总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。什么样的总结才是有效的呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
厂区拆扒工作总结汇报篇一
2011年，xxx厂在公司及公司党委的正确领导下，以邓小平理论、党的十六届四中全会精神、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻公司年初工作会议精神，以发展为主题、安全为基础、效益为中心，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧环绕公司岁首制定全年工作方针和各项任务指标，狠抓“三基”建设，做好精细化管理工作，经过全厂干部员工的奋斗拼搏、开拓奋进，取得了一定的成绩。现将具体工作成就总结如下。
一、各项经营指标完成情况：
1、利润计划指标x万元，实现利润x万元
2、销售收入计划指标x万元，实现销售收入x万元
3、合同签约额计划指标x万元，实现合同签约额x万元
4、生产产值计划指标x万元，实现生产产值x万元
5、贷款回收计划指标x万元，完成贷款回收x万元
二、主要工作
（一）夯实安全基础，实现本质安全
1、抓安全教育，提高全员安全意识
一是利用安全生产月等活动为载体，开展了“汤姆猫”讲安全、“拍客”行动等丰富多彩的安全系列教育活动，在寓教于乐中提高职工的安全意识；二是针对各类事故通报，开展各种安全大讨论，提高职工“我要安全”的自觉性。三是开展了全员的风险识别活动。共识别出职业安全危害因素x项，环境危害因素x项，职业健康危害因素x项。
2、健全安全管理网络，落实各项安全制度
全员签订全员签订了“hse责任状”和“hse承诺书”，逐级明确hse职责，层层落实hse责任；严格执行反违章六大禁令和九项管理原则，认真落实赵总提出的“六个必须，一个确保”以及直线责任和属地管理要求；将相关方纳入与本单位员工管理系统，加强管理，保证安全；加强了危险作业的管理和控制，确保了作业现场施工安全。
3、大力开展施工现场安全督察活动
安全生产的重点在现场，为加强施工现场安全规范化管理，我们把管理重心下移，大力开展施工现场安全督察，坚持每天都有安全人员到现场，开展“拍客”活动，加大安全督管力度。全面推行“5s”现场管理，按“5s”现场管理和目视化管理的要求，进一步规范了生产作业现场，员工的安全行为习惯正在逐步养成，现场hse表现水平明显提升。
4、认真抓好安全大检查工作
按照公司安排，抓好各项安全大检查工作，重点抓好闭环管理。通过开展安全检查，及时发现事故隐患，并采取措施认真进行整改。在检查活动中做到安排具体，检查认真，整改到位，是贯彻预防在先得有力措施。
（二）强化经营管理制度，推行精细化管理
1、加强成本管理，减低经营支出。
成本管理逐渐由粗放型向精细化转变，成本控制逐渐由事后算账向过程控制过度。以生产订单为单元加强了生产成本的管理和控制，各项费用分解到部门，落实到个人。建立了以订单为龙头，以细化成本归集、精化费用核算为目标，以强化部门衔接、强化职责落实为手段的经营管理方式。由班组成本员对每个生产订单进行成本费用统计，完工后厂成本员进行成本利润分析，坚持每月进行经济活动分析。充分发挥erp管理系统作用，规范生产管理流程，强化过程成本控制。
2、加大科技投入，努力节能降耗
一年来，我们开展各种节能技术改造活动，制作各种工装，节约制造成本，减少浪费；根据工艺、设备运行情况，制定设备维护检修计划，及时对设备进行维护保养，让设备始终保持良好的运行状态。结合本厂实际开展解困扭亏活动，按精细化管理的理念建立了较完善的成本核算体系，在挖潜增效，做好单项产品成本核算上下功夫，鼓励各部门、班组积极开展增收节支活动，杜绝不合理浪费，大力开展节能降耗工作，提升广大职工降成本增效益的意识。
3、加强制度建设，完善绩效考核办法 贯彻落实公司“管理增值年”精细化管理工作方案的各项要求，结合本厂实际制定了《xx厂精细化管理工作方案》，并全面推行实施，设计了《单项产品成本统计表》、《单项产品利润分析表》《xx厂月度发生费用统计表》等管理表格，以实施规范化、制度化管理为目标，进一步健全各类管理制度。依据各部门的工作范围和职责，修订了绩效考核办法，将考核内容一一细化，实行积分制，根据每月分值奖优罚劣。
