在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划。通过制定计划，我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务，并设定合理的限制。这样，我们就能够提高工作效率。以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
项目立项工作计划篇一
项目名称:
项目承担单位:
项目负责人:
通讯地址:
邮政编码:
电话号码:
申报日期:
水利部国际合作与科技司制
说 明
一,简 表
项 目
名 称
项 目
分 类
应用基础研究
重大社会公益研究
技术开发研究
申报单位
承担单位
项目负责人
姓名
性别
年龄
职务
职称
专业
项目组人数
高级
中级
研究生
协作单位
研究起止年月
申请金额
(万元)
其他来源经费(万元)
项 目 内 容 ,意 义 和 预 期 成 果摘 要
注:填写项目分类栏,请在所属类别格内画对勾
二,项目研究的目的,意义和研究内容
三,预期成果和考核目标
四,研究开发方案及技术路线
五,国内外研究概况,水平及趋势
六,实现本项目目标具备的条件(包括过去的研究工作基础,现有的研究技术力量,协作单位的有关情况,拟结合的生产建设项目或试区,试点的落实情况,产品研制项目完成后的生产条件等)
九,申请经费预算表 单位:万元
申 请 资 助 资 金
匹配,自筹资金
总 额
年
年
年
总 额
预算支出科目
金 额
计 算 根 据 及 理 由
十,本项目已有其它经费来源及金额
十一,参考文献目录(注明文献出处)
十二,承担单位领导审查意见(对经费预算是否合理,有无其他经费来源,能否保证研究计划实施所需的人力,工作时间等基本条件提出具体意见)
单位领导(签字)
单位公章 年 月 日
十三,申报单位审查意见
单位领导(签字)
单位公章
年 月 日
十四,专家评审意见(承担单位和申报单位不填此项)
专家(签字)
年 月 日
十五,国际合作与科技司
领导(签字)公 章
年 月 日
项目立项工作计划篇二
项目类别：
承担单位：
起止年限：
年月至年月
填报时间：
年月
一、目的意义
二、主要工作内容：
三、改造原则
四、改造模式
五、准备工作情况
六、本项目实现后的经济(社会)效益
七、本项目需要的经费预算(单位：元)
用途摘要说明
八、承担单位和主要协作单位及分工
九、主管部门审查意见：
项目名称：
项目负责人：
20xx年三月一日
项目立项工作计划篇三
我叫_，生长大山，出身农村，毕业衡阳师范学院，汉语言文学专业。20_年毕业后由于各方面原因，一直处于失业状态，忆求学之艰辛，顾应聘之痛楚，展前程之迷茫，触吾心悲凉至极。但是，大山、贫苦的农村培育了我坚韧、豁达，追求卓越的性格。
党和国家鼓励大学生自主创业的优惠政策，严峻的金融危机和就业形势，我选择了自主创业。东奔江苏，南及珠海，西跑重庆，北至辽宁，一直在谋求创业，现又辗转株洲重新创业。在亲历亲为的社会实践中，我积累了一定的创业经验和创业思想，可是，资金问题现在已经成为众多像我一样创业者的制约瓶颈。我想过向家人、亲戚和朋友筹借，几乎是杳无音讯，因为农村确实太穷。而我爸妈供完我大学学习已经是负债累累，面对环堵萧墙的家境，他们更是无能为力。
因为资金问题，我想过回贫瘠的大山种地，也想过进工厂打工……放弃算了。可是看看农村发展依旧往昔，展望社会发展的快车轨道，我无法放弃用自己的知识和努力来改变自己和大山命运的想法，因为我现在至少还是一个大学生，是一个应该承担社会责任的青年。带着期待和自私的想法，申请党和政府有关部门能给与我25万元的创业贷款资金，我一定按时按量归还贷款，虔诚期待领导能给与考虑。
此致
敬礼
祝领导工作愉快，身体健康!
此致
敬礼!
