他们也方便顾家。

问:从技术创业到管理公司,您觉得最具有挑战的是什么?您的个人思想是怎么转变的?

因为我个人做过技术和产品,也懂性能优化,同时我们团队也在技术方面有一定的积累,所以我们的最大优势在于懂用户,并且用心做产品。我觉得这是创业最重要的前提。懂产品归根结底是要懂用户,因为产品只是一种工具,服务才是目的,服务的目的还是要给用户带来真正的价值,如果不懂用户,一切都毫无意义。此外,产品的质量也得保证。因此我自己在相当长时间内都充当技术工人的角色,首先要做出自己能够满意的产品。

技术和管理都不是创业者最头疼的,归根结底,我们最头疼还是经营问题。这种转变需要一个过程,也是个人商业感觉的不断提升,公司的成长便是最好的驱动力,所需要弥补的知识也是不容忽视的。创业者的学习能力必须非常强,借助互联网你可以让自己不断成长,同时也要会借助团队和各种资源的力量,这些都是转型过程中必不可少的。

问:自创业以来,您有什么感触特别深的事件吗?

们还是要花很多的心力。这其中给我印象深刻的是企业的诚信问题和产品质量问题,当然,产品质量问题也是诚信问题的一种。

在我们接订单,有时多,有时少,不固定。有时订单多,还要在规定期限完成,我们就会把一些暂时完成不了的订单交给同行去做,毕竟同行之间不仅仅只有竞争,也会有合作。但令我们头疼的是,很多时候,从同行手中拿过来的成品存在着很大的问题,模具尺寸错误,零件松动,少元件等等层出不穷,往往我们要跟在后面修补好久。做模具的都知道,做模一般加工的容易,修的难。最后,我们宁可自己连夜加班,也不敢再让他们帮忙做了。我觉得产品的质量关乎企业的信誉与形象,低质量的产品,不仅让消费者深受其害,也会消弱企业的竞争力,从而严重影响企业的形象。

另一个就是更令人头疼的赖债,躲债以及恶性逃避债务的现象。有的顾客信誉就非常好,不拖不欠,在企业出现困难的时候,不能正常支付,他们亲自前来阐明情况,并表示歉意,这些都是可以理解的,毕竟大家都是你帮我,我帮你,相互扶持,彼此理解的。但有些顾客,长期拖欠我们资金,在未支付之前所欠资金的情况下,以高利润来让我们帮他们从事模具加工,最后,由于我们对他不再信任,也不敢信任,就拒绝了他们的订单。

所以,我认为,做生意,要讲信誉;先做人,再做生意。只有讲究信誉,诚实经营,对用户和顾客负责,才能走的更远!

问:您认为公司的发展需要政府和社会做些什么?

答:像我们这种小型的私人加工厂,想要进一步的发展,我希望政府能在政策上给与我们一定的支持,向资金、税务、技术等方面的支持。至于社会,引进更多的人才一直是我想要的,但是大部分优秀的人才基本上都只想在大型的国企,事业单位工作。在这我想说其实加入我们的话,一起拼搏,将可以取得更多的无论是精神还是物质上的满足。

问:您认为创业过程中最重要的是什么?

答:我认为最重要的不是钱,而是看人,有的人很有钱却不一定能做好,主要是天时地利人和,这样才能做好,这过程中积累人脉十分重要,人脉其实就是从陌生到朋友的过程,建立好的人脉关系网,在创业过程中能给你很大的帮助。

问:能结合您自己的经验,给现在的青年创业提供几点建议吗?

答:要是说建议,那就太多了,但结合我自己的亲身经历来讲,我觉得,现在的青年创业,最重要一点就是不能眼高手低,一定要踏踏实实地做,认认真真地做,勤勤恳恳地做,不要轻言放弃。做每一件事都不容易,都要我们付出艰辛的努力,很多事情不是轻易能成功的。

现在很多青年从学校毕业后,满心的抱负,远大的理想,急急忙忙就开始了自己的创业之路,这些都是不大理性的。理论与实践是有差别的,刚踏上社会的你们,缺乏必要的工作经验和人际关系,这些都是需要慢慢积累的。

和我之前所提到的一样,青年在创业的同时,要注意树立自己企业的信誉和形象。对于一个刚成立的公司而言,要想维持自己企业的发展,生产高质量的产品,讲信誉,这是不容易的,但我们不能就此退缩,社会就是这样,坚持下去才是胜利。切记不能急功近利、目光短浅.

另外就是要从自己的兴趣做起,有了兴趣才会有激情,才会有动力,同时创业他并不是一件简单的事,它需要我们长久的持之以恒的坚持和努力。这其中的辛酸苦辣只有自己才能体会。同时,在选择创业方向上,要选择与自己所学专业相关的方面,学以致用,有自己的知识做支撑,你才能走得更远!

今天的访问差不多了,非常感谢您能接受我的采访,祝您的事业更上一层楼!谢谢!

四、访谈总结

生活就好像是一面镜子,你对他怎么样,他就对你怎么样!与其愁容满面的去生活就不如给自己一个微笑,快乐的去生活,一个好的心情会让你在困境面前更加有拼搏的斗志,看见希望,绝处也可以逢生的。所以,我们要把握机会,认真努力,为以后自己的发展铺路!

通过这次访谈,我对创业管理有了更加全面的认识。创业过程就是创业者抓住创业机会进行资源运用或整合,组建创业团队,设计商业模式确定创业计划并进行创业融资,最后生成新企业,并生存下来对其进行成长管理的过程。在中国大部分创业行为都出于别无选择,即不得不参加创业来解决眼前的危机,黄生创建的公司就是这样一个情况。随着社会的不断发展,人们实现机会型创业的可能性也越来越多。希望更多的大学生能抓住现有的机会,实现自身的价值---我想这就是开设这门课程的原因吧!

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