4、加强人才培养，提高员工素质
开展“走出去、引进来”的活动，聘请专家到本单位“传经送宝”有计划的选派技术员到别的公司学习培训、技术交流，同时加强人才自培力度，充分利用自身技术环境优势，开展岗位练兵、岗位成才等活动，有方向的培养一些技术改造能手，承担技术改造任务，努力打造一支专业技术精、业务素质高的技术队伍。
（三）拓展市场空间，清晰市场定位
1、认真分析形势，理顺发展思路。后金融危机对装备制造行业的影响逐渐显现，我们厂的主导产品xxx市场面临前所未有的挑战，市场工作量锐减。今年，先后对xxx公司xx修井方案、xx国际钻采移动钻机项目进行投标，受价格及竞争对手恶性竞争等因素的影响，最终这两个项目脱标均告失败。面对如此严峻的市场形势，我们冷静思考，对面临的市场情况、产品结构、人力资源状况和生产能力等进行了认真的分析、讨论。形成了“充分利用现有资源，转变发展方式。做大钻机修理业务；优化xx产品；瞄准海洋石油装备市场，寻找突破口，丰富主导产品；稳步发展社会市场；走围绕石油装备市场，拓展生存空间的效益型发展之路。”的总体发展思路。
2、结合单位实际，明确市场定位。一是充分发挥特色技术优势，巩固滩海装备市场。要进一步优化设计方案尽快拿出适销对路，满足当前市场需求的产品，做强xx产品；二是走向海洋是我们的发展方向，去年已取得了xx公司相应的资质及入网证。以中海油、中油海市场为切入点，逐步扩大海洋装备市场份额；三是发挥品牌优势，采取有效措施增强修理能力，做大钻机修理业务市场；四是稳步发展社会钢结构市场。要利用和发挥钢结构生产线设备优势，在能够控制市场风险的前题下，丰富合作方式，稳步拓展社会钢结构市场；五是保障公司内部工作量。以公司大局为重，加强分厂之间的合作，全力配合钻修机、专用车等厂，按期完成专用车底盘及井架的制作，全力保障公司科研项目的研制。
3、实施走出去战略，市场开发多点开花。一是秉承技术引领市场这一理念，继续推介我公司钻机移动轨道、钻机移动平台及修井平台等特色技术。今年以来我厂技术与市场人员多次赴辽河油田、大庆油田、xx公司、xx公司等单位就钻机移动方案进行多轮技术交流及沟通，虽由于投资的限制、市场竞争激励等因素，均未能取得实际工作量，但良好的沟通为下一步双方合作奠定了坚实的基础。二是年初先后利用座谈会、客户回访等机会与xx公司相关领导就钻机维修业务面对面的沟通，取得了良好的效果，巩固了长期的合作关系。同时，积极拓展外部钻机修理市场，已与xx公司的冀东项目部建立了关系，成功获得了该项目部三个井队钻机整改及维修工作量，本厂钻机修理业务向港外市场迈出了坚实的一步。上半年已累计完成大修、项修80余台次，完成产值约300余万元，比上年同期增加约50万元。三是努力拓展社会钢结构市场。利用相关的市场网络资源，由厂长带队，对天津周边有实力的钢结构生产厂家进行了调研，考察了生产能力及市场情况。先后走访了xx公司、天xx套设备有限公司、xx制造有限公司、xxx公司等多家单位，继去年与xx有限公司建立合作关系后，又与xx有限公司建立良好持续的合作关系，上半年先后与该公司签订了500余万元的钢结构件制作合同，进一步的合作正在洽谈之中。其他几家公司也有合作意向，社会钢结构市场的拓展取得了实质性的进展。
（四）做好党团工会工作，增强凝聚力
1、加强学习，抓好职工基本素质的提高工作
1、市场工作量严重不足。合同签约额只完成了年计划的x，与去年同期相比减少了x。一方面，本厂产品结构单一，没有定型产品。主导产品钻机移动轨道、修井平台等，受油气开发模式的转变及后金融危机等大趋势的影响较大，工作量锐减；另一方面，社会市场拓展举步维艰，处于两难境地。前期我们做了大量的工作，与某公司达成了几千万元的工作量意向。但是，受机制、观念、资金、风险等诸多因素的影响，至今未能实施，正在做进一步的努力，希望能够得到公司各方面的大力支持。
2、人力资源配置严重不合理,技术工人老龄化严重，一线后备力量短缺，技术力量薄弱，从事技术工作的专业技术人员只有7名，实践经验缺乏；关键设备、铆焊技术掌握在外雇人员手中。
3、安全管理还存在薄弱环节，安全监督和保证体系的作用发挥不够，个别员工安全技能、意识需提高，安全基础管理的精益化程度，安全规程制度的落实，5s现场管理等仍需加强。
