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2023年对外友好协会一般做工作 医疗对外合作工作计划(实用5篇)

时间:2023-09-14 17:36:00 作者:字海2023年对外友好协会一般做工作 医疗对外合作工作计划(实用5篇)

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

对外友好协会一般做工作 医疗对外合作工作计划篇一

(一)工作思路

围绕实现“两个率先”和建设有实力、有活力、有魅力社会主义和谐新__而奋斗的目标,全面落实__“十一五”发展规划,坚定不移地走工业富县之路,以征地拆迁和稳定为前提、基础设施建设为重点、企业项目建设为中心,强化为入驻企业服务为手段,实现园区建设的快速发展。

(二)主要工作成效

二是加快标准厂房建设,快速引进企业投产。为节约保贵的土地资源,根据县委、县*的指示精神,今年园区投资3375万元,建成15栋72000*方米的标准厂房,春节前可全面竣工并完成厂房周边的环境绿化、灯饰照明工程,完善水、电、通讯等基础设施。由于厂房设计超前、造型美观、质量过硬,对徘徊观望和尝试入园的企业产生了强大的“留客”作用,现建的15栋标准厂房已被外来6家入园企业抢租一空,它们分别是福布尔服饰有限公司,总投资5000万元;上海稚新制衣有限公司、阜阳瑞丰源鞋业有限公司、香港嘉华远东服饰有限公司、香港凯丽国际有限公司、苏州制衣机械有限公司。可谓有巢即来凤,促进了园区招商引资的快速发展。

(三)存在的问题

1、机构建制不全。编制未能落实,职能未能明确,内设科室未健全,缺少专业技术人员,在一定程度上影响了园区的建设和发展。

2、园区范围的管辖和界定问题。园区是县*的派出机构,目前园区规划范围的几个村所属权仍是慎城镇,每遇征地等事,须由慎城镇出面协调,这样制约了园区的发展。

3、土地指标问题,目前园区现有土地指标400多亩,此次浙江招商说明会引进的几个项目都难以满足,土地问题急待拓展。

4、失地农民的安置及低保问题,随着园区企业增多和园区基础设施不断完善,区内土地逐渐减少,同时失地农民在增加,如何解决建设发展中涉及的拆迁、安置、低保及劳动就业问题,已迫在眉睫。

20xx年是__工业园区继续夯实发展基础的关键之年,更是园区建设的效益年。我们将坚持以科学发展观统揽全局、以构建和谐新__为主题,为实施“十一五”规划,振奋精神,奋发有为,团结实干。

(一)目标任务

20xx年,园区的目标任务是完成固定资产投资5亿元,其中,园区基础设施投资亿元,企业固定资产投资亿元。完成招商引资项目20个以上,完成征地指标1500亩,实现工业总产值4亿元,实现税收8000万元,安置就业人数5000人。完善园区标准厂房生活服务配套区,启动园区水厂、污水处理厂及码头建设项目并开工建设,新建园区主副干道5条。做好工业园区二期控制规划。

(二)具体工作措施

1、坚持以基础建设为先,为项目建设创造有利条件。园区基础设施建设是出形象,加快项目建设是关键,20xx年园区计划利用开行贷款资金建好5条路,全长11500米,即观颍路、颍淮路、绿雪路、纬一路和纬二路,使园区道路架框立体化,年底争取竣工。进一步完善水、电、污水处理及码头工程等配套设施,园区拟投入亿元。水厂可研报告已出,码头正在设计中。

2、坚持以形成优势产业体系为主导,全力推进招商引资。园区建设的成败在于招商。我们利用园区区位优势和资源优势以及基础设施建设前卫等优势,充分发挥园区的载体作用,按照“注重质量,招大引强”的招商思路,实现两眼“向外”,围绕发展主导产业,重点招商,明年拟新引进20户企业,将招商目标重点选择在成熟、规模企业乃至品牌企业,以切实壮大园区经济发展的总量和后劲。

3、坚持以项目建设为重点,全力抓好入驻企业项目建设。20xx年将有6个重点项目开工建设,主要有浙江蓝之梦纺织有限公司,首期投资3500万元;兰溪华龙纺织有限公司,首期投资2500万元;兰溪蓝海压缩机有限公司,固定资产投资3000万元;福布尔服饰有限公司,投资5000万元;香港凯丽国际有限公司,投资4000万元等重大建设项目,我们将千方百计采取一切措施,确保上述重点项目全面入驻建成投产。

4、坚持以国家政策为依据,积极稳妥抓好征地拆迁。土地是园区开发的载体。继续做好沙北村、詹家岗村、五里村的征地拆迁工作,坚持以稳定为前提,严格政策,积极妥善处理各种矛盾,力争将重点项目用地早日交给入驻企业,尽快建成投产。

5、坚持高效优质服务倾力打造优良投资环境。园区将成立便民服务中心,为企业全程无偿代理服务,分组分人落实,全程跟踪服务,倾力打造优良投资服务环境,为企业早日建成投资创造积极条件。

6、坚持强化内部管理,进一步增强园区凝聚力。“管理出效率,管理出成绩”一是继续完善园区内部管理制度建设,严格履行分工明确,责任落实,团结协作的部门岗位职责。健全管理规范、行之有效的制度体系,增强团队意识,形成向上合力,为园区开发建设提供强有力的组织基础。二是坚持目标责任制管理,努力克服“人手少、头序多、任务重”等不利因素,把年初目标管理与个人年度考核相结合,做到人人有压力,个个有动力的奋发有为的良好精神状态,从而为开发建设提供强有力的精神动力。