申请人：
__年__月__日
项目立项工作计划篇四
____项目属______项目，该项目建成对____具有重意义，该项目位于县(区、特区)__乡(镇、办事处)__村，拟占用农用地__公顷(其中：耕地__公顷)、建设用地__公顷、未利用地__公顷)，共计__公顷。现该项目的前期相关工作已完成，特向贵局提出申请，并提供如下相关资料。
1、用地申请;
2、项目建议书、可行性研究报告、初步设计批复或核 准文件;
3、建设单位有关资质证明;
4、建设项目用地预审意见;
6、建设工程总平面布置图;
7、环保、林业等有关部门的审批文件(涉及林地的);
10、经批准的土地复垦方案及相关材料;
11、经批准的社保方案及相关材料;
12、土地预存款缴费凭据;
13、其他相关资料。
此致
敬礼!
申请人：/shenqing
__年__月__日
项目立项工作计划篇五
我认为创业会让大学生早日的认识社会，我们一直读书而不是读社会，且不说中小学校园的封闭性，就算如今开放的大学也只是半个社会而已，校园里人际关系的简单和书卷香的浪漫问掩饰了现实的残酷，以致天只骄子们一走出校园就被社会的复杂和现实吓了一跳，很难在短的时间内适应这中反差，如果现在就让我们走进社会，慢慢学会承受，正是一个很好的缓冲。创业是人生的一种需要，应该把握好创业的时机，做到有序推进，而不应该急噪冒进，有些客观规律的东西是不可逾越的。在校大学生的创业是一条自我完善的道路。和工作并进，也许会很忙碌。但3年后我们一定会是这样的一个人：他知识过硬而富于变通，他理想远大而敢于直面人生，他稳重成熟而不失青春活力，那正是我们当代大学生所向往的，所以我认为大学生创业是很好的，不仅锻炼了大学生也满足了大学生的需要!
所以我向各位领导申请加入学校组织的大学生创业联合会。希望各位领导能够批准!
此致
敬礼!
申请人：申请书模板
__年__月__日
项目立项工作计划篇六
第一章 总
则
为贯彻落实公司“用心做事、团结创新”的企业文化和经营理念，规范公司科研项目审批程序，加强科研项目的有效实施管理和评估，加速公司新产品的研发及推广应用，落实各级责任制，提高项目管理效率，提高经济效益。结合公司实际情况，特制定本制度。
本制度所指研发项目含义
本制度所称项目主要是指由公司进行的产品研发，技术开发、改造等的项目。包括技术更新、设备更新、技术引进、技术引进的消化吸收、国产化和再开发、新品研制、技术攻关等。
其他对产品、工艺、生产过程、生产方式等的革新活动。
承接或接受上级委派的科研任务。
研发项目管理是指课题从立项论证、组织实施、结题验收等过程的全程管理。其目的是使公司研发项目实行制度化、科学化的管理，鼓励公司员工积极开展科研活动，保证科研计划圆满完成，提高企业核心竞争力。
（一）（二）
第四条 第五条 第六条 第七条 第八条 第二章
公司研发项目可由公司下达，亦可由公司部门或个人提出。即公司根据市场需求、技术需求或计划，研发部根据相关要求向相关成员小组下达立项任务；或由公司部门或个人根据公司产品、市场的需求提出对产品、设备、工艺的改进、改造等提出立项。
公司设立研发项目评审小组，评审小组成员由项目涉及的相关专家、技术人员、立项报告负责人及相关领导担任，必要时可外聘。主要负责立项和项目评审工作，并为科技创新活动的推进提供咨询及建议。
评审小组的立项、评审工作遵循科学、公平、公正和公开的原则。项目的科学性、可行性主要由评审小组把关；项目评审的公平、公正性由小组成员集体把关；评审小组及时公布结果，并随时接受反馈意见。
项目的创新性；
（一）（二）
（三）技术方案的可行性；
（四）目标与任务的可实现性；
（六）项目经费预算的合理性以及项目规模化生产的经济效益预测。
（一）审查立项文档是否齐全
（二）项目技术的可行性
（三）项目人财物力等方面的可行性评审
（四）是否存在与其他项目的冲突
（五）根据实际情况填写《项目立项评审意见表》。
第十条 研发部向公司总经理提交《项目可行性研究任务书》、《研发项目可行性研究报告》及《项目立项评审意见表》，总经理批准则立项。项目组即时进入项目实施阶段。