1、要通过产品结构的调整和人力资源的整合，内部挖潜，苦练内功，提升员工技能水平，增强生产能力，提高产品的市场竞争力。一是通过加强技术力量，补充专业技术人员和调整优化年龄结构，增强钻机修理能力，拓展业务量；二是要研究移动道轨、移动平台等产品的发展趋势，从市场需求出发，优化设计，优化工艺流程，优化成本，提升产品的含金量，增强产品市场竞争力；三是开展员工培训，按缺什么补什么的要求，分层次分岗位对员工进行管理知识、业务知识或岗位操作技能的培训，提升员工队伍的整体素质。
2、紧盯市场信息，拓展社会市场，开创销售新局面。对现有社会钢结构市场信息，进行认真的梳理，对合作方规模、实力、资信等进行深入考察的基础上，与有诚信、有实力的企业偿试多种合作方式，增加营业收入，希望公司能给予大力的支持。
3、强力推进精细管理。落实公司精细化管理工作方案的各项要求，结合本厂实际进一步推行订单式成本管理运行模式，细化和完善本厂制定的《xx项目制生产管理办法》、《单项产品成本统计表》、《单项产品利润分析表》《xx厂月度发生费用统计表》等管理办法和管理表格，在强化执行力上下功夫。
4、坚持每月经济活动分析制度。在对总体经营情况进行详细分析的基础上，结合订单式成本管理运行模式，对每一个生产订单都要进行成本、利润分析，建立数据库，为今后市场报价、成本核算提供数据支撑。
5、做好库存物资的压库工作。库存表提供技术一份，技术人员在产品设计时在满足客户要求的前题下，要优先选用库存物资；物资办要采取内部调剂、交换、出售等方式加强周转率极低的库存物资的处理，盘活库存无效、低效物资，减少资金积压。
6、结合本厂吊装作业多、电气焊作业多、外协施工人员多、钢结构制作现场复杂等特点，严格落实赵总提出的“六个必须，一个确保”以及直线责任和属地管理要求，强化安全管理，落实安全责任，确保实现本质安全。
厂区拆扒工作总结汇报篇二
公司党风廉洁建设和反腐败工作总的要求是：认真贯彻落实中央纪委十八届七次全会会议精神，按照上级纪委和公司党委工作部署，融入公司改革发展中心任务和重点工作，压实“两个责任”，聚焦监督执纪问责，深化标本兼治，强化党内监督，把纪律和规矩挺在前面，把握运用“四种形态”，持之以恒落实中央“八项规定”精神，驰而不息纠正“四风”，坚定不移反对腐败，为公司深化改革、扭亏脱困提供有力保障。
一、把政治纪律放在首位，进一步优化企业政治生态
一要严明党的政治纪律。牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，保证中原工程公司党委、工程公司的决策部署在公司落实落地。要监督教育党员干部增强政治警觉性和政治鉴别力，善于从政治上看问题，站稳立场、把准方向，始终牢记对党忠诚是最重要的政治纪律，守住纪律是最基本的政治要求。
二要严肃党内政治生活。认真贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，加大对“三会一课”、民主生活会、组织生活会和党内谈话等制度的落实，保证政治生活制度化、规范化、经常化，增强其政治性、时代性、原则性、战斗性，营造党内民主政治氛围。要严格执行民主集中制，抓好民主集中制建设，以完善和落实议事规则、决策程序为核心，严格按程序、规则和集体意志办事。要用好批评和自我批评武器，把开展批评和自我批评作为评价党员干部的重要指标，落实对党员干部的教育制度、谈心谈话制度、约谈制度，增强其开展批评和自我批评的自觉性。
三要严格党内监督问责。认真学习贯彻《中国^v^党内监督条例》和《中国^v^问责条例》，加强日常监督，及时发现问题，纠正偏差。健全追责体系，严格执行《中国石化贯彻落实实施办法(试行)》，把检查管党治党责任落实情况作为监督执纪的重点，强化问责追责工作的主体意识，实现失责必问、问责必严的常态化。
二、聚焦主责主业，促进管党治党责任压紧压实
一要明确目标任务。按要求层层签订责任书，推进全面从严治党责任向基层延伸。同时，将基层班子成员执行党风廉洁建设任务纳入党建工作清单，明确任务内容，细化工作措施，与公司生产经营和党建工作同部署、同落实。
二要加强提醒督导。实行落实“两个责任”提醒督导制，明确基层班子成员落实党风廉洁建设任务联络部门，以通知单、任务书等形式，对党风廉洁建设工作统一安排、提醒和反馈，督促各级党组织主要负责人切实肩负起第一责任职责，各级行政正职真正落实全面从严治党重要领导责任，班子其他成员落实“一岗双责”。