对外友好协会一般做工作 医疗对外合作工作计划篇二

1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现

20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销

新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制

策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

二、全面启动招商程序,注重成效开展工作

1、合医药市场现状,制订可行的招商政策

按照公司与策划代理公司所签合同规定,应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍,良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人员,以期招商工作进入良性循环。

3、明确招商任务,打好运营基础

xx项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理公司与招商部共同承担。

4、做好物流营运准备,合理有效适时投入

医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,公司将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

三、以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础

企业精神“三生万物,以人为本;和合求实,科学求真”决定了xx品牌的打造,xx集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。

1、充实基础工作,改善经营环境

公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《工作动态》,每半个月一期。

2、充实各类人才,改善员工构

企业的竞争,归根蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20xx年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于各类人才,并相应建立专业人人才库,以满足xx集团公司各岗位的需要。

对外友好协会一般做工作 医疗对外合作工作计划篇三

(一)在外事为经济和社会发展服务方面做得不够。 外事部门作为对外交往的综合性窗口,在新时期下,外事只有与改革开放和经济建设结合起来,全方位、多层次、宽领域为经济和社会发展做好服务,才能够大有作为,也才能提高外办的地位。在这一点上,我科虽然也作过尝试,但收效不大。除客观方面的原因外,与我们自身的参与和服务意识不够强也有关系。过去总认为外办不是纯粹的经济部门,服务于经济工作不能涉及太深。通过与发达地区相比较,我科意识到外事服务经济工作服务其实可以大有所为。与单纯的经济部门相比,外办更具有对外交往渠道宽、接待队伍素质高的优势。在今后的对外交流工作当中,我科将重新确定外事为经济服务的信心,充分有效地利用友城、使领馆、国际组织等渠道,在工作中注意捕捉各种商贸信息,提供给我市或外方企业,实现“请进来,走出去”的战略,积极为国内外双方牵线搭桥。

(二)国际交流渠道不够多,市民参与国际交流活动的程度较低。 我科一直以来把发展国外友城作为工作的重点和突破口,几年以来在友城结好方面取得了较为显著的成绩。但是,友城工作并不是国际交流工作的全部内容。仅仅在友城间开展交往,由于受各友城的客观条件限制,双方的交流与合作难以满足我市经济建设和社会发展的需要。我科在与国外其他城市、大公司和各类组织还没有建立广泛联系。这就制约了国际交流工作的进一步发展。

6、组织在邕外国人系列联谊活动;

7、到我市的市委^v^部、市^v^、市侨联、市政协海外联谊委等部门调研,并加强与各部门的联系与合作,共同为发展我市的第 2 页 对外交流与合作努力。

第 3 页

对外友好协会一般做工作 医疗对外合作工作计划篇四

提升基础,深化融合,促进应用,强化安全,做大产业,努力提升全县信息化应用水*。

3.加快融合,推动产业转型升级。按照“*制造20xx”要求,积极贯彻落实工信部“两化”融合专项行动,发挥优秀企业信息化示范带动作用,推进重点行业生产装备数字化和生产过程智能化,引导企业构建现代生产经营管理体系。加快15个“两化”融合示范项目建设,重点推进富源发电、普什醋酸、红狮水泥等国家和省上试点项目的顺利实施。

5.协调处理,顺利推进拆迁任务。全力推进各类杆管线搬迁工作,推动城建项目顺利实施,完善宜叙高速杆管线搬迁后期收尾工作;完成成贵高铁杆管线搬迁工作;加快推进通信企业建设长江路县城拓宽改造工程通信地下管廊建设;积极协调城建交通园区、工业园区等企业杆管线搬迁工作,保障通信畅通,确保施工正常进行。

6.落实措施,增强安全防护能力。贯彻落实《省通信设施保护规定》,出台《关于加强依法文明施工切实保障信息基础设施安全的通知》,加强对信息基础设施的安全保护。推动各行业、各领域贯彻好信息安全等级保护、分级保护、风险评估、安全测评等制度,落实好信息系统建设“三同步”要求,切实提升“五防”能力。加强应急响应和容灾备份能力建设,提高信息安全防护和信息安全事件的监测、预警和处置能力。

对外友好协会一般做工作 医疗对外合作工作计划篇五

为加快培养造就一支适应总台“转型升级、创业创新”的人才队伍,根据省^v^2014年度培训工作计划和衢州市2014年干部教育项目计划,结合我台实际,特制订我台2014年度培训计划,现予下达,请认真贯彻执行。

一、总体要求

紧紧围绕总台“新闻立台、经营活台、产业强台,合力兴台”战略,以人才资源能力建设为核心,着力增强总台从业人员的政治意识、大局意识、责任意识,提高专业素养和综合能力。

培训工作以采编业务骨干、播音员主持人、经营、技术骨干为主要培训对象,以党的群众路线教育、广播电视实用知识、技术、业务为主要内容,加大培训力度,丰富培训内容,积极推进人才培训改革创新,增强培训的针对性、实效性,不断提高培训质量,为总台全面协调可持续发展提供人力资源保障。

二、培训方式及内容

(一)培训方式

1.总台党委理论中心组学习会,结合群众路线教育实践活动,组织专题学习。

学习研讨参阅材料包括:市委全会精神和《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《论群众路线——重要论述摘编》、《厉行节俭、反对浪费——重要论述摘编》、《之江新语》、《干在实处、走在前列》五本书。

2.总台中层干部讲学会。

3.“广电讲坛”。

(1)市纪委领导上预防职务犯罪和商业贿赂辅导课。

(2)市有关部门专家讲解集团公司运作模式。

(3)新闻采编播业务研讨会。

(4)央视索福瑞专家讲解“收视市场分析”。

(5)广播电视节目创优分析会。

4.全员学习日:各责任部门在每周一组织学习。

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