第三章
研发项目的实施过程管理
第十一条 研发部在项目实施管理中的职责包括：
（一）全程监督、检查项目的执行情况；
（二）对项目进行中期检查、验收以及绩效考评；
（三）审查项目完成后的总结报告和项目经费结算。
第十二条 研发团队在项目实施中的责任包括：
（一）严格执行项目报告要求，完成项目目标任务；
（二）保证项目经费专款专用；
（五）及时报告项目执行中出现的重大事项；
（六）报告项目执行中知识产权管理情况和提出知识产权保护的建议。
第十三条 项目执行期内，如遇项目目标、技术方案、方案、项目负责人、不可抗拒因素等对项目执行产生重大影响或确需变更的情况，需及时向研发部报告，书面形式说明原因，经评审、批复后做出合理的调整及变更。
第十四条 在项目跟踪管理过程中，如下情况者，研发部可对研发团队或项目责任人将采取警告、终止项目实施、撤销项目并追回已拨的研发资金等措施。情节严重的，二年内不受理该项目责任人新的项目申请。
（一）无正当理由，不按期汇报或虚报项目执行情况；
（二）因团队自身过错，使项目不能按合同规定实施的；
（三）擅自停止项目实施或变更项目内容的；
（四）项目完成后不按期验收或鉴定的；
（五）截留、挪用、侵占项目经费的。
第四章
项目验收
第十五条 项目完成后，由研发项目小组提交《研发项目验收申请表》，向研发部提出申请，由研发部组织对项目进行验收。
第十六条 项目验收以《科研项目立项报告》约定的内容和确定的考核目标为基本依据，对项目的成果、应用效果、技术路线、攻克的关键技术的方案和效果、知识产权的形成和管理、经费使用的合理性等做出客观、实事求是的评价。
第十七条 项目验收工作应在项目执行期到期半月内进行，如逾期不能进行验收的，应向研发部提出延迟验收申请，并书面说明情况。
第十八条 验收项目存在以下情况之一者，不能通过验收：
（一）完成合同书任务不到80%；
（二）预定成果未能实现或成果已无科学或实用价值；
（三）提供的验收文件、资料、数据不真实；
（四）擅自修改对合同或计划任务书考核目标、内容、技术路线；
（五）超过合同或计划任务书规定期限二个月以上未完成任务，事先未作说明的。
第五章
附
则
第十九条 制度由公司研发部负责解释。
第二十条 本制度自公司批准颁布之日起施行，修改须由总经理批准。
xxxxxxxxxx有限责任公司
2015年01月01日
项目立项工作计划篇七
1、项目建设目的
包括项目建成后要达到的生产能力、工艺技术、质量水平、功能结构等目标。
2、项目建设必要性
从各方面充分阐述项目建设的理由。
二、市场供求分析及预测（量化数据分析）
主要包括对本项目产品现有生产能力调查与分析，目前市场供、求情况分析，判定市场容量，从而预测发展现状与前景分析等。
三、项目主要建设内容及产品产能
1、项目主要建设内容
主要包括主体及配套设施建设内容、建设规模、采用工艺、设备型号及数量（列出清单表）。
2、产品产能
四、原、辅材料供应方案分析
主要原材料及水、电、汽，运输等需求量和解决方案。
五、项目建设、技改地点
项目建设地点及建设地点的交通、水、电、蒸汽配套设施情况说明。
六、项目建设期限、模式和实施的进度安排
1、项目建设期限：××年××月××日—××年××月××日
2、项目建设模式：自建、部分外包、全部外包
3、实施进度安排：
根据确定的建设期限，将勘察设计、仪器设备采购、土建施工、安装、试运行等所需时间进行合理计划。
七、项目组织管理与运行
主要包括项目建设期间组织管理机构，人员配置及项目建成后组织管理机构、人员配置情况。
八、投资估算和资金筹措
1、投资估算
项目总投资估算表模板见附件
2、资金筹措
如实编写项目建设资金是自筹、贷款或其他来源。
九、效益分析
固定资产折旧、无形资产摊销估算表、原、辅材料及动力消耗表、总成本费用估算表、销售收入及税金估算表估算表、利润估算表(模板见附件)。
项目承担单位：
项目承担单位负责人及联系电话编写人员及联系电话
编写时间