三要强化检查考核。进一步完善“两个责任”考核内容，坚持月度自查、季度提升检查、半年督查和年底统一考核的“四查”方式，充分运用考核结果，完善激励奖惩机制，推动压力传导、责任落实。
三、驰而不息纠正“四风”，进一步弘扬新风正气
一要抓常抓实作风督查。围绕超标准招待、消费，变相公款旅游以及领导干部大操大办婚丧喜庆事宜等问题，组织开展中央八项规定精神执行情况“回头看”。围绕领导干部本人和亲属经商办企业、公车私用、违规住房，个人事项报告等情况，开展领导干部履职待遇执行和填报个人有关事项情况专项督查，促进领导干部廉洁自律、规范行为。
二要严管严查“四风”问题。密切关注隐身变种的“四风”新动向和领导干部八小时之外的行为，高度重视各种形式主义、官僚主义问题，下大力气查纠各种慵懒散和不担当不作为现象。严肃处理各级班子成员外出不报告、会议缺席不请假等自由散漫、无视组织纪律的行为。
三要保护调动干部干事创业的积极性。要按照集团公司《贯彻落实“三个区分开来”重要思想的实施意见》和上级要求，坚持“五看”标准，进一步规范外闯市场行为，逐步健全市场开拓、经营管理、改革创新等方面容错纠错机制，树立保护改革者、支持担当者的鲜明导向，在勇于闯市场、敢于担当中，营造鼓励创新、宽容失误的良好氛围，理直气壮为担当者担当，为负责者负责，为干事者撑腰，限度调动干事创业的积极性主动性创造性。
四、始终保持反腐败高压态势，推动全面从严治党向纵深发展
一要用好“四种形态”。要严格贯彻执行工程公司《实践运用监督执纪“四种形态”实施办法》，坚持执纪标准，准确区分界限，综合运用各种手段，重点抓好“第一种形态”运用，实现对苗头和倾向性问题早发现、早处置，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态，教育大多数，惩处极少数，达到惩前毖后、治病救人的目的。
二要坚决从严惩处。坚持以“零容忍”态度严肃查处党员干部损害公司利益、侵害员工权益的违纪案件。高度关注低职级重要岗位人员“微腐败”问题。对欺瞒、对抗组织，心存侥幸，顶风违纪的;对别有用心诬告乱告、造谣惑众、打击报复的;对遇问题推诿、遇难题上交，不担当、不作为的，严查严处，绝不手软。尤其是对当前和今后新发生的各类顶风违纪行为，对不收敛不收手、一而再再而三，问题线索反映集中、群众反映强烈的领导干部，一律从严从快查处，一律点名道姓曝光，强化警示和震慑作用。要进一步拓宽信访举报渠道，引导职工群众理性合法表达诉求，鼓励实名举报。对信访举报的处置，要定人员、定方案、定责任，保证核查效率和效果。
三要坚持标本兼治。贯彻执行《中国石化纪检监察机构受理问题线索管理办法(试行)》，进一步规范问题线索处置，提高自办案件处理和执行的精准度。
五、坚持抓好反腐倡廉教育，筑牢党员干部思想道德防线
一要强化理想信念教育。持续开展理想信念教育，用系列重要讲话武装头脑，用党章党纪规范言行，为党员干部补齐理想信念、党的意识、宗旨观念、道德品格等“精神之钙”，教育引导广大党员干部牢固树立“四种意识”，锤炼党性修养，保持纯洁本色，增强遵章守纪、干事创业的主动性。
二是推进廉洁从业教育。按照工程公司统一部署，结合公司实际，积极组织开展廉洁教育“三个一”活动。配发一张常用党纪党规提示卡，适时开展党纪党规知识竞赛，提醒各级干部遵守党纪条规和企业管理规定;党政主要领导讲授一次廉政党课，引导党员干部带头增强纪律规矩意识;全面开展一次“发生在员工身边的违纪违规”警示教育，梳理近年石油工程系统内违纪违规违法案例，深入基层单位和外部项目宣讲，提高教育的针对性。
三要深化廉洁文化建设。以建设廉洁企业为目标，因地制宜积极开展廉洁文化进班子、进机关、进基层、进岗位、进合同、进家庭“六进”活动。组织全体取得驾驶证的员工签订“远离酒驾”承诺，将工程公司处理酒驾简短案例，通过微信客户端发送一线队伍，提高员工遵纪守法的自觉性。坚持廉洁合同与业务合同同时签订，坚持机关干部带头落实廉洁风险防控，坚持倡树良好家风，提高干部员工的纪律规矩意识。
六、加强日常监督，充分发挥监督的功能
一要深化监督检查。要敢于较真碰硬，积极主动开展监督检查，及时发现和纠正领导人员存在的问题。对基层单位党政一把手和班子成员履行主体责任和遵守纪律情况及时提醒、指导和纠正。要强化对以“三重一大”为主体的民主决策等制度执行情况的监督检查，做到全覆盖、无死角，切实维护好各项制度的严肃性和性。坚持发挥反腐倡廉联席会的“指挥”作用，认真查找、分析风险和问题，研究制定解决问题的措施，增强防范功能。严格执行中原工程公司《外部项目设置监督员实施办法》，强化外部项目权力运行管控。认真做好做实上级明确要求纪检部门参与的现场监督和跟踪监督。
二要推进效能监察。突出外部项目管理、成本控制和制度执行，组织开展招投标管理、应收账款回收等常规效能监察。对领导人员亲属经商办企业与中国石化发生业务往来情况，按照上级要求统一开展专项整治。通过事前预防监察、事中跟踪监察、事后改进监察，发现问题、堵塞漏洞、强化管理，不断提升公司生产经营管理水平。
七、牢记职责使命，打造过硬的纪检监察干部队伍
一要加强组织建设。按照上级要求，健全纪委领导班子和纪检^v^门，充实纪检监察干部队伍，保证纪检监察工作高效运行。二要提升素质能力。按照“三转”要求，围绕问题线索规范处置、执纪审查技巧、效能监察方法、“四种形态”实践运用等业务操作知识，通过交流学习、理论研讨、参加上级各项业务培训班等多种方式，提升纪检监察干部执纪办案的能力、有效监督的能力和勇于担当的能力。三要锤炼过硬作风。强化对纪检干部和支部纪检委员、廉洁信息员的履职监管，严格按照《纪律检查机关监督执纪工作规则(试行)》开展监督执纪，严格审批程序，坚持集体研究，减少自由裁量权，加强对监督执纪各环节的监督，努力打造思想上、业务上、纪律上、表率上都过硬的纪检监察干部队伍。
厂区拆扒工作总结汇报篇三
我局在市局、区局的正确领导下,认真贯彻市局、区局工作部署，严格履行稽查工作职责，大力整顿和规范税收秩序，积极推进稽查工作制度和稽查手段创新，努力加强稽查队伍建设，有效发挥了稽查职能作用，较好地完成了各项稽查工作任务。
一、抓好涉税案件查处工作，整顿和规范税收秩序 我局在稽查工作中，严格履行各项稽查工作职责，大力抓好各类涉税案件的查处工作，进一步整顿和规范了税收秩序。我局共实施稽查案件158宗，查补税款45 万元，罚款万元，滞纳金 万元，查补合计万元；入库税款万元，罚款万元，滞纳金万元，入库合计万元。
（一） 抓好日常稽查工作。我局结合自身工作实际，及时制定了全年稽查选案计划，每月根据计划采取电脑选案与人工分析相结合的方法，有针对性地选取税负偏低、经营变动异常及小规模建帐等企业作为日常稽查对象进行检查。全年共实施日常稽查案件宗，查补收入总额万元。
税专用发票份数40份。由于措施落实到位，金税工程协查系统受托协查的查处率、回复率、准确率都达到了100%。
（三）抓好群众举报案件的查处工作。我局举报中心对举报线索明确的案件，坚决做到举报必查，查必深透，查出结果。我局举报中心共接到群众举报案件2宗，查补税款万元，罚款万元，滞纳金万元，合计万元，查补款项已全部入库。
（四）抓好各类来函协查案件的查处工作。我局从大局出发，积极完成上级交办的各项协查任务，并对兄弟单位局来函协查积极给予协助，及时反馈协查结果。
（五）抓好税收专项检查工作。根据市局统一部署，从3月份开始，我局认真组织开展了税收专项检查工作。我局税收专项检查工作高度重视，加强了组织领导，制定了周密的检查方案，落实措施，积极行动，税收专项检查工作取得较好的工作成效。
1、加强领导，积极部署。为加强对全区税收专项检查工作的领导，我局根据上级要求，在3月份成立了我区税收专项检查领导小组，并结合我区实际情况，制定了《税收专项检查工作实施方案》，明确了我区专项检查农副产品生产加工企业、水泥生产企业和废旧物资回收及用废企业为检查重点。
稽查工作职责。二是行动迅速，措施得当。为了确保专项检查取得实效，我局在稽查实施前，对每户被查企业都制定了详细的稽查方案，对企业的基本资料、生产经营规模及纳税情况、行业特点进行综合分析和研究，以寻找检查突破口。在稽查实施中，我局行动迅速，采取实地检查与调帐检查相结合的方法，将被查企业的所有相关帐册、凭证全部调取，并迅速展开了深入细致的检查、核实工作。
3、严肃查处，专项检查显成效。我局在专项检查工作中，力求对涉税案件查深查透，查出成效。专项检查共检查企业14户，其中市局检查小组检查企业9户，我局专项检查小组检查企业户；查补税款万元，罚款万元，滞纳金万元，查补合计万元；通过税收专项检查，既有力地打击了涉税违法行为，整顿和规范了税收秩序，又查找出了税收征管和执法上存在的问题和不足，对加强税收征管，特别是加强对以农副产品为主要原料的生产加工企业和废旧物资回收经营、用废企业的税收管理有着重要意义。
（六）抓好案件审理工作。为提高案件审理质量，今年我局成立了由稽查局各部门负责人组成的“稽查案件会审小组”，会审小组对立案查处的稽查案件，从稽查文书、办案程序、违法事实、计算数据、引用税收法律、法规等各方面进行综合会审，力求使每宗案件做到事实清楚、数据确凿、定性准确、处理恰当,对达到标准需移送重大案件审理委员会的案件，及时提请重大案件审理委员进行审理，以确保依法办案。
（七）抓好案件执行工作。为做好稽查入库工作，我局做到
思想重视，时间抓紧，对个别存有抵触情绪、想拖延入库时间的企业，我局执行股人员多次上门对企业负责人动之以理，晓之以法，耐心细致解释和宣传税法，使到企业终于能在规定时间内把税款、罚款清缴完毕。
二、推进稽查工作制度和查帐手段创新，提高稽查质量和效率
（一）积极推进稽查工作制度创新。为了充分调动稽查人员的工作积极性，进一步提高稽查人员的工作质量和效率，我局在去年实施稽查规范化管理的基础上，重新修订了《稽查工作规范化管理实施方案》、《稽查局人员岗位职责》、制订了《稽查局工作流程和时限要求》等几项工作制度。各项工作制度的贯彻和落实，使各项稽查工作有章可循、有则可考。一年来，每个稽查人员都能以高度负责的工作态度，认真履行自己的工作职责，积极完成好各项工作任务，稽查工作质量和效率得到有效提高。
（二）积极推进稽查查帐手段创新。当前，计算机在企业中的应用日趋普遍，为了应对新形势下对稽查查帐手段的新要求，我局稽查人员在3月份参加了市局举办的全市稽查系统计算机技查培训班的学习培训后，学以致用，在稽查办案中，积极尝试和创新稽查手段，充分利用计算机技查方法，努力提高稽查办案的质量和效率。如我局在专项检查工作中，对使用计算机记帐的某企业，运用计算机技查手段，依法对企业相关电脑资料进行搜索、恢复、拷贝和调取，最后成功查证了该企业发出货物不申报销售收入的偷税行为。
三、抓好规范化建设，规范执法行为
我局始终把稽查规范化建设列入日常重要的工作内容，抓紧、抓好规范化管理考核活动的各项工作。
（一）顺利实现稽查工作规范化管理达标。在我局全体稽查人员的共同努力下，我局在稽查规范化管理工作中取得了良好的成绩。
（二）继续抓好稽查规范化建设。我局在稽查工作中，严格按照市局制订的“稽查工作规范化管理考核办法”，抓好选案、检查、审理、执行等各环节的规范管理，落实好岗位职责，明确了人员分工，使到每位稽查人员都能认真履行自己的工作职责，杜绝了有事相互推诿现象的发生。尤其在稽查执法方面，每一个执法环节，每一个具体的执法行为，每一份执法文书都做到严格把关，切实做到依法依规稽查，稽查规范化建设得到进一步加强。
四、加强队伍建设，提高人员素质
（一）开展好保持^v^员先进性教育活动。
（二）加强思想政治学习。
（三）加强党风廉政建设。
（四）加强业务学习。
在总结成绩的同时,我们也清楚地认识到工作中存在的不足和问题。主要有三个方面:一是稽查人员业务素质参差不齐,个别人员业务能力有待进一步提高。二是队伍管理仍需加强，如在区局的岗位考核中，我局极个别人员有上班迟到现象出现，队伍管理工作还有待于抓紧抓好。三是稽查工作的落实还未完全到位。对照年初确定的工作计划,有部分工作没有达到预期目标,稽查工作的落实有待加强。
总结 年，有许多成绩和经验值得我们继承和发扬下去，也有一些问题需要我们在实践中不断去研究和解决。为此，年我局将按照上级部署，团结一致，开拓创新，充分发挥税务稽查的职能作用，努力为完成全年的各项税收任务做出新的贡献。
厂区拆扒工作总结汇报篇四
xx年是集团公司实现搬迁改造总体目标的最后一年，任务艰巨而紧迫。作为党的助手和后备军的共青团组织肩负着做好青年工作这一责任，动员和组织广大青年在“新大化”建设中建功立业，是我们的光荣使命。
根据xx年集团公司干部大会和团市委十四届五次全会的部署，以“服务青年”为工作的总体思路，以建立、健全团委工作制度为基础，以引导青年职业道德教育为主线，以服务党政中心工作、服务青年成长发展为重点，以加强自身建设、增强团组织凝聚力为保障，务实创新、开拓进取，团结带领广大团员青年为大化的搬迁改造做出新的贡献。
必须切实履行好团的四项职能。团的四项职能是既有逻辑前提、又紧密联系的体系，组织青年是重要任务也是重要前提，与服务青年、维护青年合法权益之间相互促进，引导青年是根本任务。要切实把青年广泛组织起来，提高服务青年、维护青年合法权益的能力水平，并以此为基础对青年进行有效引导，使青年坚定搬迁改造的理想信念。
以加强团的基层组织建设和基层工作为突破口，着力增强对广大青年的吸引和凝聚，广泛有效地团结凝聚青年为促进企业发展贡献智慧和力量。
1．加强团的基层组织建设和基层工作
活跃基层团的工作。紧紧围绕青年群体中的各类组织的功能，找准团的工作的切入点。要以企业生产经营和服务员工为前提，找准服务企业发展与服务青年的结合点。
2．巩固以共青团为核心的青年组织体系
高度重视青年自组织的发展。加强与青年自组织的联系、沟通和合作，探索在青年自组织中达到教育和引导的目的，在条件成熟的地方主动培育和发展自组织团体。
1．大力加强理想信念教育。理想信念教育是引导青年工作的核心任务。
广泛开展企业前途命运的理想教育。抓住企业搬迁改造的重要节点，试车成功、项目完工等契机，以“我与企业共奋进”为主题，在广大青年中广泛开展各种形式的厂情教育，引导青年正确看待搬迁改造中的成绩、问题和矛盾，增进企业自豪感和自信心，增强为企业献青春的使命感和责任感。
2．积极探索分类教育引导青年的方式方法。根据80后青年的身心特点和成长规律，结合不同文化青年的思想实际及其所在部门的根本任务和功能，针对不同领域青年思想意识的关键点，探索不同的工作途径和方法，提高教育引导的针对性和实效性。
分群体加强教育引导。加强对基层青年职工的职业道德教育，深入开展青年文明号创建活动，引导青年敬业爱岗，诚实守信，弘扬职业文明。加强对大学生青年的思想引导，用“感情留人、事业留人、待遇留人”的集团公司留人理念，结合当今社会形势，强化感情纽带，加强组织联系，积极开展服务，引导他们进一步认同搬迁改造道路和实现大化复兴的目标，增强使命感和责任感，把力量融入到服务企业的工作中去。
3．构建影响青年的传媒体系。充分发挥传媒对青年的影响力，善于把教育引导的目标、内容通过各种传媒有效渗透、传递给青年。
厂区拆扒工作总结汇报篇五
上半年以来，中心综治工作开局良好，在公司的正确领导和有关部门的精心指导下，认真贯彻全国社会治安综合治理工作会议精神，以保持xxx员先进性教育活动为动力，以维护社会和中心的稳定为根本，按照“巩固、完善、规范、提高”的要求，不断加强对综治工作的领导，全面落实综治各项措施，做了大量扎实有效的工作，推动社会治安综合治理各项工作深入发展，确保了政治、治安和员工的思想稳定。
现将中心上半年度综治工作的具体开展情况总结如下：
一、领导重视，健全机制，确保综治工作顺利开展
二、宣传教育，强化培训，确保队伍素质全面提高
中心始终以开展经常性和针对性的法制教育，有计划地组织员工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《公路法》、《劳动法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等与公路安全和监控工作相关的法律法规，突出学习的针对性和实效性，不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质，加强对综治工作的深刻理解，提高全体员工的参与意识，形成了自觉遵纪守法，自觉维护中心工作和生活秩序的良好氛围。引导全体员工树立正确的宗教信仰观，坚决不参与非法宗教活动，坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动，扎实推进“四五”普法，全面推动综治工作的进程。
为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念，不断强化各设备使用单位安全管理的效率和效力，中心定期组织各设备运行维护工作岗位人员学习安全生产的有关文件知识、操作规范、安全手册，加大员工综合素质的培训和考核，把提升员工的素质作为提高设备管理水平面的治本工程来抓。x月x日，中心请来__火灾报警设备的专业人员进行现场的维护、检测、安装、调试的培训;x月x日，邀请西克小麦哈克(北京)仪器有限公司上海办事处工程技术人员进行联隧道一氧化碳检测仪、隧道风速风向仪的维护、维修培训;x月x日x至x日，中心组织设备维护管理科、__分中心、__隧道所、__隧到__参加浙大中控隧道系统设备运行维护培训，期间组织参加培训的人员到__隧道进行参观和交流，使员工熟练掌握设备运行维护、维修、安全、消防等知识和各种防范手段，建设了一支观念鲜明、工作高效、服务到位的高素质的员工队伍，充分发挥高速公路科技“主力军”的作用，为社会治安综合治理做好人才保障。
三、落实责任，防患未然，确保综治效果明显增加
在综治工作中，中心始终抓住“创安”这个载体，把住各个环节，坚持多管齐下，切实实行社会治安综合治理。制度建设是工作的前提，制度落实是工作的保证，领导经常指导督促各科室做好综治工作，大小会议上必讲安全成为惯例，启发大家警钟长鸣。并落实好无人值守机房的定期巡检工作，加强外场设备、电缆、光缆线路的巡查工作，进一步强化安全保卫措施，确保将不安全因素消除在萌芽状态。各科室人员平时根据各自的要害岗位，严格落实安全岗位目标责任制，从防火、防盗、防抢劫等方面严格制度，一丝不苟，加强对财务室、微机室、现金票证、密级资料的安全保卫管理，认真做好中心内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作，全面落实人防、物防、技防、保密措施，并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查，切实消除“三违”现象，有效遏制各类案件和事故的发生，切实把综治工作做到了最基层，做到了每一个人身上。
“无事常如有事时，提防才可以意外之变;有事如无事时，镇定方可消局中之危”，以“积极预防、及时发现、快速反应、确保恢复”为原则，中心制定了各项应急处理预案，积极实行岗位练兵，今年3月、4月中心分别组织对__、__收费所进行了系统故障应急演练工作，提高对系统设备重大故障的应急处理能力，促进应急工作的规范化、制度化、保障__正常的营运工作。
认真贯彻执行《消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，全面落实各科室和各岗位消防安全责任制，强化日常的消防检查和防范，确保中心区域的消防设施随时保持完好状态，预防和减少火灾事故的发生。x月x日组织全体员工进行消防器材使用、高层建筑火灾逃生、扑救火灾常识的培训，并按事先制定的方案进行了演练，使员工对应急疏散的程序、正确使用灭火器材的技能有了进一步的实际体验和提高，在今后面对突发事件时能做到从容应对、将损失减少到最低程度，正确的处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，为社会治安综合治理奠定基层基础。
联合路政、巡查人员并与地方基层政府、派出所沟通协调并利用多种载体，加大宣传力度，发动群众进行护线活动;加强沿线设施日常维护、检查，将此项工作作为管理制度加强考核;同时采取对手孔井进行填封、增设监控摄像机、给电缆沟加盖、安装传感器等措施进一步加强对沿线电缆的保护，确保__营运的安全。
通过“精心组织、周密安排、落实责任、加强协调”，从完善各项制度到抓各项制度落实上，做到了既细又严，疏而不漏，确保了中心今年的生产安全、消防安全、保密安全、交通安全各阶段的专项整治活动，将“创安”活动不断引向深入，大大地提升了综治的效果。
四、与时俱进，开拓创新，确保综治工作跃上新台阶
中心的社会治安综合治理工作，在公司及有关部门的关心指导下，认真贯彻上级综治工作精神，通过全体员工的共同努力，取得了一定成绩。但同时，我们也清醒地认识到所面临的新形势、新任务和新要求，这需要我们不断地去探索、分析研究新形势下的新情况，新问题，采取及时、有效措施解决存在的隐患和问题。今后我们将继续坚持安全第一、质量第二、进度第三原则，突出“预防为主、防重于治、防治结合”的指导思想，不断提高自身政治素质和服务水平，突破工作上的瓶颈，与时俱进，开拓创新，真抓实干，完善制度，加强教育，强化管理，使我中心的综治工作跃上一个新台阶，为__的健康发展、稳步推进作出新的更大的贡献。